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訓練・見直し繰返し定着化

■ 定着化・見直しのBCPエクササイズ(訓練)やBCPドリル(演習)は       ・  静岡県BCP指導者/静岡県防災士の当事務所にお問合せ下さい。  ・ ■ 企業が災害・事故・事件からレジリエンス(立直り・復元力)する評価技法の ・  確立を目指す国内初の『レジリエンス協議会』の発足当初から当事務所長  ・  は関わり、BCPのISO化と併せて企業の皆様方への普及啓発に努めます

★『BCPコンサルタント』検索で初めてここにお来し下さった方は、申し訳ございませんが
 TOPページへどうぞ!⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/

メガクウェイク/MEGAQUAKE/大津波/TSUNAMI/長周期地震動/EARTHQUAKE/

/高橋BCP/高橋BCP/高橋BCP/高橋BCP/高橋BCP/高橋BCP/高橋BCP/

     ◆◇ 勇壮な姿? ◆◇

富士市久保町自主防会長(4年間)の頃


  30年近く“ 防災系 ”に漬かっていた?
  のでBCP・BCM思想を頭や体に
  染込ませるのに多くの時間を要した

2000年頃富士市久保町自主防災会会長の頃

◆JTTAS会員で地方にあって、レジリエンスに関わる ≪所長の立ち位置≫は、

台風
     比喩的には『BCPと防災』の違いの様に、単にBCP・BCMの
     マネジメントシステムの運用における‘定着化’・‘見直し’の
     エクササイズ(訓練)やBCPドリル(演習)のご支援に留まる事無く、

   1.地方にあって、地域社会および企業を始めとする組織のレジリエンス(立直り・
     復元力)の現在状況を合理的に把握し、評価技法・指標を普及すること

   2.改善の方向性と改善すべき指標を示す事によってISO化の有無を問わず、
     BCPのマネジメントシステムを運用している地域社会および企業を始めとする
     組織に対して‘定着化’・‘見直し’のエクササイズ(訓練)やBCPドリル(演習)
     等をより効果あらしめて、真に組織の体力を強化することができる

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★PDFをダウンロード下さい、ご用命をお待ちしています⇒“ 身の程・身の丈/高橋BCP ”
★お問合せメール:ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007←かんたんメールです
■ 当事務所電話 : 054(351)7065  FAX : 054(352)6924
   お気軽にご照会下さい。ご一緒にBCPやISO等に取り組みましょう!


  ◆◇◆◇ 訓練/見直し繰り返し定着化の内容は、ここからです ◆◇◆◇



いつも工事中よ



   いつも工事中よ、
   ・・・でもここの所長さん
       いつも良いものを
        ご提供したいって
         いってるわ。



■ 当事務所電話 : 054(351)7065  FAX : 054(352)6924
BCP支援内容(費用 ・時間 ・指導内容):PDFはここをクリック⇒身の程・身の丈/高橋BCP
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                     ※  ※  ※

■ BCP策定は、マニュアル類の文書化が出来あがって峠の手前の四合目当たり。 “心・技・体”ではないが、BCPコンサルタントは、座学で頭でっかちにならない様、またBCP発動時に本当に役立つ実践的な経営の仕組みになる様に擬似的な数多くの訓練・演習等を“自ら(みずから)やって見せて”やっと半人前か?お客様組織の当事者レベルに陥る事により、想定外が常態という非常事態に平常心で共通のコミュニケーションを創り出していく・・・BCP/BCMは奥が深い、修練をしつつお客様をご支援し続けることが望ましい姿だと思っている。


■ 2009年度のワーキング 【1】

2009年3月16日日本工業大学・神田キャンパスに於いて
 2009年3月16日:実質的に
 細坪信二様が率いる危機管理
 機構の『新型インフルエンザ訓練』
 に参加して

 厚労省・NHK・インフラ業界の
 国内代表的な企業が参加して、
 僭越ながら、金融・マスコミ業界の
 チームを代表して、WGの発表を
 させていただいた。


( 日本工業大学・神田キャンパスにて )



■ 2009年度のワーキング 【2】

国際交流棟・複合型図上訓練 2009年4月16日:実質的に
 細坪信二様が率いる危機管理
 機構の『複合型図上演習/
 ファクショナル・エクササイズ』
 に参加して

 時間軸と共に次々に起こる事件
 食品偽装・社長傷害事件・地震・
 新型インフル等の対応をいかに
 経営判断していくか


( 国立オリンピック記念青少年総合センター・国際交流棟・国際会議室にて )



■ 2009年度のワーキング 【3】


 2009年5月30日午前中は地震図上訓練
 午後は新型インフルの感染症対策を含む
 BIA分析に基づく全社員への策定指導を
 実施した。
 (昆氏開発/速習講座の水平展開第1号先)



■ 2009年度のワーキング 【4】


 2009年8月29日牧之原市坂部地区
 区民センターにて区民を対象とした
 START方式のトリアージ訓練に
 主催者側として参加した。

 これからの自主防、民間でまず、
 市民トリアージが出来る様になる事である。
 (NPO法人災害・医療・町づくり/賛助会員)

★救護所トリアージ表/↓市民トリアージ表とは?
 http://triage.web.fc2.com/toria-ji-2.htm

★NPO法人災害・医療・町づくり↓
 http://triage.web.fc2.com/




■ 2009年度のワーキング 【5】


 2009年9月1日BCPお客様F社で
 地震防災訓練を実施した。
 今回は初動訓練と安否確認・緊急
 連絡網等のコミュ二ケーションに
 重点を置いて実施。

 課題が出て来たので、自社で防災
 体制の改善につなげる気づきを
 大事にご支援していきたい。

 なお、同日新型インフルエンザの
 机上訓練を実施、気づきを早速
 TOPの方が実行に移す様に
 思わず感嘆の声をあげてしまった。
 (F社様はマニュアル策定済)




■ 2009年度のワーキング 【6】

■ 帰宅・出社困難者対策・・・その改善に 『 BCPスタッフコーディネータ 』が有効です。


■ BCPの前提条件としての防災対策が、机上の空論やマニュアル止まりになって
  いないか、発災直後に家族・隣近所で亡くなる方が出たら、緊急要員・BCP
  スタッフの方でも最低3日間は、出社できないのが現実の姿です、如何しますか。

阪神/帰宅・出社困難




      (阪神淡路大震災:都市火災/旧知・小村隆史氏撮影)


 ※ 帰宅・出社困難者とは、大地震やテロ・鳥・新型インフルエンザ等の災害・危機
   に遭遇して、自宅や勤務先に帰る事、通勤が出来なくなる人々を云います。


                    ※  ※  ※


■ 首都圏・地方都市中心部に見られる“上記写真の様相”は、現実の事として
   受認しつつ、さて如何に対策を打つべきかですが、BCPパートナー昆正和氏が
  考案 されたEXCELテンプレートが実践的で役立つのでご紹介します。


 ★『グリコ 』ではないが、一粒で二度美味しい!

   このツールを使うと・・・
  
   (1) 帰宅・出社困難者対策は、実態が明確に可視化される。
   (2) BCP立上げスタッフの人選を一気に解決してくれる。

   ※ その名も 『 BCPスタッフコーディネータ 』↓入手方法等は

    URL:http://211.13.211.48/soft/dl/win95/business/se458448.html


   【コメント】 BCP前提条件の防災対策に於いて、防災計画に当たって『人選 』
         選びから支援先で使っているが、後工程でBCP要員・事務局メンバー
         人選をこの時点で併せて決められる。

         相乗効果として経営層が、従業員一人一人の人材発掘・潜在能力を
         知る機会になり、人的リソース(従業員)を大事にしようとする契機になる。


         また、アンケート結果は管理者PCに返信するだけで、結果が出るので
         支援先でも好評であるが、欲を云えば結果に対する評価や対策の
         解説があれば、中小零細企業の経営者でも人的リソース投入判断に
         役立つ、このツール抜きに『帰宅・出社困難者対策』は語れない。


        『 BCPスタッフコーディネータ 』は、BCP構築の“必須アイテム”.。
         “イチ押し”のツールとしてお奨めしたい。


◆◇◆ BCP・BCM構築後の運用書籍 №1の推薦図書!
        ・・・これがあれば自社・自組織だけで何とか改善出来る! ◆◇◆


◆◇◆ 知っていて欲しいことは、BCP・BCMは、構築・策定が出来てスタートライン
    に立ったようなもの、特にBCP発動と事象対策(例えば火災ならば消火訓練)
    と同時並行して実際に動かないと、まったく役立たずになってしまうという事、
    机上訓練・実働訓練・訓練なしにBCMなどありえないと云う事です。 ◆◇◆

経営判断


 “想定外”にしない為には、訓練を重ねて“全方位次元”でマルチ対応する事です。

  書名:『実践BCM運用・定着マニュアル
      -事業継続マネジメント定着のための実践テクニック 』

      著者:昆正和/小山隆 / 出版社:オーム社
      価格:3,990円(税込) / 2010年5月好評発売


本書は、事業継続マネジメントを社内に定着させる際に必要な活動の中から、
重要な鍵となる4つの作業項目を選び、ルーチワーク化するための手順を
解説した本。

前著「新版 実践BCP策定マニュアル」の姉妹書として執筆したもので、
すでにBCPを導入している企業はもとより、これから導入を予定している企業に
とっても有益な内容。

URL:http://ssl.ohmsha.co.jp/cgi-bin/menu.cgi?ISBN=978-4-274-06811-9
URL:http://ssl.ohmsha.co.jp/cgi-bin/menu.cgi?ISBN=978-4-274-06751-8


【コメント】 アマゾンの書評にもあるが、まったく同感である(そのまま引用)。

    『 …BCP・BCMマーケット(市場)では、トレンド的な需要の前に先に
      供給側として“早く世に生まれ過ぎてしまった”書籍であるが、こんな
      実用的な書籍を数奇な運命にさせてはならない… 』




■ 当事務所電話 : 054(351)7065  FAX : 054(352)6924
BCP支援内容(費用 ・時間 ・指導内容):PDFはここをクリック⇒身の程・身の丈/高橋BCP
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