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ISO化の動向
■ ＢＣＰ・ＢＣＭコンサルタントが奨める、【１】企業規模別（グローバル企業・上場・大手・中堅企業と、中小零細･個人事業者など）の区分、【２】業態別に “すみ分けを考えた” ＢＣＰの取組み方 ⇒ 日本特有 “防災中心型” ＢＣＰにはＩＳＯ取得は不要、しかし全事業者にＢＣＰ導入は事業の前提条件！■ＩＳＯ導入済み先ならお奨め情報 ⇒緊急事態準備と業務継続マネジメント ＰＣＭＳ：ＩＳＯ/ＣＤ２２３０１／ＩＳＯ２２３９９・・・ＢＣＭのＩＳＯ化⇒ＣＭＳ；ＩＳＯ２２３０１；ＰＣＭＳ規格は、２０１２年春発行？
質実剛健
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★高橋ＢＣＰはＢＣＰ･ＢＣＭコンサルタント（コンサルティング）のブランド（ポータルサイト）を標榜！
←★左のＣＯＮＴＥＮＴＳ『ＢＣＰのＱ＆Ａ』に裏のＢＣＰポータルサイトを目指す愚見を掲載
★事業継続計画（ＢＣＰ）策定･運用支援／事業継続マネジメント（ＢＣＭ）構築･運用･見直し支援
★ＢＣＰのＩＳＯ化／社会セキュリティ／緊急事態準備と事業継続マネジメント；ＪＩＳ Ｑ２２３０１：
２０１２（ＩＳＯ/ＩＥＣ２２３０１:２０１２）認証取得コンサルはレジリエンスコンサルタントの高橋ＢＣＰ
★ＢＣＰ訓練･内部監査･有効性･実効性･儲かるＢＣＰ構築は元静岡銀行員の高橋ＢＣＰへ
★金融商品取引法･内部統制･統合マネジメント偏重で局所最適に陥り、結果的に機能しない
ＢＣＰ･ＢＣＭにならぬ様に、企業価値向上のＢＣＰ･ＢＣＭとは何か？ご一緒に取組みましょう。
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★『ＢＣＰコンサルタント』検索で初めてここにお来し下さった方は、申し訳ございませんが
ＴＯＰページへどうぞ！⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/
←左★★ＢＣＰ・ＢＣＭやＩＳＯ業務についてはＣＯＮＴＥＮＴＳ各項目をクリックしてご覧下さい
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◆内閣府：災害被害を軽減の国民運動／１日前プロジェクトではないが・・・
2011年 年頭に、3月11日（金）東日本大震災が起こる事が事前に
わかっていたら、防災対策･雇用問題を含む事業継続（ＢＣ）の
計画（Ｐ）に取組んで事業の生き残りを賭けていたでしょう。
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それなのに社長さん！東海地震発生確率87％（⇒今のままでは
地震後倒産するかもしれないと判っていながら）どうして事業の
生き残りの経営ツールＢＣＰに取組まないのですか？
ＩＳＯ化動向しかり、ＩＳＯ２２３０１等の最新情報は
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高橋ＢＣＰに直接ご一報下されば、お答えいたします！
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◆ 当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５ ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４
ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ
お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007
★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒@takahashibcpをフォロー
◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい
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◆◇◆◇ ＩＳＯ化動向に沿って、レジリエンスの評価技法・指標の研究に
関心がおありの大手中堅企業様は↓↓下記にご照会下さい ◆◇◆◇
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◆ 社団法人日本工業技術振興協会（ＪＴＴＡＳ）
ＢＣＭ室 室長 黄野 吉博（前職 ＳＥＭＩ ＪＡＰＡＮ／ＢＣＭ事業部長）
〒１０５--０００３ 東京都港区西新橋１ー５ー５本田ビル３階
電話０３（３５９７）７８８８ ＦＡＸ０３（３５９７）７８８９
外堀通り「西新橋」交差点北西角「新日本石油ビル」西南角より
右折２５ｍ左折１０ｍ左側（西新橋交差点は新橋駅から虎の門方面２５０ｍ）
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◆レジリエンス協議会（Resilience Research Groups of Japan）は、
（１）豊橋技術科学大学増田研究室レジリエンス研究会
（通称；豊橋技術科学大学レジリエンス研究会）と
（２）日本工業技術振興協会レジリエンス研究会
（通称；JTTASレジリエンス研究会）から成る。
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★⇒レジリエンス協議会
ＵＲＬ：http://www.resilience-japan.org/
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★⇒ＪＴＴＡＳレジリエンス研究会
（ＪＴＴＡＳ／ＢＣＭ室主任研究員の当事務所長高橋義久所属 ）
ＵＲＬ：http://www.resilience-japan.org/jttasrejiriensukenkyuu-kai
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協議会の言葉を引用すれば↓ ≪ 設立の趣旨 ≫
さまざまな災害・事故・事件の発生と、それらに起因する被害の顕在化を背景として、
組織（企業、行政及び非営利組織）と地域社会（市区町村）におけるレジリエンシスの
改善が、社会的に重要な課題として認識されているとし、
また、ISOにおいても技術委員会TC223（社会セキュリティ）にて、災害・事故・事件への
対応やレジリエンス改善のための国際規格の制定作業が進められており、云々とある。
・
◆しかるにＪＴＴＡＳ会員で地方にあって、レジリエンスに関わる ≪所長の立ち位置≫は、
比喩的には『ＢＣＰと防災』の違いの様に、単にＢＣＰの
マネジメントシステムの運用における‘定着化’・‘見直し’の
エクササイズ（訓練）やＢＣＰドリル（演習）のご支援に留まる事無く、
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１．地方にあって、地域社会および企業を始めとする組織のレジリエンス（立直り・
復元力）の現在状況を合理的に把握し、評価技法・指標を普及すること
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２．改善の方向性と改善すべき指標を示す事によってＩＳＯ化の有無を問わず、
ＢＣＰのマネジメントシステムを運用している地域社会および企業を始めとする
組織に対して‘定着化’・‘見直し’のエクササイズ（訓練）やＢＣＰドリル（演習）
等をより効果あらしめて、真に組織の体力を強化することができる
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★中小企業向けＢＣＰ策定・支援内容（費用等）をご覧になりたい方は▼▼ここを↓クリック▼▼
★ＰＤＦをダウンロード下さい、ご用命をお待ちしています⇒“ 身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ ”
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■ 当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５ ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４
お気軽にご照会下さい。ご一緒にＢＣＰやＩＳＯ等に取り組みましょう！
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◆◇◆◇ ＢＣＰのＩＳＯ化動向の内容は、ここからです ◆◇◆◇
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／ＢＣＭのＩＳＯ化／リスクマネジメントのＩＳＯ化／統合マネジメントシステム構築のご支援／
／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／
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（2009年3月23日発行の『ISOとｾｷｭﾘﾃｨﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ』と『ISOとﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ』
小冊子の表紙／引用先：発行元：社団法人 日本規格協会・経済産業省）
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■ ２００９年３月２３日、ＪＲＣＡ・経済産業省から『ＩＳＯとセキュリティマネジメント』の
小冊子が発行されました。
詳細は、↓下記をダウンロード下さい
ＵＲＬ：http://www.jsa.or.jp/stdz/mngment/pdf/iso_security.pdf
（後日、掲載が無い場合はJRCAのH/P“ｾｷｭﾘﾃｨﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの標準化”で検索下さい）
■ 次節のＲＭのＩＳＯ／ＴＭＢの委任事項「備考」にある様に、ＴＭＢ／ＷＧは、危機／
非常事態管理及びＢＣＰ(業務継続マネジメント)を対象外としています。
即ち、私共としては、ＢＣＭ(ＢＣＰ)の動向については『社会セキュリティ』規格化の
動向を、具体的には日本規格協会(JRCA)と経産省のＨ／Ｐにご注目下さい。
■ 私見ですが、グローバル企業でない限り、また相手先からＢＣＰのＩＳＯ認証取得を
求められない限り、日本国が奨める、また日本の殆どのガイドライン、巷の数多くの
ＢＣＰのように、防災力の向上＋事業継続（事業の早期復旧）内容で十分です、
私の方は双方を理解して使い分け、コンサルティングに関わるつもりですが、同業者
の方でＱＭＳ･ＥＭＳ等々と同列で統合マネジメントを策定し易いとの詭弁でＩＳＯ認証
を前提としたＢＣＰ策定を論じて欲しくないと思います。
■ 特に９割を占める中小零細企業にＩＳＯ関連の方々も取得の推奨をあまりすべきでは
ない、受審先企業が可愛そうです、ＩＳＯの規格要求事項に振り回されては。
■ クライアントニーズは何処にあるのか、それは日本国内でグローバル企業２万社を
除く、９割の日本経済を支える中小企業が地震立国日本･新型インフルエンザ等々
で、事業が立ち行かなくならないように、日本版ＢＣＰを早期に策定・運用する事、
本当の意味で日本経済が沈没しない事と位置づけています。
■ ＩＳＯ化がされる前に、東海地震･首都直下型地震が来る前に、２０１１年７月頃を
目安に“日本型ＢＣＰ”の策定をいたしましょう、ＩＳＯの導入はそれから考えれば
よいこと。
■ 但し、現在策定中の、或いはこれらＢＣＰに取組まれる事業所は、“日本型ＢＣＰ”や
ＢＳ２５９９９取得＝×＝ＩＳＯ化を開発中の規格２２３０１・・・という事、同一ではない
事を認識してコンサルタント等に惑わされないことです，ただでさえ大不況下の日本
経済で厳しい経営の舵取りを強いられているのですから、余計なコンサル料（経営資源）
を他に回すべきです、しかし、第三者認証など不要な“日本版ＢＣＰ”に取組んで
下さい。
■ また、ＢＳ２５９９９審査員を目指して取組みの中の方々もＩＳＯ化されても現在
(2009年3月29日)時点では推測ですが、仮名称ＩＳＯ２２３０１審査員移行コースは、
3日間ではありません。
《お断り》・・・以上は私見ですので、ＩＳＯ化に日々ご苦労されていらしゃる方々の
業務妨害や中傷非難、名誉毀損のつもりは全くございません。また
同業のＢＣＰコンサルタントの方々に対する挑戦的な意図はございません。
もしかすると私自身の自爆かもしれませんが･･･。
ＢＣＰ／ＢＣＭのＩＳＯ化に、まだ見ぬ子に対する批判がましいことは
避けるべきなのでしょうが、ことＢＣＰに関しては日本経済を担う末端の
零細事業者にも“静岡県ＢＣＰ簡易版”等を作って災害等で事業が立ち
行かなくならないように、全国津々浦々に普及して欲しいと願っています。
否、もっと云えばＩＳＯからは逸れますが、それこそ“社会”の名にふさわしく
地域社会・町内・各家庭のＢＣＰがあってもいい、と考えます。
立ち戻って、『ＢＣＭのＩＳＯ化』を待ち望んでいる者の1人ですが、伝聞証拠
でないトピックニュースは、今後もお伝えしたいと存じます。
防災ｵﾀｸ歴30年の、ＢＣＰ指導者歴がヨチヨチ歩きの私でも、近時に
ＩＳＯ化を前提にご支援する場合の“ＩＳＯ化のＢＣＭ”と“日本型ＢＣＰ”を
ご支援する場合には“すみ分け理解”をした上で臨むつもりです。
（文責／高橋）
■ リスクマネジメント：ＩＳＯ/ＴＭＢ/ＷＧ／ＩＳＯ３１０００／ＩＳＯガイド７３／ＩＳＯ３１０１０／ＪＩＳＱ２００１／ＩＳＯ/ＩＥＣ７３／ ･ ･ ■ リスクマネジメントのＩＳＯ化が２０１０年春以降に予想される事から、リスクマネジメント研究や諸会議を以って、ＢＣＰ・ＢＣＭのリスク分析と継続戦略の対応・リスクマネジメント専門特化に先鞭を付けることが欠かせない！ ・ ･ ・ ■ リスクマネジメントやＢＣＭを制する者が大不況の最中、次世代戦略を制す
･
■ ２００９年３月２３日、ＪＲＣＡ・経済産業省から『ＩＳＯとリスクマネジメント』の
小冊子が発行されました。
詳細は、↓下記からダウンロードなさって下さい。
ＵＲＬ： http://www.jsa.or.jp/stdz/mngment/pdf/iso_risk.pdf
（後日、掲載が無い場合はJRCAのH/P“ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの標準化”で検索下さい）
■ ＢＣＭのＩＳＯ化の動向・・・ＢＳ２５９９９のＩＳＯ動向とオーバーラップします。
・
《ニュース・ソース》
Ｎｅｔやパクリではなく、私が自分の足でつかんだ情報なので
自信を持ってお伝えします。
※ ※ ※
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■ Ｗｅｅｋｌｙ Ｂｌｏｇに数か月掲載していた記事を、毎週“本文過多ｴﾗｰ”が
発生するので、2008年2月1日よりここに転載いたします。（原文のまま）
※ ※ ※
■『ＢＣＭ』･･･ＩＳＯ化の動向ｽｸｰﾌﾟ？
※ 専門的な話なので、定期読者及び一般読者の方は
飛ばして欲しい。だが暫くは要約掲載のままでいく。
何故なら業界関係者ならば非常に関心がある話で
このﾌﾞﾛｸﾞは、国内最初の“ﾆｭｰｽ･ｿｰｽ源”だから。
※ ･･･2007年9月24日(月)『ISO動向』ﾌﾞﾛｸﾞ初？掲載
※ ･･･2007年12月17日(月)『JIPDEC』ｽｸｰﾌﾟ？掲載
※ ※ ※
■ BCMのISO化については、米国(民間)NFPA1600/英国(民間)
BS25999/ｲｽﾗｴﾙ(国家)/日本(国家)とあり、日本の場合ｶﾞｲﾄﾞ
ﾗｲﾝがJIS化される事は無い為、ISO/PAS22399を優先して
“喧々諤々”の議論中との事であり、10月英語版が発表される
見込との事であるが定かではない。
また日本にはＩＴ系企業向けに経産省ｶﾞｲﾄﾞﾗｲﾝ、中小企業向けに
同省中小企業庁発行ものがあり、金融庁しかり、内閣府に至って
はBCM紛いの“防災”系のｶﾞｲﾄﾞﾗｲﾝが存在する。
先行する英国のBS25999は、同国及びﾕｰﾛ圏(ﾖｰﾛｯﾊﾟ)と貿易して
いる企業にとっは有益であり一歩先行している。
私も暮れにBSIｼﾞｬﾊﾟﾝ主催の第1回『BS25999』PART2ｾﾐﾅｰを
英国大使館で受講した。
12月12日はｱﾙｼﾞｪﾘｱで国連職員を含む40名が“テロ”の犠牲に、
国内の“標的？”の１つか、大使館前には機動隊ﾊﾞｽが待機して
いたので、“テロ色の薄い”『BS25999』受講にも身が入った。
⇒最新動向に関連してISO専門雑誌『ｱｲｿｽ2008年2月号』に
30余頁の特集記事が組まれたのでお読み頂きたい。
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（英国大使館 裏通り／正門は撮影できる雰囲気ではなかった）
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⇒■ 日本情報処理開発協会(JIPDEC)もBCM(事業継続管理)BS
25999の第三者認証機関になるという(2008年2月？)･･･
私見だがISMSの審査員評価登録業務を2007年3月末まで
行って来た、またISO27001の管理策Ａにもある“狭義の”
(私見)事業継続管理の項目がある以上、“十八番”なので
面目を保つ上からも実質、2010年に入ってからのISO／PAS
22399のISO化を2年も待っていられないのかもしれない。
BCM審査員を目指す諸氏はBSI主催のBCM主任審査員研修を
40万円と高めだが先行して受けるか、JIPDECの審査員研修が
出来るのを待つかだが、審査員＆ｺﾝｻﾙで身を立てる人々にとり、
ﾋﾞｼﾞﾈｽ的には、仕事を“たすきがけ”でやればいい話である。
また、審査員移行研修となれば価格が安く期間も短いので既存
の審査員もｿﾞﾛｿﾞﾛと、この世界に入ってくるであろうが、
BCﾋﾞｼﾞﾈｽも他のISO同様に先行してやる事をお奨めする。
⇒この記事に関連して上記『ｱｲｿｽ』35頁に“裏づけ記事”がある。
※ ※ ※
■ ＢＣＭ等のＩＳＯ化の動向について、自己研鑽と共に今後も
引続き注視して情報を提供していきたい。
また、拙いＷｅｅｋｌｙ Ｂｌｏｇにご関心がある方は下記のＵＲＬを
クリックなさって、ご一笑下さい。
URL：http://blog.livedoor.jp/k_higurasi/
･
■ 7月1日からｽﾀｰﾄした『ＩＲＣＡ』の『ＢＣＭﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ』の概要とは？
（7月2日加筆）
↓詳細はＢＣＰﾄﾋﾟｯｸ・ﾆｭｰｽをご覧下さい。
http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/bcp_news/
・
★なお、12月に私のBlogでもご紹介した様にJPDEC（日本情報
処理開発協会）が、BS25999審査員ｺｰｽを開設しようとの動き
がある為、BS25999審査員を標榜される方々は、IRCAの情報
にすぐ飛びつかずに様子を覗った方が賢明である。
丁度、ISO27001の前の情報ｾｷｭﾘﾃｨ：ISMS Ver．１⇒２の時を
思い出して欲しい。
なお↓時々、ＪＩＰＤＥＣのﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞは巡回したほうがいい。
http://www.jipdec.or.jp/
･
以上
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※ ※ ※
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■ グローバル企業・上場企業・大企業・中堅企業様に吉報です！！
事業継続マネジメントシステム（BCMS）構築運用ソリューションをご提供！
■≪１≫ＢＩＡ・ＲＡ分析時のデータの集計・評価・修正等の作業をご支援！
■≪２≫総合的な事業継続中断リスクを明確にしたい時、その対策を含むＢＣＭデザイン
設計・運用ソリューションをご提供します！
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■ ＢＣＭ構築・運用は取引の前提条件なので、如何にコストパフォーマンスを下げるか
経営責任が問われる！
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★ ＢＣＰ・ＢＣＭ・ＢＣＭＳ支援ツールのソリューションをご提供します ★
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
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≪１ ≫【ＢＣＭ支援レンタルシステム】
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⇒★BCMS構築・運用支援ツール（BCoRViT）
事業継続マネジメントシステム（BCMS）の構築とその運用を支援する機能を
提供いたします。
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【イメージ画像】
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【特徴】
（１）大規模地震、パンデミックインフルエンザ等の各種災害に対応します。
（２）下記のような課題に対する解を提供します。
・限られた予算で、リソースの耐震、耐火等の補強にどのくらいコストをかけるのが適切か？
・どのリソースをどんな方法で復旧すれば、最小のコストで、目標復旧レベルが達成できるか？
・リソースの復旧順位をどのようにすれば、最短の時間で復旧が可能か？
（３）BS25999に準拠したフレームワークを提供します。
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【作動の特徴】
クライアント／サーバータイプのアプリケーションですので、ネットワーク経由で、
各部署から同時にアク セスして作成した結果がリアルタイムで反映されます。
このため、BIAやRA時におけるデータの集計、 評価、修正等の作業が大幅に
効率化されます。
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【想定されるお客様】
・事業継続マネジメントシステム（BCMS）の導入を検討している企業様
・将来的に、BS25999認証取得を計画している企業様
・ＩＳＭＳの導入先で、将来的にＢＣＭＳとの統合化をお考えの企業様
・将来ＢＣＭのＩＳＯ化でＩＳＯ２２３０１（社会セキュリティ）導入の検討に
先立ち、BCMSの運用をお考えの企業様
⇒・数多くの事業資産を持つ大企業様で、人・物・金・設備等々のリソースを
事業継続の視点でＢＩＡ分析・リスク分析等を行う事により、経営資源の
状況をリアルタイムに把握して、経営判断を適性に行う経営層の方々
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【想定される使用形態】
・ノートＰＣにインストールし、これを少人数の推進チームでスタンドアローン
タイプとして使用します。
・社内共有サーバーにインストールし、各部門の推進メンバーが社内ネットワーク
経由で使用します。
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【機能概要】
（１）実行計画 ＞ 年間実行計画を作成します。
（２）組織特定 ＞ 組織を特定します。
（３）依存関係特定 ＞ 業務活動、リソースとその相互依存関係を特定します。
（４）重要業務活動特定 ＞ BIAを実施します。
（５）脅威識別 ＞ 脅威を識別します。
（６）リソース特定 ＞ リソースの復旧時間やボトルネック度等を特定します。
（７）脆弱性識別 ＞ 脆弱性を識別します。
（８）リスクアセスメント ＞ RAを実施します。
（９）リスク対応計画 ＞ リスク対応計画を作成します。
（１０）内部監査チェック ＞ 監査チェックシートを作成します。
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【提供方式および価格】
・ライセンス使用権（１年間）を提供します。
・年間のライセンス使用料は、以下のようになります。
部門数 年間使用料
１0 20万円から
・初回導入時に半日の導入トレーニングを提供します。
ただし、宿泊費、交通費は実費精算になります。
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【稼動環境】
・WindowsXP以上
・.NET Framework 2.0
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※ ※ ※
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≪２ ≫【ＢＣＭ支援レンタルシステム】 ・・・・ＢＣＭ分析支援に特化したソリューション第二段！
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⇒★事業継続中断リスク可視化ツール（BCoRViT）
総合的な事業継続中断リスクを明確にし、その対策の設計と運用を支援する機能を
提供します。特に災害シナリオごとの復旧順位や復旧時間等のシミュレーション機能を
充実しました
【現状の課題】
昨今の企業活動にとって、事業継続対策は必須の条件となりつつあります。このため
多くの企業で事業継続計画（BCP)を作成していますが、既存のテンプレート等をカスタ
マイズする方法が一般的で、大部分の企業では、実行性のあるBCPを作成するための
基礎データとしてのリスク評価が十分に実施されていないのが現状です。
【課題に対する解決策】
これらの課題に対する解決策として、以下のような特徴を有するリスク評価方法を導入
します。
・ 業務活動とリソースの依存関係およびリソースとリソースの依存関係を明確にできる。
・ リソースの復旧方法、復旧レベル、復旧時間、復旧コスト、ボトルネック度を明確にできる。
・ 災害に対するリソースの脆弱性とその対策方法を明確にできる。
・ 災害シナリオに基づく復旧方法や復旧手順を明確にできる。
【期待される成果】
上記のリスク評価方法を導入することにより、以下のような成果を期待することができます。
・ 事業継続を中断させるリスクやその影響度を明確にできる。
・ 事業継続を中断させるリスクの低減方法やコストおよび復旧方法やコストを明確にできる。
・ 事業を早急に復旧するための方法や手順を明確にできる。
【ツールの特徴】
・ 大規模地震、パンデミックインフルエンザ等の各種災害に対応します。
・ 下記のような課題に対する解を提供します。
限られた予算で、リソースの耐震、耐火等の補強にどのくらいコストをかけるのが
適切か？
どのリソースをどんな方法で復旧すれば、最小のコストで、目標復旧レベルが
達成できるか？
リソースの復旧順位をどのようにすれば、最短の時間で復旧が可能か？
・ クライアント／サーバータイプのアプリケーションですので、ネットワーク経由で、
各部署から同時にアク セスして作成した結果がリアルタイムで反映されます。
このため、BIAやRA時におけるデータの集計、 評価、修正等の作業が大幅に
効率化されます。
・ BS25999に準拠したフレームワークを提供します。
【想定されるお客様】
・ 事業継続中断リスクを明確にすることを検討している企業
・ 事業継続マネジメントシステム（BCMS）の導入を検討している企業
・ 将来的に、BS25999認証取得を計画している企業
【想定される使用形態】
・ ノートＰＣにインストールし、これを少人数の推進チームでスタンドアローンタイプ
として使用します。
・ 社内共有サーバーにインストールし、各部門の推進メンバーが社内ネットワーク
経由で使用します。
･
※ ※ ※
･
【本件のお問合せ先】
･
■ 当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５ ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４
メール： https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007
･
■ 『 BCMS構築・運用支援ツール（BCoRViT） 』をお奨めする理由は、
このＢＣＭ支援レンタルシステムは、ＥＲＭ（エンター・プライズマネジメント）の
視点から経営資源の状況をリアルタイムに把握できるからである。
（所長の一押し理由）
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■ 今月のＢＣＭ監査報告書とキャッシュフロー関係書類を至急上げていただきたい。
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■ 当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５ ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４
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