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ＣＳＲ／ＣＳＣ／ＤＭＡＴ
■ ＣＳＲ：CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY（企業の社会的責任） ・ ■ ＣＳＣ：CORPORATE SOCIAL CONTRIBUTION（企業の社会的貢献）の ･ 新しい“形”のご提案 ⇒『災害時ﾄﾞｸﾀｰﾍﾘ活動等 （＝ＤＭＡＴ：Disaster ･ Medical Asistance Team）』を企業防災の一環で後方支援頂けませんか？
質実剛健
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★高橋ＢＣＰはＢＣＰ･ＢＣＭコンサルタント（コンサルティング）のブランド（ポータルサイト）を標榜！
←★左のＣＯＮＴＥＮＴＳ『ＢＣＰのＱ＆Ａ』に裏のＢＣＰポータルサイトを目指す愚見を掲載
★事業継続計画（ＢＣＰ）策定･運用支援／事業継続マネジメント（ＢＣＭ）構築･運用･見直し支援
★ＢＣＰのＩＳＯ化／社会セキュリティ／緊急事態準備と事業継続マネジメント；ＪＩＳ Ｑ２２３０１：
２０１２（ＩＳＯ/ＩＥＣ２２３０１:２０１２）認証取得コンサルはレジリエンスコンサルタントの高橋ＢＣＰ
★ＢＣＰ訓練･内部監査･有効性･実効性･儲かるＢＣＰ構築は元静岡銀行員の高橋ＢＣＰへ
★金融商品取引法･内部統制･統合マネジメント偏重で局所最適に陥り、結果的に機能しない
ＢＣＰ･ＢＣＭにならぬ様に、企業価値向上のＢＣＰ･ＢＣＭとは何か？ご一緒に取組みましょう。
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★『ＢＣＰコンサルタント』検索で初めてここにお来し下さった方は、申し訳ございませんが
ＴＯＰページへどうぞ！⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/
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2011年 年頭に、3月11日（金）東日本大震災が起こる事が事前に
わかっていたら、防災対策を含む被災後も事業を中断する事無く
継続（ＢＣ）する取組みを必死で訓練・準備･対応してたでしょう。
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静岡県では東海地震発生確率８７％【⇒今のままでは地震後
倒産するかもしれないと判っていながら】どうして経営ツール
であるＢＣＰに取組まないのですか？
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巨大地震や巨大津波の前に
多忙を理由とする今の仕事なんぞ吹っ飛びますよ、
社長さん！
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どうしてよいか解らなければ、高橋に直接ご一報下さい！
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◆ 当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５ ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４
ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ
お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007
★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒@takahashibcpをフォロー
◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい
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■ ＤＭＡＴ支援要請は、静岡県立総合病院 副院長 安田清様（NPO法人「災害･医療･町づくり」
理事長／ＤＭＡＴ静岡支援団体）、及び静岡大学防災総合ｾﾝﾀｰ客員教授笠原英男様（災害
ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱｺｰﾃﾞｨﾈｰﾀｰ静岡県協議会 会長）から静岡県防災士である当事務所の私に県内企業
様の紹介･協力要請があり、此処のＣＯＮＴＥＮＴＳで皆様にご協力をお願いするものです。
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ドクターヘリでＤＭＡＴ隊が
静岡大学野球場に降下
（想定訓練）
静岡大学野球場で待機していた
ＤＭＡＴ支援隊静岡の自動車
（トヨタカローラ静岡）で支援本部
の保健管理センターに到着した
･ ２００８年４月２９日ＤＭＡＴ支援隊静岡 実践訓練の様子
（NPO災害･医療･町づくり内ＤＭＡＴ支援隊静岡の
H/Pから写真･説明文を引用転載）
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★ 「災害時のドクターヘリ」＝ＤＭＡＴを支援いただける企業様を静岡県全域に渡って
募集しています。 ⇒ 目立つトレンドのＣＳＣ（企業の社会的貢献）の“形”です。
経営層の一声で決ますので、是非ご協力下さい。
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★ＤＭＡＴとは、
Disaster Medical Asistance Team
（災害派遣医療ﾁｰﾑ）の事です。
★ＤＭＡＴって何？⇒http://ja.wikipedia.org/wiki/DMAT
★レスキューナウの記事から
ＤＭＡＴって何？⇒http://rescuenow.nifty.com/cs/column/detail/070228000617/1.htm
★政府インターネットテレビ ・・・動画でイメージを！
広域医療搬送とは？⇒http://nettv.gov-online.go.jp/prg/prg640.html
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国内には500余りのＤＭＡＴﾁｰﾑがあり、東海地震には２４時間以内に200ﾁｰﾑ余り
が静岡県内に救援に駆けつけると予想されますが、医師･看護師等のﾁｰﾑ滞在
支援（情報提供から一週間滞在支援等）組織が絶対的に不足しています。
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すなわちＤＭＡＴ自体の活動には、自衛隊・各県の行政機関・医療機関・消防･
警察等との連携により災害医療支援活動を行うのが“理想” “あるべき姿”ですが、
地域によっては、自衛隊・各県の行政機関・医療機関・消防･警察等の方々にすら
ＤＭＡＴの名前が“知られていない”のです。（2009年2月7日現在）
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また、災害現場に機動性を生かして24時以内に被災現場入りが期待されますが、
4，5名の災害派遣医療ﾁｰﾑの『個の単位』の移動手段･移動時の情報提供･通信
手段･食事･宿泊･滞在等の身の回りの世話の支援が乏しいのが現状です。
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■ ⇒《 》の箇所は、静岡県立総合病院 副院長 安田清様（NPO法人「災害･医療･町づくり」
理事長／ＤＭＡＴ静岡支援団体）のﾊﾟﾜｰﾎﾟｲﾝﾄに基づき記述しています（文責／高橋）
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《ＤＭＡＴとは》
（１）Disaster Medical Asistance Team の頭文字
「災害急性期に活動できる」機動性をもったﾄﾚｰﾆﾝｸﾞを受けた医療ﾁｰﾑのことです。
（２）Ｈ20年11月：326施設、511ﾁｰﾑがあり、3044名の医師等がＤＭＡＴ訓練養成済みです。
（３）東海地震では早期に多数のＤＭＡＴが静岡県に入って来るが、首都直下型地震でも
活動が期待されています。
･ 《ＤＭＡＴの業務》
（１）自衛隊機で重傷者を県外に搬送したり（広域搬送）、基地の中や航空機内の医療等
（２）災害拠点病院支援
（３）被災現場での医療：指揮、トリアージ治療等
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《ＤＭＡＴのこれまでの活動実績》
2005.4JR福知山線脱線事故／2005.8宮城県沖地震／2006.1JR羽越線脱線事故／
2006.11佐呂間町竜巻災害／2007.2八甲田山雪崩事故／2007.3能登半島地震／
2007.3ﾎﾞﾝﾊﾞﾙﾃﾞｨｱ機胴体着陸／2007.7新潟県中越沖地震／2007.8中華航空機炎上事故／
2008.1八甲田山バス転落事故／2008.6岩手・宮城内陸地震／2008.7北海洞爺湖サミット／
2008.7岩手北部地震／
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《ＤＭＡＴの悩み》
（１）発災後は、できるだけ早く被災地に入り活動したいが、被災現場のどこに行く必要が
あるのか不明である。
被災者の救援には一刻の猶予も許されず、その為には早期の情報が必須である。
（２）航空機･ヘリ等で入ると早いが、携行荷物に制限があり医療機材に限られる。
また、着地地点（現地）から被災現場までの足がない。
（３）航空機･ヘリ等で被災地に入る医療ﾁｰﾑの数は限られ、多くは県外（愛知･山梨･神奈川
の各県）から車で入る事になるが、道路情報（被災寸断等で不通／通行可能等の情報）
が必須で、沿線の多くの企業や個人の方からの情報提供が欲しい。
（４）災害派遣医療ﾁｰﾑは自己完結型（自分の事は自分で用意する事）が原則ですが、
診療機器、宿泊設備、生活備品を充分に積めないので、被災地での医療支援活動に
後方支援をして頂けると助かります。
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下記のﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞの支援活動は、一例に過ぎません。災害時、陸路からの救援もあり、
例えば、天竜地域であれば天竜川の橋が通れるのかの情報だけでも立派なＣＳＣです。
ご支援の“形”は色々ありますので、勇壮な活動ぶりに尻込みなさらないで下さい。
★ ＤＭＡＴ支援隊静岡のＨ／Ｐ⇒http://triage.web.fc2.com/dmats/dmat-sien.htm
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■ 2009年3月1日静岡大学構内でＤＭＡＴ本部主導でのロジスティクス･図上訓練の様子
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（手前のＤＯＣＴＯＲは、静岡県立総合病院 副院長 安田清 様 ）
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■ ＤＭＡＴ支援隊静岡 ：設立と取組み、参加支援要請／参加団体
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《１》 ＤＭＡＴは東海地震では大きな災害医療の戦力となりますが、情報も十分でなく
土地勘も不十分です。
被災想定の地域ごとに災害医療の受入れ態勢を組織化し、ＤＭＡＴの支援を
如何に有効的に受入れるかは、被災地の知恵です。
東海地震では静岡県は県内全域の広い範囲が被災するが、ＤＭＡＴが活動する
ため には被災地内の情報（人的被害、道路）、移動手段、宿泊場所、生活支援
などを事前に確保することが欠かせない。
特に航空機で入って来るＤＭＡＴは支援なしには機能を発揮できない。
※ 他県から支援に来るのに、地元の地公体･企業・住民が何もしなくていいのでしょうか？
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《２》 １．情報提供： 被災地域内の活動場所の交通情報・提供
２．移動・搬送支援：空路で入ったＤＭＡＴの移動、医薬品、補給品、の搬送
３．診療支援： 仮設救護所の設営・医療資機材・薬の補充
４．生活支援： 水、食料、宿泊場所の確保
《３》東海地震の規模を考えると早期にＤＭＡＴの機能を発揮させるためには県内全域での
支援が必要です。支援隊の考えている支援の一つでもよいので、多くの個人、団体、
企業の支援を頂きたいと存じます。
《４》参加団体（静岡県内のみ）
国立大学法人静岡大学保健管理センター／静岡大学防災ボランティアセンター／
トヨタカローラ静岡株式会社／トヨタカローラ静岡レスキューボランティアチーム／
ＮＰＯ法人日本救難バイク協会静岡県支部／ＮＰＯ法人災害、医療、まちづくり／
社団法人静岡県柔道整復師会／静岡県災害時バイクボランティア連絡協議会／
災害ボランティアコーディネーター静岡／株式会社損害保険ジャパン／
損保ジャパンちきゅうくらぶ／コマツ東海株式会社／株式会社フタバコーケン
（2009年3月31日現在）
《５》【ＤＭＡＴ支援隊静岡のパンフレット】
ご支援をご検討いただける方は、↓ココをクリックなさって是非ご協力下さい。
《６》【ＤＭＡＴ支援隊静岡の連絡先】
社内･組織内でご検討頂く場合は、直接、事務局にご照会頂いても結構です。
【連絡先】 国立大学法人 静岡大学 保健管理センター
ＤＭＡＴ支援隊静岡 事務局
〒422-8529 静岡市駿河区大谷８３６
【電話】 054-238-4468／ FAX ： 054-237-9651
【 メール：そのままクリック】⇒kazi-y@gene1.adb.shizuoka.ac.jp
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★上記のＨ／Ｐの様な気が重くなりそうな勇壮な支援ばかりを求めていません、
ご協力出来る事、範囲で結構です。
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★県内東部・中部・西部の事業規模の大小を問わず、多くの民間企業様、組織の
皆様のご支援が欠かせません、是非ご協力下さい。
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■ また、事業規模の大小は問いません。
ご協力頂けそうな場合は、当事務所にご連絡下さい。
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（NPO災害･医療･町づくり内ＤＭＡＴ支援隊静岡の
H/Pから写真･説明文を引用転載）
ＤＭＡＴの医師･看護師などは、医療機材は積んで来ても、ヘリコプターや
車輌に隊員自らの衣食装備（食糧等）は重量オーバーになり積載出来ない
ので、からだ身一つで駆け付けるのです。
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東海地震で医療ﾁｰﾑがら救命･医療支援を受ける側の私ども静岡県民側の
受入れ体制の不備など、事前に判っている事は早く改善すべきです。
ＤＭＡＴ後方支援は静岡県民の協力が欠かせません。
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（2009年3月1日ＤＭＡＴのロジスティクス講習会の様子）
ＤＭＡＴ支援隊静岡・代表で静岡大学教授･保健管理ｾﾝﾀｰ所長の池谷直樹氏、
2009年4月24-25日ﾂｲﾝﾒｯｾ静岡『震災対策技術展』実行委員長で静岡大学教授･
防災総合ｾﾝﾀｰ長の里村幹夫氏、静岡県地震防災ｾﾝﾀｰ所長（元防災局長）の
小澤邦雄氏、そしてNPO法人「災害･医療･町づくり」事務局長をなさっている
大村整形外科院長大村純氏など、静岡県の防災第一人者の方々が偶然にも
一堂に会したロジスティクス図上訓練の様子。
（撮影／文責／高橋）
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★当日は、60余名が参加して、朝日新聞社・静岡新聞社の取材もあった。
★私は当初、フリーな立場でＤＭＡＴ支援をいただく企業様のご紹介をするだけに
しよう、一定の距離をおこうと思っていましたが、ＤＭＡＴのロジスティクス講習会を
見学して皆さまの真剣な情熱に打たれて、この日、賛助会員になりました。
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■ ２００９年２月現在では、静岡県の場合、災害時に対する医療関係者のボランティアに
近いＤＭＡＴが、行政機関に“認知”されておらず、静岡県危機管理センターを司令塔と
する東海地震対策等の組織化への働きかけの途上です。
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災害ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱｺｰﾃﾞｨﾈｰﾀｰ（＝私も）組織の立ち上げ時に於ける自主防災組織（＝私も元
自主防会長）と連携組織化するまでに１０数年かかっていますが、同じ様な道を辿るの
ではないかと思いつつも、早い組織化を願っています。
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何故ならば、東海地震１５０年周期説では、組織化までの時間が無く、また現在の
医療体制では、被災地現場での医療救援体制が不十分である事が十分予想されます。
それは、被災地では同じ被災者である医師･医療関係者が招集に応じられるか実際には
解らないからです。
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確実に他府県から駆けつけて下さるＤＭＡＴ医療チームの事を十分考慮いただいて
一刻も早く前向きに考えて、県民のために組織化頂きたいと願います。
各県のＤＭＡＴも“生みの苦しみ”をしている状況なのではないかと勝手に解釈をして
います。
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■ 他の事とは違い、また平常時から医師不足に悩む日本の中で、災害時に他府県から
医療の専門家の医師達がﾁｰﾑを組んで救援に来るのですから、一般ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱと一緒に
せず、各県の行政機関が早急に責任を持って受け入れ態勢を組織化すべきだと
思っています。
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■ 改めて此処では、企業様を中心にＤＭＡＴ活動に善意の輪を広げたく、又各県の
行政機関には大災害が起こる前に一刻も早く“認知”頂く事を祈っています。
（文責／高橋）
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■ 静岡県防災士の立場から一言すれば、大不況の中で企業の社会貢献の“形”は、
持てる企業防災力（資源／リソース）を地域防災拠点化へ併せ備える事ではないか
と思います。ＤＭＡＴもその一環としてお考え下さい。
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■ また、県・市など自治体には限界があります。災害時の防災拠点は企業が
積極的に担って頂くのが、此れからの新しいＣＳＣ／ＣＳＲの形です。また
自社のＣＩ：CORPORATE IDENTITY（企業ｲﾒｰｼﾞ･ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ）向上になります。
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自社･自組織の防災対策･BCPの資産リソースに“善意”をかけるだけで、
結果としてCSR／CSC／ＣＩ向上につながると信じています。
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■ 繰返しますが、この大不況時に『ＣＳＲにお金をかけられない』企業にとって、
手持ちの防災資源リソースの一部を提供したり、あるいは僅かのかかわりと
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支援をする事によって『 ＩＲ情報に“当社はＤＭＡＴ後方支援に参画しています”
とＣＳＲ情報 』として堂々とご紹介する事が企業イメージ向上につながります。
経営層･組織ＴＯＰの皆様の“善意”を以って、ご協力頂けます様に
お願い申し上げます。
ご協力頂けます企業･組織の皆様は、当事務所にご一報下さい。
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※ 此処では、ＤＭＡＴ支援の現状は静岡県の記述ですが、他県に於いても事前に
取組み対応すべき事だと思います。他県の皆さまの“お知恵”も拝借したく存じます。
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《ご参考》 ＤＭＡＴ創設の経緯には、当事務所は政治的にも関りはございませんし、
Ｗｅｂを含む広報ご支援の形がＤＭＡＴ支援隊静岡様にご迷惑が
かからないことを願っています。
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また、在野にあって防災力向上･ＢＣＰ普及の視点から自由に物を云い、
此処では静岡県が推進するＴＯＵＫＡＩ‐０の良い方向に賛同いたします
事を断わりおきます。
そして、企業が地域の防災拠点になって頂くことに大賛成です、神戸の
三ツ星ベルト様のような企業様が静岡県内に広がっていく事を切に
願います。
･
ＤＭＡＴ支援先のご紹介活動は、認知症介護福祉施設様の評価活動
（地域密着型ｻｰﾋﾞｽ外部評価調査員活動）と共に、医療･福祉分野で
当事務所ができるＣＳＲ（社会的貢献活動）の一環と考えています。
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高橋海事ＩＳＯ労務事務所
所長 高橋 義久
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◆ 当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５ ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４
ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ
お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007
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◆【Blog元祖ﾗｲﾌﾞﾄﾞｱ】WeeklyBolg since 2006年10月8日 ⇒http://blog.livedoor.jp/k_higurasi/
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◆【YahooBlog】BCM･ISO無料ｾﾐﾅｰ主催の高橋BCP行政書士の苦悩⇒http://blogs.yahoo.co.jp/yt_higurasi
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◆【GoogleBlogger】ＢＣＰ・ＢＣＭコンサルタント／ＩＳＯの行政書士⇒http://kaigen-higurasi.blogspot.com/
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◆ H/Pは挙げればきりがないので静岡商工会議所の専門家登録を挙げて他は割愛
⇒http://www.bep-shizuoka.jp/c11_00007.html
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◆内閣府：災害被害を軽減の国民運動／１日前プロジェクトではないが・・・
2011年 年頭に、3月11日（金）東日本大震災が起こる事が事前に
わかっていたら、防災対策を含む被災後も事業を中断する事無く
継続（ＢＣ）する取組みを必死で訓練・準備･対応してたでしょう。
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静岡県では東海地震発生確率８７％【⇒今のままでは地震後
倒産するかもしれないと判っていながら】どうして経営ツール
であるＢＣＰに取組まないのですか？
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多忙を理由とする今の仕事なんぞ吹っ飛びますよ、
社長さん！
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どうしてよいか解らなければ、高橋に直接ご一報下さい！
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