高橋海事ＩＳＯ労務事務所　　ＩＳＯセミナー情報（静岡）

訓練・見直し繰返し定着化

■　定着化・見直しのＢＣＰエクササイズ（訓練）やＢＣＰドリル（演習）は　　　　　　　･　　静岡県ＢＣＰ指導者／静岡県防災士の当事務所にお問合せ下さい。　　・　■　企業が災害・事故・事件からレジリエンス（立直り・復元力）する評価技法の　・　　確立を目指す国内初の『レジリエンス協議会』の発足当初から当事務所長　　・　　は関わり、ＢＣＰのＩＳＯ化と併せて企業の皆様方への普及啓発に努めます

★『ＢＣＰコンサルタント』検索で初めてここにお来し下さった方は、申し訳ございませんが
　ＴＯＰページへどうぞ！⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/
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／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／

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◆レジリエンス協議会（Resilience Research Groups of Japan）は、

　早稲田大学増田研究室レジリエンス研究会（通称；早稲田大学レジリエンス研究会）と
　日本工業技術振興協会レジリエンス研究会（通称；JTTASレジリエンス研究会）から成る。

　★⇒ＵＲＬ：http://www.resilience-japan.org/
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　協議会の言葉を引用すれば↓　≪　設立の趣旨　≫

　　　さまざまな災害・事故・事件の発生と、それらに起因する被害の顕在化を背景として、
　　　組織（企業、行政及び非営利組織）と地域社会（市区町村）におけるレジリエンシスの
　　　改善が、社会的に重要な課題として認識されているとし、

　　　また、ISOにおいても技術委員会TC223（社会セキュリティ）にて、災害・事故・事件への
　　　対応やレジリエンス改善のための国際規格の制定作業が進められており、云々とある。
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◆しかるにＪＴＴＡＳ会員で地方にあって、レジリエンスに関わる　≪所長の立ち位置≫は、

　　　　　比喩的には『ＢＣＰと防災』の違いの様に、単にＢＣＰの
　　　　　マネジメントシステムの運用における‘定着化’・‘見直し’の
　　　　　エクササイズ（訓練）やＢＣＰドリル（演習）のご支援に留まる事無く、
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　　　１．地方にあって、地域社会および企業を始めとする組織のレジリエンス（立直り・
　　　　　復元力）の現在状況を合理的に把握し、評価技法・指標を普及すること
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　　　２．改善の方向性と改善すべき指標を示す事によってＩＳＯ化の有無を問わず、
　　　　　ＢＣＰのマネジメントシステムを運用している地域社会および企業を始めとする
　　　　　組織に対して‘定着化’・‘見直し’のエクササイズ（訓練）やＢＣＰドリル（演習）
　　　　　等をより効果あらしめて、真に組織の体力を強化することができる
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　　　いつも工事中よ、
　　　・・・でもここの所長さん
　　　　　　　いつも良いものを
　　　　　　　　ご提供したいって
　　　　　　　　　いってるわ。

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　　★　ＢＣＰ策定フェーズのお客様も
　　　　ＢＣＰ運用フェーズ（ＢＣＭ）のお客様も

　　　　ＢＩＡ分析を含めた『問題点や課題』をかかえて、
　　　　行き詰っている皆様に吉報です、↓お急ぎの方はココ。

　　　　　URL：http://www7a.biglobe.ne.jp/~drpassist/mybusiness.html

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・↑自前でBCP構築を！とお考えの向きはロゴをクリック！
　★コン（昆）サルテｨングを希望される場合は、当事務所にご一報下さい。

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■　当事務所電話：０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ：０５４（３５２）６９２４
ＢＣＰ支援内容（費用・時間・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ
お問合せメール：ここをクリック⇒ https://pro1.wikiplus.jp/www.bs-shizuoka.jp/t_078_takahashi.html

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■　ＢＣＰ策定は、マニュアル類の文書化が出来あがって峠の手前の四合目当たり。　“心・技・体”ではないが、ＢＣＰコンサルタントは、座学で頭でっかちにならない様、またＢＣＰ発動時に本当に役立つ実践的な経営の仕組みになる様に擬似的な数多くの訓練・演習等を“自ら（みずから）やって見せて”やっと半人前か？お客様組織の当事者レベルに陥る事により、想定外が常態という非常事態に平常心で共通のコミュニケーションを創り出していく・・・ＢＣＰ／ＢＣＭは奥が深い、修練をしつつお客様をご支援し続けることが望ましい姿だと思っている。

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■　２００９年度のワーキング　【１】

　2009年3月16日：実質的に
　細坪信二様が率いる危機管理
　機構の『新型インフルエンザ訓練』
　に参加して
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　厚労省・ＮＨＫ・インフラ業界の
　国内代表的な企業が参加して、
　僭越ながら、金融・マスコミ業界の
　チームを代表して、ＷＧの発表を
　させていただいた。

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（　日本工業大学・神田キャンパスにて　）

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■　２００９年度のワーキング　【２】

　2009年4月16日：実質的に
　細坪信二様が率いる危機管理
　機構の『複合型図上演習／
　ﾌｧｸｼｮﾅﾙ･ｴｸｻｻｲｽﾞ』
　に参加して
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　時間軸と共に次々に起こる事件
　食品偽装・社長傷害事件・地震・
　新型ｲﾝﾌﾙ等の対応をいかに
　経営判断していくか

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（　国立ｵﾘﾝﾋﾟｯｸ記念青少年総合ｾﾝﾀｰ・国際交流棟・国際会議室にて　）

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■　２００９年度のワーキング　【３】

　2009年5月30日午前中は地震図上訓練
　午後は新型ｲﾝﾌﾙの感染症対策を含む
　ＢＩＡ分析に基づく全社員への策定指導を
　実施した。
　（昆氏開発／速習講座の水平展開第1号先）

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■　２００９年度のワーキング　【４】

　2009年8月29日牧之原市坂部地区
　区民センターにて区民を対象とした
　ＳＴＡＲＴ方式のトリアージ訓練に
　主催者側として参加した。

　これからの自主防、民間でまず、
　市民トリアージが出来る様になる事である。
　（NPO法人災害･医療･町づくり／賛助会員）

★救護所トリアージ表／↓市民トリアージ表とは？
　http://triage.web.fc2.com/toria-ji-2.htm

★ＮＰＯ法人災害・医療・町づくり↓
　http://triage.web.fc2.com/

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■　２００９年度のワーキング　【５】

　2009年9月1日ＢＣＰお客様Ｆ社で
　地震防災訓練を実施した。
　今回は初動訓練と安否確認･緊急
　連絡網等のコミュ二ケーションに
　重点を置いて実施。

　課題が出て来たので、自社で防災
　体制の改善につなげる気づきを
　大事にご支援していきたい。

　なお、同日新型インフルエンザの
　机上訓練を実施、気づきを早速
　ＴＯＰの方が実行に移す様に
　思わず感嘆の声をあげてしまった。
　（Ｆ社様はマニュアル策定済）

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■　２００９年度のワーキング　【６】

■　帰宅･出社困難者対策・・・その改善に『ＢＣＰスタッフコーディネータ』が有効です。

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■　ＢＣＰの前提条件としての防災対策が、机上の空論やﾏﾆｭｱﾙ止まりになって
　　いないか、発災直後に家族･隣近所で亡くなる方が出たら、緊急要員・ＢＣＰ
　　ｽﾀｯﾌの方でも最低３日間は、出社できないのが現実の姿です、如何しますか。
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　　　　　　（阪神淡路大震災：都市火災／旧知･小村隆史氏撮影）

　※ 帰宅・出社困難者とは、大地震やテロ・鳥･新型ｲﾝﾌﾙｴﾝｻﾞ等の災害・危機
　　　に遭遇して、自宅や勤務先に帰る事、通勤が出来なくなる人々を云います。

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■　首都圏・地方都市中心部に見られる“上記写真の様相”は、現実の事として
　　受認しつつ、さて如何に対策を打つべきかですが、BCPﾊﾟｰﾄﾅｰ昆正和氏が
　　考案されたＥＸＣＥＬテンプレートが実践的で役立つのでご紹介します。

　★『グリコ』ではないが、一粒で二度美味しい！

　　　このツールを使うと・・・
　　
　　　（１）帰宅・出社困難者対策は、実態が明確に可視化される。
　　　（２）ＢＣＰ立上げスタッフの人選を一気に解決してくれる。

　　　※　その名も『ＢＣＰスタッフコーディネータ』↓入手方法等はココをクリック！
　★⇒http://www7a.biglobe.ne.jp/~drpassist/bcpstaffc.html

　　　【ｺﾒﾝﾄ】ＢＣＰ前提条件の防災対策に於いて、防災計画に当たって『人選』
　　　　　　　　選びから支援先で使っているが、後工程でＢＣＰ要員･事務局ﾒﾝﾊﾞｰ
　　　　　　　　人選をこの時点で併せて決められる。

　　　　　　　　相乗効果として経営層が、従業員一人一人の人材発掘･潜在能力を
　　　　　　　　知る機会になり、人的ﾘｿｰｽ（従業員）を大事にしようとする契機になる。

　　　　　　　　また、アンケート結果は管理者ＰＣに返信するだけで、結果が出るので
　　　　　　　　支援先でも好評であるが、欲を云えば結果に対する評価や対策の
　　　　　　　　解説があれば、中小零細企業の経営者でも人的ﾘｿｰｽ投入判断に
　　　　　　　　役立つ、このツール抜きに『帰宅・出社困難者対策』は語れない。

　　　　　　　　『ＢＣＰスタッフコーディネータ』は、ＢＣＰ構築の“必須アイテム”.。
　　　　　　　　 “イチ押し”のツールとしてお奨めしたい。

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■　当事務所電話：０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ：０５４（３５２）６９２４
ＢＣＰ支援内容（費用・時間・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ
お問合せメール：ここをクリック⇒ https://pro1.wikiplus.jp/www.bs-shizuoka.jp/t_078_takahashi.html
　　　　　　　　