TOPページ > BCP/BCM関連業務 > BC経済復興/雇用確保 > ■BC経済復興にむけて・・・被災後、すみやかに地場産業の経済復興にむけて事前にBC(事業継続)の視点から、共助のプロジェクトチーム編成と発災時オペレーションに向けた実動訓練を繰り返しませんか!         ・        ・ ■『地域貢献/商店街のBCPの項』よりもマクロの視点で、静岡県地域経済圏の国内・外企業のすみ分けを行い、主に国内SC(サプライチェーン)で完結する産業構造のBC化を提言したい!

BC経済復興/雇用確保

■BC経済復興にむけて・・・被災後、すみやかに地場産業の経済復興にむけて事前にBC(事業継続)の視点から、共助のプロジェクトチーム編成と発災時オペレーションに向けた実動訓練を繰り返しませんか!         ・        ・ ■『地域貢献/商店街のBCPの項』よりもマクロの視点で、静岡県地域経済圏の国内・外企業のすみ分けを行い、主に国内SC(サプライチェーン)で完結する産業構造のBC化を提言したい!

★『BCPコンサルタント』検索で初めてここにお来し下さった方は、申し訳ございませんが
 TOPページへどうぞ!⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/


◆レジリエンス協議会(Resilience Research Groups of Japan)は、

            (1)豊橋技術科学大学増田研究室レジリエンス研究会
               (通称;豊橋技術科学大学レジリエンス研究会)と
            (2)日本工業技術振興協会レジリエンス研究会
               (通称;JTTASレジリエンス研究会)から成る。

 ★⇒レジリエンス協議会
   URL:http://www.resilience-japan.org/

 ★⇒JTTASレジリエンス研究会
   (JTTAS/BCM室主任研究員の当事務所長高橋義久所属 )
   URL:http://www.resilience-japan.org/jttasrejiriensukenkyuu-kai

 協議会の言葉を引用すれば↓ ≪ 設立の趣旨 ≫

   さまざまな災害・事故・事件の発生と、それらに起因する被害の顕在化を背景として、
   組織(企業、行政及び非営利組織)と地域社会(市区町村)におけるレジリエンシスの
   改善が、社会的に重要な課題として認識されているとし、

   また、ISOにおいても技術委員会TC223(社会セキュリティ)にて、災害・事故・事件への
   対応やレジリエンス改善のための国際規格の制定作業が進められており、云々とある。

◆しかるにJTTAS会員で地方にあって、レジリエンスに関わる ≪所長の立ち位置≫は、

台風
     比喩的には『BCPと防災』の違いの様に、単にBCPの
     マネジメントシステムの運用における‘定着化’・‘見直し’の
     エクササイズ(訓練)やBCPドリル(演習)のご支援に留まる事無く、

   1.地方にあって、地域社会および企業を始めとする組織のレジリエンス(立直り・
     復元力)の現在状況を合理的に把握し、評価技法・指標を普及すること

   2.改善の方向性と改善すべき指標を示す事によってISO化の有無を問わず、
     BCPのマネジメントシステムを運用している地域社会および企業を始めとする
     組織に対して‘定着化’・‘見直し’のエクササイズ(訓練)やBCPドリル(演習)
     等をより効果あらしめて、真に組織の体力を強化することができる

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★PDFをダウンロード下さい、ご用命をお待ちしています⇒“ 身の程・身の丈/高橋BCP ”
★お問合せメール:ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007←かんたんメールです
■ 当事務所電話 : 054(351)7065  FAX : 054(352)6924
   お気軽にご照会下さい。ご一緒にBCPやISO等に取り組みましょう!


  ◆◇◆◇ BC経済復興/雇用確保の内容は、ここからです ◆◇◆◇




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■ 壊滅的な被災状況の中から歯をくいしばって這い上がれるかの真価が問われる!

BC経済復興





(旧知小村隆史富士常葉大学准教授による阪神淡路大震災の撮影)


■末松教授に続けではないが、これは、BCP策定での私のライフワークとしており、
  順次述べていきたいので、しばらくお待ち下さい。


                   ※ ※ ※


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