高橋海事ＩＳＯ労務事務所　　ＩＳＯセミナー情報（静岡） http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/ ■ ＢＣＰ市場・静岡・ＩＳＯ・セミナー・コンサルタント・ウワサ・クチコミ・Ｗｅｂサイト・ポータルサイト■ Mission『 広義の事業継続経営(BCM)で地球環境を救う 』／Concept『ISOの行政書士』■ 静岡県静岡市清水区港町1ー6ー4　ﾌﾀﾊﾞｺｰｹﾝﾋﾞﾙ　『BCP指導者の高橋海事ISO労務事務所』 ja Copyright 2012 Sun, 22 Nov 2009 14:26:16 +0900 http://www.sixapart.com/movabletype/ http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 高橋海事ＩＳＯ労務事務所／行政書士高橋義久事務所のホームページです　　←★左のＣＯＮＴＥＮＴＳ（業務内容）をクリック下さい　★ＢＣＰ・ＢＣＭ・レジリエンス．ｃｏｍ　ＢＣＰドットコム　ＢＣＰ・ＢＣＭ・レジリエンスのポータルサイト市場　★事業継続計画（ＢＣＰ）ＢＣＭ・レジリエンス・ＩＳＯ２２３０１のコンサルタントを標榜する静岡県ＢＣＰ指導者／静岡県ふじのくに防災士会幹事の所長がＢＣＰセミナー講演で情報共有の場作りを　⇒　併せて★産廃許可・入国在留・倉庫業登録･契約書作成業務に特化した行政書士事務所↓↓↓です。 行政書士ＢＣＰの伝道師／ＩＳＯの行政書士／高橋義久
　★高橋ＢＣＰはＢＣＰ･ＢＣＭコンサルタント（コンサルティング） 　　のブランド（ポータルサイト）静岡県内のＢＣＰ第一人者を標榜！ 　★左のＣＯＮＴＥＮＴＳ『ＢＣＰのＱ＆Ａ』にご関心の向きはどうぞ！ 　　⇒【裏読みのＢＣＰポータルサイト】を目指す愚見を掲載中！ 　★事業継続計画（ＢＣＰ）策定･運用支援／事業継続マネジ 　　メント（ＢＣＭ）構築･運用･見直し支援がフィールドです。 　★ＢＣＰのＩＳＯ化／社会セキュリティ／緊急事態準備と事業 　　継続マネジメント；ＪＩＳ Ｑ２２３０１：２０１２（ＩＳＯ/ＩＥＣ２２３０１ 　　:２０１２）認証取得コンサルはレジリエンスコンサルタントの 　　高橋ＢＣＰにお任せ下さい。　　浜松発⇒やらまいかＢＣＰ！ ★災害時孤立地域へＢＣＰ普及のあい言葉⇒『ＢＣＰで自然との共生、しなやかな町づくり』 ・　↑↑↑その為本年も災害時孤立地域の町の商工会（相談員）様へのご支援を行っていきます ・ 　　↑↑↑『ＢＣＰで自然との共生、しなやかな町づくり』の例としては･･･↓↓↓ ･ 　　１．群発地震発生地域、例えば伊豆半島では先に温泉（自然の火山）の恵みを受けてきた 　　２．大津波を伴う地震が頻発する三陸沿岸では海の幸（自然の）恵みを受けてきた ･　 　　　　･･･此れからは自然に畏怖の念を持ちつつも自然との共生の為に、ＢＣＰを活用して 　　　　　　しなやかな（レジリエンシー）町づくりに取組んでほしいと願います･･･ 　　　 　　　　　東日本大震災に見舞われた方々にはお見舞い申し上げます。 　　　　　　また、亡くなられた方々のご冥福をお祈り申し上げます。 ・　 　　　　　　地震立国日本列島に住む日本人の知恵として、全国津々浦々まで 　　　　　　『ＢＣＰで自然との共生、しなやかな町づくり』の展開を願うものです。 ・　 　　　　　　　　★　私達日本人は自然の景観･温泉･山海の幸など恵みを享受して来た、 　　　　　　　　　　同時に自然の猛威に畏怖の念を持ち乗り越えて来た。此れから 　　　　　　　　　　巨大化する災害の自然と共栄共存を図るには如何すれば良いのか。 ・ 　　　　　　　　　　それには町を挙げて（町を支える地域産業･小規模事業者を中心に） 　　　　　　　　　　事業（業務）継続計画（ＢＣＰ）を策定･運用する事によって事業･ 　　　　　　　　　　産業ダメージを小さくする、言い換えれば事業の継続戦略の訓練を 　　　　　　　　　　町の消防･防災計画と共に組込んでおく事です。 ・ 　　　　　　　　　　結果的に自然災害（人災含む）発生後も早期復旧復興（しなやかな 　　　　　　　　　　回復）につなげて、事業再開を図る町づくりをお奨めします。 　　　　　　　　　　私はそれを『 （ＢＣＰで）自然との共生、しなやかな町づくり 』 　　　　　　　　　　と呼んでいます。 ・ 　　　　　　　　　　その担い手は全国各地の商工会の相談員の方々になって欲しい、 　　　　　　　　　　その為のご支援は惜しみませんのでお申し出下さい。 　　　　　　　　　　　　　　　　（ しずおか商工連だより　№607／2012　1月号より抜粋 ） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓↓↓　　　　 ・　　　　　　　　　　　　　　　　⇒http://ssr.beblog.jp/information_market/files/201201.pdf　 ・ 　★『 ＢＣＰコンサルタント 』 も 『 レジリエンスコンサルタント 』も『 ＩＳＯ２２３０１コンサルタント 』も 　　グーグル･ヤフーなどＷｅｂ検索順位は５０位以内と健闘中です。 　★東日本大震災以降、ＢＣＰ策定･運用は経営戦略の前提条件です。機能するＢＣＰには 　　教育･訓練･有効･実効性ある内部監査･見直しが欠かせず元静岡銀行員の高橋ＢＣＰへ 　★金融商品取引法･内部統制･統合マネジメント偏重で局所最適に陥り、結果的に機能しない 　　ＢＣＰ･ＢＣＭにならぬ様に、企業価値向上のＢＣＭとは何か？をご一緒に取組みましょう。 　★２０１１年３月１１日以降はいつまでもＢＣＰ講演･セミナー受講参加の‘はしご’を止めて、 　　自前でやるか、外部依頼↓↓↓を即決してスピーディにＢＣＰ策定･運用に取組むことです。 ・ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ 北海道から沖縄まで広く全国的に対応いたしますので、お気軽にご照会下さい お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★☆　すっきりとした事務所の一覧のＨＰは下記をクリック下さい　★☆ 　　　　　　　　　　↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ ⇒　http://www.bep-shizuoka.jp/c11_00007.html　（ 静岡商工会議所・専門家紹介欄にリンク ） ・ ◆←左側のCONTENTS【業務内容】をご覧下さい 清見寺の名勝庭園・ 　　『　Ｂ‐Ｉ‐Ａ 　　　　　　　　想定外は 　　　　　　　　　　　　蚊帳の外　』 　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　…ひぐらし戒元 ・ 　　　　　東海十刹の七番目、 　　　　　清水興津清見寺の 　　　　　名勝庭園の姿・・・ ・　　　　・・・新緑の皐月の頃が美しい ・　　　　　　 ◆←左側のCONTENTS【業務内容】をご覧下さい ・ 　『ＢＩＡ、想定外は蚊帳の外』･･･事業影響度分析＝経営資源（リソース）の 　　依存関係の特定･ﾚﾍﾞﾙ明確化と、途絶･中断時の事業影響と対応＝リソースが 　　無くなった時･大被害を受けた場合の対応･事前対策や代替等、ＢＩＡ過程で 　　臨機応変な柔軟思考が出来る、この事が危機の際に判断･行動に活きてくる。 ・ 　　想定外の事象（⇒結果的に重要業務を構成するリソースが例え無くなっても） 　　に直ちに窮する事がない様にしっかりＢＩＡ分析をして欲しい訳です（私見）。 ・ ・ ◆高橋ＢＣＰの生きざまは、不定期ですがtwitterﾂｲｯﾀｰで厳しい口調でつぶやきます。 　 　　◆ＢＣＰ愚見⇒正月三日、膠原病と狭心症の持病ある気丈夫な母の狭心症発作に 　　　居合わせた。腕の中に母を抱き、そっと寄り添うが持病薬など無い為、救急車を 　　　呼び、脈拍を測る。回復したと母の抵抗にあい申し訳無くも救急車にはお引取り 　　　願った。看取らず良かったが、私も誰かに抱かれて死にたいと思った。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ 2012年1月4日twitterより ） 　　　ご関心の向きはクリック↓↓↓ ★ツイッター：クリック⇒https://twitter.com/#!/takahashibcp ・ ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※　 ・ ◆企業のＢＣＰは‘供給責任が果たせるか’事前には二重化・代替拠点、被災後は 　　調達･購買部門のＢＣＰ発動、バイヤー、サプライヤーの動き方がポイント、但し 　　業種によりマルチソース化はあり得ず、サプライヤーへのリスクヘッジ交渉もあり。 ←　左のCONTENTS『ＢＩＡ分析』の項をクリック下さい、ご紹介したい書籍があります。 ・ ◆病院のＢＣＰ･医療機関･法人のＢＣＰ　　　 ＢＣＰ･ＢＣＭコンサルタントとして 病院のＢＣＰ　◆介護施設のＢＣＰ･社会福祉法人･特養･老健のＢＣＰを含む、　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　ＢＣＰ･ＢＣＭコンサルタントとして 社会福祉法人・介護施設のＢＣＰ 　　全業種・全業態のＢＣＰ･ＢＣＭ･ＢＣＭＳ･ 　　事業継続計画の策定運用･訓練・見直しを 　　事業規模を問わずご支援いたします。 ・ 医療福祉ＢＣＰ策定はNPO法人災害福祉広域支援ネットワーク・サンダーバード会員／ NPO法人災害・医療・町づくり賛助会員（代表安田清）／ＮＰＯ法人ＤＭＡＴ静岡賛助会員／ 特定非営利活動法人ふじのくにハーモニー理事／産業カウンセラー･第一種衛生管理者／ 静岡県地域密着型サービス外部評価調査員／静岡県介護サービス情報公表調査員／ 特定非営利活動法人事業継続推進機構認定事業継続准主任管理者スキルで対応します。 ・ ◆　北海道から沖縄まで広く全国的に対応いたしますので、お気軽にご照会下さい　◆ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ・ ◆関東･中部･整備局のBCP認定制度？／BCPが静岡県･他県･市･町の入札条件に？ スクラップ＆ビルド･　BCPが経審評点に？⇒静岡県建設業BCP／土木工事業BCP／ 　　設備工事業BCP／住宅建設BCP／港湾･浚渫業BCP／建築業BCP／ 　　（１）全国建設業協会･地域建設業の事業継続計画（簡易版）に基づく 　　　　　BCP策定ご支援します　　･･･建設業ＢＣＰ･ＢＣＭコンサルタント 　　（２）日本建設業団体連合会･建設BCPガイドラインに基づく 　　　　　BCP策定ご支援します　　･･･建設業ＢＣＰ･ＢＣＭコンサルタント 建設業ＢＣＰ・ 　親会社･グループ会社･協力会社･３次･４次下請先･ 　一人親方･設備業者のBCP策定集合研修いたします。 ・ 　 ◆　2012年にISO：JIS化されるISO22301（社会セキュリティ／緊急事態準備と 　　事業継続マネジメント）認証取得を視野に入れたBCP・BCM策定にも対応、 　　もちろん既存のISOとの統合化ご支援もいたします。 ・ ◆　ＢＣＰ・ＢＣＭを企業経営に投影すると全社的（統合）マネジメントシステム（ＥＲＭ） 　　という事になりますが、目指すは『企業価値の向上』であって企業価値を明確に伝える 　　企業レポートとして『統合報告』が注目されつつあります。 ・ ◆　地震立国日本にあっては、中小企業といえどもグローバル企業のサプライチェーンの 　　一角を成す場合、ＢＣＰ･ＢＣＭの代替戦略は親企業に追随して海外進出を視野に入れる 　　ケースもあり、国内在留業務を含め、顧客対応としてＳＩＢＡ主催の国別海外進出講座等 　　の受講に努めています。また、海外進出とはいかない場合、国内の広域連携推進を 　　視野にＢＣＰ･ＢＣＭ代替戦略の実効性を高める為に、受け皿作りの活動を行っています。 ・ ◆　ＢＣＰ･ＢＣＭ（事業継続マネジメント）の提要は、ダーウィン『 種の起源 』の言葉に 　　秘められている。進化論のダーウィン 　　『　最高に強い種が、最高に知的な種が、生き残るわけではない 　　　　　周囲の変化に最も敏感に適応した種が、生き残る　』･･･正にＢＣＰ 　　　　　　･･･578年創業の金剛組（大阪市天王寺区）宮大工の老舗企業しかり ・ i◆日本国内外からＢＣＰ第一人者として注目されている孤高の事業継続研究家昆正和氏の 　　動静は唯一、同氏の『 昆正和のＢＣＰブログ 』↓↓↓から知る事が出来る。昆正和氏　 　　★お気に入り登録を　⇒　http://d.hatena.ne.jp/Masa-K/ ・ 昆正和ＢＣＰ策定テンプレート 　★昆正和氏のＢＣＰ策定テンプレートは、新版実践ＢＣＰ策定マニュアル 　　と共に好評発売中↓↓･･･便利で取組み易いＢＣＰひな型･様式･書式集⇒http://www.dlmarket.jp/product_info.php/page/1/products_id/170433 ・ Practical Business Continuuity Plan（Management）Template_Basic_V1.0 by Masakazu Kon ・ 企業防災の見直しから始めるＢＣＰの策定と応用 　★昆正和氏の『 企業防災の見直しから始めるＢＣＰの策定と応用 』は、 　　電子ブックシリーズ第一弾↓↓･･･ＢＣＰ策定テンプレートと共に好評発売中⇒http://www.dlmarket.jp/product_info.php/page/1/products_id/154711 Business Continuuity Planning After March 11 Tragic Events Version1.0 by Masakazu Kon 　　 ・ ◆自然の恵み（豊かな風土･温泉･景観･美味な食材･山･海の幸など）と同時に 　　自然の猛威（平成東海地震？火山災害･風水害など）の中で生きる私たち･･･ ・ 　『自然との共生、しなやかな町づくり、自然との共生、しなやかな（レジリエンス） 　　国づくり』に町や国家を挙げて事業･業務継続計画（BCP･BCM）策定･運用を 　　しましょう！ ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※　 ・ ◆←左側のCONTENTS【業務内容】が高橋ＢＣＰのフィールドです、ご覧下さい ・ ◆当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ◆←左側のCONTENTS【業務内容】をご覧下さい ・ ◆東海道五十三次【由比】浮世絵だが隠された秘密が･･･ 広重東海道五十三次由比・ ・ 　　　薩埵峠付近の由比の地すべりで 　　　名高い山並みと駿河湾沿岸の間に 　　　出来た陸地は、 　　　地震学者石橋克彦氏によると 　　　１８５４年安政東海地震で隆起した 　　　という。 ・ ２０１１年７月１６日石橋氏静岡労政会館での講演のスライド広重東海道五十三次 浮世絵【由比】では人が絶壁迫る海岸線を行き交い海のままだった（天保の作品）。 （ 静岡市広重美術館照会：東海道五拾三次苦歌入由井川でないかと回答あり ） ・ ◆日本最大のボトルネック？･･･薩埵峠（さったとうげ）　↑とほぼ同地域 日本のロジステクスの受容されたボトルネック・ ・ ・ 　　　左は甲府行きの特急ふじかわ号 　　　左から　 　　　【１】在来の東海道線 　　　【２】国道1号線バイパス 　　　【３】東名高速道路 ・ 　　　　　 ･･･日本の物流大動脈だが此処数年、台風･波浪･高潮など自然事象･災害が 巨大化しつつあり、東名高速道路･在来東海道線もその時は不通が日常化 しつつある。 ・ 頼みの綱は第二東名だが、非常事態対応であって、現状はこの恒常的な事態を 受容せざるを得ない様だ･･･幹線道路に生活する者には不通に伴う渋滞を含めて 何ともし難い？‘対策に時間を要する’ボトルネックに憤りを感じる。 （ 静岡県危機管理部ｾﾝﾀｰ大型ｽｸﾘｰﾝも此処のLiveをﾃﾞｽｸﾄｯﾌﾟの様にしている ） ・ ★☆★☆　すっきりとした事務所の一覧のＨＰは下記をクリック下さい　★☆★☆ 　　　　　　　　　　　　　　　　　↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ ★ココをクリック下さい⇒　http://www.bep-shizuoka.jp/c11_00007.html 　　　　　　　　　　　　　　　（静岡商工会議所・専門家紹介欄にリンク） 　　　　　　　　　　　　　　　　　↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑ 　　　　　 ・ ★☆★☆　ＢＣＰ･ＩＳＯ･セミナー等をご覧頂くには、左の項目と下記をクリック下さい　★☆★☆ 　　　　　　･･･このＨＰは５年以上かけてジャングルの様に細分化されています･･･　　　　　 　　　 　　　　　　　　　　←↓←↓←↓←↓←↓←↓←↓←↓←↓←↓←↓←↓← ･ 　　◆◇◆　Ｗｅｂの検索順位：ＢＣＰ・ＩＳＯ特化の全国上位ランキングを確認出来ます　◆◇◆ ･ 　　★　『　検索順位．ｃｏｍ　』では↓↓↓ここをクリックして、いっぺんに確認できます。 　　【１】　まず　http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/　←　をコピーして 　　【２】　『 検索順位.com 』 ここをクリック⇒　http://kensakurank.com/　して頂き 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【１】を診断するＵＲＬ欄に貼り付け 　　【３】　ターゲットキーワード欄＝キーワード検索用語、例えば『 ＢＣＰコンサルタント 』、 　　　　　『 ＢＣＰ／ＩＳＯ化 』等、当事務所のキーワードを入力してみて下さい。 　　　　　Google･Yahoo･Bing全て検索１､２､３位です、頑張っている事が納得頂けます。 ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ・ ◆内閣府：災害被害を軽減の国民運動／１日前プロジェクトではないが・・・ ＢＣＰ・ＢＣＭコンサルタント　2011年 年頭に、3月11日（金）東日本大震災が起こる事が事前に 　わかっていたら、防災対策を含む被災後も事業を中断する事無く 　継続（ＢＣ）する取組みを必死で訓練・準備･対応してたでしょう。 ・　 　静岡県では東海地震発生確率８７％【⇒今のままでは地震後 　倒産するかもしれないと判っていながら】どうして経営ツール 　であるＢＣＰに取組まないのですか？ 台風・ 　巨大地震や巨大津波の前に 　多忙を理由とする今の仕事なんぞ吹っ飛びますよ、 　社長さん！ ・ 　　　　　　　　　　　　　どうしてよいか解らなければ、高橋に直接ご一報下さい！ ・ ・ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 　　　ご関心の向きはクリック↓↓↓ ★ツイッター：クリック⇒https://twitter.com/#!/takahashibcp ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい ・ ・ ・ çŒ? 　★　当事務所は、下記の２つに特化した業務展開をしております 　　　【１】　高橋海事ＩＳＯ労務事務所として 　　　　　　　（１）ＢＣＰ･ＢＣＭ･ＩＳＯ２２３０１コンサルティング ・　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（２）ＢＣＰ無料セミナーｉｎ東京 ・　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＩＳＯマルチセミナーｉｎ静岡　の定期開催（実績４年間） ・　　　　　　　　　　　　　　　　　【２】　行政書士高橋義久事務所として ・　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（１）倉庫業登録（２）産業廃棄物許可申請 ・　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（３）入国在留（４）契約書作成　　　 ・ ◆　当事務所のＭｉｓｓｉｏｎ（理念）は、２００５年（平成１７年）開業以来、 　　　　変わることなくＢＣＰ・ＢＣＭと環境保全の取組み普及を使命とする 　　　　　　『 広義の事業継続経営(BCM)で地球環境を救う 』です。 　　･････2011年3月11日東日本大震災以降、多くの皆さまが真剣に考え始めました ・ ・ ◆◇◆◇　事業継続･人類生存に容赦なく襲いかかる、巨大化する自然災害・ 　　　　　　人類最大級の人災、そして凶悪テロ事件等、肥大化する一方である　　◆◇◆◇ ・ ◆ニューヨークマンハッタン／２００１年９月１１日テロ以前の写真 ９．１１前の風景
・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ･ 　２００１年９月１１日以前のニューヨーク・マンハッタン地区のビル群 　　　中央左側のﾂｲﾝﾀﾜｰが、ﾜｰﾙﾄﾞﾄﾚｰﾄﾞｾﾝﾀｰﾋﾞﾙ（通称世界貿易ｾﾝﾀｰ） 　　　・・・・この摩天楼を撮った写真家も、この写真をご覧になった貴方も当時を 　　　　　　振り返った時に、誰が次の瞬間や後日の惨事を予想しただろうか。 ★★　国内外を問わず、サーバーテロの時代、今いる場所が安全という保証はなく 　　　いつ事件に巻き込まれても可笑しくないこの時代の経営者は顕在化したリス 　　　ク（例えば東海地震対策の経営対応）には対処し、潜在化したリスクには 　　　高い情報網を張りつつ、起きてしまった時の訓練を繰り返す⇒それがＢＣＰ　　★★ ・ ・ ◆東日本大震災　２０１１年３月１１日　大船渡市大船渡町の様子 大船渡市さいとう製菓本社付近 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ‘カモメの玉子’で有名な『さいとう製菓（株）』斉藤専務さんが自ら撮影した 本社工場・配送センターに押し寄せた９．５mの巨大津波の様子 　（賀茂神社階段から撮影：左側の黄色看板と２つの窓の白い建物が本社）　 ・ 後世に津波の怖さを忘れまいと同社ホームページではＤＶＤを1,000円で販売 していたが2011年10月頃に外してしまった様である。なお‘かもめの玉子’ は美味しく、被災地域支援になるので通販でもお求め下さい。 ⇒ＵＲＬ：http://www.saitoseika.co.jp/top.php ・ 当社は中井に主力工場を持っていたので被災後、49日目に事業を再開できた、 まさにＢＣＰが出来ていたといえる。 ・ ★★　東日本大震災を機として、巨大津波の恐ろしさを知った東海地震･東南海地震･ 　　　南海地震･首都直下型地震の地域の企業も個人も‘巨大さが空想ではない’ 　　　現実を知り、目下対応中の所が多い、当地静岡県内の企業もそうである。 　　　２０１１年はＢＣＰ元年！浜松のやらまいか精神で『やらまいかＢＣＰ！』　★★ ・ ・ ◆２０１１年３月１１日、１２日東京電力福島第一原子力発電所放射能事故 東電福島原発 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ･ ★★　人類滅亡に直結しかねない、核兵器に相当する原子力発電所の炉心融解 　　　（ﾒﾙﾄﾀﾞｳﾝ）の放射能汚染事故は復元が効かない、‘人生お仕舞い’といって 　　　片付けられない原発事故だが、その悲惨さは巨大地震･津波に続いて襲って来た 　　　放射線による、半永久に人体に悪影響を及ぼし、土地を汚染で不毛の地として、 　　　原発避難者家族を離反させ、故郷福島から追いやった現実を直視したい。 　　　福島県周辺のみならず国内産業経済をもズタズタに引き裂いてしまった。 　　　そして今までの生活･人生を奪い尽くす解決できない課題を生涯突き付け、 　　　当事者でないと真の理解はできない問題の山を築いてしまった。 　　　　　　　　　　　　　･･･今なお進行形である･･･ 　　　･･･地震立国、狭い日本にノウモア福島、減原発･脱原発の理由だ･･･　　★★ ・ ★信頼できる原子力情報源：クリック★⇒http://hiroakikoide.wordpress.com/ ★京都大学原子力研究所助教≪小出裕章氏≫及び真実を知る為の関係者情報源 ･ 　国民は、国家や政府・政治家の言う事を鵜呑みにせず、自ら↑↑↑上記の様な 　マトモな人々の考え方をしっかり聴き、自分の思想を持つ事が大切である。 ・ ◆◇◆◇　ＢＣＰは巨大化する自然災害・最大級の人災、そして凶悪テロ事件を 　　　　　想定した、国家を含む組織が存続する為の減災を含む仕組みです。　◆◇◆◇ ・ ▲▽▲▽　　ＢＣＰ策定は経営方針に組込み一気に取組み運用で修正しましょう　　▲▽▲▽ ・ ・ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい ・ ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ・ ◆◇◆◇　ＢＣＰは業種･業態別に特性があり個社別only oneだとご理解下さい　　◆◇◆◇ ・ ★今までの検索フレーズを参考に挙げてみますと下記の業種･業態の事業（業務）継続計画 　ＢＣＰ･ＢＣＭ･ＢＣＭＳ･事業継続マネジメントシステムがあります。 ・ ◆静岡県／東海地震・津波ＴＳＵＮＡＭＩ・新型インフルエンザ対策／中小零細企業のＢＣＰ／ 会社のＢＣＰ／製造業のＢＣＰ／部品会社のＢＣＰ／下請会社のＢＣＰ／食品会社のＢＣＰ／ 情報サービスのＢＣＰ／ソフト開発会社のＢＣＰ／ＩＴ産業のＢＣＰ／派遣業のＢＣＰ／ サービス業のＢＣＰ／病院のＢＣＰ／医療機関のＢＣＰ／特養･老健のＢＣＰ／介護施設のＢＣＰ／ 福祉施設のＢＣＰ／老人福祉施設のＢＣＰ／グループホームのＢＣＰ／社会福祉法人のＢＣＰ／ スクラップ＆ビルド　 　中部整備局･静岡県/中小建設業･建設業のＢＣＰ/入札条件？/ＢＣＰ経審？ 　鉄道会社のＢＣＰ／バス会社のＢＣＰ／ハイヤー･タクシー会社のＢＣＰ／ 　観光･旅行会社のＢＣＰ／温泉･旅館･リゾート･ホテル業のＢＣＰ／宿屋のＢＣＰ 　ビジネスホテルのＢＣＰ／飲食店のＢＣＰ／商店のＢＣＰ／小売業のＢＣＰ／ 　産業廃棄物処理業のＢＣＰ／産廃業のＢＣＰ／リサイクル事業のＢＣＰ／ 商店街のＢＣＰ／スーパーマーケットのＢＣＰ／デパートのＢＣＰ／百貨店のＢＣＰ／ＳＣのＢＣＰ／ＳＣＭのＢＣＰ／ＧＣのＢＣＰ／ガソリンスタンドのＢＣＰ／倉庫業のＢＣＰ／運送業のＢＣＰ／ 港湾事業のＢＣＰ／物流業のＢＣＰ／ロジスティクスのＢＣＰ／商社・卸売業のＢＣＰ／ 不動産業のＢＣＰ／デベロッパーのＢＣＰ／証券会社のＢＣＰ／金融業のＢＣＰ／ 銀行のＢＣＰ／自治体・学校・教育機関のＢＣＰ／国家のＢＣＰ／国のＢＣＰ／ 地方自治体のＢＣＰ／県のＢＣＰ／市町村のＢＣＰ／市役所のＢＣＰ／町役場のＢＣＰ／ 商工会のＢＣＰ／商工会議所のＢＣＰ／協同組合のＢＣＰ／社団･財団法人のＢＣＰ／ 流行 　　地域のＢＣＰ／社会セキュリティのＢＣＰ／地域のＢＣＰ／ 　　自治会のＢＣＰ／家庭のＢＣＰ／ホームのＢＣＰ／ 　　社会福祉協議会のＢＣＰ／研究機関のＢＣＰ／大学のＢＣＰ／ 　　高校のＢＣＰ／高等学校のＢＣＰ／中学校のＢＰ／ 　　小学校のＢＣＰ／幼稚園･保育園のＢＣＰ／学園のＢＣＰ／ 　　学習塾のＢＣＰ／ＰＴＡのＢＣＰ／工場のＢＣＰ／ 　　水産業のＢＣＰ／造船所のＢＣＰ／船主のＢＣＰ／ 漁業のＢＣＰ／農業のＢＣＰ／林業のＢＣＰ／ＩＴのＢＣＰ／メーカーのＢＣＰ／電子産業のＢＣＰ／ 電気部品のＢＣＰ／鉄鋼・金属・機械部品業のＢＣＰ／精密部品のＢＣＰ／ 自動車産業のＢＣＰ／エネルギー産業のＢＣＰ／工事業のＢＣＰ／住宅産業のＢＣＰ／ インテリア・家具産業のＢＣＰ／通信・情報・ネットワーク産業のＢＣＰ／レンタル業のＢＣＰ／ 旅行・レジャー産業のＢＣＰ／観光業のＢＣＰ／スポーツ産業のＢＣＰ／娯楽産業のＢＣＰ／ 冠婚葬祭業のＢＣＰ／劇場のＢＣＰ／マスコミのＢＣＰ／新聞社のＢＣＰ／リース業のＢＣＰ／ カード会社のＢＣＰ／国立病院のＢＣＰ／県立病院のＢＣＰ／市立病院のＢＣＰ／救護所のＢＣＰ／ 広域救護病院のＢＣＰ／災害医療センターのＢＣＰ／災害時拠点病院のＢＣＰ／ＢＣＰ病院／ 病院機能評価のＢＣＰ／トリアージのＢＣＰ／個人病院のＢＣＰ／産婦人科医のＢＣＰ／ 外科医のＢＣＰ／内科医のＢＣＰ／小児科医のＢＣＰ／眼科医のＢＣＰ／医院のＢＣＰ／ 総合病院のＢＣＰ／専門医のＢＣＰ／精神科医のＢＣＰ／ＮＰＯ法人のＢＣＰ／会社のＢＣＰ／ 組合のＢＣＰ／ＬＬＣのＢＣＰ／会計事務所のＢＣＰ／税理士事務所のＢＣＰ／社労士事務所の ＢＣＰ／社会保険労務士事務所のＢＣＰ／弁護士事務所のＢＣＰ／司法書士事務所のＢＣＰ／ 行政書士事務所のＢＣＰ／中小企業診断士事務所のＢＣＰ／オフィスの危機管理･ＢＣＰ ・ さてと・ 　◆製造業をフォーカスすれば 　　社長･経営者･役員室･秘書室のＢＣＰ／製造部門のＢＣＰ／製造技術 　　部門のＢＣＰ／組立生産部門のＢＣＰ／生産管理部門のＢＣＰ／ 　　調達部門のＢＣＰ／購買部門のＢＣＰ／施設部門のＢＣＰ／経営企画 　　部門のＢＣＰ／情報システム部門のＢＣＰ／ＩＴセンター部門のＢＣＰ／ 　　コンピューターセンター部門のＢＣＰ／研究部門のＢＣＰ／開発部門の ・ ＢＣＰ／広報部門のＢＣＰ／流通部門のＢＣＰ／コールセンター部門のＢＣＰ／通信販売部門の ＢＣＰ／営業部門のＢＣＰ／法人部門のＢＣＰ／個人部門のＢＣＰ／業務部門のＢＣＰ／ 総務･人事部門のＢＣＰ／財務･経理部門のＢＣＰ／商品企画部門のＢＣＰ／品質･管理部門の ＢＣＰ／検査部門のＢＣＰ／出荷配送部門のＢＣＰ／委託先のＢＣＰ／取引先のＢＣＰ／ 支社のＢＣＰ／支店のＢＣＰ／営業所のＢＣＰ／工場のＢＣＰ／工事現場のＢＣＰ／ｅｔｃ． ･･･挙げれば限がありませんが、経営‘営み’等の組織が『想定外の‘営み’中断』ダメージを 　　最小限にする為に、ＢＣＰを活用して洗出し･明確化にて織込む必要があります。 ・ 【業界・組織の活動】……日本全体であらゆる業界がＢＣＰ・ＢＣＭに取り組んで下さい 全産業界の成長戦略の営み 　　　　警備会社のＢＣＰ／漁業・農業のＢＣＰ／水産業・農林業のＢＣＰ／ 　　　　化学工場のＢＣＰ／情報・通信業のＢＣＰ／電気・ガス事業のＢＣＰ／ 　　　　石油・エネルギー事業のＢＣＰ／機械・鉄鋼業のＢＣＰ／ ･↑ 右上がり戦略…………人類は近未来の地球環境を考慮して“ゆるやか”に修正すべきである ・ 膨大な資料の検索の可視化 　　　　　　交通機関のＢＣＰ／陸運・海運・空運・航空事業のＢＣＰ／ 　　　　　　造船業のＢＣＰ／パルプ・製紙のＢＣＰ／精密機器のＢＣＰ／ 　　　　　　保険業のＢＣＰ／倉庫・運輸業のＢＣＰ／教育・学習支援業のＢＣＰ／ ・↑ 膨大な資料探し　　　　　立法・司法・行政機関のＢＣＰ／都道府県・市町村機関のＢＣＰ／ 　　何をそんなに？　　　　　マスコミ・新聞社・出版社・テレビ局・放送局のＢＣＰ／ 　　　　　　　　　　　　　　　　　会社・法人・個人のＢＣＰ／インフラ事業のＢＣＰ　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ・ 計算ずくめのこの世の中 ・　　　機能するＢＣＰ／機能しないＢＣＰ／使えるＢＣＰ／ 　　　　使えないＢＣＰ／儲かるＢＣＰ／儲からないＢＣＰ／ 　　　　ＱＣサークル・ＢＣサークル／臨機応変のＢＣＰ／ 　　　　ＥＲＭのＢＣＰ／ＲＭのＢＣＰ／経営革新のＢＣＰ／ 　　　　ＢＣワーキング／ＢＣＰコミュニケーション／家庭のＢＣＰ／ 　　　　町内・自治会のＢＣＰ／地域・地方のＢＣＰ／私のＢＣＰ／ 　　　　自分のＢＣＰ／あなたのＢＣＰ／みんなのＢＣＰ／ 　　　　日本国家のＢＣＰ／日本民族のＢＣＰ／日本人のＢＣＰ／ ・↑ 採算弾いて定量分析をしているのだろうか？ ・ 【ＢＣＰ活動】……ＢＣＰ・ＢＣＭは企業組織文化の醸成そのものです 組織を行き交う人・物・情報・お金などの業務フロー　　　　企業価値向上のＢＣＰ／企業再生のＢＣＰ／ 　　　　ＢＣ思想／ＢＣＰ命／ＢＣＰ担保／儲かるＢＣＰ／ 　　　　ＢＣ戦略／ＢＣＰ宗教／ＢＣ連携／想定内化／ 　　　　ＢＣＰ企業文化／ＢＣＰ・ＢＣＭリスクコミュニ 　　　　ケーション／心のＢＣＰ／ＢＣＰカウンセラー／ 　　　　経営手法・ツールＢＣＰ・ＢＣＭ／ＥＲＭのＢＣＰ 　　　　・ＢＣＭ／温暖化・省エネ環境とＢＣＰ・ＢＣＭ／ ・ ・↑ 組織全体を知る活動……経営資源を成す要素の依存関係を縦横無尽に分析する ・ ◆↑↑左上のCONTENTS【業務内容】の‘地域貢献／商店街のＢＣＰ’を 　クリックなさって下さい！（下記でも結構です↓↓） 　URL：http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/bcp_contribution/ ・ 　★菓子屋のＢＣＰを始め、此れから多業種の零細企業ＢＣＰ・個人商店ＢＣＰ等 　　　ワンポイントでコメントします、お役に立つかもね？ 　　洋菓子屋のＢＣＰ／クリーニング屋のＢＣＰ／八百屋のＢＣＰ／魚屋のＢＣＰ／ 　　肉屋のＢＣＰ／ ・ 火事　ＢＣＰ策定の時、事象を地震にするから 　ＢＣＰをより難しくしていると思いませんか。 　火災に置き換えるとスッキリします。 　ＢＣＰの理解に初めから難しくしない 　ことです。 ・ 　★日本一やさしい・かんたん（ではないんだよ）取組みやすいＢＣＰは、実は 　　静岡県ホームページ＞経済産業部＞商工振興課＞事業継続計画＞の中の 　　事業継続計画（簡略編）作成手引き＞商業版ダウンロードなのです。 　　 　　ココをクリック⇒URL：http://www.pref.shizuoka.jp/sangyou/sa-510/bcp/modelplan.html ・ 　★個人商店・零細事業者の皆さん早速ダウンロードしてＢＣＰに取組んでみよう。 　　わからない所は、高橋ＢＣＰまでご連絡下さい。 ・ 　　静岡県ホームページ＞経済産業部＞商工振興課＞事業継続計画＞BCP指導者 　　養成講座の修了者中に私を見つけてください、連絡先も･･･ 　　ココをクリック⇒URL：http://www.pref.shizuoka.jp/sangyou/sa-510/bcp/youseikouza.html　　　　 ・ ◆◇◆◇　再度、BCPは業種別に特性があり個社別only oneだとご理解下さい　　◆◇◆◇ ・ ・ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい ・ ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ・ ・ 　　≪↓≪↓≪↓≪↓≪↓≪↓≪　ＢＣＰ普及・講演活動の近況　≫↓≫↓≫↓≫↓≫↓≫↓≫↓≫ ・ ◆◇◆◇◆◇　２０１２年は、浜松のやらまいか精神で『やらまいかＢＣＰ！』　　◆◇◆◇◆◇ ・ ◆２０１２年１月１４日（土）日経新聞朝刊静岡版／浜松信用金庫ＢＣＰ勉強会記事 2012年1月17日浜松信用金庫ＢＣＰ勉強会記事・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 　２０１２年ＢＣＰ講演･セミナーの皮切りは協同組合浜松卸商センターでの 　休憩なし、９０分を越える超大型バージョン『 東日本大震災後、ＢＣＰで 　経営基盤強化を！ 』副題★ＢＣＰ情報収集から作り込み段階へ･･･熱血漢で 　ぶっ飛ばしたが、ご理解いただけただろうか。 ・ 　浜松は、『やらまいか精神』が世界的な企業を育てて来た原動力だ！ ･ 　ＢＣＰも日本一の町になるだろう『やらまいか精神』でＢＣＰに取組もう！ ・ 　その為に、私は浜名湖周辺を含む浜松平野の多くの企業のＢＣＰ策定･運用に 　一生懸命に汗をかきます。 ・ ★⇒新聞写真をクリックして、もう一度クリックすると、記事が拡大されてご覧になれます。 ・ ・ ◆◇◆◇◆◇２０１１年１１月８日、９日 伊豆半島河津町商工会『ＢＣＰ講習会』　　◆◇◆◇◆◇ ・ 伊豆新聞・河津町商工会ＢＣＰ講習会記事 ・ 　左の新聞をクリックして 　記事の内容をご覧下さい ・ 　温泉や風光明媚の景観と 　いった、自然の恵みを 　受けており、 ・ 　同時に２年毎の自然の 　猛威たる災害に見舞わ 　れている伊豆半島･･･ ・ 　町を挙げて、被災しても 　しなやかな早期復興の 　伊豆の市町づくりに 　一役買いたいとの思いで 　臨んだ･･･ ・ 2011年11月10日伊豆新聞　第一面　‘地元経済界を揺るがす？出来事 ･ 　伊豆全域の商工会議所、商工会の経営指導員のＢＣＰ策定能力養成支援 　これからも商工会様をしっかり支援していく、徴兵制度の様に年数回の 　消防団参加があり、自分達の町は災害から自分達で町を守る気概がある 　市町の人々･･･彼ら会員のＢＣＰ策定支援を経営相談員の方々が担って頂く！ ・ 　ＢＣＰ伝道師としての、私の伊豆半島でのミッションは実に遣り甲斐ある･･･ ・ ◆　･･･被災後の自分達の仕事がどうなるのか今まで考えた事がなかったと、 　　参加された皆さまは95％の方がＢＣＰ策定を検討したいアンケートで回答 ・ ◆　河津町商工会ＢＣＰ講習会ＷＧ参加型方式の様子 河津町商工会・ＢＣＰ講習会の様子 ・ 　静岡県ＢＣＰモデルプラン 　‘簡略版’には「製造業版」と 　「商業版」がある ・ 　小規模・零細・個人事業主様 　には、この簡略版が十分役立つ ・ 　此れをしっかり策定して、 　ＢＣＰを運用すれば十分だ ・ 　商工会の経営相談員の方に 　応援頂いて、頑張って 　モデルプランに挑戦してみる 　も良し･･･応援しています ・ 　静岡県内の商工会の皆さまお声かけ、口コミで遠慮なくご一報下さい ’ ・ ◆　2011年9月6日 はままつ産業創造ｾﾝﾀｰ主催 『ＢＣＰ講演』 2011.9.6はままつ産業創造センター【グランドホテル 　　浜松：グランドホテルで６０余社／８０余名が参加しての盛況ぶり 　　　　 　　放射能汚染対策の具体的な取組みも解説して‘いつもの熱演振り’ ・ ◆　2011年8月25日（木）日本経済新聞【朝刊】静岡版の掲載記事 ２０１１．０９．０６浜松ＢＣＰ 　『　ＢＣＰ講演　』関連記事：静岡県のＢＣＰ関心度取組みは‘西高東低’ ・ ◆　2011年9月7日（水）中日新聞【朝刊】しずおか経済欄の掲載記事 ９月７日中日新聞記事 　『　ＢＣＰ講演　』関連記事：ＢＣＰ関心度を裏付ける様に‘トップ掲載’ ・ ◆　2011年8月5日（金）日本経済新聞【朝刊】静岡版の掲載記事 日本経済新聞・静岡版記事 　日経・静岡版『　防災／静岡の模索　』連載記事４回目の‘まとめ’コメント 　日本経済新聞社：静岡支局の応接室にてＢＣＰの取材を１時間受けました。 ・ ◆　2011年7月28日（木）静岡新聞【朝刊】伊豆･東部 版の掲載記事 伊東CCI・BCP講座 　静岡全域にＢＣＰ普及を社会的使命とし‘BCP伝道師’⇒伊豆の玄関 　伊東市で2回に分けて伊東商工会議所主催『ＢＣＰ講座』に臨みました。 ・ 　2011年7月27日（木）8月3日（木）旅館の若女将も参加頂き大盛況。 　グループワーキングで配膳のプロセス及び中断・対応を体験頂きました。 ・ ・ ◆◇◆◇　ＢＣＰ・ＢＣＭは組織全体の見直し変革で正に経営革新です　◆◇◆◇ ・ 当所長のﾌﾟﾛﾌｨｰﾙ⇒　　　　　　ＢＣＰ策定･運用でお客様と共に汗をかくこと ごあんない 　　 ↑↑↑ＢＣＰのデパート・よろずやＢＣＰ・何でも屋のジョニーの様ですが、 　　 対象が全業種だった前職（銀行員）経歴と関連保有資格を活かして 　　 一生懸命皆さまと同じ目線で汗をかきます。 　　 ちなみに過去は環境・ホテル、現在進行形のご支援先は商社・建設・ 　　 医療福祉・食品加工・スーパー・メーカー等、進行形ｉｎｇです。 ・ ★↑↑↑高橋ＢＣＰのスキルは、NPO法人事業継続推進機構（BCAO）で2010年12月末現在 　　 国内で４４人いる事業継続准主任管理者の一人で、静岡県ＢＣＰ普及研究会発起人 　　の一人、静岡県ＢＣＰ指導者（１期生）、社団法人日本工業技術振興協会ＢＣＭ室 　　主任研究員、静岡県ふじのくに防災士会幹事（勿論・日本防災士機構登録・防災士） 　　一般公益社団法人レジリエンス協議会（会長林春男）評議員・幹事で過って富士市 　　久保町自主防会長等歴任・防災歴３０余年・前職静岡銀行員３０余年の金融マン。 ・ 　　併せて産業カウンセラー･キャリアコンサルタント（日本産業カウンセラー協会） 　　心理相談員（中災防）、介護･福祉施設の静岡県公表調査員・外部評価調査員 　　（ｾﾘｵｺｰﾎﾟﾚｰｼｮﾝ所属）・第一種衛生管理者の一面を持ち、癒し？メンタル･認知症等 　　に理解があります。 ・ 　　勿論、ISO9001（品質）･ISO14001（環境）･OHSAS18001（安全衛生）･ISO27001 　　（情報ｾｷｭﾘﾃｨ）の各審査員補です。いづれISO22301（BCP：社会ｾｷｭﾘﾃｨ）を踏まえた 　　ERM（ｴﾝﾀｰﾌﾟﾗｲｽﾞﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ）の中で統合ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ運用支援を視野に入れています。 ・ 　　その他、全業種･防災対応も出来る様に危険物乙4、二級陸上特殊無線技士等、 　　元金融マンらしからぬ幅を持っています。 ・ 　　▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽ ・ ★　2011年（平成23年）3月11日14時46分東日本大震災発災時、高橋ＢＣＰは何処にいて 　　どう行動したか？･･･私は少なくとも‘帰宅困難者’にならずに済んだ･･･何故か？ ・ 東日本大震災後の足取り　（１）東京都中央区日本橋本町某ビル７階でNPO法人事業継続推進機構主催 　　　事業継続主任管理者試験講座５日目の受講中に講師伊藤毅副理事長 　　　BCAOの方々と共に被災（震度５強）ビル内で大きい揺れを体感する 　（２）１５時１５分過ぎ、非常階段を降りて中央通りに出て室町四丁目から 　　　　　中央通り今川橋･神田消防署鍛冶町出張所付近で、しばらく余震が収まるのを待った。 　　（３）日本橋中央通りを日本橋三越本店（ヘルメット購入の為）に立ち寄りるが買えず、 　　　　　足早に日本橋を渡り東京駅に徒歩で向かう、途中大勢の人々の戸惑う姿が･･･ 　　（４）東京駅八重洲日本橋口、新日鉄本社ＪＸビル前の日本ビルディング１Ｆ 　　　　　前職静岡銀行東京支店でＯＢの旨を告げ、ヘルメットを借り迷わず東京駅 　　　　　新幹線ホームに向かう、東京駅から入場客を締め出したのはその僅か後の事だった 　　（５）ホームで待つこと３時間余り、途中余震が幾度となくあったが、６時過ぎ新幹線の 　　　　　運行再開後、２番目に発車となった車中は、在来線が止まったままの乗客で 　　　　　小田原まで超満員だった。神奈川県は沿線全域が停電だった様だが、自家発ビルは 　　　　　杲杲と灯りがついていた。 　　（６）午後１０時４０分頃静岡駅に無事到着、静岡では大津波警報で市内のバスは 　　　　　高台に避難、タクシーも駅南、及び清水区方面は社命で乗車拒否、静岡に 　　　　　着いてから帰宅困難者になるなんて？冗談じゃあない！ 　　（７）旧静岡市内に住む弟夫婦に電話して送ってもらい自宅に戻ったのが、午後１１時 　　　　　２０分過ぎ、戻った我が家がある清水区は大津波警戒宣言中だったと思うが、 　　　　　腹を括って服を着たまま寝ることにした。この事は今後、南海トラフの巨大地震 　　　　　である東海･東南海･南海地震対応の反省と自戒の念に繋げなくては。 　　（８）講座の話だが、４人の受講生の内、遠方は私だけだで残りの３人は 　　　　　３人の住まいは首都圏５０キロ圏内とのことだが、夕方までに会場に 　　　　　戻って一夜を過ごした。私が一番初めに戻って来ると思ったそうだ。。 　　（９）この話をレジリエンス協議会例会時にしたが、会長京大林春男教授は 　　　　　「　一般論として帰宅困難者になるものが災害に対して微弱な証拠、甘えがある 　　のではなかろうか　」と仰ったが、私もそう思う。東日本大震災後の足取り 　（10）当時、最初の揺れが収まった時に、私はどんな事があっても静岡に帰る 　　　　という強い決意があって、その後途中の判断も瞬時に早く、徒歩で急ぐ 　　　　足取りもその思いが強かった。 　　　　　　　　　　　　ＢＣＰ発動の経営者に求められる決断も同じではなかろうか。 　　（11）全ての組織に瞬時の対応判断を求めるのは無理かもしれないが、帰宅出社困難者 　　　　　なるものはひ弱な現代社会が生んだ人のボトルネックだろうか？ 　　　　　帰宅困難者対策は時間との勝負なので、的確･迅速な対応が取れる体制作りだと思う。 　　（12）発災後から静岡に戻るまでの９時間ずーっとスマートフォン（GALAPAGOS） 　　　　　をイヤフォンでＮＨＫ地震情報ニュースを見ていた（録画も100本撮った） 　　　　　腰に付けた強力なバッテリー充電のお蔭だ。3.11それ以来、いつもガンベルトの様に 　　　　　放射線測定器と共に電池パック2個とバッテリー2個、携帯ラジオ、単三5本、 　　　　　単四6本、LEDヘッドライトを腰につけているが、私のトレードマークだ。 　　　　　3.11以降、外出時は折りたたみ式ヘルメット（タタメット）も携帯している。 　　（13）ついでに言うと3.11以降、寝る時は服のまま寝ている、自宅は清水港某埠頭 　　　　　海岸線から直線距離500ｍもない、東海地震後の津波到達まで5分以内、パジャマ 　　　　　等着替えの時間はないからだ、東日本大震災の現実を直視して昼夜を問わず 　　　　　来るべき時に備えている。 　　（14）私が関わるＢＣＰのクライアントの方々に、俗に言う「想定外」の経営者の 　　　　　甘えは許さない、真剣さの伝わらないＢＣＰご支援はお断りしている。 　　　　　絶望的な事態・倒産・廃業を考えない、或いはサラリーマン的な雇われ重役 　　　　　の甘えによる企業に対する莫大な損失を被らせて平気な方々とは関わりたくない。東日本大震災後の足取り 　　経営者には、常にギリギリの死線に立つ経営判断を求めたいと願う。 　　自社の企業価値向上にＢＣＰ的には如何かかわっていかれるのか、問いたい。　 ・ 　　▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽ ・ ★　企業の生産設備耐震補強（診断・工事）ご提案（大手企業２２０社実績を擁す）、 　　バックアップ・データセンター（クラウド含む・センター視察承ります）・ＢＣＰ 　　（ＢＩＡ・リスクアセスメント）ツールソフトの提供などをご提案いたします。 ・ ・ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※　 【来る東海地震に愚見】　2011年3月11日14時46分東北関東大震災（東北地方太平洋沖地震） 　　　　　　　　　　　　　　　　に見舞われた方々には心からお見舞い申し上げます。 ・ 　　　　　★☆★☆★☆★☆《 清水港のボトルネック 》★☆★☆★☆★☆ ・ ◆　清水商業高等学校に隣接した市民文化会館の建て替えをＪＲ清水駅の 　　東側開発にからめて、静岡市は移設を決定してしまったが、その前に 　　早急にやるべきことがある。 清水港の老朽化したコンビナート群 ・ 　←　それがココの写真 ・ 　ココの猫の額の様な狭いがｺﾝﾋﾞﾅｰﾄ群の 　防災対策を“なおざり”にして ・ 　清水港の防災対策をいくら考えてもﾅﾝｾﾝｽである。 ・ 　　≪　東燃ｾﾞﾈﾗﾙのｺﾝﾋﾞﾅｰﾄ群及び稼動中の袖師埠頭ｺﾝﾃﾅ群は、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　清水港の防災対策のボトルネックである　≫ ・　 　　【注】東燃ｾﾞﾈﾗﾙ・ｺﾝﾃﾅ運用管理者の静岡県及び利用企業･静岡市に対して 　　　　　非難の気持ちはないが、現在の取組み中状況と改善対応を清水区市民に 　　　　　しっかりとした説明責任がある。 ・ 　　　　　単に津波避難ビルの指定･増加だけでは、気仙沼市街地の大火災の様に 　　　　　大津波に続く市街地域の大火災は免れず、国の想定の見直しを待つまでも 　　　　　なく、関係者及び住民参加による早期対応が望まれる。 　　　　　････後で、想定外だったと言わない様に･･･ 　　東燃ｾﾞﾈﾗﾙ、及び場合によっては、静岡ｶﾞｽの地中ガスタンク群も私的利益・ 　　権益を離れて防災政策の視点から見た時に、港湾管理政策の“イロハ”から 　　“手を打つべき”最重要課題かと思われる。 　　･･･　　ｺﾝﾋﾞﾅｰﾄの防災対策が30余年間おざなりのまま、耐震化だけを 　　叫ぶ事と並行して、この辺で対策を打たないと、原油火災の津波で 　　清水区市街地が、延焼焦土化する事態、新潟地震や奥尻島、気仙沼の様な 　　あって欲しくない光景が、十分想定内である事は、数十年前に 　 　　静岡県･旧清水市･東亜燃料でｺﾝﾋﾞﾅｰﾄ防災対策を検討したが、費用がかかり 　　過ぎるとの理由で企業側が難色を示してご破算にした経緯があると、 　　当時関わった防災コンサルタント関係者から聴いている。 　　だが、東北関東大震災の巨大津波をＴＶ等で見ても解る事だが、改めて 　　対策をお願いしたい。 ・ 　　否、4月の静岡市長選挙では当時、政策に掲げて下さる候補者に3月15日時点で 　　（誰が市長なっても）お願いした。静岡市清水区に住む市民の総意ではないか、 　　と思っている。 ・ 　　何故ならば、静岡市長が静岡市地域防災計画の責任者だからだ。 ・ ・ 　★2011年12月期　東燃ゼネラルの連結純利益1330億円、30余年前のＣＳＲを 　　実行に移すべく、数十億円かけてｺﾝﾋﾞﾅｰﾄ防災対策の履行をすべきである。 　　さもなくば、清水製油基地を撤退すべきだ。 　　　　　　　　　　（収益の引用記事：2011年11月15日日経新聞朝刊15面） ・ ・ ◆2011年10月4日防災士養成講座ＤＩＧのファシリテー役で見た自宅近隣の地層 ＤＩＧ・ ・ 　　【地層】半世紀前までは永年、田んぼ 　　【位置】海抜2.8ｍ、海岸線から500ｍ　　 　　　　　　駿河湾でM７ｸﾗｽが発生すれば 　　　　　　5分と言わず、数分でお陀仏か ・ 　　【１】自宅は安政東海地震では津波が襲来地域 　　【２】津波避難は何処も道路幅が5ｍと狭く、 　　　　　早い避難が明暗を分ける 　　【３】新幹線を越えて静清バイパスまで母親を 　　　　　背負って駆け足で果たして避難できるか？ ・　　 　　【４】記述の様に津波と共にコンビナートからの 　　　　　燃え盛る石油汚泥と、漂流物と共に 　　　　　押し寄せるコンテナ群が恐ろしい。　　 ・ ◆　1、2年前国交省が数万個の浮遊するｺﾝﾃﾅ対策を始めたが、ｺﾝﾃﾅこそ 　　ﾀﾞｲﾅﾏｲﾄの雷管の様なもので船舶の隻数の比ではない。 ・ 　　災害は最悪事態を想定するのが専門家の使命だが、突発地震の際は 　　数万個のｺﾝﾃﾅが原油ﾀﾝｸに当たり“火花”によって引火も想定される。 ・ ・ ◆東日本大震災の気仙沼市の津波火災状況 気仙沼の津波火災　　静岡市清水港の場合、 　　数万個の漂流する 　　コンテナが加わり、 　　惨状は想像を絶する 火事 ・ ・ ・ 　 　早期に東燃ゼネラル 　　＋静岡県＋静岡市、 　　或いは国土交通省 　　＋港湾関係者及び 　　周辺住民代表者等 　　対応を協議すべき 　　である。 ・ 引用：防衛省航空写真／ ・ ◆　住宅メーカーには申し訳ないが、耐震化は地震が揺れている間の命の 　　保証に過ぎない、むしろ住宅の立地環境がマイホームを土台だけ残して 　　洗い浚っていくか否かの分かれ道である。　 清水港の東北関東大地震の巨大津波イメージ　　巨大津波が興津埠頭・袖師埠頭を 　　沿う様にコンテナ群を引き連れて 　　清水港湾内に回り込み、記述の 　　コンビナート火災を誘発しつつ、 　　折戸湾にカールの様に回り込んで、 　　西折戸から駿河湾に清水の諸々を 　　急深の駿河湾海底に引きずり込む･･･ ・ 2011年2月9日私の母校清水南高等学校長様にも、清水港の惨状を ご説明をする機会をいただき、開校以来の生徒の履物がスリッパだが、 とっさの避難のため改善、検討をお願いした次第である。 ・ ・ ◆東海地震発生後、津波到達時間（単位：分）だが･･･ 東海地震津波到達時刻（分） ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 引用：静岡県地震防災センター資料 ・ ・ 　東海地震が駿河湾沖を震源とした場合には、５分以内に津波が襲ってくると 　この地図からも想定できるので、駿河湾沿岸の各町内の防災訓練は旧態然の 　炊き出し訓練等よりも、津波避難訓練を最優先にすべきである。 ・ 　　　　★ 津波想定は、各自治体から配布された想定マップに沿って、 　　　　　　防災訓練時かBCP訓練時に実際高所(台)に避難して改善する事。 ・ 　　　　★海岸に位置する某企業は、予告無しの津波避難訓練を毎月実施 　　　　　　して、従業員１００名避難完了までの時間２分、３分何秒台かを 　　　　　　競って、その際毎回の課題を改善。年間１２回だが少ないという。　 ・ 　　　　★東燃ゼネラル岸壁から４００ｍ余りに位置する自宅から津波避難タイムを 　　　　　　計った。歩速は早い方だが、各自やってみて目安とし発災時に２倍は 　　　　　　かかるだろう、月一は実施して避難経路でのハザードをチェックしたい。 ・ 　　　　　【鹿島神社／５分】【秋葉山公園／８分】【静清バイパス／１０分】 　　　　　【東名高速／１５分】【厚生病院／２０分】【JA農協／２３分】 　　　　　【清水球場／４０分】…２０１１年１１月２３日午前６時４５分実施 ・ ・ ★☆★　地元静岡市長選の争点を『防災』で勝利した田辺静岡新市長に提言　★☆★ ・ ・ 【１】　津波対策の堤防は高潮対策にはなるが費用がかかり、押し寄せる 　　　　津波エネルギーが位置エネルギーに変換され堤防の高さの１．５倍で 　　　　乗り越える事は常識に近く、不幸にも東日本大震災でも実証された。 ・ 　　　　子供ではあるまいし、予想される津波の高さより高い堤防があれば 　　　　安心だよね、ではもう済まなくなっている。 ・ 　　　　浜岡原発の中部電力の経営陣は解っていながら静岡県民（神奈川・ 　　　　東京＝首都崩壊を含む）が被爆者になっても構わない未必の故意で 　　　　操業している。私は中部電力の方々に敵意など全くないので市民運動の 　　　　先頭に立つことはしない。 ・ 　　　　唯、砂丘の上にどんな高い強固な堤防を造ろうとも、正に砂上の楼閣の 　　　　様なものである。 ・ 　　　　中部電力の経営陣の方には、東海・東南海・南海大地震の後のメルト 　　　　ダウン後の原発被害者被爆損害訴訟の被告として事業継続の存亡に立た 　　　　されるよりも、プラス思考で廃炉を真摯に考えていただきたい。 ・ 　　　　我々国民を巻き込んだ計画節電運動を数十年間、次の新エネルギー転換まで、 　　　　火力・水力発電で経営をつなぐか、日本の道州制を視野に他の電力会社との 　　　　経営統合を真剣に取組む経営方針の転換の経営判断をしていただきたい。 ・ 　　　　その意味では田辺静岡市長には、焼津市・藤枝市等々の市長の方々と連携を 　　　　図り、浜岡原発のエネルギー転換・節電協力を踏まえた廃炉の取組みを 　　　　お願いしたい。 　　　 ・ 【２】　財政的に実現困難なハードな構造物（堤防等）よりも避難訓練に重点を置き、 　　　　具体的には、下記の取り組みを提案したい。 ・ 　　　　《１》　東日本大震災の或る市町の様に防災無線を全戸設置か、公報無線 　　　　　　　　箇所を増し、一刻も早い避難を市民に呼びかける体制を構築する。 ・ 　　　　《２》　３Ｆ位の高さでは駄目で、また全市民が避難収容出来そうにない 　　　　　　　　今の避難ビルマップは見直しが必要で新市長が公約の第一に挙げて 　　　　　　　　いるに内に抜本的に取組んで欲しい。 ・ 　　　　　　　　全住民収容の８Ｆ津波ビルを増設して欲しい。特に清水区三保は 　　　　　　　　高台も無く、今のままだと奥尻島大型バージョンの悲劇が待っている。 ・ 　　　　《３》　その上で年４回は津波避難訓練実施の条例等を制定して市民に 　　　　　　　　参加を義務付けて、行政主導で継続して続けることが欠かせない。 ・ 　　　　　　　　県内には６大学連携の防災コンソーシアムもあるが、私見では 　　　　　　　　此処は東日本大震災の実績がある群馬大学片田教授のしっかりと 　　　　　　　　した指導を受け続ける事をお奨めしたい。 ・ 　　　　《４》　静岡市内だけで約１００名近い静岡県ふじのくに防災士がおり、 　　　　　　　　そういう方々から自主防災組織や企業防災との連携、特に三保等 　　　　　　　　海岸沿岸の自治会・学校への防災教育や訓練に人的な資源を活用 　　　　　　　　して欲しいと願う。お金をかけないで仕組みを作ること。 ・ 　　　　　　静岡市が静岡県内の市町の防災対策の模範都市になる事も可能かと思う。 　　　　　　田辺静岡市長の実行・行動力に期待したい。（2011年4月12日現在）　 ・ ・ ・ ・ 防災ナルシスト？　2011年 年頭に、3月11日（金）東日本大震災が起こる事が事前に 　わかっていたら、防災対策･避難訓練を含む事業継続（ＢＣ）の 　計画（Ｐ）に取組んで事業の生き残りを賭けていたでしょう。 ・　 　静岡県では東海地震発生確率87％（⇒今のままでは地震後倒産 　するかもしれないと判っていながら）どうして事業の生き残り 　の経営ツールＢＣＰに取組まないのですか？社長さん！ 　どうしてよいか解らなければ、高橋に直接ご一報下さい！ ・ ・ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい ・ ・ ・ 　　　★☆★☆★☆★☆《 静岡県の被爆脅威　＞　巨大津波 》★☆★☆★☆★☆ ・ 　　【１】中部電力浜岡原発／放射能漏れ被害想定･･･地図をクリックで可視化できます 浜岡原発の放射能漏れ被害想定･ 　　★地図をクリックなさって下さい。 　　　首都圏も他人事ではないと政府は 　　　早期に国策で浜岡原発廃止と代替 　　　の電力の確保に取組むべきです。 ・ 　　　静岡⇔東京間に在る事業所･組織は、 　　　可能であれば他の地域に代替拠点を 　　　二重化で稼動させるべきである。 ・ 　　　上場ｸﾗｽならば東京本社／大阪本社、 　　　中堅以下零細事業所でも親戚などが 　　　あれば、お金をかけないで其処を拠点 　　　とする事である。 ・ ･ 　　　　《資料》　Webｻｲﾄ『浜岡原発､巨大地震対策虹のﾈｯﾄﾜｰｸ』より引用 　　　　　　　　　　◆放射性物質発生ﾃﾞｰﾀ提供：京大原子炉実験所（小出裕章助手） 　　　　　　　　　　◆拡散分布ｼｭﾐﾚｰｼｮﾝ計算協力：鈴木基雄（元日本気象協会調査部） ・ 　　　　★　ご参考：静岡県の放射線量データ　 http://bit.ly/fPpGFN・　　 　　　　★　中部電力会社には非難の気持ちはありませんが、本社がある愛知県に 　　　　　　原発を含む発電所移転を希望しています。ＣＥＯの方々に被爆の 　　　　　　リスクが無く他県に押付けるのはＣＳＲの視点からも理解しがたい。 ・ 　　　　★ 再度申し上げます、浜岡原発の廃炉決定を現経営陣に強く要請します。 　　　　　　メルトダウンした場合、地球の自転から放射能汚染地域は首都圏に及び 　　　　　　日本国家中枢機能が大混乱に陥りマヒするのは必定です。 　　　　　　（　橋下知事が大阪の代替首都構想を唱える事に一理あります　） ・ 　　　　　　また原発新設には１０年かかり廃炉には３０余年かかるが、東電福島 　　　　　　原発事故は補償を含めると仮に東電が倒産しても国は補償し切れない。 　　　　　　東日本大震災の東電原発の収拾が未だ出来ない内から、関東大震災の 　　　　　　３倍以上の規模であれば国は賠償免責（元中曽根首相？）等実しやかに 　　　　　　云われ始める等とんでもないこと。水俣チッソ賠償レベルでは済まない。 ・ 　　　 ★ 中部電力ＣＥＯは、浜岡原発廃炉とその後モニタリング徹底監視の 　　　　　　経営判断を⇒ＬＮＧ・ＬＰＧ火力発電建設＋『計画停電』を通し、 ・ 　　　　　　継続的節電啓発（電化見直し・・・電気自動車への加速も再考）の 　　　　　　経営判断をなさるか＜英断を！原発堅持ならＣＥＯが被爆可能性の高い 　　　　　　知多半島内側の愛知県に移設を！ ・ 　　　 ★ 　ＣＥＯが経営判断（英断）し易い様に申し上げるならば、東海地震の 　　　　　　震源域は駿河湾から少しづつ西に移行つつあり、遠州灘沖＝浜岡沖が 　　　　　　震源域の中心になるということ、これは周知の事実です。 ･ 　　　　　　いくら優れた経営者であっても、インフラを担っていると奢る事無く 　　　　　　また、一企業の存続の為だけで誤った経営判断で押し切らないで 　　　　　　いただきたいと存じます。 　　　　　　 ・ 　　　　★　2011年3月11日14時46分東北関東大震災（東北地方太平洋沖地震）で 　　　　　　亡くなった皆さまには、改めてご冥福をお祈りいたします ・ ＢＣＰの伝道師／ＩＳＯの行政書士／高橋義久
　　･･･関係者にはかなり過激な様な発言ですが 　　皆さまの最大限の幸せを願っているからです ・ 　　経営者･雇用者･国民･県民･市民の立場に立ち 　　唯、ﾏｲﾝﾄﾞｺﾝﾄﾛｰﾙだけは決して許しません。 ・ 　　静岡県BCP指導者･静岡県ふじのくに防災士、 　　特に30余年間の防災暦と10年近くの事業継続 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　BCPに関わる端くれとして申し上げています。 　　･･･7年前（55歳定年）迄、前職は33年間静岡銀行員でしたから。 ･ 　ﾌﾟﾛﾌｨｰﾙは下記のURL をｸﾘｯｸ下さい。 ⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/profile/ ・ ・ ・ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい ・ ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ・ ◆　講演・セミナーの様子 　　　 2010年9月8日（水）静岡ペガサートで、中小企業の方々が主催する 　　　 月例某研究会『 第1周年記念講演 』で“ 中小企業のＢＣＰ ”を熱弁 ･ ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ研究会1周年記念講演会? ･ ･ ･ ･ ･ ･ ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ研究会1周年記念講演会?　　高橋義久氏による講演会、好評のうちに 　　終了しました。某研究会発足1周年記念講演会 　　 演題「なぜ今、中小企業にBCPが必要なのか?」 　　非常に中身の濃い講演で大変勉強になりました。 　　また、参加者も４０名あまりで会場もほぼ満員に 　　なりました。知らないことや新情報も多々あり、 ・ 　　経営者として、また管理職として、BCPの必要性を痛感させられました。 　　なかなか実行に移すことは容易ではありませんが、会としても少しずつ 　　取り組んでみたいと思います 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（引用：主催者側の写真及び文面、一部改変） ･ ･ ◆　『中小企業に今、何故ＢＣＰが必要か？』、中小企業へのＢＣＰ普及には、 　　 こだわりがあり、マイク無しで“ 声が大きくなり ”“ 熱がこもる ” <ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ研究会1周年記念講演会? ･ ･ ･ ･ ･ ･ 静岡県のＢＣＰ支援体制を説明中のところ・・・ ・ ・ ・ ・ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい ・ ・ ・ ・　◆◇◆◇　（２）ＢＣＰ無料セミナー･;ＩＳＯマルチセミナーのご案内　　◆◇◆◇ ・ ◆◇◆◇　　　　◆◇◆◇ ピンクのジャーマンアイリス ・ 　★　『ＢＣＰ策定セミナー』検索で初めてここに 　　　お来し下さった方は、下記の直近セミナー 　　　ご案内をご覧下さい。 ・ 　★　セミナー開催までのプロセスも公開して 　　　います。ギャラリーイベント運営実績がある 　　　元静岡銀行員（在籍30余年）が責任運営で、 　　　２００６年３月９日から、四季ごとにグランシップで 　　　開催していますので安心してご参加下さい。 ・ 写真をクリックしてご覧下さい ・ 　【開催場所】　静岡県文化財団 『グランシップ』 ９階 ９０４号／９０８号のいづれか会議室 　　　　　　　　　 交通機関⇒↓ＵＲＬをクリック、ＪＲがおすすめです。駐車場（１時間百円）あり 　　　　　　　　　　　　http://www.granship.or.jp/access/index.html ･ 　【前泊先のご案内】　主催者の常設？準備の都合で静岡・開催ですが、参加者は全国の 　　　　　　　　　　　　　 大企業・上場企業・中小零細企業を対象に開催しています。参加者は 　　　　　　　　　　　　　 近くは東京・大阪、遠くは九州・北海道の企業様も来られます。 ・ 　　　　　　　　　　　　　 また、２００９年３月２４日第９回マルチセミナー『ＢＣＭとＣＳＲ；ＩＳＯ 　　　　　　　　　　　　　 ２６００１の取組み方』の参加者に日本のインドネシア現地法人で 　　　　　　　　　　　　　 内部統制を所管のマネージャー（インドネシア人）がいました。これも 　　　　　　　　　　　　　“旬なＩＳＯ”に対する先鞭な企画が新鮮なのかもしれません。 ・ 　　　　　　　　　　　　　静岡県外から前泊予定で、参加申込み予定の皆さまは、ＪＲ静岡下車で 　　　　　　　　　　　　　 市街で宿泊なさって下さい。会場のグランシップは、ＪＲ静岡から上り線 　　　　　　　　　　　　　 1つ目の所要時間３分の東静岡駅の東口駅前にございます。 　　　　　　《 ＪＲ静岡駅周辺 》・・・前泊の方：ご参考に↓ＵＲＬをクリック！ 　　　　　　　　　　　　http://4travel.jp/domestic/train/eki/shizuoka-station-tokaido-express/map.html ・ ★★　個人事業主の当事務所が開催するＢＣＰ・ＢＣＭ、ＩＳＯ等のセミナーは、 　　　　首都圏で法人関係機関が主催なさる講演・セミナーと全く引けをとらない、 　　　　国内ＴＯＰレベルの方々を講師にお迎えして、内容も“旬”で“最先端”、 　　　　ご満足頂ける様に十分配慮しております。 ・ ★★　参加者の満足度85%以上＋ミスマッチ零化 ＞ 開催の採算である参加者数の確保 ・ 　　また、ＢＣＰ･ＢＣＭは、社団法人日本工業技術振興協会・事業継続マネジメント〔ＢＣＭ〕室・ 　　主任研究員↓の私が講師になる場合もございますが、その点はご了承下さい。 　URL　http://www.jttas.or.jp/bcms/jttas_bcms01_2_10.html　←左側をクリック下さい ・ ･ ＩＳＯセミナーへのいざない ・ ・ ・ 　　★個人のＩＳＯセミナー開催にも拘らず 『旬のＩＳＯご紹介』に 　　　 徹してきた姿勢は、４年目を向かえてブランディング戦略が 　　　 功を奏してか、星の数ある国内のＩＳＯセミナーの中でも 　　　 差別化されて、特にＷｅｂサイトで知られる様になりました。 ・ 　　　　　　　当事務所のＵＲＬ 『 http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/ 』と 　　　　　　　キーワード検索用語　『 ＩＳＯセミナー 』を入力してご確認下さい。 ･　　　　　　　 　　　　　　　手前味噌ですが、ｇｏｏｇｌｅ、Yahoo、MSN等での検索結果は５０位以内です。 　　　　　　　『検索順位．ｃｏｍ』↓↓ここをクリックして、いっぺんにご確認できます。 　　　　　　　ＵＲＬ：http://kensakurank.com/ ・ 　　これからも、『旬』なＢＣＰ・ＩＳＯセミナーのご紹介と、内容の充実・参加者様の満足度の 　　向上・信頼と安心に努めますので、日本全国からのご参加をお待ちしております。 　 ★　詳しくは、左上のCONTENTSの「セミナー」をクリックなさってご覧下さい。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　所長　　高橋義久 ・ ★↓★↓★↓★↓《　当事務所主催の直近の開催予定セミナーはコレ！》↓★↓★↓★↓★ ・ ◆◇◆◇◆◇　マルチセミナーｉｎ　静岡（グランシップ）のコンセプト　◆◇◆◇◆◇ ・ 　　　　　　『　sｉｎｃｅ ２００７年３月９日ＩＳＯ２７００１の 　　　　　　　　第１回マルチセミナー以来　“旬な”ＩＳＯを中心に 　　　　　　　　四季折々に開催して来ました。 　　　　　　　　国内一流の講師陣をお招きして、内容は国内でも 　　　　　　　　最新のＩＳＯ等の情報提供をして首都圏のイベント 　　　　　　　　に引けをとりません。これからもこの伝統は続きます！　』 ・ ◆◇◆◇◆◇　マルチセミナーｉｎ　静岡（グランシップ）のコンセプト　◆◇◆◇◆◇ ・ ･ 美味しそう･ ･ ･ ･ ・ ･ ･ ・ ･ ･ ･ ･ ・・・すべてのフーズチェーンの皆さま方のおかげで、安心して美味の食べものが 　　より美味しく召し上がれる訳です・・・ ･ 　　　　　　　　　　　　　　　 ◆　２０１１年３月４日（金）　第１５回マルチセミナー　　グランシップ静岡発信！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　『　やさしい食品安全ＩＳＯ２２０００の解説　』 ・ アンコールにお応えしますわ ・ 【セミナー申込み書】･･･　↓　（１）クリック　（２）ダウンロード　（３）ＦＡＸ　 　　　　　　　　　　　　　　　↓　（４）参加料振込みで手続完了　 　 　★３月４日の　『　セミナー申込み書　』　←　左をクリック ・ ◆　 開催情報 　【日程】 　２０１１年３月４日（金） 　【時間】 　１３時１５分受付開始、 　　　　　　午後１３時３０分ー午後１６時３０分／１６時３５分終了 　【場所】　 静岡県文化財団グランシップ９階 ９０４号会議室（定員７０名） 　【料金】　 ５,２５０円（消費税込み） ・ ◆　 申し込み方法 　【手順】 （１）　同封用紙又はＨＰからダウンロードした用紙をＦＡＸのうえ 　　　　　 （２）　参加費用振込みで完了です。 【参加申込みＰＤＦ】･･･　↓　（１）クリック　（２）ダウンロード　（３）ＦＡＸ　 　　　　　　　　　　　　　　　↓　（４）参加料振込みで手続完了　　 　★３月４日の　『　セミナー申込み書　』　←　左をクリック ・ 　【担当】　 高橋海事ＩＳＯ労務事務所／高橋　（３）確認メールを差し上げます。 　【電話】　 ０５４（３５１）７０６５ ／　FAX：０５４（３５２）６９２４ 　【〒住所】　〒424-0943 静岡県静岡市清水区港町1-6-4 フタバコーケンビル3F ◆　（株）ＴＯＫＡＩの運営Ｗｅｂサイト／↓↓ＴＮＣしずおかイベント情報にてご案内 　　　　　　　　　　　　　　ＵＲＬ ： ◆　（株）静岡新聞社の運営Ｗｅｂサイト／↓↓アットエスでもご案内　　 　　　　　　　　　　　　　　ＵＲＬ ： ・ ･ ｱｲｽ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ 　■　手の洗浄時間は、♪メリーさんの羊♪を１章節　口ずさんでいらっしゃいますか？ ･ ･　　　　　　　　　　 ★↑★↑★↑★↑★↑★↑★↑★↑★↑★↑★↑★↑★↑★↑★↑★↑★↑★↑★↑★ ・　◆◇◆◇　【２】行政書士業務は、左上のCONTENTSをクリック下さい　　◆◇◆◇ ・ ・ ・ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_69.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_69.html Sun, 22 Nov 2009 14:26:16 +0900 ◆　当事務所主催　；　　ＢＣＰ・ＢＣＭ無料セミナー i n 東京　　　　　　　・　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・　　 　　　　　　　　　　　“ 旬な ” ＩＳＯマルチセミナー i n 静岡 のご案内です　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◆　セミナー開催日／タイトル／概要／ＰＤＦ版参加申込み用紙をご用意　　・　　◆　その他　【最新ニュース】・【ＢＣＰ書籍】などをご紹介しています http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/seminar/ ・ 　　　　　　　　★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★ ・ ・ 　　　　◆◇◆◇　　ＢＣＰ・ＢＣＭ無料セミナー　ｉｎ東京 　　◆◇◆◇ ・ お待たせしました　　お待たせしました 　　いよいよセミナー開催まで 　　あと３秒？・・・です ・ ◆　トピック【１】　◆◇　　ＢＣＰ・ＢＣＭ無料セミナー　ｉｎ東京　　◆◇ 　　　　　　≪　★２箇月毎に業種別に開催／★Ｗｅｂコミュニティで情報共有化支援　≫　 ・ ◆　地球上の地理的な地震列島日本において『新成長戦略』（2010年6月内閣府決定） 　　から漏れた中堅企業未満の、日本経済を支えている９割の中小零細事業者に対して 　　ＢＣＰ普及を通じて事業を継続できて、あるいは減災に役立って産業・経済の 　　ゆるやかな復興・復旧いわゆるﾚｼﾞﾘｴﾝｽ体制を願いmixiｺﾐｭﾆﾃｨを2010年8月16日に 　　立ち上げました。 ・ 　　業種別開催する『ＢＣＰ無料セミナーｉｎ東京』に前後して同業者同士ＢＣＰに 　　関連して顔の見える関係作りと情報共有化を図り、『新成長戦略』の中堅企業 　　50%未満の方々のＢＣＰｾｲﾌﾃｨﾈｯﾄ的な役割を担いたいと存じます。 ・ 　　 　　紹介制のmixi に参加希望の中小企業・中小零細事業者はご一報頂ければ推薦 　　いたします。 　　また『ＢＣＰ無料セミナーｉｎ東京』はmixiｺﾐｭﾆﾃｨ『中小零細業種別ＢＣＰ普及 　　サロン』とリンクさせてNPO法人の活動の様に“ｾﾐﾅｰとmixiｺﾐｭﾆﾃｨ”に関しては 　　非営利で取組みます。 　　　mixiｺﾐｭﾆﾃｨ　『中小零細業種別ＢＣＰ普及サロン』のＵＲＬ↓ 　　　　　　　　　　　　　　　　URL：http://mixi.jp/view_community.pl?id=5194715 ・ 清見寺の名勝庭園 ・ ・ ・ ・ 　　東海十刹の七番目、 　　清水興津清見寺の 　　名勝庭園の姿・・・ ・ 写真をクリック下さい　　　　mixiｺﾐｭﾆﾃｨ　『中小零細業種別ＢＣＰ普及サロン』の情景　　 ・ 　★ＢＣＰ・ＢＣＭを策定・構築したい皆さまに対して、業種・業界別・団体別の 　　違い・特徴をつかんで、きめ細かく皆さまと一緒に汗をかきたいと存じます。 ・ 　★そして早く日本全体にＢＣＰ・ＢＣＭの普及を図りたいと存じます。 　　是非ＢＣＰ・ＢＣＭを策定・構築したい皆さまは、ご参加下さい！ 　　　　◆◇◆◇◆◇　　ＢＣＰ・ＢＣＭ無料セミナー　ｉｎ東京　　◆◇◆◇◆◇ ・ チアガール・きゅりあんＢＣＰセミナー会場 　　日本の企業・事業所の 　　皆さまと共にご一緒に！ ・ 　　←ＢＣＰセミナー会場 ・ 東京（品川）で定期開催する 業界・業種・業態・団体別のＢＣＰ・ＢＣＭ無料セミナー ・ ・ ◆　トピック【２】　　　　2010年8月24日有限会社キュービック静岡様とコラボレーションを 　　　　　　　　　　　　　始めました。『生産設備の耐震診断』で国内トップの地震対策 　　　　　　　　　　　　　コンサルティング企業です。 生産設備の被災状況 ・ ・ ・ ・ ・　 　★事業を「 中断させない 」 経営戦略を支援する 　　ＭＯＴのコラボレーションの形です。↓↓ 　　URL：http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/bcp_bousai/ ・ 　（引用：キュービック静岡様資料より） 　★有限会社キュービック静岡様URL：http://www.cubic-s.info/index.html 生産設備耐震診断キュービック静岡日経新聞記事 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 2011年2月22日日本経済新聞静岡版一面に生産設備耐震診断の紹介記事 当事務所所長が顧問先をしている（有）キュービック静岡の営業活動に追い風が・・・ ・ ・ ◆　トピック【３】　国内初のレジリエンス協議会というＢＣＰ（企業存続）のレジリエンス（復元力） 　　　　　　　　　　 の評価技法の確立を目指す研究会に参画、当事務所長はＪＴＴＡＳレジリエンス 　　　　　　　　　　 研究会に所属しています 　　　　　　　　　　 詳しくは、下記↓をご覧下さい。 　★協議会ホームページ⇒http://www.resilience-japan.org/ 　★当事務所ホームページ⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/bcp_teityaku/ ・ ◆　トピック【４】　昆正和氏著書“第三弾”『あなたが作るやさしいＢＣＰ』 　　　　　　　　　　日刊工業新聞社発行　２０１０年２月２５日発売！ ・ 昆正和著第３弾あなたが作るやさしいＢＣＰ ・ 　　　昆さまは、ＢＣＰの世界にあって 　　　これから大衆受けする、株で云うと 　　　“大化け”する方で、 　　　メジャー的にデビュー変身するのも 　　　時間の問題かと思っています・・・ ・ ・ ・ 本書はこれからBCP策定に関わることになるかも知れない20代から40代の 一般・中堅社員までを対象としたボトムアップ志向のBCP入門の好書 　★入手方法クリック⇒http://pub.nikkan.co.jp/cgi-bin/html.cgi?i=ISBN978-4-526-06414-2 ・ 　★　≪昆正和氏の『ＢＣＭ関連書籍』４冊目が５月にオーム社から発行された！！≫ ・ 昆・小山共著 　　昆正和氏　 ・ ・ 　　孤高のＢＣＰ・ＢＣＭ研究家で 　　国内のＢＣＰ・ＢＣＭ思想家の 　　一角を占める・・・ ・ 　 ・ ★最近の昆正和氏のBCP･BCM関連の随想↓ココをクリック 　URL：http://d.hatena.ne.jp/Masa-K/ ・ 　　書名：『実践BCM運用・定着マニュアル 　　　　　　-事業継続マネジメント定着のための実践テクニック 』 　　　　　　著者：昆正和/小山隆　／ 出版社：オーム社 　　　　　　価格：3,990円（税込）　／ 2010年5月好評発売 ・ 本書は、事業継続マネジメントを社内に定着させる際に必要な活動の中から、 重要な鍵となる4つの作業項目を選び、ルーチワーク化するための手順を 解説した本。 前著「新版 実践BCP策定マニュアル」の姉妹書として執筆したもので、 すでにBCPを導入している企業はもとより、これから導入を予定している企業に とっても有益な内容。 ＵＲＬ：http://ssl.ohmsha.co.jp/cgi-bin/menu.cgi?ISBN=978-4-274-06811-9 ＵＲＬ：http://ssl.ohmsha.co.jp/cgi-bin/menu.cgi?ISBN=978-4-274-06751-8 ・ 【ｺﾒﾝﾄ】　アマゾンの書評にもあるが、まったく同感である（そのまま引用）。 　　　　『 …ＢＣＰ・ＢＣＭマーケット（市場）では、トレンド的な需要の前に先に 　　　　　　供給側として“早く世に生まれ過ぎてしまった”書籍であるが、こんな 　　　　　　実用的な書籍を数奇な運命にさせてはならない… 』 ・ ◆　トピック【５】　２月５日（運営会社；株式会社イプロス＝株式会社キーエンス100%出資） 　　　　　　　　 　　『イプロス建設業』に掲載のお誘いに応じて、『イプロス製造業』に次いで 　　　　　　　　　　 サイトを立ち上げました、↓ご覧下さい。 　　 　　　　　　　 　★イプロス建設業；右ＵＲＬをクリック⇒http://kensetsu.ipros.jp/company/308642/ 　★イプロス製造業；右ＵＲＬをクリック⇒http://www.ipros.jp/ipros/contents/company.do?bannerId=6&memberId=308642 ・ ◆　トピック【６】　ＢＣＰ／ＢＣＭの導入・運用には株式会社 ヒルベット・ソリューションが開発した 　　　　　　　　 　　『事業継続中断リスク可視化ツール（BCoRViT）』をお奨めします 　　 　　　　　　　 当事務所は同社の業務提携先です。下記↓をご覧いただきご一報下さい。 　★右ＵＲＬをクリック⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/　　 　　【コメント】国内のＢＣＭ支援ツールでＶＳ江守商事に挑みたい！ ・ ◆　トピック【７】　ＪＴＴＡＳ（社）日本工業技術振興協会（＝事業継続ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ（BCM）室･ 　　　　　　　　　 　黄野吉博室長のコーナーを設けました。無料でＢＣＰ･ＢＣＭ・ｂｃｐ・ｂｃｍの 　　　　　　　　　　 テンプレート・ダウンロードもご提供しています、構築にご活用下さい。 　　　　　　　　　　★⇒URL；http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/ 　　　　　　　　　　 　　【下馬評】凄いレベル、ここまでやるか！・・・否、社団法人だから出来るのです ゲット ・ 　 　★　しっかりと、蛙の様に狙った獲物を 　　　　　獲っていきたい。 　　　　　　所長　ＢＣＰ・ＢＣＭ・ＩＳＯコンサルタント 　　　　　　　　　行政書士　高　橋　義　久 ・ ★Web･SEO･検索ｴﾝｼﾞﾝ対策上、ﾌｧｸﾄﾘｰ内部の様に用語が錯綜して見難い事をお詫びします ･ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_68.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_68.html Sun, 15 Nov 2009 18:50:54 +0900 ■当事務所のご案内・・・左側コンテンツ６０余項目の『多様な価値のご提供』が特徴の、静岡県ＢＣＰ指導者・ＢＣＰの伝道師・静岡県防災士／友人社労士とＩＳＯ・ＢＣＰの行政書士に特化！特に『ＢＣＰ・新型インフルエンザの法務・労務対策／ＢＣＰキャッシュフロー対策』　に特化！■四半期ごと『 旬 』のＢＣＭ／ＩＳＯのセミナーをグランシップ等で開催、併せてＢＣＰ・ＩＳＯ統合ＭＳ･情報ｾｷｭﾘﾃｨ・無料セミナーに対応！■ＢＣＰ･ＢＣＭ･ＩＳＯ・企業防災のポータルサイトを目指し、　皆様のお役に立ちたく存じます。 ・ 　　　▼△▼　当事務所のﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞにようこそ、おこし下さり有難うございます。▼△▼ ＢＣＰの伝道師／ＩＳＯの行政書士／高橋義久
･ ･ 　　静岡県ＢＣＰ指導者／静岡県防災士／ 　　ＢＣＰの伝道師（ｴﾊﾞﾝｼﾞｪﾘｽﾄ）／、そして 　　ＩＳＯの行政書士を標榜している 　　高橋海事ＩＳＯ労務事務所　 　　所長の高橋義久でございます。 ･ 　ﾌﾟﾛﾌｨｰﾙは下記のURL をｸﾘｯｸ下さい。 ⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/profile/ ■　当事務所は、静岡県においてＢＣＰ・ＩＳＯ・セミナー・コンサルティングと、 　　 ビジネスモデル･コンテンツビジネス著作権を中心としたウワサ･クチコミ･ 　　Ｗｅｂサイトのポーサルサイトを目指しています。 　　具体的には、定期的なセミナーやウワサ･クチコミ･ＷｅｂサイトやＢｌｏｇ等を 　　新しい情報発信型のビジネス形態のインフラと捉えて、その中でＢＣＰ／ 　　ＢＣＭ、“旬”のＩＳＯや“基幹”ＩＳＯ及び関連業務、そしてコンサルティング 　　活動、著作権業務等をコンテンツと位置づけてポーサルサイト化を試みる 　　ものです。 　　また、ビジネスモデル･ＩＴ･コンテンツビジネス著作権については、著作権 　　業務が、唯一弁護士と行政書士の専権業務ですが、スピード時代のトレンドの 　　波に乗るサーフィンの様な身のこなしが求められます。 　　当事務所は、ＮＰＯ法人しずおかコンテンツバレー推進コンソーシアム（ＳＣＶ）・ 　　丸の内コンテンツビジネス交流会・静岡県行政書士会著作権員活動等を通じて 　　ビジネスモデル･ＩＴ･コンテンツビジネス著作権のプロ･スキルを醸成しつつ、 　　コンテンツビジネスに関わるアーチスト等の方々の著作権／後方支援に廻り 　　ご一緒に対応いたします。 　　ＵＲＬ：http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/gyoumu/it_contents_business/ 　　ＵＲＬ：http://www.scv.jp/ 　　会員リンク⇒http://www.scv.jp/member/index.html　　 　　 ★★⇒当事務所は、競合する同業者との差別化をWeb上での戦略としており、また 　　　　 google検索№１のＢＣＰポータルサイトを目指して、ＳＥＯ対策至上主義で一貫 　　　　 しており、ホームページはＳＥＯ対策･検索エンジン対策を前面にしています。 　　　　 それ故、どのページも全体的もファクトリー（工場）内部の様に大変見づらい事を 　　　　 お詫び申し上げます。 ・ ★★⇒また、“動きもの”を入場した動物園巡りのようにホームページ上部にベタベタと 　　　　 貼り、「大丈夫かこ奴は！」と思われたことと存じます。 　　　　 お見苦しい点と不愉快になられた方にはお詫び申し上げます。 　　　　 ･ 　　ご参考：効果の程は、お手数でも当事務所の最主要業務のキーワード検索用語 　　　　　　　『 ＢＣＰコンサルタント 』と入力してご確認下さい。 ･　　　　　　　 　　　　　　　手前味噌ですが、ｇｏｏｇｌｅ、Yahoo、MSN、ｇｏｏ、　ＮＩＫＫＥＩ　ＮＥＴ等での 　　　　　　　検索結果は10位以内です。 ・ 　　　　　　　『検索順位．ｃｏｍ』↓↓ここをクリックして、いっぺんにご確認できます。 　　　　　　　ＵＲＬ：http://kensakurank.com/ ・ ★⇒また、CONTENTS（業務案内）の中が、１５０項目以上に細分化しており、 　　　ｼﾞｬﾝｸﾞﾙの様に文章過多で入り組んでいる事,そして何処かの箇所で 　　　改変･補修の“工事中”に出会ったりする事をお詫び申し上げます。 ★⇒当事務所のﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞに掲載の写真（外国関連を含め）はＷｅｂから貼付 　　　したものはなく（対価支払い済み）、私が撮影したものは著作権・肖像権 　　　に気を配っています。また人物評・関連記事は、著作権者の事前了解の 　　　上で掲載、その他は“引用”を注意書きしております。 ★⇒当事務所は、ＢＣＰ普及に“特化”している為にﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞのいたる処に 　　　阪神淡路大震災の悲惨な写真を掲載していますが、被災者の皆様や 　　　ご不幸に見舞われました方々の惨状を商売にする意図は無く、ご冥福を 　　　お祈り申し上げます。 　　　東海地震（此処30余年以内に発生率85%）･東南海･南海地震に対する備えと、 　　　発災以後の早期的な経済復興の為に地震対策とＢＣＰ構築･運用に余命を 　　　捧げる覚悟で、啓蒙普及の一環で掲載しています。 ･ 　　　写真は、防災ＤＩＧ考案者で旧知・富士常葉大学准教授小村隆史氏が発災 　　　直後、現地入りして撮影されたものを氏のご好意により私限りで使わせて 　　　頂いております。改めて震災ご遺族の心情をお察ししつつも、当地静岡県 　　　全域に於いて東海地震への予防対策とＢＣＰ普及に努めてまいります。 　　　小村隆史氏の貴重な写真は↓KOMURA Web Galleryでご覧いただけます。 　　　⇒http://www.e-dig.jp/pipipiga/pipipiga.php?　　 　　　（ 災害のﾘｱﾘﾃｨを実感頂くため写真加工技術を施していません、写真をｸﾘｯｸ ）　　 ★⇒当事務所のBCP／BCMの殆どのｺﾝﾃﾝﾂは、ﾋﾞｼﾞﾈｽﾊﾟｰﾄﾅｰであるｓｉｍｐｌｙ 　　　BCPの昆正和氏のWebｻｲﾄにﾘﾝｸしていますが、BCPの師と仰ぐ同氏の 　　　了解を得て、Ｗｅｂｻｲﾄ巡回の相乗効果を織り込んで掲載しています。 　　　BCP概念･理論は、優れた昆氏のWebｻｲﾄにﾘﾝｸしてご便宜を図り、私の 　　　方は、関わったｺﾝｻﾙ･実務の過程での身の丈情報を発信いたします。 ・ ★★⇒また、著作権業務と共に、唯一弁護士と行政書士の専権業務に入国管理業務 　　　　があります。収集がつかなくなる為に手は広げたくないのですが、身内が東南 　　　　アジアに嫁に行った関係から娘婿家族の人権擁護を含む国際業務に精通せざ 　　　　るを得なくなりました。 ・ 　　　　所属する社団法人日本工業技術振興協会（東京都港区西新橋）の外国人 　　　　留学生受入事業に限定し、それも一国（＝たまたま身内の嫁に行った先と同じ） 　　　　だけですが、また入管業務は東京入国管理事務所が中心になると思いますが、 　　　　メンタルヘルスを含むご支援を少しづつする事になると思います。 ・ ･ ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ 眞崎達二朗様のご自宅の紫の薔薇? 　　ＢＣＰ財務･ファイナンスの草分け的な 　　重鎮・眞崎達二朗様のご自宅を訪問 　　させていただいた時の 　　お庭で初めて目にした永遠の女性 　　ならぬ永遠の“紫の薔薇の花”に感動！　 　　この感動を以ってＢＣＰ普及の際の 　　キャッシュフローの重要性を 　　眞崎先生の意思を引き継ごうと 　　先生のご自宅で誓った・・・　 　　（2009年5月10日薔薇の庭で）　　 ･ ･ ■　当事務所では、主に静岡県内の企業様と、多業態・事業組織の皆様に 　　『 経営層の視点 』に立って、多岐に渡る人脈と知識及び元静岡銀行員の 　　ｽｷﾙで、メイン業務『 ＩＳＯ構築 』とサブ業務『 企業法務・労務・許認可申請 』、 　　その他関連業務で皆様をご支援しております。 　　特に静岡県下にＢＣＰの策定･普及の為、静岡県ＢＣＰ普及研究会設立の為、 　　準備会立上げから参画しており、また静岡県主催の第１回ＢＣＰ指導者養成 　　講座修了生として受講途中から個社別に普及活動にかかわっています。 　　ＢＣＰ指導者／ＢＣＰの伝道師としての実践活動を通じて、静岡県下に啓蒙･ 　　策定･普及させつつ、併せて個社別にＢＣＭの視点で被災後の皆様方事業所 　　の事業復旧と雇用確保の体制作りの事前対応を側面からｻﾎﾟｰﾄ出来たらと 　　存じます。 　　有事の際は、　Ｃｏｎｔｉｎｇｅｎｃｙ　Ｐｌａｎｎｉｎｇ（偶然事故時の対応指針）等の 　　ｽﾀﾝｽで、静岡県ＢＣＰ指導者・防災士としてﾘｴｿﾞﾝ･ｵﾌｨｻｰの様な役割を以って、 　　発災直後から時系列的に、被災地域の経済復興に取組みたいと存じます。 　　また、２００９年２月現在、国内ＢＣＰメジャースキルとして、ＮＰＯ法人ＢＣＡＯ認定 　　事業継続准主任管理者ですが、日々真摯なＢＣＰ策定・研鑽に取組んで参ります。 ★⇒当事務所の特徴として、ＩＳＯｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ業務をお受けしたお客様のご要望が 　　　あった場合に、静岡県が作成した『 事業継続計画（簡略編） 』を原則無償で 　　　構築ｻﾎﾟｰﾄ致します、お申し出下さい。 　　 　　　（ １社でも多くＢＣＰ構築を図り、被災後の事業再開と解雇防止を強く願う所長の 　　　　　熱い思いからで、ISO営業促進の為と誤解のない様に断りおきます ） ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ■　当事務所は、静岡県･産業部ホームページの静岡県ＢＣＰ指導者（第1期生）リストに 　　 掲載されています。↓ 　　 URL：http://www.pref.shizuoka.jp/sangyou/sa-510/bcp/youseikouza.html ･ ■　(財) しずおか産業創造機構／専門家派遣制度／診断助言登録専門家の 　　経営支援ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ（ＢＣＰ専門）として登録されております。 　　　　　　　　　⇒http://www.ric-shizuoka.or.jp/specialist/general/detail.asp?U=00000875 ･ ■　静岡商工会議所の『専門家相談』コーナーに当事務所は登録されております。 　　下記をクリックいただけますか。↓↓ 　　　　　ＵＲＬ：http://www.bep-shizuoka.jp/category11.html 　　（１）当事務所『詳細ページ』をクリック下さい。 　　（２）あるいは下記の『ビジネスサイト＠静岡』（静岡商工会議所が運営）の当事務所へ 　　　　　ＵＲＬ⇒　http://www.bep-shizuoka.jp/c11_00007.html 　　 （３）「詳細情報」を参考にご覧いただき、《 お問合せフォーム 》欄をクリックされ 　　 （４）フォームのシートに沿って、具体的照会内容や、発注依頼の内容を入力して 　　　　　ご送信下さい。 　　 （５）当事務所から電話や返信メールで、ご連絡いたします。 　　 （６）もちろん、直接お電話を下さっても結構です。 　　 （７）お気軽にご照会いただき、ご用命をお待ち申し上げております。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ■　ＢＣＰご支援依頼の客観的評価のご参考に・・・ ・ ★ 　２００９年１０月１０日静岡新聞社／Ｗｅｂニュースサイト『ＳｉｚｕｏｋａＯｎｌｉｎｅ』の 　　 県内ニュース（新型インフルエンザ）記事に掲載されました。 ・ 　　『 廃棄物処理時の感染対策を紹介　静岡で勉強会 』 　　2009/10/10 　　県産業廃棄物協会医療廃棄物部会は９日、静岡市葵区内で、廃棄物を処理する際の 　　新型インフルエンザ対策をテーマに勉強会を開いた。 　　３月に環境省が策定した「廃棄物処理における新型インフルエンザ対策ガイドライン」の 　　検討委員で、東京慈恵会医科大臨床医学研究所の保科定頼副所長が講演した。 　　保科副所長は新型インフルエンザの感染経路、手洗いの徹底やマスクの着用など、 　　普段からの予防策を紹介した。 　　その上で「手袋を二重に着ける」「車の運転席などに消毒液を置く」など、廃棄物を扱う際の 　　注意点も呼び掛けた。 　　新型インフルエンザの流行時、汚染廃棄物を扱う危険性のある業者と廃棄を依頼する会社を 　　対象にした勉強会で、関連業者や行政関係者など約７０人が参加した。 ・ ★⇒ 講演後は、高橋海事ＩＳＯ労務事務所の高橋義久所長が「事業継続計画（ＢＣＰ）」の概要 　　　などについて説明した。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（以上、全文引用） ･ ★　平成２１年５月３日（日）静岡新聞に、当事務所のＢＣＰ策定記事が掲載されました！ 　　　　　　　　↓クリックなさればダウンロードできます。 　　　　　　　　↓静岡県信用保証協会のＢＣＰ特別保証予約８０百万円（無担保）の制度を 　　　　　　　　↓副成果物として、ＢＣＰ策定をしませんか？ 　　 　　　　　　　　ＵＲＬ：『　BCP特別融資記事　』　←ココをクリックなさって下さい ･ ２００９年５月３日（日）静岡新聞朝刊／ＢＣＰ策定記事 ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ・ ･ ・ ・ ・ ･ （引用 ： ２００９年（Ｈ２１）５月３日（日）地元の静岡新聞（20面）政治経済欄記事） ･ ■新型インフルエンザ（フェーズ５）感染の警鐘の最中、パンデミック（フェーズ６）直前に 　　2008年1月、ＮＨＫ放映以来、当事務所のマスコミ報道記事が掲載されました。 ･ ･ ★　『お問合せ』は、↓下記をクリックなさって下さい。 　　　　　　　　　　　　↓　　　　　　　　　 ・ ･ ・ ★Web･SEO･検索ｴﾝｼﾞﾝ対策上、ﾌｧｸﾄﾘｰ内部の様に用語が錯綜して見難い事をお詫びします ･ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_50.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_50.html Sat, 31 Oct 2009 18:50:55 +0900 ■事務所のご案内⇒静岡・ＩＳＯ・ＢＣＰコンサルタント･ＢＣＰ市場･ポータルサイト『 ＢＣＰ指導者・ＢＣＰの伝道師／ＩＳＯの行政書士 』がいる事務所はココ！　　　　　　　　　　・　　　　　　　　　　　　　　・　　　　　　　　　　　・ 　　　　　　　　　・　　　　　　　　　　・　　　　　　　　　　　　　『清水のビジネス街‘丸の内通り’』、『清水港・波止場』に当事務所はございますＢＣＰ・ＩＳＯコンサルティング支援、産廃・倉庫・研修生受入事業（入管）・契約書作成など『物流ビジネス業務』に特化したご相談を承ります。 http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/ ･ いらっしゃいませ ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／ ･ ◆　事務所扉を開けると正面に掲げてある癒し系の 　　　磯部晶子の“スイートピー＆かすみ草”絵画・・・ お気に入りの絵画／磯部晶子作 ・ 　　　　　　　当事務所所長の好きな花は、昔から 　　　　　　　スウィートピーとかすみ草の 　　　　　　　淡いコンストラストと決まっている・・・ 　　　　　　　行政書士のバッジの“コスモス”も 　　　　　　　悪くない・・・ 　　　　※　来所された皆さまが、安心して信頼を 　　　　　　 寄せてご相談頂けますように、 　　　　　　 二枚の磯部さんの作品がゆったり感を 　　　　　　 かもし出しています・・・ ・ ･ 　女流作家磯部晶子さんの作品は銀行員時代に 　数点集めていつか事務所を持った時に掲げたい 　と思っていたが、今それで“青春を謳歌”している・・・ ･ ◆【ＰＲ】　平成２１年５月３日（日）静岡新聞に、当事務所のＢＣＰ策定記事が掲載される！ 　　　　　　　　↓クリックなさればダウンロードできます。 　　　　　　　　↓静岡県信用保証協会のＢＣＰ特別保証予約８０百万円（無担保）の制度を 　　　　　　　　↓副成果物として、ＢＣＰ策定をしませんか？ 　　 　　　　　　　　ＵＲＬ：『　BCP特別融資記事　』　←ココをクリックなさって下さい ･ ２００９年５月３日（日）静岡新聞朝刊／ＢＣＰ策定記事 ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ・ ･ ・ ・ ・ ･ （引用 ： ２００９年（Ｈ２１）５月３日（日）地元の静岡新聞（20面）政治経済欄記事） ･ ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ◆　《 ご参照 》　↓静岡県ホームページのＢＣＰ指導者／当事務所記事 　　 URL：http://www.pref.shizuoka.jp/sangyou/sa-510/bcp/youseikouza.html 　　　　　　　　　　 ↓しずおか産業創造機構／専門家派遣制度／ 　　　　　　　　　　　　経営支援ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ（分野：経営／ＢＣＰ専門） 　　　URL：http://www.ric-shizuoka.or.jp/specialist/general/detail.asp?U=00000875 ◆メジャーサイト；2010年2月5日（株）イプロス＝上場企業（株）キーエンス100%出資が運営） 　　　　　　　　 　 『イプロス建設業』に掲載のお誘いに応じて、『イプロス製造業』に次いで 　　　　　　　　　 サイトを立ち上げました、↓ご覧下さい。 　　 　　　　　　　 　★イプロス建設業；右ＵＲＬをクリック⇒http://kensetsu.ipros.jp/company/308642/ 　★イプロス製造業；右ＵＲＬをクリック⇒http://www.ipros.jp/ipros/contents/company.do?bannerId=6&memberId=308642 　　　　　　　　　　 　 ◆　静岡商工会議所の『専門家相談』コーナーに当事務所は登録されております。 　　下記をクリックいただけますか。↓↓ 　　　　　ＵＲＬ：http://www.bep-shizuoka.jp/category11.html ・ ◆　個人事業主登録 (屋号 ) 　 高橋海事ＩＳＯ労務事務所 　　 行政書士登録(名 称)　　 　 行政書士高橋義久事務所 　　 開業日　　　　　　　　　　　　　２００５年（平成１７年）６月１日 　　 所　長　：　行政書士　　高　橋　義　久 　 　特　徴　：　ISOｺﾝｼｪﾙｼﾞｭ＆ISOｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ／海事代理士 　　　　　　　　　 ◆　住所 　　　〒424-0943 　　　静岡県静岡市清水区港町1-6-4 　フタバコーケンビル3F 　　　静岡県海事センター内 ◆　連絡先 　　　電話　054-351-7065 　　　FAX　 054-352-6924 　　　E-mailｱﾄﾞﾚｽ　takahashi.bcp@gmail.com ◆　その他／業務関連（営業ブログ含む）Ｗｅｂサイト 　　★ビジネスサイト＠静岡（静岡商工会議所） 　　　　　　　URL：　⇒ http://www.bep-shizuoka.jp/c11_00007.html 　　★ものづくり＠ｅｎｇｉｎｅｅｒ（製造業３万３千社のデータベース） 　　　　　　　URL　⇒　http://www.atengineer.com/search.nsf/corp?open&p=SSSS-7KJV7U 　 　　★ＩＰＲＯＳ（ｲﾌﾟﾛｽ）エンジニア向け情報サイト（ｷｰｴﾝｽ運営の100万人利用のデータベース） 　　　　　　　　※ｲﾌﾟﾛｽのﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞの検索で『高橋海事』と、お手数でも入力下さい。　　　　 　　　　　　　URL　⇒　http://www.ipros.jp/ipros/contents/grandTop.do?bannerId=3 　　★＠Ｓアットエス／企業（分野：サービス）（ＳＢＳ静岡新聞社） 　　　　　　　URL　⇒　http://www.at-s.com/bin/link/link0040.asp?wbs=&s1=11&s2=10 　　★＠Ｓアットエス／企業（分野：その他）（ＳＢＳ静岡新聞社） 　　　　　　　URL　⇒　http://www.at-s.com/bin/link/link0040.asp?wbs=&s1=11&s2=99 　　★静岡県 ネット（企業＞その他＞中部） 　　　　　　　URL　⇒ http://www.shizuoka-ken.net/channel/206_99_01.html　 　　★静岡県 ネット（静岡市＞企業） 　　　　　　　URL　⇒　http://www.shizuoka-ken.net/city/101_06p4.html 　　★ビジネスレップ静岡 　　　　　　　URL　⇒　http://www.b-rep.net/t_kaiji_iso/t_kaiji_iso.html 　　★静岡県海事センター 　　　　　　　URL　⇒http://blog.livedoor.jp/s_kaijicenter/　　 　　★静岡県海事センター 　　　　　　　URL　⇒http://blog.livedoor.jp/kakushin18/ 　　★Ｗｅｅｋｌｙ Blog　⇒　http://blog.livedoor.jp/k_higurasi/ 　　★Google Blogger⇒http://kaigen-higurasi.blogspot.com/ 　　★Yahoo Blog　⇒http://blogs.yahoo.co.jp/yt_higurasi/MYBLOG/yblog.html 　 ◆　受付／時間 　　　（月）―（金）　午前９時―午後５時 　　　／休日　　　　　　（土）（日）（祝日） 　　　　　　　　　　　　　　Ｅ-mail／FAXでの受付は、２４時間可能です。 ◆　 ＩＳＯコンサル該当日は午前、午後でも不在のことがあります。 　　　お来しの際は、お手数でも事前にご連絡下さい。 　　　ご連絡をお待ちしております。 　　　《その他》・・・県内大井川以東から富士岳南以西の圏内で毎日活動中。 　　　　　　　　　　　　9-12時まで企業訪問（予約日や急ぎﾃﾞｽｸﾜｰｸ時は在室） 　　　　　　　　　　　 （月）（水）清水・静岡／（火）（金）富士・富士宮／（木）焼津　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　 ◆　所在地図　　　 　　　　　　　　　　　 　　　エスパルス･ドリームプラザの100ｍ南西方向、ユニクロの向かえ、 　　　道路を隔てたフタバコーケンビルの３Fです ⇒ 赤丸十字の所です。 事務所地図　　　　　　　　　　　　　　　　　（引用：Ｙａｈｏｏ地図情報／ｱﾙﾌﾟｽ社） ◆　交通機関 ／ ★事務所は、どこに？ 　　　○バスご利用　　　静鉄ﾊﾞｽ『三保』行き （ＪＲ清水駅《西口》から右手乗り場） 　　　　　　　　　　　　　　　『波止場』下車⇒後方ユニクロの真向かい／所要10分／100円　 　　　○タクシー　　　　　ＪＲ清水駅《東口》から3分／ﾜﾝﾒｰﾀｰ600余円　 　　　○車の駐車場　　　当ビル隣の酒屋の小路を入り、10ｍ左手駐車場の左奥空き箇所 　　　　　　　　　　　　　　　 　　　★ 事務所は、波止場“ユニクロ”さんの“向え”の『 フタバコーケン 』ビル３階です。 ･ ･ ◆　30×90ｃｍの可愛いネオン・・・『 フタバコーケン 』ビルの右横ポールに。　　　　　　　　　　　　　　　 ･ 看板･ ･ ･ 　 　　 　　　 ・　 　　 ･ 　★ BCP・ISOｺﾝｻﾙ中心の 　　　『 高橋海事ISO労務事務所 』の 　　　“名称”は主力業務として税務署に 　　　届けた“屋号”に統一しています。 　　　事務所の“南側”にこの名称看板 ･ ･ ･ 2010年9月16日行政書士看板取付け ･ ･ 　 　　　 ・ 　 ･ 　★ 法務専門職の 　　　『 行政書士高橋義久事務所 』の 　　　“名称”看板は、３階事務所入口に 　　　掲げています。 　　　事務所の“北側”にこの名称看板 ･ ･ ◆中央建物は波止場の浪漫館、左はユニクロ ･ ･ 打合せ中に電話･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ・ ・ ・ ･ ◆　執務中に皆さまからのお問合せが・・・・、有難うございます。 ・ ･ 打合せ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ・ ・ ･ ◆　皆さまのご相談やご要望に如何にお応えするか・・・・・・議論が続く。 ・ ･ ブライング･タッチ･ ･ ･ ◆　決め事はスピーディに・・・打ち込む。 ･ ･ ・ 書く･ ･ ◆　時には、ペンを止めて思案する事も・・・・ 　　　厳密に考えながら・・・ ・ ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ･ ◆　終（ﾂｲ）の棲み処（ｽﾐｶ）？ 曹洞宗一乗寺の枯山水庭園
･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･庵原／曹洞宗“一乗寺”庭園の枯山水 ･ 　　『　これがまあ 　　　　　　　　終の住処か 　　　　　　　　　　　　　雪五尺　』 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・一茶（俳人） ･ ･ 　　　　　　　　◆◇◆　　　　　　　　◆◇◆ ･ ◆　当事務所へのご連絡をなさるのに勇気がいる、と思われていらしゃる 　　　お客様へ ・ 女性２ ・ ・ 　　何かお悩みでもお有りなんですか？　 　　具体的にお聞かせ頂けませんか？ 　　それはどうしてですか？ 　　ぜひお聞かせ頂けませんか？ ・ ・ ・ ･　ＡＰＡ　　ＭＡＳＡＬＡＨ　　ＡＮＤＡ　？　（ ｲﾝﾄﾞﾈｼｱ語 ） ･ ・ ★Web･SEO･検索ｴﾝｼﾞﾝ対策上、ﾌｧｸﾄﾘｰ内部の様に用語が錯綜して見難い事をお詫びします ･ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_13.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_13.html 事務所概要 Sat, 31 Oct 2009 18:45:55 +0900 《 自己紹介 》■ｳﾜｻ･ｸﾁｺﾐ･Webｻｲﾄ･ﾎﾟｰﾀﾙｻｲﾄI･ﾌﾟﾛﾌｨｰｲﾙ■静岡･ＩＳＯ･ＢＣＰ･セミナー■ＢＣＡＯ･事業継続准主任管理者／静岡県ＢＣＰ指導者・ＢＣＰ専門家・第一人者■ＢＣＰの伝道師／ＢＣＰ・ＩＳＯの行政書士■入管･産廃・倉庫業･ＩＴコンテンツビジネス著作権の行政書士■ＢＣＰの社労士（社会保険労務士）の友人と共に■元静岡銀行員■災害時ＰＴＳＤ対応心理相談員■有事･災害時の人命第一・雇用確保･地場産業・経済復興・復旧支援■静岡県防災士■信条：好日一日の作為人生也　ひぐらし戒元■ http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/ ･ いらっしゃいませ ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／ ・ ■　所長の“ひぐらし戒元”です　 ひぐらし戒元 ・ ･ 　　座右名 ： 好日一会の 　　　　　　　　　作為人生也 ・ 　　　　･･･人と接するに一期一会で 　　　　　　その心、日日是好日の如し 　　　　・・・己の人生、自ら動かねば 　　　　　　何も変わらず、行動あるのみ ･ 　　　　不作為も行動の内（＝静止行動） 　　　　刑法の不作為犯然り、アクティブ 　　　　な人生を貫きたい、結果は後から 　　　　付いて来る･･･ ・ 2011年の年頭行動指針が、『　動変、変動　』 3.11先に東日本の地殻が動いてしまった、 日本再生への始まりである、故にそのまま行く･･･ ・ ・ 泡 ・ ・ ・ 　 “定雲止水に鳶飛び魚躍る、こそ最高の境地” 　　　　　　　　　　　　『菜根譚』（さいこんたん）座右書より　 ・ 　　　　 ・・・定雲止水という静的世界の中に、鳶が飛び魚が躍るというような活動性が 　　　　　　　 なければならない。こうして初めて本当の道を修得したといえる・・・ 　　　　　・・・私の座右名の造語は此処に準拠している、2009年還暦を過ぎ益々中庸で 　　　　　　　 ありたいと願う、精神面でのｐｒｏｆｉｌｅ（プロフィール）ですが・・・ 　　 ・ ★ＪＴＴＡＳ（社）日本工業技術振興協会・事業継続ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ（BCM）室･主任研究員の高橋が 　ご紹介する無料ＢＣＰ･ＢＣＭテンプレートのダウンロードは、ここをクリック↓↓ 　⇒右Ｈ／Ｐの事業継続マネジメント項目をクリック下さいＵＲＬ：http://www.jttas.or.jp/ 　　【下馬評】ここまでやるか・・・否、社団法人だから出来るのです ･ ■【ＰＲ】　平成２１年５月３日（日）静岡新聞に、当事務所のＢＣＰ策定記事が掲載される！ 　　　　　　　　↓クリックなさればダウンロードできます。 　　　　　　　　↓静岡県信用保証協会のＢＣＰ特別保証予約８０百万円（無担保）の制度を 　　　　　　　　↓副成果物として、ＢＣＰ策定をしませんか？ 　　 　　　　　　　　ＵＲＬ：『　BCP特別融資記事　』　←ココをクリックなさって下さい ･ ２００９年５月３日（日）静岡新聞朝刊／ＢＣＰ策定記事 ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ・ ･ ・ ・ ・ ･ （引用 ： ２００９年（Ｈ２１）５月３日（日）地元の静岡新聞（20面）政治経済欄記事） ･ ■新型インフルエンザ（フェーズ５）感染の警鐘の最中、パンデミック（フェーズ６）直前に 　　2008年1月、ＮＨＫ放映以来、当事務所のマスコミ報道記事が掲載された。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ■【ＰＲ】２００９年は８月以降、下記リスク要因？を契機としてＢＣＰ／ＢＣＭを経営のツールに 　　　　　考えておられる、主に各種経済団体様を中心に講演・研修のご依頼を頂きました。 　　　　　（１）　８月１１日６０余年ぶりに震度６弱の駿河湾沖地震 　　　　　（２）　４、５月頃からの新型インフルエンザ・パンデミック対応 　 2009年8月25日 静岡県経営者協会･理事会様　 外部講演　『新型インフルエンザ第二波に 　　　　　　　　　　　(静岡グランドホテル中島屋)　　　　　　　　　　　　　　　備えるＢＣＰ策定　』 2009年9月18日　県内最大リゾート・ホテル様　　幹部社員向け講演　『ﾘｿﾞｰﾄ・ﾎﾃﾙ業界の 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　新型インフルエンザ対策＆ＢＣＰ策定 』 2009年10月5日 　　　　　　　6日　静岡県倉庫協会・会員企業様　　研修 『ＢＣＰ策定講座・パンデミック期の 　　　　　　　　　　　(男女共同参画センターあざれあ)　　　　　　　　　　　法務・労務対策』 2009年10月9日　静岡県産業廃棄物協会・医療廃棄物部会様　『 感染性廃棄物処理における 　　　　　　　　　　　(静岡グランドホテル中島屋)　　新型インフルエンザ・ガイドラインのＢＣＰ解説 』 2009年11月25日　清水商工会議所・清水異業種企業交流会様　『 事業継続計画（ＢＣＰ）の 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　奨め差し迫った新型インフルエンザ対策を中心に 』 2009年12月2日　　三重県産業廃棄物協会・医療廃棄物部会様 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　新型インフルエンザ対策研修会 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　『 感染性廃棄物処理における新型インフルエンザ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ガイドラインのＢＣＰ解説 』 2009年12月14日　静岡ロータリークラブ定例会様　『 ＢＣＰは経営のツール＋新型インフルエンザ 　　　　　　　　　　　(静岡グランドホテル中島屋)　　　　　　　　　　　　　　　　　 の法務・労務対策 』　 ・ ⇒★　そのあと、ご縁あって商社・環境系企業・ホテル事業者様など、ＢＣＰご支援には 　　　 “業種を問わない姿勢 ”元銀行員経歴で柔軟に？対応させていただいております。 ・ 　　　　産廃業界様の研修では、特に環境省／産廃事業者ガイドラインの解説がご縁で、 　　　　国のガイドライン策定メンバー／新型インフルエンザ権威のお一人東京慈恵医科大学 　　　　准教授・医学博士保科定頼様と二度にわたりご一緒させていただき感謝しております。 ・ 　　　　これからも真摯に取組みますので、ご支援のお声賭けをよろしくお願い申し上げます。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ・ ■　《 ご参照 》　↓静岡県ホームページのＢＣＰ指導者／当事務所記事 　　 URL：http://www.pref.shizuoka.jp/sangyou/sa-510/bcp/youseikouza.html ・ ■メジャーサイト；2010年2月5日（株）イプロス＝上場企業（株）キーエンス100%出資が運営） 　　　　　　　　 　 『イプロス建設業』に掲載のお誘いに応じて、『イプロス製造業』に次いで 　　　　　　　　　 サイトを立ち上げました、↓ご覧下さい。 　　 　　　　　　　 　★イプロス建設業；右ＵＲＬをクリック⇒http://kensetsu.ipros.jp/company/308642/ 　★イプロス製造業；右ＵＲＬをクリック⇒http://www.ipros.jp/ipros/contents/company.do?bannerId=6&memberId=308642 ■　静岡商工会議所の『専門家相談』コーナーに当事務所は登録されております。 　　下記をクリックいただけますか。↓↓ 　　　　　ＵＲＬ：http://www.bep-shizuoka.jp/category11.html ･ ■　(財) しずおか産業創造機構／専門家派遣制度／診断助言登録専門家の 　　経営支援ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ（ＢＣＰ専門）として登録されております。 　　　　　　　　　⇒http://www.ric-shizuoka.or.jp/specialist/general/detail.asp?U=00000875 ･ ■ 個人事業主登録（屋号）　　高橋海事ＩＳＯ労務事務所 　　行政書士登録（名称）　　　 行政書士高橋義久事務所 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　所長　高橋義久 ･ ＢＣＰの伝道師／ＩＳＯの行政書士／高橋義久
･ ･ 　　静岡県ＢＣＰ指導者／静岡県防災士／ 　　ＢＣＰの伝道師（ｴﾊﾞﾝｼﾞｪﾘｽﾄ）／、そして 　　ＩＳＯの行政書士を標榜している 　　高橋海事ＩＳＯ労務事務所　 　　所長の高橋義久でございます。 ･ ・ 写真をクリックすれば拡大されます ･ ■　士業登録（済）：　　　★行政書士(日本行政書士会連合会・静岡県行政書士会)／ 　　　　　　　　　　　　　　　　 海事代理士(国土交通省・中部運輸局登録)／ ■　ＩＳＯｺﾝｼｪﾙｼﾞｭ　：　　　審査員ｽｷﾙで営業中心／専門提携ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄを擁する。 　　＆ＩＳＯｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ　　　　 当事務所がＩＳＯｺﾝｻﾙ契約を締結いたします。 ■　 concept（ｺﾝｾﾌﾟﾄ）：　　 『 ＢＣＰ指導者・ＢＣＰの伝道師＆ＩＳＯの行政書士 』 　　　mission（ミッション）： 　『 広義のＢＣＭで地球環境を救う 』 ■　登録／届出（済）資格（免許）…常時携帯　 　　　　　　　　 　　　▼　《 ＩＳＯｺﾝｼｪﾙｼﾞｭ＆ＩＳＯｺﾝｻﾙﾀﾝﾄのｽｷﾙ 》 　　　　　　　★情報ｾｷｭﾘﾃｨ(ISMS)ISO27001審査員補(JRCA)／ 　　　　　　　★品質(QMS)ISO9001審査員補(JRCA)／ 　　　　　　　★環境(EMS)ISO14001審査員補(JEMAI)／ 　　　　　　　★安全衛生OHSAS18001審査員補(IRCA)／ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　環境ﾌﾟﾗﾝﾅｰER(地球環境財団)／静岡県産業廃棄物協会賛助会員／ 　　　　　　　　第1種衛生管理者／HACCPﾘｰﾀﾞｰ／ 　　　　　　　　ＲＳＴトレーナー／中小企業安全衛生指導員(共に中災防) ･ 　　　▼　《 ＢＣＰ策定・構築支援ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄのｽｷﾙ 》　 　　　　　　 　　　　　　 ★静岡県ＢＣＰ指導者：平成20年度第１回静岡県ＢＣＰ指導者養成講座 　　　　　　　　修了者（27名）ＢＣＰ特別保証予約ｼｽﾃﾑ実績1社（2009年3月）／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　⇒http://www.pref.shizuoka.jp/sangyou/sa-510/bcp/youseikouza.html　　　　 　　　　　　 ★(財) しずおか産業創造機構／専門家派遣制度／ 　　　　　　　　診断助言登録専門家／経営支援ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ（ＢＣＰ専門）／ 　　　　　　　　　⇒http://www.ric-shizuoka.or.jp/specialist/general/detail.asp?U=00000875 　　　　　　 ★静岡県商工会連合会／専門家派遣事業（ｴｷｽﾊﾟｰﾄ･ﾊﾞﾝｸ等）／登録（専門：BCP） 　　　　　　　　　⇒http://www.ssr.or.jp/katsudou/rengoukai/advice/index.html 　　　　　　 ★中小企業基盤整備機構／新現役ﾁｬﾚﾝｼﾞ支援静岡協議会（浜松商工会議所内）／ 　　　　　　　　新現役登録（専門：BCP） 　　　　　　　　　⇒http://www.shin-geneki-shizuoka.jp/sien_entry.php ･ 　　　　　　 ★内閣府認証NPO法人 事業継続推進機構（ＢＣＡＯ）会員（BIA研究会）／ 　　　　　　　　BCAO認定 事業継続准主任管理者（全国で35名：09年2月現在）／ 　　　　　　　　BCAO静岡地域勉強会会員（座長奥山良一氏）／ ･ 　　　　　　 ★静岡県ＢＣＰ普及研究会会員（会長：池田浩敬氏／事務局：静岡県産業部）／ 　　　　　　 ★ＢＣＰｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ研究会会員（会長石井洋之氏）／ ･ 　　　　　　 ★社団法人日本工業技術振興協会（ＪＴＴＡＳ） 　　　　　　　　事業継続ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ（BCM）室（室長黄野吉博氏）･主任研究員／ 　　　　　　　　ＪＴＴＡＳのＨ／Ｐ↓左側：事業継続ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ／ＢＣＭ室のﾒﾝﾊﾞｰ紹介をご覧下さい 　　　　　　　　黄野吉博氏の下でBCMﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ活動を展開中です。 　　　　　　　　http://www.jttas.or.jp/ 　　　　　　　　ＪＴＴＡＳの概要：ココをクリック下さい⇒JTTAS 　　　　　　 ★静岡県ふじのくに防災士／静岡県ふじのくに防災士会幹事 　　　　　　　　防災士（日本防災士機構） 　　　　　　　　乙種4類危険物取扱者／乙種火薬類取扱保安責任者／ 　　　　　　　　甲種防火管理者／1級小型船舶操縦者／応急手当普及員（ＡＥＤ） 　　　　　　　　普通救命講習１修了／元日赤救急法救急員（更新2回）／ 　　　　　　　　第二級陸上特殊無線技士／第四級ｱﾏﾁｭｱ無線技士／ 　　　　　　　　元富士市久保町自主防災会会長（4年間）／ 　　　　　　　　自主防災中核ﾘｰﾀﾞｰ／地域防災対策推進ﾘｰﾀﾞｰ／ 　　　　　　　　静岡県災害ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱｺｰﾃﾞｨﾈｰﾀｰ（平成11年度）／ 　　　　　　　　ＤＭＡＴ支援隊静岡（災害急性期医療ﾁｰﾑのﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ支援） 　　　　　　　　　：賛助会員･･･ＢＣＰ／ＣＳＲの視点から協力企業探し役／ 　　　　　　　　NPO法人災害・医療・町づくり（START方式トリアージ･ＡＥＤ 　　　　　　　　応急救護等の普及）：賛助会員･･･自主防･救護所への普及役／ ･ 　　　▼　《 介護福祉･ﾒﾝﾀﾙﾍﾙｽ関連のｽｷﾙ 》 　　　　　　 ★静岡県地域密着型ｻｰﾋﾞｽ外部評価調査員（ｾﾘｵｺｰﾎﾟﾚｰｼｮﾝ有限会社）／ 　　　　　　 ★静岡県介護ｻｰﾋﾞｽ情報公表制度調査員（ｾﾘｵｺｰﾎﾟﾚｰｼｮﾝ有限会社）／ 　　　　　　　　　⇒http://www.serio-co.com/ask.html 　　　　　　 ★産業ｶｳﾝｾﾗｰ・ｷｬﾘｱｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ(共に日本産業ｶｳﾝｾﾗｰ協会)／　　 　　　　　　 ★心理相談員(中央災害防止協会)／・・・災害時のPTSD（心的外傷後 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　ｽﾄﾚｽ障害）に特化（研究中） 　　　 　　　　※　福祉系への関わりは、実親･実子がお世話になっている業界に、少しでも 　　　　　　 拙いＢＣＰ･防災･金融の経験をﾎﾞﾗﾝﾃｨｱの形でお返ししたい気持からである。 　　　　　　 また、いつもこの人間性が溢れる業界は社会ｼｽﾃﾑの犠牲･疲弊に立たされ 　　　　　　ているが、驕る事無く身の丈で守ってあげたい。 ･ 　　　　　　　 ･ 　　　▼　《 その他行政書士業務関連のｽｷﾙ 》 　　　　　　　★入国管理申請取次行政書士（名古屋入国管理局）／　 　　　　　　　★静岡県行政書士会：著作権相談員（ｺﾝﾃﾝﾂﾋﾞｼﾞﾈｽ著作権）／ 　　　　　　　★社団法人日本工業技術振興協会（ＪＴＴＡＳ） 　　　　　　　　 ・外国人研修生受入事業推進センター（インドネシア共和国研修生受入れ） 　　　　　　　　　 専属スタッフ・入国管理申請取次行政書士／ ･ 　　　　※　入国管理業務は、有無を云わさず関わりを持たざるを得ない、姻戚･ 　　　　　　 身内の人権・命を守る為にも、場合によっては命を賭けて入国管理 　　　　　　 専門家として取組まなければならない、個人的な宿命にある。 　　　　　　私は、日本政府のアジア外交政策には人一倍関心を以って臨まな 　　　　　　ければならないし、グローバルスタンダードの人権感覚を生涯醸成 　　　　　　し続けなければならない覚悟でいる。 ･ 　　　　　　　　【補足説明】　資格ﾏﾆｱとの誤解と、元銀行屋に何が出来るか、 　　　　　　　　　　　　　　　　 の双方の弁解が面倒で、取扱う業務に関連する 　　　　　　　　　　　　　　　　 ものだけ掲載している。（宅建主任者等は不掲載） 　　　　　　　　　　　　　　　　 特に、ＢＣＰ等は、防災ﾊｰﾄﾞのｽｷﾙ･経験無くして 　　　　　　　　　　　　　　　　　ｼｽﾃﾑを語るなかれである。 　　　　　　　　　　　　　　　　 奢る事無く、本年はBCP指導者と静岡県防災士を 　　　　　　　　　　　　　　　　 目指して研鑽し、BCP業務で皆様のお役に立ちたい。 　　　　　　　　 　　 　　　※ 情報ｾｷｭﾘﾃｨ･ｺﾝｻﾙの端くれとして、“ﾅﾘｽﾏｼ”から 　　　　　　　　　　　　　　　　 のﾃﾞｨﾌｪﾝｽの意味で他士業の方の様に登録番号 　　　　　　　　　　　　　　　　 をここでは掲載しませんが、常時携行しています 　　　　　　　　　　　　　　　　 ので、ご確認の必要な時は、お申し出下さい。 ■　略歴：　静岡市（清水区）出身／S37年-S42年富山県(高岡市)に在住／ 　　　　　　　 S37年清水市三保小卒／S40年高陵中卒（高岡市）／ 　　　　　　　 S43年清水南高卒／S48年明治大学政経(経済)卒／ 　　　　　　　 S48年→H17年静岡銀行(ｸﾞﾙｰﾌﾟ会社含)在籍32年間／ 　　　　　　　 H17年6月個人創業、現在に至る／静岡市（清水区）在住…61歳／ ■　目標：　経営層の苦悩に共感し、広義のBCMの視点でｻﾎﾟｰﾄすること 　　　　　　　元銀行員から、一歩ずつＩＳＯ・法務・労務の実務家に変身する事 　　　　　　　（ 但し、３０余年の経歴から元静岡銀行員であり続けたい ） ■　有事：　Ｃｏｎｔｉｎｇｅｎｃｙ　Ｐｌａｎｎｉｎｇ（偶然事故時の対応指針）等のｽﾀﾝｽで、 　　　　　　　 静岡県ＢＣＰ指導者・防災士としてﾘｴｿﾞﾝ･ｵﾌｨｻｰの様な役割を以って、 　　　　　　　 発災直後から時系列的に、被災地域の経済復興に取組んでいきたい。 ■　事業ｽﾀﾝｽ：　私の目指すｻﾎﾟｰﾄの特徴は、『ﾏﾙﾁ』ｾﾐﾅｰと称する様に、 　　 　　　　　　　　ﾊｰﾄﾞ／ｿﾌﾄ／等のｲﾝﾌﾗのみならず、人間性をも考慮して、 　　　　　　　　　　　ﾒﾝﾀﾙをも含めた、考えられる限りのｻﾎﾟｰﾄ体制にあります。 　　　ｾﾐﾅｰ　… 　 各業界のお客様ﾆｰｽﾞに応えるﾃｰﾏを取上げて、問題意識を 　　　　　　　　　　　持って取組むべき内容をご紹介します。ｾﾐﾅｰ屋ではないので 　　　　　　　　　　　参加費用は実費に努め／収支はｲｰﾌﾞﾝとしています。 ｺｽﾓｽ行政書士ﾊﾞｯｼﾞ
　　★・・・『士業』＝騎士(ﾅｲﾄ)や『 ISOの行政書士 』として 　　　　　　“情熱と誠意”で対応し、行政書士法等諸法令・ 　　　　　　元静岡銀行員に準拠したｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽの精度で 　　　　　　それを担保し、専門実務家の視点で皆さま方の 　　　　　　信頼にお応えしたいと存じます。 　　★・・・私が擁するISO・BCMｺﾝｻﾙﾀﾝﾄの方々は、協業 　　　　　　している友人以上のお繋がりを頂いていますが 　　　　　　実務家として国内第一人者が多くいます。 　　　　　　また、他士業の方々もｸﾗｲｱﾝﾄ様の身になって 　　　　　　取組まれる方々です。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ及び他士業の方々の人物なりを含めて 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　私が選りすぐっていますので、仕事振りは責任を 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　持って対応いたします。　　　　　　　 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ■　社会貢献：　静岡県の主導で、『産･学･官･民』の連携で活動 　　　　（使命）　　 　　⇒【１】 BCMのﾘｽｸ要因からBCM体制の構築ｻﾎﾟｰﾄによって 　　　　　　 雇用組織を守り、発災後も国民の雇用確保を図り、 　　　　　　 結果として国民の生活･幸福に繫げたい。 　　　　　　 具体的には、静岡県下のＢＣＰの構築･普及の為、研 　　　　　　 究会やｾﾐﾅｰに参画して自らｽｷﾙｱｯﾌﾟし、伝道師の様 　　　　　　 に静岡県下に啓蒙･構築･普及させつつ、ＢＣＭの視 　　　　　　 点で被災後の雇用確保を図る労使に事前対応を側 　　　　　　 面からｻﾎﾟｰﾄしていく。 　　　　　　 その為に静岡県産業部／同防災局等、産･学･官･民が 　　　　　 　『静岡県BCP普及研究会』の設立･準備段階から関って 　　　　　 　います。（下記写真） ･ BCP 上記写真は、静岡県庁での“産･学･官･民”による設立準備会の模様 (写真上:ﾃｰﾌﾞﾙ手前、写真下:右側／ﾏｷﾞｰ司郎風？が私です) BCP ★2008年1月22日(火)『静岡県ＢＣＰ普及研究会設立準備会』の 　模様が、同日、ＮＨＫ総合ﾃﾚﾋﾞのﾆｭｰｽ番組『たっぷり静岡』・ 　『静岡８４５』で紹介されました。 ★2008年4月18日（金）『静岡県ＢＣＰ普及研究会／発足式』の様子は 　下記のURLをご参照下さい。（当日は受付係） 　URL：http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/shizuoka_bcp/･ ･ ･ ■　社会貢献：『 ＢＣＰの伝道師 』として身の丈、草の根、地味な継続活動　 　　　　（使命）　 　　⇒【２】 2010年9月8日（水）静岡ペガサートで、中小企業の方々が主催する 　　　　　　 月例某研究会『 第1周年記念講演 』で“ 中小企業のＢＣＰ ”を熱弁 ･ ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ研究会1周年記念講演会? ･ ･ ･ ･ ･ ･ ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ研究会1周年記念講演会?　　高橋義久氏による講演会、好評のうちに 　　終了しました。某研究会発足1周年記念講演会 　　 演題「なぜ今、中小企業にBCPが必要なのか?」 　　非常に中身の濃い講演で大変勉強になりました。 　　また、参加者も４０名あまりで会場もほぼ満員に 　　なりました。知らないことや新情報も多々あり、 ・ 　　経営者として、また管理職として、BCPの必要性を痛感させられました。 　　なかなか実行に移すことは容易ではありませんが、会としても少しずつ 　　取り組んでみたいと思います 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（引用：主催者側の写真及び文面、一部改変） ･ ･ ◆　『中小企業に今、何故ＢＣＰが必要か？』、中小企業へのＢＣＰ普及には、 　　 こだわりがあり、マイク無しで“ 声が大きくなり ”“ 熱がこもる ” <ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ研究会1周年記念講演会? ･ ･ ･ ･ ･ ･ 静岡県のＢＣＰ支援体制を説明中のところ・・・ ･ ◆　防災色が強いお恥ずかしい姿・・・ ＢＣＰは防災ではない、言い切れる？･ ・ ･ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ･ ・ ・ ・ ◆　 2008年９月１日（月）葵区役所をﾊﾞｯｸに『 商店街のＢＣＰ 』策定支援の 　　　参考にと『 静岡県・静岡市総合防災訓練 』の様子を数人のＢＣＰ指導者と 　　　共に視察した。 　　　　　　 　　　２９年前に銀色の耐熱製の消防服と共に揃えた消防服とﾚﾝｼﾞｬｰ靴の 　　　物々しい？姿だが、緊急時は平常時とは違うので、此れも訓練の内で、 　　　プロのＢＣＰ指導者としての生きざまだと思っている。 ･ 【エピソード】 ◆３．１１．東京日本橋７階ビルで震度５強の揺れを体験し、日本橋三越前を通って、 　前職静岡銀行東京支店でヘルメットを借りて、運転再開２本目の新幹線でその日午後 　２２時４０分静岡駅に舞い戻った、帰宅困難者とは一線を画す事ができた、何故か？ ・ 　…防災コンサルタントの端くれとして、危機に遭遇しても瞬時の判断･決断･行動が 　　他人より早かったからです。 ・ ◆各地一流ホテルのBCP講演会でもお馴染み格好トレードマークで認知された姿とは？ ・ 　⇒放射線測定器･保命グッズ･スマフォ充電器･警報機をガンベルトの様に腰の周りに 　　身に付けたスーツ姿の金縁眼鏡･ロマンスグレイのオジン、それが私です。 ･　 ◆　社会貢献：娘が嫁いだ国との関わりからｱｼﾞｱのｲｽﾗﾑ世界への扉　 　　　　（使命）　 　　　　　　　　　 　　⇒【３】 日本国にいるインドネシア共和国民の入国管理『投資・経営』 　　　　　　 申請手続、ＶＩＳＡ、及び日本国内に於けるﾒﾝﾀﾙﾍﾙｽを含む 　　　　　　　諸対応ｻﾎﾟｰﾄにより、微力ながら国際貢献をしたい。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ◆　趣味：　枯山水庭園巡り・禅語（共に老後の楽しみ） 　　　　　　　楽しいゴルフ（腰痛にて中断）／富士ﾛｲﾔﾙ・ﾒﾝﾊﾞｰ 　　　　　　　内緒、HDは除夜の鐘／３ｺﾝﾍﾟ事務局７年実績あり 　　　　　　　●花／音楽 ： ｶｽﾐ草とｽｲｰﾄﾋﾟｰの花束／ｼｮﾊﾟﾝ 『別れの曲』 ◆　座右銘： 『 好日一会の作為人生也 』・・・日々是好日、一期一会の造語 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人生は行動を興さないと運命は開かない 　 　愛読書： 菜根譚 『鳶天に飛び、魚水に躍る・・・動に過ぎず、静に過ぎず』 曹洞宗･一乗寺･庭園
◆　ﾍﾟﾝﾈｰﾑ：　ひぐらし戒元・・・ 　　ｶﾅｶﾅと朝夕に哀愁・悲哀を感じる蝉の声に共鳴し、 　　厳密に脚下照顧の姿勢で臨む生き方の意味 ･ ･ ･庵原／曹洞宗“一乗寺”庭園 ･2007年9月26日撮影（ご住職了解済み） ◆　思考／生きざま：　Ｗｅｅｋｌｙ　Ｂｌｏｇ（毎週初更新／連載中）をご覧下さい。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　since　2006（H18）．10．8 　　(　写真をクリック　)　　　　　　　　　　　　　　高橋海事ＩＳＯ労務事務所ブログイメージ http://blog.livedoor.jp/k_higurasi/ 　　　　　≪　Ｗｅｅｋｌｙ　Ｂｌｏｇのﾌｫｰｶｽの仕方（例）　≫　　 　　　　地球規模で考えると寒冷･温暖･熱帯等、世界各地で自然環境 　　　　との共生の中で、各国地域の人々が身に付けて来た、人類文明 　　　　の生きる知恵や習慣の『現地時間』(＝のんびり時間管理？)を 　　　　近代の資本主義は良しとせず、先進国のお家芸『ｽﾋﾟｰﾄﾞ感』が 　　　　地球環境破壊の一要因である事を認識している。 　　　　そして当事務所のＴＯＰﾍﾟｰｼﾞでは、『スピード感のある現代社会 　　　　にあって・・・』と謳った事にいささかの疑念がない訳ではない。 　　　　それでもﾐｯｼｮﾝ『広義のＢＣＭで地球環境を救う』で、ｱｲﾃﾞﾝﾃｨﾃｨ 　　　　（存在意義）を貫きたいと思っている。 　　　　 ◆　元静岡銀行員／Googleｲﾒｰｼﾞ検索･･････各URLをｸﾘｯｸなさって下さい。 ･ URL:：http://images.google.com/images?q=%E9%9D%99%E5%B2%A1%E9%8A%80%E8%A1%8C&ndsp=20&svnum=10&hl=ja&lr=&start=100&sa=N URL:：http://images.google.com/images?q=%E5%85%83%E9%9D%99%E5%B2%A1%E9%8A%80%E8%A1%8C%E5%93%A1&ndsp=20&svnum=10&hl=ja&lr=&start=0&sa=N ･ ◆　お気付きかと存じますが、『 静岡・ISO・ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄのｳﾜｻ･ｸﾁｺﾐWebｻｲﾄ 』 　　　の意味は、検索ｴﾝｼﾞﾝSEO対策上のｷｰﾜｰﾄﾞである事を申し添えます。 　　　お問合せ、業務遂行上では誠心誠意の対応を致しますが、下記の 　　　Webｽﾀﾝｽと矛盾ではないか、とお感じの向きの方々には、この場で 　　　お詫び申し上げます。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一乗寺／枯山水?
◆　Webｽﾀﾝｽ：　 　　ホームページやブログは、事業運営に不可欠ですが、 　　バーチャル(仮想)／情報の死角／虚業疑惑などの面を 　　醸成しかねないので、悪用・逆手(ﾅﾘｽﾏｼ)に詐取されぬ 　　ﾃﾞｨﾌｪﾝｽの限度で、ネガティーブな構成要素を排除して 　　情報公開し、身の丈で、お客様ニーズに沿ってお役に 　　立ちたいと願っています。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　所長　　高橋 義久 ・ 庵原／曹洞宗“一乗寺”庭園の枯山水 ･ 　　　　　　　　◆◇◆　　　　　　　　◆◇◆ ･ ◆　当事務所へのご連絡をなさるのに勇気がいる、と思われていらしゃる 　　　お客様へ ・ 女性２ ・ ・ 　　何かお悩みでもお有りなんですか？　 　　具体的にお聞かせ頂けませんか？ 　　それはどうしてですか？ 　　ぜひお聞かせ頂けませんか？ ・ ・ ・ ･　ＡＰＡ　　ＭＡＳＡＬＡＨ　　ＡＮＤＡ　？　（ ｲﾝﾄﾞﾈｼｱ語 ） ･ ・ ★Web･SEO･検索ｴﾝｼﾞﾝ対策上、ﾌｧｸﾄﾘｰ内部の様に用語が錯綜して見難い事をお詫びします ･ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_43.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_43.html 所長自己紹介 Sat, 31 Oct 2009 18:40:55 +0900 ■静岡・ＢＣＰ・ＩＳＯ無料セミナー＆有料■ＢＣＰ指導者・ＩＳＯコンサルタントのウワサ･クチコミＷｅｂサイト・トラックバックセンター･ＢＣＰ策定・市場です　　←←ISO最新セミナー情報及びＩＳＯコンサルティング／行政書士業務は、←←左上のCONTENTS（業務案内）をクリックなさってご覧下さい。　　　　　　　　　　　　　　←←左上のワインレッドをクリックなさるか、電話・FAXでお問合せ下さい。 http://www.granship.or.jp/information/access.html ･ 《 ｾﾐﾅｰ開催は、ココか↓左上の業務案内ｺﾝﾃﾝﾂ■ｾﾐﾅｰ案内をクリック！ 》 　　　　　　　　http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/seminar/ ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　※　※ 　　　★『旬』のﾏﾙﾁｾﾐﾅｰ開催月以外の月に、『 取り組むべきISO 』（＝基幹 　　　　ISO）である「環境（EMS）：ISO14001」と「品質（医療の質を除く）QMS：ISO9001」に 　　　　特化して別会場 で　「ｼﾝﾌﾟﾙ」（ｓｉｍｐｌｅ＝簡潔）をｺﾝｾﾌﾟﾄに無料ｾﾐﾅｰを行います。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　《 品質･環境ISO統合取得ｾﾐﾅｰ内訳 》 　　　　　　　　　・ ＩＳＯって何？から始まって、改善、そして経営の軸足として・・・ 　　　　　　　　　・品質ISOか環境ISOの片方を取得している先が、他方と併せて 　　　　　　　　　　統合ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄとして運用したいとお考えの場合も・・・ 　　　　　　　　　・もちろん他のﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄとの組み合わせでも結構です。 　　　　　　　　　 　　　 　　　★全業種の企業・組織が『 取り組むべきﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ・ｼｽﾃﾑ 』（＝基幹 　　　　ｼｽﾃﾑ）である「BCP（事業継続計画）／BCM（事業継続経営）」に 　　　　特化して、『旬』のﾏﾙﾁｾﾐﾅｰ開催月や品質･環境ISOｾﾐﾅｰ開催月以外の 　　　　月に「ｼﾝﾌﾟﾙ」（ｓｉｍｐｌｅ＝簡潔）をｺﾝｾﾌﾟﾄに無料ｾﾐﾅｰを行います。 　　　★特に『ＢＣＰの伝道師』を標榜している“裏づけ”の活動の一環でもあり、 　　　　“無料ｾﾐﾅｰが売り”です。 　　　　　もちろん、静岡県等の委嘱を受た場合には県下の全域に“出前講座”に 　　　　　も承ります。 　　　　　　　（小額有料：内容／時間数によって１万円から３万円／交通費実費） 　　　★中小零細事業者の防災対策を含めて事業継続体制を経営に組み込める 　　　　 様に、身の丈で全業種に対応できるＢＣＰ指導者を心がけています。 　　　　 これから導入をお考えの事業主様は、まずは無料ｾﾐﾅｰにご参加下さい。 　　　　　　　　　　　　　　　　《 ｾﾐﾅｰ内容は概要です 》 　　　　　　　　※　静岡県が策定した事業継続計画（簡略編）作成手引きが、ﾍﾞｰｽです。 　　　　　　　　　 ・ＢＣＰ（ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｃｏｎｔｉｎｕｉｔｙ　Ｐｌａｎ／事業継続計画 ） 　　　　　　　　 　・ＢＣＭ（ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｃｏｎｔｉｎｕｉｔｙ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ／事業継続経営／管理 ） 　　　　　　　　　 ・ＢＣＭＳ（ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｃｏｎｔｉｎｕｉｔｙ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｓｙｓｔｅｍ／ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 事業継続経営／管理ｼｽﾃﾑ ） 　　　　　　　　　 ・ISMS（ISO27001）付属書A／事業継続管理もご要望があれば 　　　　　　　　　　含めます。 　　　★品質･環境ISO統合無料ｾﾐﾅｰ／BCPｾﾐﾅｰ共に開催場所は、いつも 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　⇒　『清水テルサ』６階小研修室です。 http://call.city.shizuoka.jp/wcgfaqpub/qa_detail/000000/DTL000000685.htm#CGQ000000685 http://map.yahoo.co.jp/pl?lat=35.01679333&lon=138.49265056&mode=map&sc=3&pointer=on 　　　★＋α　『ISO：情報ｾｷｭﾘﾃｨ27001』と『Pﾏｰｸ：ﾌﾟﾗｲﾊﾞｼｰﾏｰｸ』の取得をお考えの 　　　　　会社様にその概要をお話します、ご希望があればですが・・・・。 　　　　　これは■ISMS（情報ｾｷｭﾘﾃｨISO27001）と■Ｐﾏｰｸ（ﾌﾟﾗｲﾊﾞｼｰﾏｰｸ： 　　　　　JIS Q15001）の普及を図ろうとするもので、開催月は『旬のISO』 　　　　　ﾏﾙﾁ・ｾﾐﾅｰの以外の月（毎月？）に開催します。 　　　　　ご参考CONTENTS：http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/iso_gyoumu/iso27001/ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　※　※ ⇒★★■お断り■　★ＢＣＰ／ＩＳＭＳ無料ｾﾐﾅｰ 　　　　　　　　　　　　 ★ＩＳＯ統合ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ／ＩＳＭＳ無料ｾﾐﾅｰ 　　　　　隔月ごと交互に下記の通り開催予定でしたが、ＢＣＰ策定トレンドに 　　　　　乗って只今、特化している最中にて、ＩＳＯ統合ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑの 　　　　　ご説明をお聴きになりたい方は、問合せメールをクリック下さい。 　　　　　個社別にお伺いして対応いたします。↓ 　　【問合せ】https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　※　※ ■　開催月 ：『 半歩先のISO 』（＝旬なISO）・・・3月／6月／9月／12月／ 　　　　　　 　：『 取り組むべきISO 』（＝基幹ISO／BCP） 　　　　　　　　　　　　　　　　　・ＥＱ／ISO統合無料ｾﾐﾅｰ：2月／5月／10月／1月／ 　　　　　　　　　　　　　　　　　・BCP無料ｾﾐﾅｰ：4月／８月／11月／2月／ 　　　　　　　 ：『 注力したいISO 』（＝IT社会のﾄﾚﾝﾄﾞISO） 　　　　　　　　　　　　　　　　　・ＩＰ無料ｾﾐﾅｰ：毎月、BCPｾﾐﾅｰ･EQ/統合ｾﾐﾅｰの後で 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　開催します。 ■　2008年⇒2009年の開催日程 　★ﾏﾙﾁｾﾐﾅｰ：３月　７日（金）『ＩT系ISO20000/27001ｾﾐﾅｰ』終了 　　　（有料） 　 ６月　５日（木）『ISO22000食品安全ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ』終了 　　　　　　　　 　９月１１日（木）『ISO9001/医療の質ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ』中止 　　　　　　　　 １２月　４日（木）『金融業のBCMﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ』終了 　　　　 2009年３月２４日（金）『企業の社会的責任（ＣＳＲ）の実際の取組み方 』 　　　　　　　　　 ６月１７日（木）『ISO22000食品安全ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ』 　★ｼﾝﾌﾟﾙｾﾐﾅｰ･･･２本立て無料ｾﾐﾅｰです。 　　　（無料） 　　・BCＰ無料ｾﾐﾅｰ：４月４日終了／８月１９日終了／１1月６日／2009年１月１５日終了 　　　　　　　　　　　　 2009年４月５日／５月８日／ 　　・EQ／ISO統合無料ｾﾐﾅｰ：５月８日終了／１０月１０日終了／ 　　・ＩＰｾﾐﾅｰ：第1回は８月１９日、以降は清水ﾃﾙｻで開催時／後半時間帯に ■　ｾﾐﾅｰ名　　　開催会場　　受付時刻　　開始時刻　　終了時刻 　★ﾏﾙﾁｾﾐﾅｰ　　ｸﾞﾗﾝｼｯﾌﾟ　 13時30分　　13時55分　　16時30分（延長もあり） 　★ｼﾝﾌﾟﾙｾﾐﾅｰ　清水ﾃﾙｻ　　13時15分　　13時30分　　16時45分 　　　　　　　　　　　【内訳】 　　　　　　　　★　BCP/EQ　　 13時15分　　13時30分　　15時30分　　　　　　　 　　　　　　　　　　（BCP/環境･品質/ISO統合）　　　　　　（15時45分） 　　　　　　　　★　ＩＰ（ｾｷｭﾘﾃｨ･個人情報）　15時30分　　16時30分 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（15時45分） （16時45分）　 ■　過去開催したｾﾐﾅｰは、写真入で各業務案内の次（下部）にて 　　　ご覧いただけます。ｾﾐﾅｰへ参加のご参考になさって下さい。 ･ 白い花菖蒲の花びらの下から青空を望む ・ 《 １年先であっても申込みを受付中！》　です。 　←左上のワインレッドのクリック・メールか、 　　　お電話・FAXでお問合せ下さい。 　　　メールでのお申込みは簡単です、 　　　折り返し確認のメールを差上げますが、 　　　自動ではないのでご了承下さい。 　　　各ｾﾐﾅｰとも定員になり次第締め切らせて 　　　頂きますが、お許し下さい。 ･ 　　　･･･白い花菖蒲の花びらの下から 　　　　　強い日差しの青空を望む・・・ 　　　　　自宅の菖蒲畑だから出来ること･･･ ・ ・ ★Web･SEO･検索ｴﾝｼﾞﾝ対策上、ﾌｧｸﾄﾘｰ内部の様に用語が錯綜して見難い事をお詫びします ･ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_29.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_29.html Sat, 08 Sep 2007 16:00:09 +0900 地球環境／ﾗｲﾌｻｲｸﾙLCA／環境破壊／産業廃棄物／社会的責任／CSR／製造物責任PL／BCP／BCM／BCPの伝道師･BCP指導者／静岡県BCP普及研究会／BCAO静岡地域勉強会／地震防災／企業防災／情報管理／個人･情報漏洩／ﾃﾞｰﾀﾊﾞｯﾌﾟｱｯﾌﾟ／内部統制／品質管理／食品偽装／食品安全／食品衛生／医療の質／医療ﾐｽ防止／病院の経営改善／衛生管理／安全衛生／心の病／うつ病／ｶｳﾝｾﾘﾝｸﾞ／ﾒﾝﾀﾙﾍﾙｽ／ｷｬﾘｱ開発／船舶のＩＳM等←左のCONTENTS（業務案内）をクリックなさってご覧下さい ・ ｺｽﾓｽ行政書士ﾊﾞｯｼﾞ
　　★・・・『士業』＝騎士(ﾅｲﾄ)や『 ISOの行政書士 』として 　　　　　　“情熱と誠意”で対応し、行政書士法等諸法令・ 　　　　　　元静岡銀行員に準拠したｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽの精度で 　　　　　　それを担保し、専門実務家の視点で皆さま方の 　　　　　　信頼にお応えしたいと存じます。 　　★・・・私が擁するISO・BCMｺﾝｻﾙﾀﾝﾄの方々は、協業 　　　　　　している友人以上のお繋がりを頂いていますが 　　　　　　実務家として国内第一人者が多くいます。 　　　　　　また、他士業の方々もｸﾗｲｱﾝﾄ様の身になって 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　取組まれる方々です。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ及び他士業の方々の人物なりを含めて 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　私が選りすぐっていますので、仕事振りは責任を 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　持って対応いたします。　　　　　　　 ･ ・ ◆◇◆◇◆◇　高橋ＢＣＰの意外な一面／ＰＴＳＤまでご支援が理想　◆◇◆◇◆◇ ・ ・ ★私のＨ／Ｐの関連URL⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/gyoumu/cc/ ･ ◆　お奨めのＢｌｏｇ（ﾌﾞﾛｸﾞ）⇒　『 降り続く雨 』　・・・“のえるさま”のBlog 　　　　　　　↓ココをクリック･･･やすらぎが得られるかもしれません。 　　URL：http://blogs.yahoo.co.jp/yokohama7738 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ↓ｶｳﾝｾﾗｰのえる様に頂いたｵｰﾗ画像です YahooBlogのｶﾘｽﾏ・ｶｳﾝｾﾗｰ“のえるさま” ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 　のえる様のＢｌｏｇ“降り続く雨”・・・癒されると存じます（閲覧が毎日数百件のｻｲﾄ） 　http://blogs.yahoo.co.jp/yokohama7738 ・ 　 　……　『うつ病』など、お一人で悩まずにご連絡下さい。 　　　　　　皆様のお立場でご一緒にお苦しみを共感できる、私の親愛なる 　　　　　　　友人の心理相談員･ｾﾗﾋﾟｽﾄ・産業ｶｳﾝｾﾗｰをご紹介いたします。 　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　心理相談員／産業ｶｳﾝｾﾗｰ／ｷｬﾘｱｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　高　橋　義　久 ･ ・ ◆◇◆◇◆◇◆◇　高橋ＢＣＰの意外な一面／ＰＴＳＤまでご支援が理想　◆◇◆◇◆◇◆◇ ・ ・ 質実剛健 ・ ★生き馬の目を抜くWeb･ネット世界でのSEO･検索ｴﾝｼﾞﾝ対策上、個人事業者がエリマキトカゲの 様に精一杯タグを広げた結果、ﾌｧｸﾄﾘｰ内部の様に用語が錯綜し見難い事をお詫び申し上げます。 ･ 事業・ガイドライン・サプライチェーン・ステークホルダー・スペインかぜ・フェーズ・ プロセス・マグニチュード・リスク分析・リソース・影響度分析・火災・感染・巨大地震・脅威・継続マネジメン卜・計画が策定・計画書・検討・見直し・現状・顧客・事業継続マネジメント・事業継続計画・事業継続性・事業停止・事態が発生・取り組み・取引先・首都直下地震・情報・新型インフルエンザ・世界保健機構・中央防災会議 内閣府・不測の事態・目標復旧時間・リスク対策・演習・可用性・帰宅困難・業務継続 ・業務中断・経営資涼・継続対策・風評被害・復旧時間・脆弱性・選択・対応計画・対応策・対象・代替・復旧レベル・復旧手順・復旧方法・復旧目慄・予想復旧時間･IT活用｜組織論｜経営・経営手法｜発想法、図法｜システム開発・運用、プロジェクト管理｜システム基盤技術｜インターネットビジネス｜コミュニケーション｜マーケティング｜ERP｜会計・ファイナンス｜人事・HR｜CRM／SFA｜グループウェア｜ナレッジマネジメント｜BI｜コンテンツ管理｜製造業｜流通業、ロジスティクス｜通信業｜調達業務｜利用法、使い勝手･BCP策定ガイド･評価分析ツール･災害リスク選定シート･影響度分析シートA（調査用）･影響度分析シートB（集計用）・リスクアセスメントシート･付属ドキュメント･,インシデント・記録シート･,被害状況チェックシート･被害状況サマリシート･社員連絡リスト･代替要員リスト･情報資産バックアップリスト･重要顧客・取引先リスト･重要サプライヤーリスト･重要経営資源・リスト･復旧品目調達表･予備シート･,復旧スケジュール表･予算管理リスト･発注依頼書･各種構成配置図･管理ツール･リスク対策実施計画表･訓練・教育実施計画表･BCP成熟度･チェックシート･タグ: BCP･ 事業継続･BCM 防災･見直し･東日本大震災･リスク･首都直下地震･東海地震･事業継続マネジメント･東日本大震災検証･震災当日判断･行動振り返り･発災直後の行動･人的対応問題･複合的･間接的問題発生･実効性ある災害対応･リスク発見対策･オフィスサイロ化･見直し･リスクは何か･リスクに備える基本的考え方･災害種類を決める･リスク発見するコツ･身の回りのリスク･共用エリアのリスク･基本的なリスク対策･災害発生時の適切判断と行動･身の安全確保と避難ポイント･安否確認ポイント･対策本部設置･情報収集の進め方･ 緊急点検･帰宅困難者の対応･迅速な復旧要件･早期復旧･必要人員確保･被災判定と復旧方向づけ･復旧に必要要素特定･仮復旧による重要業務活動の継続･ステップメッセージ発信･ 取引先との協力連携･ＢＣＰ（事業継続計画）作り方･何故今ＢＣＰ？･プロジェクト立ち上げ・ＢＣＰ文書の構成書き方･ＢＣＰ本編の書き方･ＢＣＰテスト実施･ＢＣＰ定着と組織対応力向上･震災に備える･想定外への対応･首都直下地震の対応･東海地震の対応･リスク対策チェックシート･ISO22300：Vocabulary (用語)･ISO22301：Preparedness and continuity management systems - Requirements (事業継続マネジメントシステム?要求事項) ･ISO22311：Video Surveillance ? Export Interoperability (ビデオサーベランス?相互運用)･ISO22313：Business Continuity management systems - Guidance (事業継続マネジメントシステム?指針) ･ISO22320：Emergency management ? Requirements for incident　response (緊急事態管理?指揮命令のための要求事項)･ISO22322：Public Warning System (警報システム)･ISO22323：Management system for resilience in organizations ? Requirements and guidance for use (組織のレジリエンシー ?要求事項及び指針)･ISO22324：Colour-coded Alert (緊急事態管理 ?色コードによる警報)･ISO TS 22351：Disaster and emergency management ? Shared situation awareness (災害及び緊急事態管理 ?状況の認識共有)･原発利権派 石油利権派 アメリカデフォルト危機 アメリカ覇権終焉 アメリカデフォルト 米国デフォルト 米国デフォルト危機 ロックフェラー ロスチャイルド ロックフェラー石油支配終焉 ロスチャイルド金融支配終焉 ロックフェラー終了 ロスチャイルド終了 ダヴィッド・レネ・ロスチャイルド ベンジャミン・ロスチャイルド ジェイコブ・ロスチャイルド ロスチャイルド VS ロックフェラー ユーロ VS ドル 欧州 VS 米国 ミスリード ニューワールドオーダー NWO NEW WORLD ORDER 反NWO派 フリーメイソン イルミナティ イルミナティ支配終焉 イヴリン・ロスチャイルド ロスチャイルド分裂 ロスチャイルド仲間割れ ロスチャイルド派閥争い ジェイ・ロックフェラー デヴィッド・ロックフェラー ホテルオークラ 失恋 入水自殺 第2の故郷 ナザニエル・ロスチャイルド 米国債購入 紙屑米国債 ロスチャイルド日本救済 ギー・ド・ロスチャイルド 東京ミッドタウン ロスチャイルド東京ミッドタウン移住 三角合併解禁 ユダヤ国際金融資本 ギー・ド・ロスチャイルド死亡 ダヴィッド・ロスチャイルド デヴィッド・ロスチャイルド ペットボトル・ロスチャイルド 悪魔教 世界支配者 ベンジャミン・フルフォード ギリシャデフォルト危機 イタリアデフォルト危機 欧州債務危機 ユーロ危機 ゴールドマン・サックス キャメロン・ディアス モナコ57ヶ国会議 新金融システム FRB解体 IMF解体 BIS解体 ビルダーバーグ会議 300人委員会 CFR解体 世界銀行解体 欧州貴族支配終焉 金融エリート支配終焉 11月11日 11月15日銀行家大量逮捕 フリーエネルギー 砂漠の緑化 金融支配システム終焉 前原売国奴 前原誠司 デヴィッド連合 新世界秩序 人類大量虐･安否確認･ITサービス継続マネジメント･インシデント･インシデントマネジメント計画･インシデントレスポンスプラン･インダストリーワイド訓練･ウォームスタンバイ･液状化現象･エクササイズ･エマージェンシーレスポンスプラン･ガル･危機管理･机上訓練･業務継続計画･クライシスマネジメント･クラウドコンピューティング･コールドスタンバイ･コントロール･災害時優先通信･災害派遣医療チーム･災害復旧･最大許容停止時間･ＲＴＯ･ＲＰＯ･事業インパクト分析･事業継続戦略･事業継続マネジメントシステム･事業復旧計画･初動対応計画･新耐震基準･震度・ステークホルダー分析･ストリートワイド訓練･制震構造･耐震構造･地域防災計画・津波･ディザスタリカバリ･トリアージ･ハイレベル事業･インパクト分析･パンデミック･BC戦略･フェイルオーバー･フォールトトレランス･ベキ分布･ホットスタンバイ･マーケットワイド訓練･マルチチャネルアクセス･無停電電源装置･目標復旧時間･目標復旧地点･目標復旧レベル･リスク･リスクアセスメント･リスクコミュニケーション･リスクシナリオ･リスクファイナンス･リソース･レジリエンシー･BCI(Business Continuity Institute)･BCMS(Business Continuity Management System)･BIA (Business Impact Analysis)･BIS規制･BRP (Business Recovery Plan)・Desktop Exercise･ERP (Emergency Response Plan)･DMAT (Disaster Medical Assistance Team)･DR (Disaster Recovery)･GRC (Governance, Risk and Compliance)･ITSCM (IT System Continuity Management)･IMP (Incident Management Plan)･IRP (Incident Response Plan)･MCA (Multi-Channel Access Radio System)･MTPD (Maximum Tolerable Period of Disruption)･OCP (Operational Continuity Management)･RA (Risk Assessment)･RLO (Recovery Level Objective)･RPO (Recovery Point Objective)･RTO (Recovery Time Objective)･UPSUninterruptible Power Systems/Supply)･サプライチェーン対策･資金調達･緊急時対応･緊急時対応支援ツール･災害情報収集･備品救命救助用品･新型インフルエンザ対策･罹患情報管理･在宅勤務･感染予防と拡大防止･ＩＴ対策･データセンターサービス･IT機器対策･データ対策･ネットワーク対策･オフィス対策･オフィス防災対策･オフィス復旧対策･代替オフィス･電子メール継続保全･重要文書保管復旧･パソコンデータ保管･建屋対策･地震備え･火災備え･水害備え･雷害備え･停電備え･建物復旧･設備対策･地震備え・静岡県･東海地震･津波ＴＳＵＮＡＭＩ･新型インフルエンザ対策･中小零細企業のＢＣＰ･会社のＢＣＰ･製造業のＢＣＰ･部品会社のＢＣＰ･下請会社のＢＣＰ･食品会社のＢＣＰ･ハム製造会社のＢＣＰ･弁当製造業のＢＣＰ･水産加工食品会社のＢＣＰ･蒲鉾製造会社のＢＣＰ･情報サービスのＢＣＰ･ソフト開発会社のＢＣＰ･ＩＴ産業のＢＣＰ･派遣業のＢＣＰ･アウトソーシング企業のＢＣＰ･サービス業のＢＣＰ･病院のＢＣＰ･医療機関のＢＣＰ･特養･老健のＢＣＰ･介護施設のＢＣＰ･福祉施設のＢＣＰ･老人福祉施設のＢＣＰ･グループホームのＢＣＰ･社会福祉法人のＢＣＰ･中部整備局･静岡県/中小建設業･建設業のＢＣＰ/入札条件？/ＢＣＰ経審？鉄道会社のＢＣＰ･バス会社のＢＣＰ･ハイヤー･タクシー会社のＢＣＰ･観光･旅行会社のＢＣＰ･レジャー会社のＢＣＰ･レンタカー会社のＢＣＰ･住宅会社のＢＣＰ･マイホーム会社のＢＣＰ･自動車学校のＢＣＰ･石油会社のＢＣＰ･システムサービス会社のＢＣＰ･アシスト会社のＢＣＰ･ストアのＢＣＰ･鮮魚会社のＢＣＰ･海外国内旅行業のＢＣＰ･百貨店業のＢＣＰ･貸切自動車事業のＢＣＰ･百貨店友の会運営会社のＢＣＰ･遊園地業旅館業索道業のＢＣＰ･スポーツ健康事業のＢＣＰ･ホテル業レストラン業のＢＣＰ･旅客運送業のＢＣＰ･石油製品販売業のＢＣＰ･新車・中古車販売のＢＣＰ･車検点検等アフターサービス業のＢＣＰ･損害保険代理店のＢＣＰ･携帯電話代理店業のＢＣＰ･OA情報機器販売業のＢＣＰ･ソフトウェア開発会社のＢＣＰ･受託情報処理会社のＢＣＰ･通信LAN工事会社のＢＣＰ･カーリースレンタカー事業のＢＣＰ･中古車販売業のＢＣＰ･情報通信機器販売業のＢＣＰ･車両運行管理請負事業のＢＣＰ･人材派遣事業のＢＣＰ･ビルマンション管理事業のＢＣＰ･清掃管理事業のＢＣＰ･各種施設建設の設計監理会社のＢＣＰ･建築工事土木造園工事会社のＢＣＰ･電気工事会社のＢＣＰ･給排水・空調工事会社のＢＣＰ･昇降機工事業のＢＣＰ･不動産業のＢＣＰ･鮮魚等小売業のＢＣＰ･総合生活産業のＢＣＰ･温泉･旅館･リゾート･ホテル業のＢＣＰ･宿屋のＢＣＰ･ビジネスホテルのＢＣＰ･飲食店のＢＣＰ･商店のＢＣＰ･小売業のＢＣＰ･産業廃棄物処理業のＢＣＰ･産廃業のＢＣＰ･リサイクル事業のＢＣＰ･商店街のＢＣＰ･スーパーマーケットのＢＣＰ･デパートのＢＣＰ･百貨店のＢＣＰ･ＳＣのＢＣＰ･ＳＣＭのＢＣＰ･ＧＣのＢＣＰ･ガソリンスタンドのＢＣＰ･倉庫業のＢＣＰ･運送業のＢＣＰ･港湾事業のＢＣＰ･物流業のＢＣＰ･ロジスティクスのＢＣＰ･商社・卸売業のＢＣＰ･不動産業のＢＣＰ･デベロッパーのＢＣＰ･証券会社のＢＣＰ･金融業のＢＣＰ･銀行のＢＣＰ･自治体・学校・教育機関のＢＣＰ･国家のＢＣＰ･国のＢＣＰ･地方自治体のＢＣＰ･県のＢＣＰ･市町村のＢＣＰ･市役所のＢＣＰ･町役場のＢＣＰ･商工会のＢＣＰ･商工会議所のＢＣＰ･協同組合のＢＣＰ･漁業業組合のＢＣＰ･社団･財団法人のＢＣＰ･地域のＢＣＰ･社会セキュリティのＢＣＰ･地域のＢＣＰ･自治会のＢＣＰ･家庭のＢＣＰ･ホームのＢＣＰ･我が家のＢＣＰ･社会福祉協議会のＢＣＰ･研究機関のＢＣＰ･大学のＢＣＰ･高校のＢＣＰ･高等学校のＢＣＰ･中学校のＢＣＰ･小学校のＢＣＰ･幼稚園･保育園のＢＣＰ･学園のＢＣＰ･学習塾のＢＣＰ･ＰＴＡのＢＣＰ･工場のＢＣＰ･水産業のＢＣＰ･造船所のＢＣＰ･船主のＢＣＰ･漁業のＢＣＰ･農業のＢＣＰ･林業のＢＣＰ･ＩＴのＢＣＰ･メーカーのＢＣＰ･電子産業のＢＣＰ･電気部品のＢＣＰ･鉄鋼・金属・機械部品業のＢＣＰ･精密部品のＢＣＰ･自動車産業のＢＣＰ･エネルギー産業のＢＣＰ･工事業のＢＣＰ･住宅産業のＢＣＰ･インテリア・家具産業のＢＣＰ･通信・情報・ネットワーク産業のＢＣＰ･レンタル業のＢＣＰ･旅行・レジャー産業のＢＣＰ･観光業のＢＣＰ･スポーツ産業のＢＣＰ･娯楽産業のＢＣＰ･パチンコ産業のＢＣＰ･冠婚葬祭業のＢＣＰ･劇場のＢＣＰ･マスコミのＢＣＰ･新聞社のＢＣＰ･リース業のＢＣＰ･レンタル会社のＢＣＰ･カード会社のＢＣＰ･国立病院のＢＣＰ･県立病院のＢＣＰ･市立病院のＢＣＰ･救護所のＢＣＰ･広域救護病院のＢＣＰ･災害医療センターのＢＣＰ･災害時拠点病院のＢＣＰ･ＢＣＰ病院･病院機能評価のＢＣＰ･トリアージのＢＣＰ･個人病院のＢＣＰ･産婦人科医のＢＣＰ･外科医のＢＣＰ･内科医のＢＣＰ･小児科医のＢＣＰ･眼科医のＢＣＰ･医院のＢＣＰ･総合病院のＢＣＰ･専門医のＢＣＰ･精神科医のＢＣＰ･会計事務所のＢＣＰ･税理士事務所のＢＣＰ･社労士事務所のＢＣＰ･社会保険労務士事務所のＢＣＰ･弁護士事務所のＢＣＰ･司法書士事務所のＢＣＰ･行政書士事務所のＢＣＰ･中小企業診断士事務所のＢＣＰ･オフィスの危機管理ＢＣＰ･ＮＰＯ法人のＢＣＰ･会社のＢＣＰ･組合のＢＣＰ･ＬＬＣのＢＣＰ･製造業のＢＣＰ･社長･経営者･役員室･秘書室のＢＣＰ･製造部門のＢＣＰ･製造技術部門のＢＣＰ･組立生産部門のＢＣＰ･生産管理部門のＢＣＰ･調達部門のＢＣＰ･購買部門のＢＣＰ･施設部門のＢＣＰ･経営企画部門のＢＣＰ･情報システム部門のＢＣＰ･ＩＴセンター部門のＢＣＰ･コンピューターセンター部門のＢＣＰ･研究部門のＢＣＰ･開発部門のＢＣＰ･広報部門のＢＣＰ･流通部門のＢＣＰ･コールセンター部門のＢＣＰ･通信販売部門のＢＣＰ･営業部門のＢＣＰ･法人部門のＢＣＰ･個人部門のＢＣＰ･業務部門のＢＣＰ･総務･人事部門のＢＣＰ･財務･経理部門のＢＣＰ･商品企画部門のＢＣＰ･品質･管理部門のＢＣＰ･検査部門のＢＣＰ･出荷配送部門のＢＣＰ･委託先のＢＣＰ･取引先のＢＣＰ･支社のＢＣＰ･支店のＢＣＰ・営業所のＢＣＰ･工場のＢＣＰ・工事現場のＢＣＰ･警備会社のＢＣＰ･漁業・農業のＢＣＰ･水産業・農林業のＢＣＰ・肉屋のＢＣＰ･鉄道会社のＢＣＰ･百貨店･デパートのＢＣＰ･ホテルのＢＣＰ･タクシー会社のＢＣＰ･バス会社のＢＣＰ･スーパーマーケットのＢＣＰ･釣具屋のＢＣＰ･化学工場のＢＣＰ･情報・通信業のＢＣＰ･電気・ガス事業のＢＣＰ･石油・エネルギー事業のＢＣＰ･機械・鉄鋼業のＢＣＰ･交通機関のＢＣＰ･陸運・海運・空運・航空事業のＢＣＰ・造船業のＢＣＰ･パルプ・製紙のＢＣＰ･精密機器のＢＣＰ･保険業のＢＣＰ･倉庫・運輸業のＢＣＰ･教育・学習支援業のＢＣＰ･立法・司法・行政機関のＢＣＰ･都道府県・市町村機関のＢＣＰ･マスコミ・新聞社・出版社・テレビ局・放送局のＢＣＰ･会社・法人・個人のＢＣＰ･インフラ事業のＢＣＰ･機能するＢＣＰ･機能しないＢＣＰ･使えるＢＣＰ･使えないＢＣＰ･儲かるＢＣＰ･儲からないＢＣＰ･ＱＣサークル・ＢＣサークル･臨機応変のＢＣＰ･ＥＲＭのＢＣＰ･ＲＭのＢＣＰ･経営革新のＢＣＰ･ＢＣワーキング･ＢＣＰコミュニケーション･家庭のＢＣＰ･町内・自治会のＣＰ･地域・地方のＢＣＰ･私のＢＣＰ･自分のＢＣＰ･あなたのＢＣＰ･みんなのＢＣＰ･日本国家のＢＣＰ･日本民族のＢＣＰ･日本人のＢＣＰ･企業組織文化の醸成･企業価値向上のＢＣＰ･企業再生のＢＣＰ･ＢＣ思想･ＢＣＰ命･ＢＣＰ担保･儲かるＢＣＰ･ＢＣ戦略･ＢＣＰ宗教･ＢＣ連携･想定内化･ＢＣＰ企業文化･ＢＣＰ・ＢＣＭリスクコミュニケーション･心のＢＣＰ･ＢＣＰカウンセラー･経営手法・ツールＢＣＰ・ＢＣＭ･ＥＲＭのＢＣＰ･ＢＣＭ･温暖化・省エネ環境とＢＣＰ・ＢＣＭストレステスト･富士市ＢＣＰ･静岡市清水区ＢＣＰ･焼津市ＢＣＰ･浜松市ＢＣＰ･ ･ＢＣＰの解らない所だけ支援ＯＫ･ＢＣＰワンデーセミナー･ＢＣＰグループワーク･ＢＣＰお試し支援･講座･ＢＣＰ現状認識と方針決定･ＢＣＰ経営環境・方針・戦略の認識･ＢＣＰ現状のリスク対応状況の認識･ＢＣＰ事業継続実施方針と対象重要事業の決定･実施方法の決定･ＢＣＰビジネスインパクト分析（事業影響度調査）･ＢＣＰ重要業務の明確化･ＢＣＰ重要な要素・資源の把握･ＢＣＰ中断時の影響の時系列分析･ＢＣＰリスク分析（脅威の被害想定調査）･ＢＣＰ対象事業の脅威洗い出し･ＢＣＰリスクマッピング･リスクアセスメント･ＢＣＰ対策の検討と事業継続戦略の決定･ＢＣＰ戦略・対策の選択肢の検討･重要業務の目標復旧時間の決定･ＢＣＰ事業継続戦略の決定･ＢＣＰ対策の詳細決定と対応計画・実施計画の作成･ＢＣＰ対策の実施･ＢＣＰ教育・訓練の実施･ＢＣＰ点検及び是正措置･ＢＣＰ経営者による見直し（レビュー）と改善･ＢＣＰ対策実施計画の作成･ＢＣＰ非常時の対応計画の作成･ＢＣＰ維持改善計画の作成･ＢＣＰ対応計画・実施計画の点検及び是正措置･ＢＣＰ事業継続マネジメントの維持及び改善･ＢＣＰ市場環境･ＢＣＰ事業構造･ＢＣＰ経営の優先事項･ＢＣＰ対応済みのリスク･ＢＣＰ体制・対策の内容･ＢＣＰ事業継続計画（ＢＣＰ）実施方針･ＢＣＰ重要事業の決定･ＢＣＰ実施体制･ＢＣＰ実施方法･ＢＣＰスケジュール･ＢＣＰ工程表･ＢＣＰ業務プロセスの整理･ＢＣＰプロセス依存関係の整理･ＢＣＰ重要業務の抽出･ＢＣＰ復旧再開に不可欠な要素・資源の明確化･ＢＣＰ代替有無と再調達時間、コスト把握･ＢＣＰ定量的分析･ＢＣＰ定性的分析･ＢＣＰ許容され得る中断時間の把握･ＢＣＰ脅威に関する情報の収集･ＢＣＰ脅威の明確化･ＢＣＰ脅威発生確率･ＢＣＰ発生時の影響･ＢＣＰ優先的に対象とする脅威の特定･ＢＣＰ対象となる脅威の詳細分析･ＢＣＰ脆弱性の洗い出し･ＢＣＰ被害想定（全体、重要な要素・資源）･ＢＣＰ現状で可能な復旧時間の想定･ＢＣＰ必要な戦略と対策の具体的な選択肢の検討（要素・資源への対策と、運用への対策）･ＢＣＰ対策にかかる費用と効果の見積（実施の可能性）･ＢＣＰ達成にかかる費用の検討を踏まえた目標復旧時間の決定･ＢＣＰ経営者による目標復旧時間を達成するための戦略決定･ＢＣＰ戦略決定に至る理由の文書化･ＢＣＰ実施対策の詳細内容決定･ＢＣＰ外部発注・委託先の検討･ＢＣＰ対策実施計画の作成･ＢＣＰ実施スケジュールの決定･ＢＣＰ投資実行に対する経営者の承認と予算措置･ＢＣＰ既存の対応計画書との整理･ＢＣＰ非常時の対応プロセス決定･ＢＣＰ非常時の対応体制の決定･ＢＣＰ対応体制・基準ルールの決定･ＢＣＰ戦略に基づく手順の作成･ＢＣＰ行動マニュアル・チェックリストの作成･ＢＣＰ維持改善プロセスの決定･ＢＣＰ維持改善体制の決定･ＢＣＰ教育・訓練計画の作成･ＢＣＰ維持改善手順の作成･ＢＣＰ対策実施計画に沿った確実な実行･ＢＣＰ維持管理体制の設置･ＢＣＰ外部発注・委託先との調整・契約･ＢＣＰ実施結果の確認･ＢＣＰ／BCMの普及啓発･ＢＣＰ教育・訓練の企画･ＢＣＰ教育・訓練の実施･ＢＣＰ教育・訓練の実施結果の評価･ＢＣＰ点検の実施･ＢＣＰ関係する責任者への報告･ＢＣＰ対応計画・実施計画の是正措置の実施･ＢＣＰBCP文書の配布と回収･ＢＣＰ事業継続マネジメントの取り組みの検証･ＢＣＰ内部監査の実施･ＢＣＰ経営者への報告･ＢＣＰ経営者によるレビュー･ＢＣＰ継続的改善の実施･ＢＣＰストレステスト･災害のあと始末･リジリエンス･レジリエンス･ ・ ★･･･以上ｗeb･ネット世界でのSEO･検索ｴﾝｼﾞﾝ対策上、個人事業者がエリマキトカゲの様に 　精一杯タグを広げた結果、ﾌｧｸﾄﾘｰ内部の様に用語が錯綜し見難い事をお詫び申し上げます。 ・ ★プチＢＣＰ・ＢＣＭ・ｂｃｐ・ｂｃｍコンサルティング費用を明示するのは日本全国の 　中小零細企業様にBCP普及を目指すポータルサイトだから･･･但し大手企業様のＢＣＰ 　費用は別途個別見積りになります、ご了解ください。 ・ 高橋ＢＣＰはＢＣＰ･ＢＣＭコンサルタント（コンサルティング）のブランド（ポータルサイト）を標榜！ ←★左のＣＯＮＴＥＮＴＳ『ＢＣＰのＱ＆Ａ』にＢＣＰポータルサイトを目指し少しづつ書込みご覧下さい 事業継続計画（ＢＣＰ）策定･運用支援／事業継続マネジメント（ＢＣＭ）構築･運用･見直し支援 ＢＣＰのＩＳＯ化／社会セキュリティ／緊急事態準備と事業継続マネジメント；ＪＩＳ Ｑ２２３０１： ２０１２（ＩＳＯ/ＩＥＣ２２３０１:２０１２）認証取得コンサルはレジリエンスコンサルタントの高橋ＢＣＰ ★ＢＣＰ訓練･内部監査･有効性･実効性･儲かるＢＣＰ構築は元静岡銀行員の高橋ＢＣＰへ電話を ★金融商品取引法･内部統制･統合マネジメント偏重で局所最適に陥り、結果的に機能しない ＢＣＰ･ＢＣＭにならぬ様に、企業価値向上のＢＣＰ･ＢＣＭとは何か？ご一緒に取組みましょう。 ・ ◆病院のＢＣＰ･医療機関･法人のＢＣＰ　　　 ＢＣＰ･ＢＣＭコンサルタントとして 病院のＢＣＰ　◆介護施設のＢＣＰ･社会福祉法人･特養･老健のＢＣＰを含む、　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　ＢＣＰ･ＢＣＭコンサルタントとして 社会福祉法人・介護施設のＢＣＰ 　　全業種・全業態のＢＣＰ･ＢＣＭ･ＢＣＭＳ･ 　　事業継続計画の策定運用･訓練・見直しを 　　事業規模を問わずご支援いたします。 ・ 医療福祉ＢＣＰ策定はNPO法人災害福祉広域支援ネットワーク・サンダーバード会員／ NPO法人災害・医療・町づくり賛助会員（代表安田清）／ＮＰＯ法人ＤＭＡＴ静岡賛助会員／ 特定非営利活動法人ふじのくにハーモニー理事／産業カウンセラー･第一種衛生管理者／ 静岡県地域密着型サービス外部評価調査員／静岡県介護サービス情報公表調査員／ 特定非営利活動法人事業継続推進機構認定事業継続准主任管理者スキルで対応します。 ・ ◆　北海道から沖縄まで広く全国的に対応いたしますので、お気軽にご照会下さい　◆ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ・ ◆関東･中部･整備局のBCP認定制度？／BCPが静岡県･他県･市･町の入札条件に？ スクラップ＆ビルド･　BCPが経審評点に？⇒静岡県建設業BCP／土木工事業BCP／ 　　設備工事業BCP／住宅建設BCP／港湾･浚渫業BCP／建築業BCP／ 　　（１）全国建設業協会･地域建設業の事業継続計画（簡易版）に基づく 　　　　　BCP策定ご支援します　　･･･建設業ＢＣＰ･ＢＣＭコンサルタント 　　（２）日本建設業団体連合会･建設BCPガイドラインに基づく 　　　　　BCP策定ご支援します　　･･･建設業ＢＣＰ･ＢＣＭコンサルタント 建設業ＢＣＰ・ 　親会社･グループ会社･協力会社･３次･４次下請先･ 　一人親方･設備業者のBCP策定集合研修いたします。 ・ 　 ◆　2012年にISO：JIS化されるISO22301（社会セキュリティ／緊急事態準備と 　　事業継続マネジメント）認証取得を視野に入れたBCP・BCM策定にも対応、 　　もちろん既存のISOとの統合化ご支援もいたします。 ・　　　　　　 ･ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_36.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_36.html Sat, 08 Sep 2007 15:00:20 +0900 当事務所のｺﾝｻﾙﾀﾝﾄが静岡／静岡県で取扱うＩＳＯｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ⇒ (BCM・BCP指導)ISO/PAS22399／(BCMS)BS25999／(FSMS)ISO22000／(ISMS)ISO27001／(ITSMS)ISO20000／(QMS)ISO9001／(EMS)ISO14001／OHSAS18001／HACCP／ＪＩＳQ15001／Pﾏｰｸ／(CSR)ISO26000／心の病ｶｳﾝｾﾘﾝｸﾞ／ｺｰﾁﾝｸﾞ／医療の質(QMS)ISO9001／病院機能評価／PET(ｶﾞﾝ治療)・核医学他 ･ 　　　▲▽▲▽▲▽▲▽≪ 当事務所ﾒｲﾝ業務の広告 ≫▽▲▽▲▽▲▽▲ 　　　　　　　　　　　・・・提携先にて、ご安心のうえ“ｸﾘｯｸ下さい”・・・ 　　　　　　　　　　　 　　　　★防犯・防災用品のﾈｯﾄ販売以外は、当事務所にお問合せ下さい。 　　　　　　もちろん企業様の防犯・防災設備関連は当事務所対応いたします。 　　　　★ｺﾝｾﾌﾟﾄは『ﾏﾙﾁ対応』・・・当事務所が皆様に出来ることは、　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾊｰﾄﾞ／ｿﾌﾄ／ﾒﾝﾀﾙ（企業は人なり）／調達ｻﾎﾟｰﾄ。 　　　　★H/P、ﾊﾞﾅｰの右下★印が当事務所が対応するｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ等です。 【お問合せURLをｸﾘｯｸ⇒】https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ 　 ■BCP／BCM関連・・・BCPの伝道師として発災後の“雇用確保”の為に尽くします。 （↓防災・防犯用品のお求めは下記のﾊﾞﾅｰをｸﾘｯｸ下さい） ↑家庭や企業の防災・防犯は・・・ﾌﾟﾛが奨める、地元で安心できるお店！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★ﾄｰﾀﾙｾｷｭﾘﾃｨSP株式会社様 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（↓ｴｽﾋﾟﾄｰﾑ株式会社様のｸﾞﾙｰﾌﾟ企業） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.sptoom.co.jp/index.html･ ・『 そなえる 』↓フリーダイヤル ： ０１２０（５４６）１０６ エスピトームの“そなえる”･ 　　静岡当地一流の警備会社エスピトーム（株）様が 　　防災対策専門コンサルティングのビジネスに 　　進出しました。 　　『そなえる』は、“３つの安心”をコンセプトにしています。 ･ 　　《安心その１》　会社やスタッフを守る防災用品を、 　　　　　　　　　　　企業様の規模や環境に合わせて 　　　　　　　　　　　コーディネート。 　　　　　　　　　　　防災用品管理サポートもいたします。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　《安心その２》　ＢＣＰ（事業継続計画）の構築。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　遠隔地の支店・事務所等との連携体制 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　の構築サポートも。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　《安心その３》　避難誘導、防災訓練サポートや 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　非常用マニュアルの作成サポート。 ･ 　　★ＢＣＰ策定･運用の時間をお金で一気にやってしまい、 レベルアップさせたい 　　　 企業様向けだろうか。 ･ 　　★ＢＣＰは、当事務所もご支援する事になると思う。 　　　　　 ･ 　　★　『そなえる』のお問合せは、↓下記をクリックなさって下さい。　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　または、　【電話】０５４（３５１）７０６５ 　　　　　https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ･ ・ ■　『 新型ｲﾝﾌﾙｴﾝｻﾞ 』を含むBCP/BCM対応が急務の企業様や組織の皆様に 　　　　　　　　　　　　　　　　　★高度のｽｷｰﾑで対応しております。 　　　　　　　　　　　　　　　　　★特に、海外事業展開の企業・外資系・金融業など。 　　　　　　　　　　　　　　　　　★シーマ・ラボ・ジャパン株式会社様 (↓写真をｸﾘｯｸ下さい）　　　　　　　　　　 シーマ・ラボ・ジャパンｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ企業・外資系企業様、あるいは『ﾊﾟﾝﾃﾞﾐｯｸ』対応をお考えの 基幹病院様は、左上の『ｵﾚﾝｼﾞ色：お問合せ』か、下記をｸﾘｯｸ下さい。 【お問合せURLをｸﾘｯｸ⇒】https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 　　　　　　　　　　　　　　　　　★《金融/電気/半導体》のｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ企業・外資系企業様 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　のBCP/BCMｼｽﾃﾑ構築を実務家では国内第一人者 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　３名のｺﾝｻﾙﾀﾝﾄがｻﾎﾟｰﾄいたします。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄの名前はご照会下さい） ・ ･ ■食品工場構築のための情報サイト・・・食品安全をISO/HACCPでｻﾎﾟｰﾄします。 ↓HACCP工場/食品工場の建設・改築“設計”工務店ならばここがお奨め！ 　　　　　　　　　　　　　　　　 ★株式会社 芦田工務店様 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・国内でも数少ない専業工務店（本社/京都） (↓写真をｸﾘｯｸ下さい）　　　★HACCPは“箱物”ではありません、念のため。 芦田工務店　　　　　　　　　　　　　　　　　★食品安全ISO22000は、食品業界豊富な履歴で 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　国内屈指の３名のｺﾝｻﾙﾀﾝﾄが、PRP・O-PRP・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　HACCP・FSMS認証取得をｻﾎﾟｰﾄします。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄの名前はご照会下さい） ･ （↓食品安全の技術情報は写真をｸﾘｯｸ下さい） HACCP・ISO22000対応食品工場ハードプラン情報サイト
★食品管理統合ｿﾌﾄ・・・地元のここがお奨め！ 　　ﾄﾚｰｻﾋﾞﾘﾃｨから生産・原価管理・在庫管理、そして消費者への 　　消費期限まで・・・・・・これなら安全安心の消費者ﾆｰｽﾞに対応できる！ 　　　　　　　　　　　　　　　　★株式会社ユニテック様 (↓写真をｸﾘｯｸ下さい） 豪商2イメージ・ ･ 　　 ■　静岡県東部の組織様向けには⇒日本ｼｽﾃﾑｳｪｱ『ﾃﾞｰﾀｰｾﾝﾀｰ』がお奨めです。http://www.nsw.co.jp/corporate/base_yamanashi.htmlﾃﾞｰﾀｰｾﾝﾀｰ
★日本システムウエア株式会社様 ↓ﾃﾞｰﾀｰｾﾝﾀｰ(東証1部)のﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞ http://www.nsw.co.jp/・ ↓ﾃﾞｰﾀｰｾﾝﾀｰのIR情報(財務) http://www.nsw.co.jp/ir/index.html・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★ ISO27001/20000（情報ｾｷｭﾘﾃｨ等）の認証・取得 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　のｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞをSE経歴あるｺﾝｻﾙﾀﾝﾄを中心に 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ご満足頂けます様に対応いたします。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄの名前はご照会下さい） 　★ 日本ｼｽﾃﾑｳｪｱ（株）（NSW）様の当ｾﾝﾀｰの詳しい情報は↓ココをクリック下さい。 　　　　URL：http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/data_center/ ･ ■　静岡県中部･西部の組織さま向けには、ＢＣＰ／ＢＣＭのﾚｼﾞﾘｴﾝｼｰに強い 　　『 Bｒｏａｄ Ｃｅｎｔｅｒ 』の ＴＨＥ ＶＩＣ ＴＯＫＡＩ様をお奨めします。 ＢＣＭ／ＢＣＰバックアップセンター ･ ･ ･ ･ （ 引用：ＶＩＣ ＴＯＫＡＩ様のBｒｏａｄ Ｃｅｎｔｅｒ写真より ） ･ ★ＢＣＰ／ＢＣＭバックアップセンターの選定基準は、それぞれの組織の要員が、 　被災後に自組織の復旧ｵﾍﾟﾚｰｼｮﾝに駆けつけられる距離にある事。 ★データーセンターに復旧ｵﾍﾟﾚｰｼｮﾝを依頼するのであれば、その要員に安否確認 　召集体制が構築・運用ができている事。　その点で上記の２社は、お奨めできます。 ･ ･ ■　知的財産権の法律相談⇒静岡の“地の利”を活かして『ココ』がお奨めです。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★静岡のぞみ法律特許事務所様 (URLをｸﾘｯｸ↓) 　http://www.nozomipatent.jp/index.html 協業ﾊﾞﾅｰ
･ ･ ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★当事務所は、著作権法に係る『ｺﾝﾃﾝﾂ・ﾋﾞｼﾞﾈｽ』 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　静岡県行政書士会・著作権相談員として対応します。 ･ ･ ■　『 医療の質 』のTQC向上で、医科機器の在庫管理には、こんな優れものが・・・ 　　　⇒SMC（ﾒﾃﾞｨｶﾙｻﾌﾟﾗｲﾁｨ-ﾝ）@在庫管理におまかせ・・・地元のここがお奨め！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★協和医科器械株式会社様 (↓写真をｸﾘｯｸ下さい） MSC・　　　　　　　　　　　　　　　　★『機能評価』と『医療の質／ISO9001』のｼｽﾃﾑ構築、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　『核医学』（PET）、及び病院経営・事業承継でｻﾎﾟｰﾄ。 　　　　　　　　　　　　　　　　　★株式会社アムス（AMS）様他と共に対応いたします。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄの名前はご照会下さい） 　 ･ ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ・ ◆◇◆◇◆　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◆◇◆◇◆ 　　　　『 ＢＣＰ・ＢＣＭは、テンプレート・ひな型・マニュアル・サンプルではない 』 ・ 　　・・・といっても“ＢＣＰ・ＢＣＭの正体”が“判らない”のと、この不況時には 　　コンサルタント業界のコンサルタントが、ダーウィンの法則に従って“にわか 　　ＢＣＰ・ＢＣＭ知識”で雪崩れの様に入り込んで来ているので、当の本人が ・ 　　“ＢＣＰ・ＢＣＭの正体”が“解からない”のでやたらとテンプレート・ひな型・ 　　サンプル文書類を血眼で捜して、『これがＢＣＰ・ＢＣＭだと』云わんばかりに 　　掻き回してリピートして暴利を貪り始めると、被害者は中小零細事業者や経営層 　　である。 ・ 　　ＢＣＰ・ＢＣＭの国内第一人者の細坪信二氏がいつもおっしゃっる様に 　　“ＢＣ思想”“ＢＣ的な考え方”個社別にＢＣ思想の企業文化を醸成すること 　　だと思っている、そのお手伝いが出来るかに尽きる・・・ ・ 　　・・・そうはいっても大組織に近い複雑多岐に渡る企業であれば下記のツールも 　　グローバル社会の中で、時間との勝負の世界に於いてＢＣＭＳ運用の手助けに 　　なる事は間違いない。 　　 ◆◇◆◇◆　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◆◇◆◇◆ ・ ･･･・・・・・・・・・・・・・・・・・･･･・・・・・・・・・・・・・・・・・･･･・・・・・・・・・・・・・・・・・･･･・・・・・・・・ ■　グローバル企業・上場企業・大企業・中堅企業様に吉報です！！ 　　 事業継続マネジメントシステム（BCMS）構築運用ソリューションをご提供！　 ■≪１≫ＢＩＡ・ＲＡ分析時のデータの集計・評価・修正等の作業をご支援！　 ■≪２≫総合的な事業継続中断リスクを明確にしたい時、その対策を含むＢＣＭデザイン 　　　　　 設計・運用ソリューションをご提供します！ ･ ■　ＢＣＭ構築・運用は取引の前提条件なので、如何にコストパフォーマンスを下げるか 　　 経営責任が問われる！ ･･･・・・・・・・・・・・・・・・・・･･･・・・・・・・・・・・・・・・・・･･･・・・・・・・・・・・・・・・・・･･･・・・・・・・・ 　　　　★　ＢＣＰ・ＢＣＭ・ＢＣＭＳ支援ツールのソリューションをご提供します　★ 　　　↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ≪１ ≫【ＢＣＭ支援レンタルシステム】　 ･ 　　 ⇒★BCMS構築・運用支援ツール（BCoRViT） 　　　事業継続マネジメントシステム（BCMS）の構築とその運用を支援する機能を 　　　提供いたします。 ･ 【イメージ画像】 小山隆氏の開発ソフト ･ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 【特徴】 （１）大規模地震、パンデミックインフルエンザ等の各種災害に対応します。 （２）下記のような課題に対する解を提供します。 　　・限られた予算で、リソースの耐震、耐火等の補強にどのくらいコストをかけるのが適切か？ 　　・どのリソースをどんな方法で復旧すれば、最小のコストで、目標復旧レベルが達成できるか？ 　　・リソースの復旧順位をどのようにすれば、最短の時間で復旧が可能か？ （３）BS25999に準拠したフレームワークを提供します。 ･ 【作動の特徴】 　　クライアント／サーバータイプのアプリケーションですので、ネットワーク経由で、 　　各部署から同時にアク セスして作成した結果がリアルタイムで反映されます。 　　このため、BIAやRA時におけるデータの集計、 評価、修正等の作業が大幅に 　　効率化されます。 ･ 【想定されるお客様】 　 ・事業継続マネジメントシステム（BCMS）の導入を検討している企業様 　・将来的に、BS25999認証取得を計画している企業様 　・ＩＳＭＳの導入先で、将来的にＢＣＭＳとの統合化をお考えの企業様 　・将来ＢＣＭのＩＳＯ化でＩＳＯ２２３０１（社会セキュリティ）導入の検討に 　　先立ち、BCMSの運用をお考えの企業様 ⇒・数多くの事業資産を持つ大企業様で、人・物・金・設備等々のリソースを 　　事業継続の視点でＢＩＡ分析・リスク分析等を行う事により、経営資源の 　　状況をリアルタイムに把握して、経営判断を適性に行う経営層の方々 ･ 【想定される使用形態】 　・ノートＰＣにインストールし、これを少人数の推進チームでスタンドアローン 　　タイプとして使用します。 　・社内共有サーバーにインストールし、各部門の推進メンバーが社内ネットワーク 　　経由で使用します。 ･ 【機能概要】 　（１）実行計画　＞　年間実行計画を作成します。 　（２）組織特定　＞　組織を特定します。 　（３）依存関係特定　＞　業務活動、リソースとその相互依存関係を特定します。 　（４）重要業務活動特定　＞　BIAを実施します。 　（５）脅威識別　＞　脅威を識別します。 　（６）リソース特定　＞　リソースの復旧時間やボトルネック度等を特定します。 　（７）脆弱性識別　＞　脆弱性を識別します。 　（８）リスクアセスメント　＞　RAを実施します。 　（９）リスク対応計画　＞　リスク対応計画を作成します。 （１０）内部監査チェック　＞　監査チェックシートを作成します。 ･ 【提供方式および価格】 　・ライセンス使用権（１年間）を提供します。 　・年間のライセンス使用料は、以下のようになります。 　部門数　　　年間使用料 　　１0　　　　　20万円から ・初回導入時に半日の導入トレーニングを提供します。 　ただし、宿泊費、交通費は実費精算になります。 ･ 【稼動環境】 ・WindowsXP以上 ・.NET Framework 2.0 ･ ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ・ ≪２ ≫【ＢＣＭ支援レンタルシステム】　・・・・ＢＣＭ分析支援に特化したソリューション第二段！ ・ ⇒★事業継続中断リスク可視化ツール（BCoRViT）　 　　　総合的な事業継続中断リスクを明確にし、その対策の設計と運用を支援する機能を 　　　提供します。特に災害シナリオごとの復旧順位や復旧時間等のシミュレーション機能を 　　　充実しました 【現状の課題】 　　　　昨今の企業活動にとって、事業継続対策は必須の条件となりつつあります。このため 　　　　多くの企業で事業継続計画（BCP)を作成していますが、既存のテンプレート等をカスタ 　　　　マイズする方法が一般的で、大部分の企業では、実行性のあるBCPを作成するための 　　　　基礎データとしてのリスク評価が十分に実施されていないのが現状です。 【課題に対する解決策】 　　　　これらの課題に対する解決策として、以下のような特徴を有するリスク評価方法を導入 　　　　します。 　・　業務活動とリソースの依存関係およびリソースとリソースの依存関係を明確にできる。 　・　リソースの復旧方法、復旧レベル、復旧時間、復旧コスト、ボトルネック度を明確にできる。 　・　災害に対するリソースの脆弱性とその対策方法を明確にできる。 　・　災害シナリオに基づく復旧方法や復旧手順を明確にできる。 【期待される成果】 　　　上記のリスク評価方法を導入することにより、以下のような成果を期待することができます。 　・　事業継続を中断させるリスクやその影響度を明確にできる。 　・　事業継続を中断させるリスクの低減方法やコストおよび復旧方法やコストを明確にできる。 　・　事業を早急に復旧するための方法や手順を明確にできる。 【ツールの特徴】 　・　大規模地震、パンデミックインフルエンザ等の各種災害に対応します。 　・　下記のような課題に対する解を提供します。 　　　限られた予算で、リソースの耐震、耐火等の補強にどのくらいコストをかけるのが 　　　適切か？ 　　　どのリソースをどんな方法で復旧すれば、最小のコストで、目標復旧レベルが 　　　達成できるか？ 　　　リソースの復旧順位をどのようにすれば、最短の時間で復旧が可能か？ 　・　クライアント／サーバータイプのアプリケーションですので、ネットワーク経由で、 　　　各部署から同時にアク セスして作成した結果がリアルタイムで反映されます。 　　　このため、BIAやRA時におけるデータの集計、 評価、修正等の作業が大幅に 　　　効率化されます。 　・　BS25999に準拠したフレームワークを提供します。 【想定されるお客様】 　・　事業継続中断リスクを明確にすることを検討している企業 　・　事業継続マネジメントシステム（BCMS）の導入を検討している企業 　・　将来的に、BS25999認証取得を計画している企業 【想定される使用形態】 　・　ノートＰＣにインストールし、これを少人数の推進チームでスタンドアローンタイプ 　　　として使用します。 　・　社内共有サーバーにインストールし、各部門の推進メンバーが社内ネットワーク 　　　経由で使用します。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ 【本件のお問合せ先】 ･ ■　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ 　　 メール： https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ･ ■　『 BCMS構築・運用支援ツール（BCoRViT） 』をお奨めする理由は、 　　このＢＣＭ支援レンタルシステムは、ＥＲＭ（エンター・プライズマネジメント）の 　　視点から経営資源の状況をリアルタイムに把握できるからである。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（所長の一押し理由）　　 ＢＣＰご融資が受けられます様に・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ◆　今月のＢＣＭ監査報告書とキャッシュフロー関係書類を至急上げていただきたい。 ・ ・ ･ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post.html Sat, 08 Sep 2007 13:42:16 +0900 静岡県／東海地震・津波ＴＳＵＮＡＭＩ・新型インフルエンザ対策／中小零細企業のＢＣＰ／製造業のＢＣＰ／情報ＩＴ産業のＢＣＰ／派遣業のＢＣＰ／サービス業のＢＣＰ／病院医療機関のＢＣＰ／介護福祉施設のＢＣＰ／鉄道・バス事業のＢＣＰ／交通機関のＢＣＰ／産廃業のＢＣＰ／旅館・ホテル業のＢＣＰ／飲食業のＢＣＰ／倉庫業のＢＣＰ／運送業のＢＣＰ／港湾業のＢＣＰ／物流業のＢＣＰ／商社・卸売・小売業のＢＣＰ／不動産・建設業のＢＣＰ／食品事業のＢＣＰ／商店街のＢＣＰ／金融業のＢＣＰ／銀行のＢＣＰ／自治体・学校・教育機関のＢＣＰ 　　　　警備会社のＢＣＰ／漁業・農業のＢＣＰ／水産業・農林業のＢＣＰ／ 　　　　化学工場のＢＣＰ／情報・通信業のＢＣＰ／電気・ガス事業のＢＣＰ／ 　　　　石油・エネルギー事業のＢＣＰ／機械・鉄鋼業のＢＣＰ／ 　　　　　　　　　 ↑ 右上がり戦略………人類は近未来の地球環境を考慮して“ゆるやか”に修正すべきである ・ 膨大な資料の検索の可視化 　　　　　　陸運・海運・空運・航空事業のＢＣＰ／造船業のＢＣＰ／ 　　　　　　パルプ・製紙のＢＣＰ／精密機器のＢＣＰ／保険業のＢＣＰ／ 　　　　　　倉庫・運輸業のＢＣＰ／教育・学習支援業のＢＣＰ／立法・司法・ ・↑ 膨大な資料探し　　　　　行政機関のＢＣＰ／都道府県・市町村機関のＢＣＰ／ 　 何をそんなに？　　　　　　マスコミ・新聞社・出版社・テレビ局・放送局のＢＣＰ／ 　　　　　　　　　　　　　　　　　会社・法人・個人のＢＣＰ／ ・ 計算ずくめのこの世の中 ・ 　　　　保育園・幼稚園・小学校・中学・高校・大学のＢＣＰ／ 　　　　警察・消防署のＢＣＰ／事務所のＢＣＰ／零細事業者の 　　　　ＢＣＰ／個人自営業者のＢＣＰ／家庭・家族のＢＣＰ／ 　　　　町内・自治会のＢＣＰ／地域・地方のＢＣＰ／ 　　　　静岡県のＢＣＰ／静岡市のＢＣＰ／清水区のＢＣＰ／ 　　　　清水港のＢＣＰ／清水港湾・コンビナートのＢＣＰ／ ・↑ 採算弾いて定量分析をしているのだろうか？ ・ 【ＢＣＰ活動】……ＢＣＰ・ＢＣＭは企業組織文化の醸成そのものです 組織を行き交う人・物・情報・お金などの業務フロー 　　　　ＢＣ思想／ＢＣＰ命／ＢＣＰ担保／儲かるＢＣＰ／ 　　　　ＢＣ戦略／ＢＣＰ宗教／ＢＣ連携／想定内化／ 　　　　ＢＣＰ企業文化／ＢＣＰ・ＢＣＭリスクコミュニ 　　　　ケーション／心のＢＣＰ／ＢＣＰカウンセラー／ 　　　　経営手法・ツールＢＣＰ・ＢＣＭ／ＥＲＭのＢＣＰ 　　　　・ＢＣＭ／温暖化・省エネ環境とＢＣＰ・ＢＣＭ／ ・↑ 組織全体を知る活動……経営資源を成す要素の依存関係を縦横無尽に分析する ・ ◆◇◆◇　ＢＣＰ・ＢＣＭは組織全体の見直し変革で正に経営革新です　◆◇◆◇ ・ ごあんない 　　 ↑↑↑ＢＣＰのデパート・よろずやＢＣＰ・何でも屋のジョニーの様ですが、 　　 対象が全業種だった前職（銀行員）経歴と関連保有資格を活かして 　　 一生懸命皆さまと同じ目線で汗をかきますから、ご一報下さい。 　　 ちなみに過去は環境・ホテル、現在進行形のご支援先は商社・建設・ 　　 医療福祉・食品加工・スーパー・メーカー等、“ 何でもござれ！ ” ・ ★↑↑↑高橋ＢＣＰのスキルは、NPO法人事業継続推進機構（BCAO）で2010年6月末現在 　　 国内で４４人いる事業継続准主任管理者の一人で、静岡県ＢＣＰ指導者（一期生） 　 　発起人の一人、社団法人日本技術振興協会ＢＣＭ室主任研究員、静岡県防災士、 　　（勿論・日本防災士機構登録・防災士）、大手コンサルの様な分厚いテンプレート 　　　ひな型は持ち合わせていませんので、あらかじめご了承ください。 ・ 　　　現在５社以上並行ご支援中で、ご支援先組織にはサービス業で社員2,000人ご利用者 　　　１日5,000人の大組織様もご支援していますが、他の法人・個人のコンサルタントの 　　　皆さまの様に最低でも50万円から100万円といった支払う側の中小零細企業様の事を 　　　考えない法外な値段を請求していません。 ・ 　　　成果物は、ＢＣＰ・ＢＣＭマニュアル・テンプレート類でなく、ご支援先の 　　　企業・組織の文化に根付くまで、コンサルフィーは１回￥お幾らかで事前に 　　　契約で対応しています、途中下車もありなのでご心配なく相談下さい。 ・ 　　　もっとも大組織のご依頼になると、係るプロセスで下記の別項目CONTENTS 　　（業務案内）の様に違いますが、私一人で下請け依頼は出していませんので 　　　お恥ずかしいですが、いつも自分自身の個人事業ＢＣＰ業務で苦しんでいます。 ・ 　　　ＢＣＰに末永く関わる者は、９割を超える中小零細企業・個人事業者・社会的に 　　　弱い立場の事業者・組織にも広く普及を図る為にもＢＣＰは経営戦略ですが、 　　　ボランティアに近い形での姿勢が好ましいと、大企業・大組織以外は 　　　２つのご支援体制⇒『身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ』と『プチＢＣＰ』で対応 　　　しています、１０名以下の企業様もご心配なさらずにご一報ください。 ・ 【身の程・身の丈のＢＣＰ】ここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ 【プチＢＣＰ】ここをクリック⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/bcp_tools/post_103.html ・ 旋風 台風　　風速１０ｍを超える強風や台風を 　　軽んじてはいけない。自然の脅威に 　　畏怖の念と対策を忘れてはけない・・・ 　　身の程・身の丈のＢＣＰを ・↑ 突風　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 策定したい皆さまは、ご一報下さい↓ ・ ・ ･ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい ・ ◆◇◆　本音で語るＢＣＰご支援の“費用”･･･ＢＣＰに特化したニッチ・ビジネス（＝NICHE BCP ） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 仮面を取って本音で語ろう･ 　　ＢＣＰ策定頭の費用については、 　　躊躇せずにお気軽にご照会下さい。 　　ＢＣＰ指導者・ＢＣＰコンサルタントとして 　　お答え出来る範囲で、“本音で” 　　皆さまのご相談に応じさせて頂きます。 ･ ・・・お互い仮面を取って“本音で”語ろう・・・ ･ 　◆◇◆　ＢＣＰ費用／相場観…あくまで目安で、個別に対応いたします　◆◇◆ 　　　　　★★大手企業様のＢＣＰ費用は別途個別見積りになります。★★ ･　 　　　　　★☆　下記は実費を除いて、消費税除きでお願いいたします。 ･ 　◆　セミナー・講演料⇒：１時間　３万円 ／２時間　５万円 　◆　コンサルティング費用⇒：１回（半日）３時間 ５万円 　　　　　　　　　　　　　　　　　（１日の場合は、６時間１０万円 ） 　　　　　　　　　　　　★　コンサルティングの回数は、月２回を原則としています、 　　　　　　　　　　　　　　理由は、組織のＢＣＰ・ＢＣＭ活動が間延びしてしまい、 　　　　　　　　　　　　　　ある程度の緊張感と構築スピードが求められるからです。 　　　　　　　　　　　　　　月間回数については各社のご事情に対応いたしますので、 　　　　　　　　　　　　　　お気軽にお申し付け下さい。（但し１社月４回迄です） 　　　　　　　　　　　　（ 例；九州の企業様の場合、前泊含み３泊・２日間ご支援 ） 　　　　　　　　　　　　　新規に他社をご紹介頂いた場合は１割引の１回 　　　　　　　　　　　　（ 半日３時間４万５千円、１日６時間９万円 ）にて対応いたします。 ・ 　◆　ＢＣＰ無料セミナー参加者からのご依頼 　　 　　　　　　　　　　　　　参加者特典で１割引の１回（半日３時間４万５千円、 　　　　　　　　　　　　　１日６時間）９万円（消費税別途・交通費実費）です。 ・ 　◆　別途、訓練等で資料等の実費がかかるときには事前に打ち合わせさせて下さい。 　◆　“身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ”のＰＤＦは、↓ダウンロード用のご参考用です。 　　　ＢＣＰ支援内容（費用・時間・指導内容）：ここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ 　◆　交通費・宿泊費は実費（ 静岡県中部以外の東部・西部、及び県外は ・　　　　　　　　　　　　　　　　　最寄り駅の送迎 ）をお願いいたします。 　　　★１日コンサルの場合は、昼食をご準備下さい。 　　　★日程調整が付けば、静岡を起点に日本国内の何処でも伺います。 ・　　　　　　　　　　　　　　　　　　但し、地域により前泊の費用が加算されます。 ・ 　◆　スポットご支援の場合は個人青色申告にて、お手数でもその都度　謝金等の 　　　源泉票を（ 継続のご支援の場合は年末に ）お願いいたします。 　◆　訪問時に現金にて謝金・支援費用を頂く場合は、消費税込みといたします。 　◆　個人自営／屋号：高橋海事ＩＳＯ労務事務所：請求書に源泉徴収発生します、 　　　また、銀行の振込み領収書を以って領収書に代えさせて下さい。 ・　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上 　　　　 ･ 　　　【プチＢＣＰ・ＢＣＭ】 　　　　プチ [(フランス) petit] は外来語の上に付いて、小さな、かわいいなどの意。 　　　　俗に，(和製) (フランス) petit＋(英) priceは、安価・低価格だが、ＢＣＰ策定 　　　　に助成金を受けて企業負担額１万円余り、回数は５回（半年）、短期集中で 　　　　策定するもの。そのＢＣＰを流行語イメージに便乗して私が付けた俗語で、 　　　　専門家派遣制度・各種助成金付き（例えば３万円）の５回程度ご支援の総称。 　　　　ＢＣＰが機能するかは、コンサルタントの力量による。私見では後のフォローが 　　　　欠かせない、小規模企業・零細事業者向き。 ･ ★★★★★　プチＢＣＰ・ＢＣＭ の内容（ 例 ）　★★★★★ ★　　　　　　　　　　　　　 ★　　≪ 毎月１回コンサル支援　全５回でＢＣＰ策定 ≫…ＢＣＰシート並行入力 ★　　　　　　　　　　　　　　　　 ★　　ご支援の業界／個社別『災害時お互い様』業務委託協定書＋品質保証覚書 ★　　５ヶ月以内に協定先を探し、経営者には締結交渉をして頂く（実績１社） ★ ★　　　 　　 ＝ ご支援の例 ＝ ★　　 ★ 　 （１）１回目：ＢＣＰの概要・理解／ハザードチェック・防災対策　 ★　　（２）２回目：操業中に事業所周辺見学／重要業務／ＲＴＯ／ＢＩＡ分析　　 ★　　（３）３回目：リスク分析等、継続戦略／選択あらかると ★　　（４）４回目：簡易版：机上訓練・企業ＤＩＧ／ＢＣＰ検証、選択あらかると　 ★　　（５）最終回：ＢＣＰシート完結、検証・機能不全箇所の改善、選択あらかると ★　　 ★　≪成果物≫（１）ＢＣＰマニュアル（２）機能する防災体制 ★　　　　　　　　（３）キャッシュフロー対策（４）代替戦略（業態ごと異なる）　 ★　　　　　　　　（５）社員のベクトル／↑一致団結（６）ＢＣＰ運用力 ★ ★　⇒「選択あらかると」を何にするか⇒支援者のＢＣＰ“目利き力”が問われる！ ★　　　終了後、支援先が自立してＰＤＣＡが出来るか、やり方を丁寧に教える。 ★　　　次回までに宿題（ＢＣＰ策定活動）を出して事前準備を指示。 ★　　　【注意】単にシート入力では、ＢＣＰマニュアル作りで終わる弊害がある。 ★ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　 　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◆◇　プロパーのＢＣＰ・ＢＣＭもプチＢＣＰ・ＢＣＭも支援実績のある、 　　　　当事務所にお任せ下さい、余りお金をかけないで構築しましょう！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・ＢＣＰ一本勝負！ 　　静岡商工会議所の　“究極のＢＣＰ”　のホームページ↓ 　　　ＵＲＬ：http://www.bep-shizuoka.jp/c11_00007.html ･ ･ ･ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_52.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_52.html Tue, 05 Jun 2007 10:18:13 +0900 ■　ＣＳＲ：CORPORATE　SOCIAL　RESPONSIBILITY（企業の社会的責任）　・　　　　　■　ＣＳＣ：CORPORATE　SOCIAL　CONTRIBUTION（企業の社会的貢献）の　　　･　　新しい“形”のご提案　⇒『災害時ﾄﾞｸﾀｰﾍﾘ活動等 （＝ＤＭＡＴ：Disaster　　　 　･　　Medical Asistance Team）』を企業防災の一環で後方支援頂けませんか？ 質実剛健 ・ ★高橋ＢＣＰはＢＣＰ･ＢＣＭコンサルタント（コンサルティング）のブランド（ポータルサイト）を標榜！ ←★左のＣＯＮＴＥＮＴＳ『ＢＣＰのＱ＆Ａ』に裏のＢＣＰポータルサイトを目指す愚見を掲載 ★事業継続計画（ＢＣＰ）策定･運用支援／事業継続マネジメント（ＢＣＭ）構築･運用･見直し支援 ★ＢＣＰのＩＳＯ化／社会セキュリティ／緊急事態準備と事業継続マネジメント；ＪＩＳ Ｑ２２３０１： 　２０１２（ＩＳＯ/ＩＥＣ２２３０１:２０１２）認証取得コンサルはレジリエンスコンサルタントの高橋ＢＣＰ ★ＢＣＰ訓練･内部監査･有効性･実効性･儲かるＢＣＰ構築は元静岡銀行員の高橋ＢＣＰへ ★金融商品取引法･内部統制･統合マネジメント偏重で局所最適に陥り、結果的に機能しない 　ＢＣＰ･ＢＣＭにならぬ様に、企業価値向上のＢＣＰ･ＢＣＭとは何か？ご一緒に取組みましょう。 ・ ・ ★『ＢＣＰコンサルタント』検索で初めてここにお来し下さった方は、申し訳ございませんが 　ＴＯＰページへどうぞ！⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/ ･ ・ ・ ＢＣＰ・ＢＣＭコンサルタント　2011年 年頭に、3月11日（金）東日本大震災が起こる事が事前に 　わかっていたら、防災対策を含む被災後も事業を中断する事無く 　継続（ＢＣ）する取組みを必死で訓練・準備･対応してたでしょう。 ・　 　静岡県では東海地震発生確率８７％【⇒今のままでは地震後 　倒産するかもしれないと判っていながら】どうして経営ツール 　であるＢＣＰに取組まないのですか？ 台風・ 　巨大地震や巨大津波の前に 　多忙を理由とする今の仕事なんぞ吹っ飛びますよ、 　社長さん！ ・ 　　　　　　　　　　　　　どうしてよいか解らなければ、高橋に直接ご一報下さい！ ・ ・ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい ・ ・ ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／ ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ・ ■　ＤＭＡＴ支援要請は、静岡県立総合病院 副院長 安田清様（NPO法人「災害･医療･町づくり」 　　 理事長／ＤＭＡＴ静岡支援団体）、及び静岡大学防災総合ｾﾝﾀｰ客員教授笠原英男様（災害 　　 ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱｺｰﾃﾞｨﾈｰﾀｰ静岡県協議会 会長）から静岡県防災士である当事務所の私に県内企業 　　 様の紹介･協力要請があり、此処のＣＯＮＴＥＮＴＳで皆様にご協力をお願いするものです。 ･ ＤＭＡＴ静岡 　ドクターヘリでＤＭＡＴ隊が 　静岡大学野球場に降下 　　　　　　　　　（想定訓練） 　静岡大学野球場で待機していた 　ＤＭＡＴ支援隊静岡の自動車 　（トヨタカローラ静岡）で支援本部 　の保健管理センターに到着した ･　２００８年４月２９日ＤＭＡＴ支援隊静岡　実践訓練の様子 （NPO災害･医療･町づくり内ＤＭＡＴ支援隊静岡の 　　　　　　　　　　　H/Pから写真･説明文を引用転載） ･ ★　「災害時のドクターヘリ」＝ＤＭＡＴを支援いただける企業様を静岡県全域に渡って 　　　募集しています。　　 　⇒　目立つトレンドのＣＳＣ（企業の社会的貢献）の“形”です。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 経営層の一声で決ますので、是非ご協力下さい。 ･ ﾄﾞｸﾀｰﾍﾘ 　★ＤＭＡＴとは、 　Disaster Medical Asistance Team　 　（災害派遣医療ﾁｰﾑ）の事です。 　★ＤＭＡＴって何？⇒http://ja.wikipedia.org/wiki/DMAT 　★レスキューナウの記事から 　　 ＤＭＡＴって何？⇒http://rescuenow.nifty.com/cs/column/detail/070228000617/1.htm 　★政府インターネットテレビ　・・・動画でイメージを！ 　　広域医療搬送とは？⇒http://nettv.gov-online.go.jp/prg/prg640.html　　 　　　　　 ･ 　　　国内には500余りのＤＭＡＴﾁｰﾑがあり、東海地震には２４時間以内に200ﾁｰﾑ余り 　　　が静岡県内に救援に駆けつけると予想されますが、医師･看護師等のﾁｰﾑ滞在 　　　支援（情報提供から一週間滞在支援等）組織が絶対的に不足しています。 ･ 　　　すなわちＤＭＡＴ自体の活動には、自衛隊・各県の行政機関・医療機関・消防･ 　　　警察等との連携により災害医療支援活動を行うのが“理想” “あるべき姿”ですが、 　　　地域によっては、自衛隊・各県の行政機関・医療機関・消防･警察等の方々にすら 　　　 ＤＭＡＴの名前が“知られていない”のです。（2009年2月7日現在） ･ 　　　また、災害現場に機動性を生かして24時以内に被災現場入りが期待されますが、 　　　4，5名の災害派遣医療ﾁｰﾑの『個の単位』の移動手段･移動時の情報提供･通信 　　　手段･食事･宿泊･滞在等の身の回りの世話の支援が乏しいのが現状です。 ･ ■　⇒《 》の箇所は、静岡県立総合病院 副院長 安田清様（NPO法人「災害･医療･町づくり」 　　 理事長／ＤＭＡＴ静岡支援団体）のﾊﾟﾜｰﾎﾟｲﾝﾄに基づき記述しています（文責／高橋） ･ 　　《ＤＭＡＴとは》 　　　（１）Disaster Medical Asistance Team　の頭文字 　　　　　　「災害急性期に活動できる」機動性をもったﾄﾚｰﾆﾝｸﾞを受けた医療ﾁｰﾑのことです。 　　　（２）Ｈ20年11月：326施設、511ﾁｰﾑがあり、3044名の医師等がＤＭＡＴ訓練養成済みです。 　　　（３）東海地震では早期に多数のＤＭＡＴが静岡県に入って来るが、首都直下型地震でも 　　　　　活動が期待されています。 ･　　《ＤＭＡＴの業務》 　　　（１）自衛隊機で重傷者を県外に搬送したり（広域搬送）、基地の中や航空機内の医療等 　　　（２）災害拠点病院支援 　　　（３）被災現場での医療：指揮、トリアージ治療等 ･ 　　《ＤＭＡＴのこれまでの活動実績》 　　　2005.4JR福知山線脱線事故／2005.8宮城県沖地震／2006.1JR羽越線脱線事故／ 　　　2006.11佐呂間町竜巻災害／2007.2八甲田山雪崩事故／2007.3能登半島地震／ 　　　2007.3ﾎﾞﾝﾊﾞﾙﾃﾞｨｱ機胴体着陸／2007.7新潟県中越沖地震／2007.8中華航空機炎上事故／ 　　　2008.1八甲田山バス転落事故／2008.6岩手・宮城内陸地震／2008.7北海洞爺湖サミット／ 　　　2008.7岩手北部地震／ 　　　 ･ 　　　《ＤＭＡＴの悩み》 　　　（１）発災後は、できるだけ早く被災地に入り活動したいが、被災現場のどこに行く必要が 　　　　　 あるのか不明である。 　　　　　 被災者の救援には一刻の猶予も許されず、その為には早期の情報が必須である。 　　　（２）航空機･ヘリ等で入ると早いが、携行荷物に制限があり医療機材に限られる。 　　　　　 また、着地地点（現地）から被災現場までの足がない。 　　　（３）航空機･ヘリ等で被災地に入る医療ﾁｰﾑの数は限られ、多くは県外（愛知･山梨･神奈川 　　　　　 の各県）から車で入る事になるが、道路情報（被災寸断等で不通／通行可能等の情報） 　　　　　 が必須で、沿線の多くの企業や個人の方からの情報提供が欲しい。 　　　（４）災害派遣医療ﾁｰﾑは自己完結型（自分の事は自分で用意する事）が原則ですが、 　　　　　 診療機器、宿泊設備、生活備品を充分に積めないので、被災地での医療支援活動に 　　　　　 後方支援をして頂けると助かります。 　 ･ 　　　下記のﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞの支援活動は、一例に過ぎません。災害時、陸路からの救援もあり、 　　　 例えば、天竜地域であれば天竜川の橋が通れるのかの情報だけでも立派なＣＳＣです。 　　　 ご支援の“形”は色々ありますので、勇壮な活動ぶりに尻込みなさらないで下さい。 　★　ＤＭＡＴ支援隊静岡のＨ／Ｐ⇒http://triage.web.fc2.com/dmats/dmat-sien.htm ･ ■　2009年3月1日静岡大学構内でＤＭＡＴ本部主導でのロジスティクス･図上訓練の様子 ＤＭＡＴ訓練 ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ・ （手前のＤＯＣＴＯＲは、静岡県立総合病院 副院長 安田清 様 ） ･ ■　ＤＭＡＴ支援隊静岡 ：設立と取組み、参加支援要請／参加団体　 ･ 　　　《１》　ＤＭＡＴは東海地震では大きな災害医療の戦力となりますが、情報も十分でなく 　　　　　　　土地勘も不十分です。 　　　　　　 被災想定の地域ごとに災害医療の受入れ態勢を組織化し、ＤＭＡＴの支援を 　　　　　　　如何に有効的に受入れるかは、被災地の知恵です。　 　　　　　　 東海地震では静岡県は県内全域の広い範囲が被災するが、ＤＭＡＴが活動する 　　　　　　　ため には被災地内の情報（人的被害、道路）、移動手段、宿泊場所、生活支援 　　　　　　　などを事前に確保することが欠かせない。 　　　　　　 特に航空機で入って来るＤＭＡＴは支援なしには機能を発揮できない。 　　　　※　他県から支援に来るのに、地元の地公体･企業・住民が何もしなくていいのでしょうか？ ･ 　　　《２》 １．情報提供：　被災地域内の活動場所の交通情報・提供 　　　　　　２．移動・搬送支援：空路で入ったＤＭＡＴの移動、医薬品、補給品、の搬送 　　　　　　３．診療支援：　仮設救護所の設営・医療資機材・薬の補充　 　　　　　　４．生活支援：　水、食料、宿泊場所の確保 　　　《３》東海地震の規模を考えると早期にＤＭＡＴの機能を発揮させるためには県内全域での 　　　　　 支援が必要です。支援隊の考えている支援の一つでもよいので、多くの個人、団体、 　　　　　 企業の支援を頂きたいと存じます。 　　　《４》参加団体（静岡県内のみ） 　　　　　　国立大学法人静岡大学保健管理センター／静岡大学防災ボランティアセンター／ 　　　　　　トヨタカローラ静岡株式会社／トヨタカローラ静岡レスキューボランティアチーム／ 　　　　　　ＮＰＯ法人日本救難バイク協会静岡県支部／ＮＰＯ法人災害、医療、まちづくり／ 　　　　　　社団法人静岡県柔道整復師会／静岡県災害時バイクボランティア連絡協議会／ 　　　　　　災害ボランティアコーディネーター静岡／株式会社損害保険ジャパン／ 　　　　　　損保ジャパンちきゅうくらぶ／コマツ東海株式会社／株式会社フタバコーケン 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（2009年3月31日現在） 　　　《５》【ＤＭＡＴ支援隊静岡のパンフレット】 　　　　　　ご支援をご検討いただける方は、↓ココをクリックなさって是非ご協力下さい。 　　　　　　　　　　　　　　　　　ＤＭＡＴ支援隊静岡パンフレット 　　　《６》【ＤＭＡＴ支援隊静岡の連絡先】 　　　　　　社内･組織内でご検討頂く場合は、直接、事務局にご照会頂いても結構です。 　　　　　【連絡先】 国立大学法人 静岡大学 保健管理センター 　　　　　　　　　　　ＤＭＡＴ支援隊静岡 事務局 　　　　　　　　　　　〒422-8529 静岡市駿河区大谷８３６ 　　　　　【電話】 054-238-4468／ FAX ： 054-237-9651 　　　　　【 メール：そのままクリック】⇒kazi-y@gene1.adb.shizuoka.ac.jp ･ 　　　★上記のＨ／Ｐの様な気が重くなりそうな勇壮な支援ばかりを求めていません、 　　　　　ご協力出来る事、範囲で結構です。 ･ 　　　★県内東部・中部・西部の事業規模の大小を問わず、多くの民間企業様、組織の 　　　　　皆様のご支援が欠かせません、是非ご協力下さい。 ･ ■ 　また、事業規模の大小は問いません。 　　　ご協力頂けそうな場合は、当事務所にご連絡下さい。 ･ ＤＭＡＴの活動 ･ ･ ･ ･ （NPO災害･医療･町づくり内ＤＭＡＴ支援隊静岡の 　　　　　　　　　　　H/Pから写真･説明文を引用転載） 　　　ＤＭＡＴの医師･看護師などは、医療機材は積んで来ても、ヘリコプターや 　　　車輌に隊員自らの衣食装備（食糧等）は重量オーバーになり積載出来ない 　　　ので、からだ身一つで駆け付けるのです。 ･ 　　　東海地震で医療ﾁｰﾑがら救命･医療支援を受ける側の私ども静岡県民側の 　　　受入れ体制の不備など、事前に判っている事は早く改善すべきです。 　　　ＤＭＡＴ後方支援は静岡県民の協力が欠かせません。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ＤＭＡＴ ･ ・ ･ ･ ・ ･ ・ ・ ・ ・ ・ ・ （2009年3月1日ＤＭＡＴのロジスティクス講習会の様子） ＤＭＡＴ支援隊静岡・代表で静岡大学教授･保健管理ｾﾝﾀｰ所長の池谷直樹氏、 2009年4月24-25日ﾂｲﾝﾒｯｾ静岡『震災対策技術展』実行委員長で静岡大学教授･ 防災総合ｾﾝﾀｰ長の里村幹夫氏、静岡県地震防災ｾﾝﾀｰ所長（元防災局長）の 小澤邦雄氏、そしてNPO法人「災害･医療･町づくり」事務局長をなさっている 大村整形外科院長大村純氏など、静岡県の防災第一人者の方々が偶然にも 一堂に会したロジスティクス図上訓練の様子。　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（撮影／文責／高橋） ･ 　★当日は、60余名が参加して、朝日新聞社・静岡新聞社の取材もあった。 　　 　★私は当初、フリーな立場でＤＭＡＴ支援をいただく企業様のご紹介をするだけに 　　 しよう、一定の距離をおこうと思っていましたが、ＤＭＡＴのロジスティクス講習会を 　　 見学して皆さまの真剣な情熱に打たれて、この日、賛助会員になりました。 ･ ■　２００９年２月現在では、静岡県の場合、災害時に対する医療関係者のボランティアに 　　近いＤＭＡＴが、行政機関に“認知”されておらず、静岡県危機管理センターを司令塔と 　　する東海地震対策等の組織化への働きかけの途上です。 ･ 　　災害ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱｺｰﾃﾞｨﾈｰﾀｰ（＝私も）組織の立ち上げ時に於ける自主防災組織（＝私も元 　　自主防会長）と連携組織化するまでに１０数年かかっていますが、同じ様な道を辿るの 　　ではないかと思いつつも、早い組織化を願っています。 ･ 　　何故ならば、東海地震１５０年周期説では、組織化までの時間が無く、また現在の 　　医療体制では、被災地現場での医療救援体制が不十分である事が十分予想されます。 　　それは、被災地では同じ被災者である医師･医療関係者が招集に応じられるか実際には 　　解らないからです。 ･ 　　確実に他府県から駆けつけて下さるＤＭＡＴ医療チームの事を十分考慮いただいて　 　　一刻も早く前向きに考えて、県民のために組織化頂きたいと願います。 　　各県のＤＭＡＴも“生みの苦しみ”をしている状況なのではないかと勝手に解釈をして 　　います。 ･ ■　他の事とは違い、また平常時から医師不足に悩む日本の中で、災害時に他府県から 　　医療の専門家の医師達がﾁｰﾑを組んで救援に来るのですから、一般ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱと一緒に 　　せず、各県の行政機関が早急に責任を持って受け入れ態勢を組織化すべきだと 　　思っています。 ･ ■　改めて此処では、企業様を中心にＤＭＡＴ活動に善意の輪を広げたく、又各県の 　　行政機関には大災害が起こる前に一刻も早く“認知”頂く事を祈っています。 　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（文責／高橋） 　　 ・ ■　静岡県防災士の立場から一言すれば、大不況の中で企業の社会貢献の“形”は、 　　持てる企業防災力（資源／リソース）を地域防災拠点化へ併せ備える事ではないか 　　と思います。ＤＭＡＴもその一環としてお考え下さい。 ･ ■　　また、県・市など自治体には限界があります。災害時の防災拠点は企業が 　　　積極的に担って頂くのが、此れからの新しいＣＳＣ／ＣＳＲの形です。また 　　　自社のＣＩ：CORPORATE　IDENTITY（企業ｲﾒｰｼﾞ･ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ）向上になります。 ･ 　　　自社･自組織の防災対策･BCPの資産リソースに“善意”をかけるだけで、 　　　結果としてCSR／CSC／ＣＩ向上につながると信じています。 ･ ■　　繰返しますが、この大不況時に『ＣＳＲにお金をかけられない』企業にとって、 　　　 手持ちの防災資源リソースの一部を提供したり、あるいは僅かのかかわりと ･ 　　　 支援をする事によって『 ＩＲ情報に“当社はＤＭＡＴ後方支援に参画しています” 　　　 とＣＳＲ情報 』として堂々とご紹介する事が企業イメージ向上につながります。 　　　 　　　経営層･組織ＴＯＰの皆様の“善意”を以って、ご協力頂けます様に 　　　お願い申し上げます。 　　　ご協力頂けます企業･組織の皆様は、当事務所にご一報下さい。 ･　 　※　此処では、ＤＭＡＴ支援の現状は静岡県の記述ですが、他県に於いても事前に 　　　 取組み対応すべき事だと思います。他県の皆さまの“お知恵”も拝借したく存じます。 ･ 　　　《ご参考》　ＤＭＡＴ創設の経緯には、当事務所は政治的にも関りはございませんし、 　　　　　　　　　　Ｗｅｂを含む広報ご支援の形がＤＭＡＴ支援隊静岡様にご迷惑が 　　　　　　　　　　かからないことを願っています。 ･ 　　　　　　　　　また、在野にあって防災力向上･ＢＣＰ普及の視点から自由に物を云い、 　　　　　　　　　此処では静岡県が推進するＴＯＵＫＡＩ‐０の良い方向に賛同いたします 　　　　　　　　　事を断わりおきます。 　　　　　　　　　そして、企業が地域の防災拠点になって頂くことに大賛成です、神戸の 　　　　　　　　　三ツ星ベルト様のような企業様が静岡県内に広がっていく事を切に 　　　　　　　　　願います。 ･ 　　　　　　　　　ＤＭＡＴ支援先のご紹介活動は、認知症介護福祉施設様の評価活動 　　　　　　　　　（地域密着型ｻｰﾋﾞｽ外部評価調査員活動）と共に、医療･福祉分野で 　　　　　　　　　当事務所ができるＣＳＲ（社会的貢献活動）の一環と考えています。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　高橋海事ＩＳＯ労務事務所 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　所長　高橋 義久 ･ 　 ･ ・ ･ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側最上のブライイングCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい ・ ▲▽▲▽　　物言う高橋ＢＣＰのＷｅｂサイトに興味ある方は下記をクリック　　▲▽▲▽ ・ ◆【ツイッター】で辛口本音つぶやき⇒http://twitter.com/takahashibcp ・ ◆【Blog元祖ﾗｲﾌﾞﾄﾞｱ】WeeklyBolg　since　2006年10月8日　⇒http://blog.livedoor.jp/k_higurasi/ ・ ◆【YahooBlog】BCM･ISO無料ｾﾐﾅｰ主催の高橋BCP行政書士の苦悩⇒http://blogs.yahoo.co.jp/yt_higurasi ・ ◆【GoogleBlogger】ＢＣＰ・ＢＣＭコンサルタント／ＩＳＯの行政書士⇒http://kaigen-higurasi.blogspot.com/ ・ ◆　H/Pは挙げればきりがないので静岡商工会議所の専門家登録を挙げて他は割愛 　　⇒http://www.bep-shizuoka.jp/c11_00007.html ・ ・ ◆内閣府：災害被害を軽減の国民運動／１日前プロジェクトではないが・・・ ＢＣＰ・ＢＣＭコンサルタント　2011年 年頭に、3月11日（金）東日本大震災が起こる事が事前に 　わかっていたら、防災対策を含む被災後も事業を中断する事無く 　継続（ＢＣ）する取組みを必死で訓練・準備･対応してたでしょう。 ・　 　静岡県では東海地震発生確率８７％【⇒今のままでは地震後 　倒産するかもしれないと判っていながら】どうして経営ツール 　であるＢＣＰに取組まないのですか？ 台風・ 　巨大地震や巨大津波の前に 　多忙を理由とする今の仕事なんぞ吹っ飛びますよ、 　社長さん！ ・ 　　　　　　　　　　　　　どうしてよいか解らなければ、高橋に直接ご一報下さい！ ・ ・ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/csr_csc_dmat/post_71.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/csr_csc_dmat/post_71.html ＣＳＲ／ＣＳＣ／ＤＭＡＴ Mon, 04 Jun 2007 09:53:44 +0900 ■地球環境/ﾗｲﾌｻｲｸﾙLCA/環境破壊/産業廃棄物/社会的責任/CSR/製造物責任PL/BCP/BCM/地震防災/企業防災/情報管理/情報漏洩防止/顧客取引情報漏えい/個人情報漏洩防止/情報ｾｷｭﾘﾃｨ/ﾃﾞｰﾀのﾊﾞｯﾌﾟｱｯﾌﾟ/内部統制/品質管理/品質改善/食品偽装/食品安全/食品管理/食品衛生/医療の質/医療ﾐｽ防止/病院の経営改善/衛生管理/安全衛生/心の病/ｶｳﾝｾﾘﾝｸﾞ/ｷｬﾘｱ開発/DMAT/社会的貢献/・・・ピーン？ときたらお問合せ下さい！ ･ ■　三菱ＵＦＪ証券の顧客取引情報漏えい事件は、米搗きﾊﾞｯﾀの様に謝罪すれば 　　 済む問題でしょうか？情報ｾｷｭﾘﾃｨﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑに“死角”がなかったでしょうか？ 　　　しっかりﾁｪｯｸ機能が出来ていたでしょうか？、あるいは他社の問題でしょうか？ PH01732J・　　 ･ 　　例えば、150万人のお客様である顧客に 　　お詫びとして慰謝料金1万円を払ったならば 　　150億円かかり、これだけで御社ならば 　　倒産しませんか？ ･ 　　費用が首都圏相場でも、良いISO27001 　　（情報ｾｷｭﾘﾃｨﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ）をしっかり 　　構築されたい企業様は、ご一報下さい。 　　・・・ピーン？ときたらお問合せ下さい！ ･ ･ ■　食品偽装･食の安全・ＨＡＣＣＰ（ﾊｾｯﾌﾟ）･ＦＳＭＳ・ＩＳＯ２２０００などは、世界同時 　　 不況の陰に隠れたように見えますが、食品製造現場では地道な新製品開発と共に、 　　 食品安全への投資も競合他者との差別化になるので、 各社とも取組みの最中です。 PH02850J　　 ＩSO9001（品質）系審査員･ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄからの 　　転進と云った “にわか食品安全ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ” 　　 が増えていますが、前職が何かを聴いて 　　ｺﾝｻﾙ依頼の参考にして下さい。 　　食品業界ごとの食品の本質（例えば原材料 　　 等の特性）を十分に理解 して いないで 　　ｸﾗｲｱﾝﾄ依存だったりすると、その事自体 　　（該当するｺﾝｻﾙに依頼する事）がﾊｻﾞｰﾄﾞです。 ･ ･ 　　費用が首都圏相場でも、良いＩＳＯ22000（食品安全ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ）をしっかり構築 　　　されたい企業様は、ご一報下さい。 PH02796J ･ 　　食品の本質、例えば原材料 等の特性として 　　生食用“鮪(まぐろ)”と加熱用“鮪(まぐろ)”の 　　ヒスタミン50ppm以下、一般生菌数10の5乗 　　は共通であっても法的要求事項は、前者が 　　腸炎ビブリオ(100MPN/ｇ以下)、後者は、 　　摂取冷凍食品の生菌数(3×10の6乗以下、 　　かつE．Coli 陰性)の違い等がありますが、 ･ 　　“にわか食品安全ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ”に解る訳がないので、すぐ化けの皮が剥がれます。 　　また、ｸﾗｲｱﾝﾄ依存だったりすると、ｸﾗｲｱﾝﾄｽﾀｯﾌの質問に適切に対応できず、 　　その事自体（該当するｺﾝｻﾙに依頼する事）がﾊｻﾞｰﾄﾞと云う意味です。 ･ 　　 銀行員出身の所長は、HACCPやFSMSが解っていても、擁する国内でも稀有の 　　 ﾋﾞｼﾞﾈｽﾊﾟｰﾄﾅｰにｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞを依頼して、自らは食品業界様への“ISO22000営業”に 　　 徹しています。（餅屋は餅屋です） ･ 　　 特に、対米輸出をお考えの、例えば米国ＦＤＡのHACCP審査とISO22000の審査を 　　 2度審査を受けるのは労力･費用の無駄だと思いませんか。 　　米国のＦＤＡ対応とISO22000の双方を効率よく1つの審査機関で同時(1回)審査で 　　認証取得を希望される企業様のｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞのご用命をお待ちしています。 　　 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・ピーン？ときたらお問合せ下さい！　 ・ ■　本音で語るＢＣＰご支援の“費用” 仮面を取って本音で語ろう･ 　　ＢＣＰ策定頭の費用については、 　　躊躇せずにお気軽にご照会下さい。 　　ＢＣＰ指導者・ＢＣＰコンサルタントとして 　　お答え出来る範囲で、“本音で” 　　皆さまのご相談に応じさせて頂きます。 ･ ・・・お互い仮面を取って“本音で”語ろう・・・ ･ ■　ＢＣＰのことは、当事務所にお任せ下さい、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・ＢＣＰ一本勝負！ 　　静岡商工会議所の　“究極のＢＣＰ”　のホームページ↓ 　　　ＵＲＬ：http://www.bep-shizuoka.jp/c11_00007.html ･ ■　産業廃棄物許可申請／入国管理申請取次／倉庫業申請／ 　　 コンテンツビジネス著作権に特化した行政書士 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・ピーン？ときたらお問合せ下さい！ ･ ■　当事務所が擁する各種ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ のﾋﾞｼﾞﾈｽﾊﾟｰﾄﾅｰは、国内であれば地域を 　　 問いませんので、ご一報下さい。 ･ ･ ■　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_143.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_143.html Sun, 03 Jun 2007 09:53:43 +0900 ◆レジリエンス・リジリエンス・レジリエンシー（復元力・適応力）等のサイト　／　レジリエンス協議会の活動について◆レジリエンス協議会幹事･評議員高橋義久の私見ですが★★ＩＳＯ２２３０１運用時のレジリエンス評価基準（組織・社会･地域・インフラ・経済・操業度・産業・基盤・回復・復興・復旧）の国際標準化機関 質実剛健 ・ ★高橋ＢＣＰはＢＣＰ･ＢＣＭコンサルタント（コンサルティング）のブランド（ポータルサイト）を標榜！ ←★左のＣＯＮＴＥＮＴＳ『ＢＣＰのＱ＆Ａ』に裏のＢＣＰポータルサイトを目指す愚見を掲載 ★事業継続計画（ＢＣＰ）策定･運用支援／事業継続マネジメント（ＢＣＭ）構築･運用･見直し支援 ★ＢＣＰのＩＳＯ化／社会セキュリティ／緊急事態準備と事業継続マネジメント；ＪＩＳ Ｑ２２３０１： 　２０１２（ＩＳＯ/ＩＥＣ２２３０１:２０１２）認証取得コンサルはレジリエンスコンサルタントの高橋ＢＣＰ ★レジリエンス協議会幹事／発足からのＴＩＭＥＳ国際危機管理学会日本支部会員を目指す ★ＢＣＰ訓練･内部監査･有効性･実効性･儲かるＢＣＰ構築は元静岡銀行員の高橋ＢＣＰへ 　深谷レジリエンス研究所との共同ご支援も可能です。 ★金融商品取引法･内部統制･統合マネジメント偏重で局所最適に陥り、結果的に機能しない 　ＢＣＰ･ＢＣＭにならぬ様に、企業価値向上のＢＣＰ･ＢＣＭとは何か？ご一緒に取組みましょう。 ・ ◆内閣府：災害被害を軽減の国民運動／１日前プロジェクトではないが・・・ ＢＣＰ・ＢＣＭコンサルタント　2011年 年頭に、3月11日（金）東日本大震災が起こる事が事前に 　わかっていたら、防災対策･雇用問題を含む事業継続（ＢＣ）の 　計画（Ｐ）に取組んで事業の生き残りを賭けていたでしょう。 ・　 　　それなのに社長さん！東海地震発生確率87％（⇒今のままでは 　地震後倒産するかもしれないと判っていながら）どうして事業の 　生き残りの経営ツールＢＣＰに取組まないのですか？ 　レジリエンスしかり、どうしてよいか解らなければ ・ レジリエンス協議会幹事の高橋が直接お答えいたします！ ・ 　　　ＵＲＬ：http://www.resilience-japan.org/ ・ ・ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい ・ ・ ･ 復元ならぬ覆面 　　◆レジリエンス協議会 　　　（Resilience Research Groups of Japan）は、 　　　（１）豊橋技術科学大学増田研究室レジリエンス研究会 　　　　　　（通称；豊橋技術科学大学レジリエンス研究会）と 　　　（２）日本工業技術振興協会レジリエンス研究会 　　　　　　（通称；JTTASレジリエンス研究会）から成る。 　　　復元ならぬ覆面 　★⇒レジリエンス協議会 　　　ＵＲＬ：http://www.resilience-japan.org/ ・ 　協議会の言葉を引用すれば↓　≪　設立の趣旨　≫ 　　　さまざまな災害・事故・事件の発生と、それらに起因する被害の顕在化を背景として、 　　　組織（企業、行政及び非営利組織）と地域社会（市区町村）におけるレジリエンシスの 　　　改善が、社会的に重要な課題として認識されているとし、 　　　また、ISOにおいても技術委員会TC223（社会セキュリティ）にて、災害・事故・事件への 　　　対応やレジリエンス改善のための国際規格の制定作業が進められており、云々とある。 ・ ◆しかるにＪＴＴＡＳ会員で地方にあって、レジリエンスに関わる　≪所長の立ち位置≫は、 台風 　　　　　比喩的には『ＢＣＰと防災』の違いの様に、単にＢＣＰの 　　　　　マネジメントシステムの運用における‘定着化’・‘見直し’の 　　　　　エクササイズ（訓練）やＢＣＰドリル（演習）のご支援に留まる事無く、 ・ 　　　１．地方にあって、地域社会および企業を始めとする組織のレジリエンス（立直り・ 　　　　　復元力）の現在状況を合理的に把握し、評価技法・指標を普及すること ・ 　　　２．改善の方向性と改善すべき指標を示す事によってＩＳＯ化の有無を問わず、 　　　　　ＢＣＰのマネジメントシステムを運用している地域社会および企業を始めとする 　　　　　組織に対して‘定着化’・‘見直し’のエクササイズ（訓練）やＢＣＰドリル（演習） 　　　　　等をより効果あらしめて、真に組織の体力を強化することができる ◆ レジリエンスの具体的な実践 ◆　･･･　知行合一　･･･ 　　　１．地元の診断士仲間と『弁当プロジェクト』を推進して、東海地震から 　　　　　静岡の“食”関連業種の経済復興、緩やかな立ち直りを側面支援する、 　　　　　このﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙを他業態に水平展開すること（2010年8月29日ｽﾀｰﾄ） ・ 　　　２．全国の業種を問わない中小零細事業者のＢＣＰ普及を図るべく業種別 　　　　　ＢＣＰ無料セミナーを東京で２箇月ごとに開催し、mixiｺﾐｭﾆﾃｨでﾌｫﾛｰ 　　　　　することにより、日本全体にＢＣＰ普及を図る（2010年8月16日ｽﾀｰﾄ） ･ 【ご参考】　レジリエンス時々ご紹介のＢｌｏｇ　…　お恥ずかしいですが　… 　　　　　　Yahoo ⇒ＵＲＬ：http://blogs.yahoo.co.jp/yt_higurasi　　 　　　　　　Livedoor ⇒ＵＲＬ：http://blog.livedoor.jp/k_higurasi/ ◆深谷レジリエンス研究所（レジ協メンバーの深谷純子さん／元IBM出身）をご紹介 　⇒ＵＲＬ：http://www.fukayaresilience.com/index.html ・ 　　◆◇◆　高架鉄道のレジリエンス（復旧）は容易ではないが・・・　◆◇◆ ・ 高架鉄道の復旧も容易ではない ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 　　（旧知小村隆史富士常葉大学准教授による阪神淡路大震災の撮影） ・ ・ 　　◆◇◆　高速道路のレジリエンス（復旧）も容易ではないが・・・　◆◇◆ ・ 高速道路の復旧も容易ではない ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 　　（旧知小村隆史富士常葉大学准教授による阪神淡路大震災の撮影） ・ ・ ◆◇◆　ねじれる様な高架道路のレジリエンス（復旧）はもっと容易ではないが　◆◇◆ ・ hannshinn ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 　　（旧知小村隆史富士常葉大学准教授による阪神淡路大震災の撮影） ・ ◆◇◆　災害拠点医療機関の医療設備の様子、そこで事前に考える事とは？　◆◇◆ 　　　 　　　　　……病院のレジリエンスを考える時の患者側の心得…… ・ 被災地域の拠点病院の医療設備 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（引用：キュービック静岡様資料より） ・ 　★　⇒　市民トリアージ（スタート式トリアージ）を地域自治体・地域住民・ 　　　　　企業防災レベルで取り入れて、“何でもかんでも”負傷した患者を 　　　　　災害拠点医療機関へ搬送しない様な仕組みを作ることも必要かと 　　　　　思います。 　 　　　　　★救護所トリアージ表／↓市民トリアージ表とは？ 　　　　　　　　http://triage.web.fc2.com/toria-ji-2.htm 　　　　　★ＮＰＯ法人災害・医療・町づくり↓ 　　　　　　　　http://triage.web.fc2.com/ ・ 　★　⇒　企業様等が、ＤＭＡＴと共にスタート式トリアージに関心がござい 　　　　　ましたらば当事務所にご一報下さい。 ・ ★　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ 　　 お気軽にご照会下さい。 ★中小企業向けＢＣＰ策定・支援内容（費用等）をご覧になりたい方は▼▼ここを↓クリック▼▼ ★ＰＤＦをダウンロード下さい、ご用命をお待ちしています⇒“ 身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ　” お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/resilience/_httpwwwbsshizuokajpekigyoe078_1.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/resilience/_httpwwwbsshizuokajpekigyoe078_1.html レジリエンス(復元・適応) Sun, 03 Jun 2007 09:53:42 +0900 ■ＢＣ経済復興にむけて・・・被災後、すみやかに地場産業の経済復興にむけて事前にＢＣ（事業継続）の視点から、共助のプロジェクトチーム編成と発災時オペレーションに向けた実動訓練を繰り返しませんか！　　　　　　　　　･　　　　　　　　･　■『地域貢献／商店街のＢＣＰの項』よりもマクロの視点で、静岡県地域経済圏の国内・外企業のすみ分けを行い、主に国内ＳＣ（サプライチェーン）で完結する産業構造のＢＣ化を提言したい！ 質実剛健 ・ ★高橋ＢＣＰはＢＣＰ･ＢＣＭコンサルタント（コンサルティング）のブランド（ポータルサイト）を標榜！ ←★左のＣＯＮＴＥＮＴＳ『ＢＣＰのＱ＆Ａ』に裏のＢＣＰポータルサイトを目指す愚見を掲載 ★事業継続計画（ＢＣＰ）策定･運用支援／事業継続マネジメント（ＢＣＭ）構築･運用･見直し支援 ★ＢＣＰのＩＳＯ化／社会セキュリティ／緊急事態準備と事業継続マネジメント；ＪＩＳ Ｑ２２３０１： 　２０１２（ＩＳＯ/ＩＥＣ２２３０１:２０１２）認証取得コンサルはレジリエンスコンサルタントの高橋ＢＣＰ ★ＢＣＰ訓練･内部監査･有効性･実効性･儲かるＢＣＰ構築は元静岡銀行員の高橋ＢＣＰへ ★金融商品取引法･内部統制･統合マネジメント偏重で局所最適に陥り、結果的に機能しない 　ＢＣＰ･ＢＣＭにならぬ様に、企業価値向上のＢＣＰ･ＢＣＭとは何か？ご一緒に取組みましょう。 ・ ・ ★『ＢＣＰコンサルタント』検索で初めてここにお来し下さった方は、申し訳ございませんが 　ＴＯＰページへどうぞ！⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/ ･ ･ ◆内閣府：災害被害を軽減の国民運動／１日前プロジェクトではないが・・・ ＢＣＰ・ＢＣＭコンサルタント　2011年 年頭に、3月11日（金）東日本大震災が起こる事が事前に 　わかっていたら、防災対策を含む被災後も事業を中断する事無く 　継続（ＢＣ）する取組みを必死で訓練・準備･対応してたでしょう。 ・　 　静岡県では東海地震発生確率８７％【⇒今のままでは地震後 　倒産するかもしれないと判っていながら】どうして経営ツール 　であるＢＣＰに取組まないのですか？ 台風・ 　巨大地震や巨大津波の前に 　多忙を理由とする今の仕事なんぞ吹っ飛びますよ、 　社長さん！ ・ 　　　　　　　　　　　　　どうしてよいか解らなければ、高橋に直接ご一報下さい！ ・ ・ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい ・ ・ ◆レジリエンス協議会（Resilience Research Groups of Japan）は、 　　　　　　　　　　　　（１）豊橋技術科学大学増田研究室レジリエンス研究会 　　　　　　　　　　　　　　　（通称；豊橋技術科学大学レジリエンス研究会）と 　　　　　　　　　　　　（２）日本工業技術振興協会レジリエンス研究会 　　　　　　　　　　　　　　　（通称；JTTASレジリエンス研究会）から成る。 ・ 　★⇒レジリエンス協議会 　　　ＵＲＬ：http://www.resilience-japan.org/ ・ 　★⇒ＪＴＴＡＳレジリエンス研究会 　　 （ＪＴＴＡＳ／ＢＣＭ室主任研究員の当事務所長高橋義久所属 ） 　　　ＵＲＬ：http://www.resilience-japan.org/jttasrejiriensukenkyuu-kai ・ 　協議会の言葉を引用すれば↓　≪　設立の趣旨　≫ 　　　さまざまな災害・事故・事件の発生と、それらに起因する被害の顕在化を背景として、 　　　組織（企業、行政及び非営利組織）と地域社会（市区町村）におけるレジリエンシスの 　　　改善が、社会的に重要な課題として認識されているとし、 　　　また、ISOにおいても技術委員会TC223（社会セキュリティ）にて、災害・事故・事件への 　　　対応やレジリエンス改善のための国際規格の制定作業が進められており、云々とある。 ・ ◆しかるにＪＴＴＡＳ会員で地方にあって、レジリエンスに関わる　≪所長の立ち位置≫は、 台風 　　　　　比喩的には『ＢＣＰと防災』の違いの様に、単にＢＣＰの 　　　　　マネジメントシステムの運用における‘定着化’・‘見直し’の 　　　　　エクササイズ（訓練）やＢＣＰドリル（演習）のご支援に留まる事無く、 ・ 　　　１．地方にあって、地域社会および企業を始めとする組織のレジリエンス（立直り・ 　　　　　復元力）の現在状況を合理的に把握し、評価技法・指標を普及すること ・ 　　　２．改善の方向性と改善すべき指標を示す事によってＩＳＯ化の有無を問わず、 　　　　　ＢＣＰのマネジメントシステムを運用している地域社会および企業を始めとする 　　　　　組織に対して‘定着化’・‘見直し’のエクササイズ（訓練）やＢＣＰドリル（演習） 　　　　　等をより効果あらしめて、真に組織の体力を強化することができる ･ ★中小企業向けＢＣＰ策定・支援内容（費用等）をご覧になりたい方は▼▼ここを↓クリック▼▼ ★ＰＤＦをダウンロード下さい、ご用命をお待ちしています⇒“ 身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ　” ★お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007←かんたんメールです ■　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ 　　 お気軽にご照会下さい。ご一緒にＢＣＰやＩＳＯ等に取り組みましょう！ ・ 　　◆◇◆◇　ＢＣ経済復興／雇用確保の内容は、ここからです　◆◇◆◇ ・ ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／ ･ ･ ■ 壊滅的な被災状況の中から歯をくいしばって這い上がれるかの真価が問われる！ ＢＣ経済復興 ･ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ （旧知小村隆史富士常葉大学准教授による阪神淡路大震災の撮影） ■末松教授に続けではないが、これは、ＢＣＰ策定での私のライフワークとしており、 　　順次述べていきたいので、しばらくお待ち下さい。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ※　※　※ ･ ■　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ 　　 メール： https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/bc/post_144.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/bc/post_144.html ＢＣ経済復興／雇用確保 Sun, 03 Jun 2007 09:53:42 +0900 ■　ＢＣ雇用確保にむけて・・・　　　　　　　　　　　　　　･　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（１）世界戦略に生き残りを賭けた企業の雇用確保は難しい！･　　　　　･　　　　　（２）ＳＣが国内完結型の事業･組織はＢＣ雇用確保に取り組もう！ scm ･ ・ ・ ・ ・ ･ ･ ・ ■　グローバル企業や外資系企業は、得てして高年俸で、就職でも一昔は 　　華やかな業種と見られ、ちょうどハイリスクハイリターンの様であったが、 　　今では金融危機以降一変してしまった。 ･ 　　即ち、グローバル企業、輸出輸入貿易、海外に生産拠点を持つ企業、 　　現地法人がある企業等々、そのグループ企業、下請け中小企業に 　　勤務する労働者は、終身雇用を考えない事である。 ･ 　　従って、住宅ローン等生涯設計も安定した収入がある事を前提にしない 　　方がいい、というより人生設計はよりシビアに立てて欲しい。 　　それはどういう事か？ ･ ■　ご存知だろうが、携帯電話1つとってもパテント、デザインは日本で考え、 　　アセンブリー（組立て部品）生産は海外拠点ないし、国外で生産されている。 ･ 　　我々日本人の生活の衣食住すべての物が国外依存である事を踏まえると、 　　“共存社会ではない、競争社会の国際的取引”に於いては、 　　『安くて品質の良い商品』でないと、例え数千億円の投資で工場設備を 　　建設したとしても⇒国際的な価格競争に勝てないし、国際的なマーケットから 　　締め出されて、生き残れない。 ･ 　　半導体業界を始めとして国内の代表的な大手企業の生き残りを賭けた状況は 　　大不況の最中、日々大々的に報道されている事はご存知であろう。 ･ 　　この事は、日常茶飯事であり、欧米で生み出されたＢＣ（事業継続）思想は、 　　本来マーケティングであり、今脚光をあびつつあるエンタープライズマネジメント 　　へと繋がる経営思想、経営ツールである。 ･ ■　非情だが再度云おう、サプライチェーンのグローバル企業ほど“解雇”はＢＣ 　　（事業継続）の即効的、かつ有効な手段となる！ ･ 　　 私に云わせれば、経営層が国際競争・戦略的無能である事を表明している様な 　　 ものだが、現実には強権力を発動してあたかも経営手腕の如き錯覚に陥り、 　　 大量解雇をやってしまうのだから始末が悪いが、労働者は無防備ではいけない。 ･ ■　金融危機で“派遣切り”“雇い止め”“正社員解雇”等々・・・・で周知の事実だが、 　　これが俸給者・労働者側からすると人生がひっくり返る、人生のどん底に突き 　　落とされる大問題なのである。　　 ･ ★⇒グローバル企業におられる方には、厳しい言い方だが、2009年以降暫くは 　　　『解雇は日常的になりつつある』事を覚悟しなければならない。 ･ ★⇒新卒者は、出来ればグローバル企業に入社しない事、ＳＣ（サプライチェーン）に 　　 縁遠い企業や組織に入社する事である。 ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ■　真面目に人生の階段を1歩1歩と踏みしめて歩いて来たのに・・･　　　 うまく廻っているうちはいいが ･ ･ ・ ・ ・ ・ ・ ■　ＢＣ雇用確保にむけて・・・これは、ＢＣＰ策定での私の持論であるが、今後、 何か良い知恵とか正義の味方になるかどうか、即答はできないが順次述べて 　　 いきたいので、 しばらくお待ち下さい。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ■　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ 　　 メール： https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 　　]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/bc/post_148.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/bc/post_148.html ＢＣ経済復興／雇用確保 Sun, 03 Jun 2007 09:53:41 +0900 ■ＢＣＰ ：鳥・豚／新型インフルエンザ・・・ＷＨＯ：フェーズ６／パンデミック■ＢＣＰ ：鳥・豚／新型インフルエンザ・・・ＷＨＯ：フェーズ６／パンデミック■ＢＣＰ ：鳥・豚／新型インフルエンザ・・・ＷＨＯ：フェーズ６／パンデミック■鳥・豚／新型インフルエンザのパンデミック期には高橋ＢＣＰのＢＣＰピラミッドで対応！　　・　■　新型インフルエンザＢＣＰピラミッドで事業継続体制を図りましょう！ 質実剛健 ・ ★高橋ＢＣＰはＢＣＰ･ＢＣＭコンサルタント（コンサルティング）のブランド（ポータルサイト）を標榜！ ←★左のＣＯＮＴＥＮＴＳ『ＢＣＰのＱ＆Ａ』に裏のＢＣＰポータルサイトを目指す愚見を掲載 ★事業継続計画（ＢＣＰ）策定･運用支援／事業継続マネジメント（ＢＣＭ）構築･運用･見直し支援 ★ＢＣＰのＩＳＯ化／社会セキュリティ／緊急事態準備と事業継続マネジメント；ＪＩＳ Ｑ２２３０１： 　２０１２（ＩＳＯ/ＩＥＣ２２３０１:２０１２）認証取得コンサルはレジリエンスコンサルタントの高橋ＢＣＰ ★ＢＣＰ訓練･内部監査･有効性･実効性･儲かるＢＣＰ構築は元静岡銀行員の高橋ＢＣＰへ ★金融商品取引法･内部統制･統合マネジメント偏重で局所最適に陥り、結果的に機能しない 　ＢＣＰ･ＢＣＭにならぬ様に、企業価値向上のＢＣＰ･ＢＣＭとは何か？ご一緒に取組みましょう。 ・ ・ ★『ＢＣＰコンサルタント』検索で初めてここにお来し下さった方は、申し訳ございませんが 　ＴＯＰページへどうぞ！⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/ ･ ・ ◆内閣府：災害被害を軽減の国民運動／１日前プロジェクトではないが・・・ ＢＣＰ・ＢＣＭコンサルタント　2011年 年頭に、3月11日（金）東日本大震災が起こる事が事前に 　わかっていたら、防災対策を含む被災後も事業を中断する事無く 　継続（ＢＣ）する取組みを必死で訓練・準備･対応してたでしょう。 ・　 　静岡県では東海地震発生確率８７％【⇒今のままでは地震後 　倒産するかもしれないと判っていながら】どうして経営ツール 　であるＢＣＰに取組まないのですか？ 台風・ 　巨大地震や巨大津波の前に 　多忙を理由とする今の仕事なんぞ吹っ飛びますよ、 　社長さん！ ・ 　　　　　　　　　　　　　どうしてよいか解らなければ、高橋に直接ご一報下さい！ ・ ・ ◆　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ★ﾂｲｯﾀｰ本音つぶやき⇒クリック⇒ ◆←左側上のCONTENTS【業務内容】をご覧の上で、ご照会下さい ・ ・ ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／ ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ■　新型インフルエンザ対策のＢＣＰのピラミッド 　　　・・・高橋ＢＣＰのマルチセミナー時の板書のイメージですが、この 　　　ピラミッドを見れば感染症対策と新型インフルエンザ対策のＢＣＰ 　　　とは違うことが理解できます。 新型インフルエンザ対策のＢＣＰピラミッド　　　 　（１）　事業者は規模の違いこそあれ、健全な労働環境 　　　　 を提供する義務があり、一方労働者は健康な体で 　　　　 労働を提供する義務がありますが、 　　　　（労働安全衛生法の趣旨）これが大前提です。 　（２）　各事業所は事業規模に応じた健康管理体制 　　　　 ＝感染症対策をしっかり行う事が前提です。 　　　　 ポイントは家族を含む従業員、及び出入り業者も 　　　　 注視した健康管理（監視）体制を取ることです。 　（３）　ピラミッドの根底の二段目は、全ての事業活動は 　　　　 “人が介在する”ので、社外･社内対策を取ります。 ・ 上の写真をクリックして拡大してご覧になれます 　　　　 　　　　（イ）　取引上の法律的な視点での履行・障害事項を踏まえて、事前に 　　　　　　 　取引先・お客様・関係機関との打合せや異例の事態に備えた準備 　　　　　　 　（覚書・契約 変更・約款など）を行ないます。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（外部コミュニケーション） ・ 　　　　（ロ）　社内的には、従業員（家族を含む）の新型インフルエンザ による 　　　　　　　　欠勤が増えるので労働・雇用上の事態、賃金・休業など労働条件 　　　　　　　　の変更など労働諸法令に準拠して事前に対応が欠かせない。 　　　　　　　　特に従業員に行動基準を徹底して遵守させ、生活保障をすること。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（内部コミュニケーション） ・ 　（４）　（１）（２）（３）のベースの上に立って、ピラミッドの頂点の経営層は、 　　　　　全業種を通じてここで初めて、どの事業をどこまで続けるのか、あるいは 　　　　　どの業務を６ヶ月から１年の間、縮小・休止・閉鎖するのかを共通のＢＣＰ 　　　　　継続戦略策定に、プラスして新型インフルエンザ特有の対策をとる事に 　　　　　なります。 ・ 　（５）　新型インフルエンザのＢＣＰピラミッドをしっかりイメージして、下から積み 　　　　 上げていくことです、順序を間違えるとピラミッドは崩れ（倒産）ますよ。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（新型インフルエンザのＢＣＰ提要） ・ 　《 注釈 》　２００９年７月１日以降、品川区を皮切りに『パンデミック期の法務・ 　　　　　　　労務対策 』のセミナー・講演を各地で開催していく中で、高橋ＢＣＰが 　　　　　　　辿りついた新型インフルエンザ対策のＢＣＰは、下の二重層があって 　　　　　　　初めて成り立つピラミッドのイメージではないかと思い立ちました。 　　　　　　　ご賛同いただける方は、（引用：高橋ＢＣＰ）で新型インフルエンザ対策 　　　　　　　の事業継続計画策定時に、ＢＣＰピラミッド・イメージの普及を図って下さい。 　　　　 ･ ･ ■　≪トピック：号外版≫　 ★★★ ＳＣＭ／元受･請負関係事業者にも影響が！ ★★★ 　 ★地方でも元請関係会社より『自社の新型インフル対策の提出要請』があったとの 　　　情報が経済支援団体に問合せがある様です。（伝聞証拠／一部電話での直接ﾋｱﾘﾝｸﾞ） 　　　特にＳＣ（サプライチェーン）の企業様は、感染症対策は勿論の事、ＢＣＰの視点から 　　　早急に対応しなくてはなりません。 ･ 　　　どうやって対策に取組んでいいのか解らない？・・・ご安心下さい！ ・　　 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ ■《 第二波以降の新型インフルエンザ対策 》 ･ 　★半日の速習研修で／2週間後には対応計画策定済み／１社５万円（交通費等実費別途）！ 　　　 ･　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　★元受事業者様（経済支援団体様も同じ）、１０社程度を目安に集合研修を 個社別対応に 　　 優先して、ご支援させて頂くこともございます旨をご了承下さい。 ･ ■　対象 ：社会インフラ事業者／全業種のＳＣＭ（ｻﾌﾟﾗｲﾁｪｰﾝ）の大手事業者･中小企業・ 　　　　　　 下請け事業者／建設系元受･請負関係事業者／全業種の中小･零細事業者 　　　　　　 等々の皆さま ･ 　★　今年秋以降、強毒性に変異した場合の新型インフルエンザ第二波に備えるには 　　　 今から取組まないと間に合わず、中小企業様を対象として昆正和様が開発した 　　　 ＢＣＰのノウハウを以ってご支援するものです、但し取組むのは皆さまです。 　　　　･･･でもご安心下さい、各社仕様の対策計画・行動計画が出来上がります。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ 速習講座を実施後 ／策定検証 済み ） ･ ★　下記の企業様は、1週間前にＢＣＰ事務局様に速習講座を実施済みの上で 　　　地震図上訓練と共に策定検証を兼ねてご支援させて頂きました。 　2009年5月30日午前中は地震図上訓練 　午後は新型ｲﾝﾌﾙの感染症対策を含む 　ＢＩＡ分析に基づく全社員への策定指導を 　実施。 　（昆氏開発／速習講座の水平展開第1号先） ･ 　 ･ 　★　この速習講座は、不特定多数方々を対象としたセミナー・講演とは違い、新型インフル 　　　エンザ対策計画・行動計画を経営方針として急務の事業者・組織の皆さまのご要請に 　　　応じて、ＢＣＰの側面から半日・1回限りでご支援するものです。 　　　《注》上記のワーキング風景写真の前提条件として、経営層＋ＢＣＰ事務局様への 　　　　　　半日の速習講座とご理解下さい。 ･ 　　　この速習研修は、感染症対策研修ではございません。また、ＢＣＰ発動をした当事務所が 　　　国内の蔓延状況によっては、軽微な感染症対策（受講中のﾏｽｸ着用・ｱﾙｺｰﾙ消毒等）を 　　　実施しての研修になったり、パンデミック時に発展して中止する事もありうる旨を 　　　お含みおき下さい。 ・ ･ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 ★　 ■　新型ｲﾝﾌﾙｴﾝｻﾞ対策の計画策定／半日実務研修を受付中！　　　　　　　　　 　　 ★　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ★　　≪ 新型インフルエンザ対応計画策定速習講座の特徴 ≫・・・個社別訪問対応 ★ ★ 　 （１）　２週間で「新型インフルエンザ対応計画」を完成させる為の実践的な講習　 ★　　（２）　事業継続計画（BCP）の考え方をベースとした具体的な手順とツールを提供　　 ★　　（３）　短期間でコストをかけずにパンデミック対策を立案したい中小企業のニーズに対応　 ★　　 ★　　■　詳細な内容は⇒http://www7a.biglobe.ne.jp/~drpassist/seminer.html　　　　　　 ★　 　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 ★　　『お問合せ』は、↓下記をクリックなさって下さい。　　　【電話】０５４（３５１）７０６５ ★　　　　　　　　https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007　　　 ★新型インフルエンザ対応★　ビックリなさいましたか？ ★　ゴーストバスターズではありません、所長の高橋義久です。 ★　写真をクリックなされば保護メガネがわかります(３Ｍ：2800) ★ ★　パンデミック時の業務中断の要素をいかに回避、軽減するか！ ★　津波の様な第２波以降に備えて、今のうちに組織対応を！！ ★　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★★★★★★★★★↓★↓★↓★★★★★★★★★★★★★★　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　 ･ 　 ■　新型ｲﾝﾌﾙｴﾝｻﾞ対策の計画策定／半日実務研修の内容　■ ※　本研修は、ＢＣＰ思想の師のお一人と仰ぐ昆正和様との協業ビジネスとして、 　　 新型インフルエンザ対策で皆さまのお役に立ちたいと願って取組んでいるものです。 　　 下記は同氏のご了解の下にＨ／Ｐから引用転載しています。 ･ ⇒本講習は、“新型インフルエンザ”と云う名称の感染症対策講座ではございません。 　 ＢＣＰの視点からの新型インフルエンザ対応計画策定の講座です。 ･ ⇒本講習は一般中小企業を対象とし、事業継続マネジメントのノウハウを活かした 　　新型インフルエンザ対応計画または行動計画の作り方を半日でマスターする 　　速習講座です。 　　新型インフルエンザ対策と言えばとかく個人の感染予防や衛生用品の話のみに 　　偏りがちで、「疫病災害」として認知、理解している企業は多くありません。 　　ここにパンデミック（新型インフルエンザの大流行）のリスクの落とし穴があります。 ･ ⇒本講習では、パンデミックによって企業が直面するリスクを気づかせ、その有効な 　　対策を事業継続の観点から教え導くとともに、集計・評価テンプレートを駆使して 　　新型インフルエンザ対応計画の具体的な作成手順を説明します。 　　講習終了時までに計画のドラフトを完成させることができます。　 ･ 【講習・導入メリット】 　（１）２週間で「新型インフルエンザ対応計画」を完成させる速習・実践性が高い。 　（２）事業継続計画（BCP）の考え方をベースとした具体的な手順とツールを提供 　　　　しています。講座は半日ですが、別途ご希望によりＢＣＰ策定まで 　　　　ご支援いたします。 　（３）短期間でコストをかけずにパンデミック対策を立案したい中小企業のニーズに 　　　　応えます。 ･ 【講習内容】 　　下記項目に沿って具体的なプランニングの手順を説明し、こちらでご用意した 　　各種テンプレートおよび集計・評価ツール（Excel）の記入方法をご指導致します 　　（テンプレートと集計・評価ツールはEメールでご提供）。 　I. 疫病災害に備える 　　　　　　基本的な考え方 　　　　　　対策チームの結成 　　　　　　感染予防対策 　II. 疫病災害における事業対応 　　　　　　重要業務の特定（継続か休止か） 　　　　　　スタッフの確保 　　　　　　サプライ・サービスの確保 　　　　　　IT・ネットワーク機能の維持 　　　　　　コミュニケーションの維持 　　　　　　特別規定の作成 III. 計画の文書化と検証 ･ 【その他】　　 　 ･ 　　※　新型インフルエンザの危機に時を同じくして、テンプレート満載・すぐに使える等の 　　　　 パンデミック対策本が出て来ましたが、著者による責任ある個別指導に勝るものはなく、 　　　　 内容を厳選して冷静な対応が欠かせません。 ･ 　　※　コンサルタント会社の職員の方々及び個人コンサルタントの受講は 　　　　　ご遠慮いただいております。 ★ ★　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★★★★★★★★★★★★↑★↑★↑★★★★★★★★★★★★★★　 ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ･ ■　新型インフルエンザとＢＣＰ ： 　　疫学や公衆衛生学的な見地からの企業対策のような「感染拡大防止対策」と 　　「企業のＢＣＰ」をすみ分けないとミイラ取りに陥ることがあります。 　　 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ 　　　　≪　感染症対策は、こちらから情報入手をなさって下さい　≫ ･ 　★新型インフルエンザ対策関連情報は、個人立上げサイトから入手せずに、 　　 厚労省ホームページ（ココをクリック↓）から正確な情報を入手なさって下さい。 　　　URL：http://www.mhlw.go.jp/bunya/kenkou/kekkaku-kansenshou04/index.html ･ 　★個人、家庭及び地域の方は、ココをクリック・ダウンロードして新型インフルエンザ対策 　　 ガイドラインを参考に感染症対策を策定してみて下さい！（厚労省H／Pのご紹介） 　　　URL：http://www.mhlw.go.jp/bunya/kenkou/kekkaku-kansenshou04/pdf/09-12.pdf ･ 　★事業者・職場の方は、ココをクリック・ダウンロードして新型インフルエンザ対策ガイド 　　 ラインを参考に感染症対策を策定してみて下さい！（厚労省H／Pのご紹介） 　　　URL：http://www.mhlw.go.jp/bunya/kenkou/kekkaku-kansenshou04/pdf/09-11.pdf　　 ･ 　★日本の有志医師によるインフルエンザの流行前線情報データベース／公的な組織や団体 　　 からのコメントや集計報告ではない／運営リーダー砂川富正医師（国立感染症研究所 　　 感染症情報センター） 　　　URL：http://ml-flu.children.jp/ ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ・ ■新型インフルエンザ発熱相談センター【静岡県の保健所（※２４時間対応）／電話番号】 　･･･なお、他の都道府県の方々は、↓下記をご覧頂くか、お近くの保健所を固定電話の 　　　『１０４』で照会して下さい！　　　　　　　 　ＵＲＬ：http://www.mhlw.go.jp/kinkyu/kenkou/influenza/090430-02.html　 ・ 眞崎達二朗様の玄関の花 ・ 　　★飛沫感染（他人にうつさない）･･･咳エチケット・在宅厳守 　　★接触感染（心がけ予防）・・・外出時マスク・手洗い励行 ・ 　　パンデミックが払拭されるまで 　　発熱相談センターを掲載します　　　 ・ 紫色の薔薇花の花瓶　 ･ 　▼厚生労働省　 ０３（３５０１）９０３１（９時から２１時） ▼※静岡県厚生部　０５４（２２１）８５６０ 　▼賀茂保健所　０５５８（２４）２２３０　　　　　　　　　　 ▼熱海保健所　０５５７（８２）９２５０ 　▼東部保健所　０５５９（９２０）１００７　　　　　　　　　 ▼御殿場保健所　０５５０（８２）５７５５ 　▼富士保健所　０５４５（６５）２１６６　　　　　　　　　　 ▼※静岡市保健所　０５４（２４９）３１７３　 　▼中部保健所　０５４（６４４）７４１０　　　　　　　　　　 ▼西部保健所　０５３８（３７）３８１８ 　▼※浜松市保健所　０５３（４５３）６１１８　　 ･　　　　　　　 　★（１）発熱相談センターに電話する事、（２）指示に従い病院にいく事、順序をまちがえないで！ 　★あなたの対応の仕方が、新型インフルエンザ・パンデミックから国民を救います！！ ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ■新型インフルエンザ発熱相談センター【外国人向け情報提供・相談先など】リンクのご紹介 ⇒★ＮＰＯ法人　ＡＭＤＡ国際医療情報センター【ＴＥＬ】０３（５２８５）８０８８ 　　▼英語・中国語・韓国語・スペイン語・タイ語⇒毎日（土･日･祝日含む）９：００⇒１８：００ 　　▼ポルトガル語・（月・水・金）９：００⇒１７：００ 　　▼フィリピン語（水）１３：００⇒１７：００ ･ ⇒★東京都保健医療情報センター【ＴＥＬ】０３（５２８５）８１８１ 　　▼英語・中国語・韓国語・スペイン語・タイ語⇒毎日（土･日･祝日含む）９：００⇒２０：００ ･ 　★ＨＯＭＥ　ＰＡＧＥによる情報提供 　　▼東京都内の外国人の方『外国語ができる医療機関の探し方』 　　　　　　　　　　　　↓ここをくりっく ⇒　　　URL：http://www.himawari.metro.tokyo.jp/qq/qq13to16sr.asp ･ 　　▼（財）横浜市国際交流協会 　　　　やさしいにほんご・英語・中国語・韓国語・ポルトガル語・スペイン語・タガログ語・ 　　　　インドネシア語・タイ語・ベトナム語　↓ここをくりっく ⇒　　　URL：http://www.yoke.or.jp/ 　　　　 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ■　ゴールデンウェーク（大型連休：４月２９日⇒５月６日）の海外旅行の中止を！ 豚インフルエンザ ･ ･ ･ ・ ・ ・ ・ ・ ･ ■新型インフルエンザの怖さは、人間には免疫がないために感染して死に至る過程で 　 治す有効な治療方法が無い事です。またワクチンなどの研究が間に合わないのです。 　 治るならばまだしも死に至る事もあるとなると、申し訳がないが海外旅行と命とどっちを 　 選ぶかと云う極論もあります。自覚がないまま国内に持ち込まない為には、国内の旅行に 　 切り替えて頂きたいと切望します。 ･ ■メキシコ、米国人の方々の全世界での“移動”は止められませんが、ＷＨＯの警戒レベル 　 発表は我々の間では、２週間遅れでの発表といわれていますが、それでは遅いのです。 　 仮にも今その２週間の期間かもしれません。豚インフルエンザの“正体”が判るまでに 　 感染は世界中に蔓延しないとも限りません。 ･ ■例えばハワイ・タヒチならヨーロッパなら安全だろうとお思いかもしれませんが、お出かけに 　 なる国、地域への豚インフルエンザ感染が皆無とは言い切れませんので、商用ならばまだ 　 しもレジャー、観光、旅行は控えて頂きたいとのお願いです。 ･ ■一例ですが地理的には27日アジア圏のニュージーランドで、28日は韓国での感染報道も 　 入ってきましたが、韓国渡航される方(逆もあり)に認識が低いと見る私には、日本国内で 　 の感染報道はゴールデンウェーク中の週末頃と推測しています。 ･ ■新型インフルエンザは、今回の豚インフルエンザの件で冬季だけの事ではない、四季を 　 通じて流行する事が理解できたと思いますが、あえて云えば南半球はこれから冬季を 　 迎えます。 ･ 　 即ち平和ボケの日本人、コンビニは地震の後でも店は開いているといった大人達の認識の 　 欠如が、子供の教育(認識)にも繋がっています。大人達が“豚インフルエンザの日本国内 　 への持込防止から ゴールデンウィークの海外旅行中止”をよく理解して親業のあり方を 　 示して欲しい。 ･ ■地震とは違って新型インフルエンザは、“日本民族の滅亡”にも繋がりかねない認識を 　 持って頂きたいのです。 ･ 　★選挙では有りませんが、海外旅行費用のキャンセル料がもったいない気持ちを乗り 　　 越えて、海外旅行を中止するご決断を下さい。貴方の勇断と行動が“日本民族の滅亡” 　　 の危機を救います。 ･ 　★“日本民族の滅亡”の無知の知･･･専門家は豚インフルエンザが、弱毒性との認識ですが、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 死亡原因が明らかになった時に動じない為（平常心を 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 保つ）には、“正体”が判明した時に“免疫学上の想定外” 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 との手遅れ状態にならぬ様に“日本民族の滅亡”認識を 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 究極の防波堤（統治行動力や先手対策）と位置づけて、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 キメ細かい対応など背水の陣を引くべきだと思っている。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ■ご参考：星の数ある『新型インフルエンザ』（鳥・豚）Ｗｅｂサイトからご紹介します。 鳥・新型インフルエンザ ・ ･ ･ ・ ･ ･ ･ ･ ・・・鳥と人間との交流は、たそがれ時に来ている・・・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ･ 　　最新の情報につきましては、外務省、厚生労働省、農林水産省のHPをご確認下さい。 　　●国立感染症研究所／感染症情報センター 　　　　　　　http://idsc.nih.go.jp/disease/swine_influenza/index.html 　　-ブタインフルエンザＱ＆Ａ 　　　　　　　http://idsc.nih.go.jp/disease/swine_influenza/QAindex.html 　　　　　　　 　　●外務省 　　　　　　　http://mailmaga.tokiorisk.co.jp/?4_135133_1609_1 　　-外務省　海外安全ホームページ 　　　　　　　http://mailmaga.tokiorisk.co.jp/?4_135133_1609_2 　　●厚生労働省 　　　　　　　http://mailmaga.tokiorisk.co.jp/?4_135133_1609_3 　　●農林水産省 　　　　　　　http://mailmaga.tokiorisk.co.jp/?4_135133_1609_4 　　-家庭用食料品備蓄ガイドの発行について 　　　　　　　http://mailmaga.tokiorisk.co.jp/?4_135133_1609_5 　　-新型インフルエンザに備えた家庭用食料品備蓄ガイド 　　　　　　　http://mailmaga.tokiorisk.co.jp/?4_135133_1609_6 ■　専門的にもっとお知りになりたい方は、下記のメルマガに登録なさって下さい。 　　 読み切れないWebｻｲﾄのご紹介をいただけます。（利害関係なし） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　http://xn--ecki6b6goeybd8410fdni5mybo8c.jp/mailmag.html ■　パクリの類のＷｅｂ、Ｂｌｏｇ発信の情報に振り回されない事！ 　　デマや流言蜚語に振り回されない事が、インターネットに関わる方のマナーです。 　　 　　★　インターネットがあるのですから上記の【５】の正確な情報を入手する事！ 　　　 　⇒★　政府や各県庁や保健所のホームページをご覧になる事！ 　　★　受信料を払っているならば、一番早くて正確なＮＨＫ情報をみる事！ 　　　　何故ならばＷＨＯは直接ＮＨＫにフェーズ４情報を伝えてきた旨を 　　　　ＮＨＫ早朝ニュースで伝えたからで他意はありません。 　⇒★　ゴールデンウェークは、“しゅくしゅく”と、冷静に、今からﾏｽｸ･手袋以外に、食料・ 　　　　生理用品等の必需品を“少しづつ”家庭に備蓄することが懸命な対応だと思っています。 　　　　 　　　　外出が２、３ヶ月，いや６ヶ月以上自宅に居る事態もありうるからです。 　　　　また、第二波、第三波もありうるという事。 　　　　( 新型インフルエンザが一服しても地震災害の備蓄にもなりますので、無駄にはならない ) 　　★　但し、無用な買い溜めに走らない事、これを好機として買い溜め商売をしない事！ 　　　　 　　★　パニックに陥らない為にも、正確な情報収集に努めて下さい。 　　　　 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ■　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ 　　 メール： https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/influenza/post_150.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/influenza/post_150.html 鳥・豚／新型インフルエンザ Sat, 02 Jun 2007 09:53:48 +0900