http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/ ■ ＢＣＰ市場・静岡・ＩＳＯ・セミナー・コンサルタント・ウワサ・クチコミ・Ｗｅｂサイト・ポータルサイト■ Mission『 広義の事業継続経営(BCM)で地球環境を救う 』／Concept『ISOの行政書士』■ 静岡県静岡市清水区港町1ー6ー4　ﾌﾀﾊﾞｺｰｹﾝﾋﾞﾙ　『BCP指導者の高橋海事ISO労務事務所』 ja Copyright 2010 Sun, 22 Nov 2009 14:26:16 +0900 http://www.sixapart.com/movabletype/ http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 Web･SEO･検索ｴﾝｼﾞﾝ対策上、ﾌｧｸﾄﾘｰ内部の様に用語が錯綜して見難い事をお詫びします ・ ←★左のＣＯＮＴＥＮＴＳ（ゴシック体含む）をクリック下さい・・・★セミナー・ＩＳＯ・ＢＣＰ支援、 　　　　　　　　　行政書士業務（倉庫・産廃・入管・契約書）等、すべて個別の業務ご案内です ←★左のＣＯＮＴＥＮＴＳ（ゴシック体含む）をクリック下さい・・・★セミナー・ＩＳＯ・ＢＣＰ支援、 　　　　　　　　　行政書士業務（倉庫・産廃・入管・契約書）等、すべて個別の業務ご案内です ←★左のＣＯＮＴＥＮＴＳ（ゴシック体含む）をクリック下さい・・・★セミナー・ＩＳＯ・ＢＣＰ支援、 　　　　　　　　　行政書士業務（倉庫・産廃・入管・契約書）等、すべて個別の業務ご案内です ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　　※　　　※ ・ ・ ・ 　　　　Ｂｌｏｇでご紹介した清見寺の 　　　　真下を見下ろすと高さ80ｍ余りの 　　　　やぐらをど真ん中に設置した 　　　　巨艦が清水港興津埠頭に停泊中 　　　　探査船“ちきゅう”、その明るさは 　　　　夜、新幹線の眺めでも目立つ… ・ クリック下さい ・ ・ ・ ・ 　　　　（独）海洋研究開発機構（JAMSTEC） 　　　　全長210ｍ　幅38m　全高(船底から)130m 　　　　総トン数56,752トン　最大搭載人員150名 　　　　最大稼動水深2,500m　ﾄﾞﾘﾙｽﾄﾘﾝｸﾞ10,000m 　　　　地球深部探査船“ちきゅう”、その働きは 　　　　人類の英知の結集ともいえる… ・ クリック下さい ・ ・ ・ ・ ・ ・ 　　東海十刹の七番目、 　　清水興津清見寺の 　　名勝庭園の姿・・・ ・ 写真をクリック下さい ・ うだるような暑さも蝉の声にかき消されていく・・・ 真夏の静寂な境地に・・・“ そうだ、京都に行かなくても此処へくれば ”　 ・ ◆◇ ISO･BCP関係者向け、Weekly’s Blog　等３つのBlog(ﾌﾞログ)を公開中です ◆◇ 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　最終更新日2010年8月30日 　　　　　　　　　 　　　★↓★↓★ＵＲＬをクリック頂ければご覧になれます、ご一笑あれ！★↓★↓★ 　　　（１）http://blog.livedoor.jp/k_higurasi/・・・毎週末発行 since 2006年10月8日 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　入魂込めて本音でエッセイ・風情視点で！　　　　　 　　　（２）http://blogs.yahoo.co.jp/yt_higurasi・・・毎週末発行 since 2008年5月5日 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＢＣＰを中心にコラム調・livedoor分割して！ 　　　（３）http://kaigen-higurasi.blogspot.com/・・・不定期発行：livedoorの力作版 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　濃縮･専門特化･小難しい内容・ＤＢ化 ・ 　◆◇　2010年以降の防災の災害医療のあり方とは？　◆◇　…今週のBlogテーマ ・ ・ 　傷の汚れは水で洗う。傷を乾かさないために　 　ラップでおおう。傷から浸出液が出るので、 　一箇所開けておく、絶縁テープ（電気テープ） 　だと肌の刺激が少ない… ・ 　市民トリアージの普及により救護所・災害拠点 　病院への多くの負傷者殺到パニック回避の実現 ・ 　★　治療の詳しい手順や医学的な考え方は↓ 　　ＵＲＬ：http://triage.web.fc2.com/saigai-oukyu.htm 　（写真はマジックを塗った私の手） 　★　2010年8月30日掲載Ｂｌｏｇ：http://blog.livedoor.jp/k_higurasi/ ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　　※　　　※　 ・ ■　当事務所のＭｉｓｓｉｏｎ（ 経営理念 ）は、　２００５年（平成１７年６月１日）開業以来、 ・　　　　　　ＢＣＰ・ＢＣＭと環境保全の取組み普及を使命とする ・　　　　　 『 広義の事業継続経営（ ＢＣＭ ）で地球環境を救う 』です。 ・　　　　　　人間の体温を越える日々を以って２０１０年を温暖化元年とします。 ・ 　　　　　ＢＣＰ／ＢＣＭ構築のご支援もＣＳＲ項目は、地球環境に ・　　　　やさしい取組みをお奨めしています。 ・ 【≪ 静岡県防災士が下記の↓自然災害等の対策で、お客様目線に立ち取り組みます ≫】 ・ 　　ご要望によっては、 　　　既存のＩＳＯ９００１・１４００１・２７００１等と、 ・　　先にＩＳＯ化したリスクマネジメント；ＩＳＯ３１００１、 ・　　社会セキュリティ；事業継続マネジメントシステム； ・　　ＣＭＳ；ＩＳＯ２２３０１等との統合マネジメントシステムも対応します。 ・　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ゲリラ豪雨：30mm/h、1日100mm以上 ・ ■　ＩＳＯ２２３０１の略語　⇒　ＣＭＳ；Ｃｏｎｔｉｎｕｉｔｙ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｓｙｓｔｅｍ　のイメージ？ 　　　　　　　　　　　　　　　　　ビジネスばかりか、行政でいう業務継続、社会セキュリティ 　　　　　　　　　　　　　　　　　などを包含する広義のＢＣＰ概念 ･　　　　　　　　　　　　　　⇒　広義の分野に共通の○○継続マネジメントシステムの意味？ ・ 　　■　当事務所のこのホームページは２００６年から 　　　　所長自ら開設・運用入力しております。 ・　　 　　　 全面的なリニュアルはＷｅｂ戦略の特にＳＥＯ対策上、 　　　 得策ではないので局所･部分的な改変に留めています。 ・ ↑↓突風↓↑台風↑↓竜巻↑↓ ・ ・ 　　■ご参考：効果の程は、お手数でも当事務所の 　　ＵＲＬ： http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/　を 　　コピーして、また最主要業務のキーワード検索用語 　　『 ＢＣＰコンサルタント 』・『ＩＳＯセミナー』等を ・　　　　　　　　　　　　　　　　　　入力してご確認下さい。 ・ ・ 　　『検索順位．ｃｏｍ』↓↓ここをクリックして、いっぺんにご確認できます。 　　　　　　　ＵＲＬ：http://kensakurank.com/　 ･　　　　　　　 　　手前味噌になりますが、ｇｏｏｇｌｅ、Yahoo、MSN、ｇｏｏ、　ＮＩＫＫＥＩ　ＮＥＴ等での 　　検索結果は５０位以内です。しかし有頂天になることなく精進して、今後も皆さまの 　　ご支援をお願い申し上げます。　 ・ 　　　　　　･･･今や温暖化と相まって地球環境の自然事象をとっても ・　　　　　 地震ばかりではありません。上記の突風を始めとして 　　　　　 　洪水・土砂崩れ・諸被害などの拡大と共に、 ・ ・ 　　　　　 環境ホルモンなど人間社会の自然に対する、都合のいい身勝手な 　　　　　 人為的な諸業は数え切れません、マルチ対応が求められます。 ・ ・　　　　ﾗｲﾌｻｲｸﾙｱｾｽﾒﾝﾄLCA／環境破壊／産業廃棄物／ 　　　　　石油汚泥汚染／森林破壊／製造物責任PL／ 　　　　　社会的責任／CSRという名の環境破壊／ ・ 　　　　　個人･情報漏洩の名目での廃棄物増産／不必要なﾘｻｲｸﾙ押付け／ 　　　　　電子ﾃﾞｰﾀ増加による自然負荷／事によるとBCP・BCMの無駄／ 　　　　　品質管理／医療の質／安全衛生／品質追求の無駄／ISOの負荷／ 　　　　　食品偽装／食品安全／食品衛生／食料の無駄破棄／ﾗｲﾌﾗｲﾝ節度／ 　　　　　医療ﾐｽ防止／病院の経営改善／衛生管理／物事程度問題／ 　　　　　ﾒﾝﾀﾙﾀﾌﾈｽ欠如／我がまま病／心の病／うつ病／ｅｔｃ ・ 　　　　　“人の営みに大量のエネルギー”を必要とする愚かな所業、 　　　　　例えば品質管理を追求すると大量の水・電気等を消費するなど･･･ ・ 　　　　　多面的なマルチ対応を図りながら、また自己矛盾と向い合い 　　　　　皆さま方のＢＣＰ・ＢＣＭ構築ご支援を実践しつつ… ・ ◆　次の子孫の世代に地球環境保全を通じて何を残すか・・・ 　　　　その経営ツールとして、レジリエンス・レジリエンシーを持った 　　　　ＢＣＰ・ＢＣＭ 　　　（事業継続計画・業務継続計画・事業継続経営・社会セキュリティ・ 　　　　ＢＳ２５９９９・ＩＳＯ２６００１・２２３０１等ＣＳＲ構成要素を含む）は、 　　　　地球環境保全形成に役に立ちます。 ・ ・　　　　　　　　　当事務所は皆さまの企業・組織のＢＣＰ・ＢＣＭ・ＩＳＯ構築支援に 　　　　　　　　　　微力ながら努めてまいります。 ・ 『 業種・業界・業態別のＢＣＰ・ＢＣＭ策定・構築 』支援・コンサル／ＢＣＰ・ＢＣＭ無料セミナー ⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/seminar/ 『 業種・業界・業態別のＢＣＰ・ＢＣＭ策定・構築 』支援・コンサル／ＢＣＰ・ＢＣＭ無料セミナー ⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/seminar/ 『 業種・業界・業態別のＢＣＰ・ＢＣＭ策定・構築 』支援・コンサル／ＢＣＰ・ＢＣＭ無料セミナー ⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/seminar/ ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　　※　　　※ ・ 　　ＢＣＰ・ＢＣＭの世界もそうですが、需要と供給の“噛合い”、 　　中長期計画と、同業他社の動きを見るか先行するか 　　自社にＢＣＰ・ＢＣＭを導入する経営環境を見図らって 　　経営判断をする事は、なかなか難しいかと存じますが、 　　いつでも側面からご支援いたします、ご一報下さい。 ・ ◆◇◆　ＢＩＡ分析・リスク分析に『 ＢＣＰお助け君 』導入をお奨めします　◆◇◆ ･･･・・・・・・・・・・・・・・・・・･･･・・・・・・・・・・・・・・・・・･･･・・・・・・・・・・・・・・・・・･･･・・・・・・・・ ■　グローバル企業・上場企業・大企業・中堅企業様に吉報です！！ 　　 事業継続マネジメントシステム（BCMS）構築運用ソリューションをご提供！　 ■≪１≫ＢＩＡ・ＲＡ分析時のデータの集計・評価・修正等の作業をご支援！　 ■≪２≫総合的な事業継続中断リスクを明確にしたい時、その対策を含むＢＣＭデザイン 　　　　　 設計・運用ソリューションをご提供します！ ･ ■　ＢＣＭ構築・運用は取引の前提条件なので、如何にコストパフォーマンスを下げるか 　　 経営責任が問われる！ 　　　★『 ＢＣＰお助け君 』↓↓↓製品ご紹介、↓↓↓ココをクリック（どこでも掲載） 　　URL：http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/bia_analyze/#header 　　URL：http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/risk_analyze/ 　　URL：http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/ ･･･・・・・・・・・・・・・・・・・・･･･・・・・・・・・・・・・・・・・・･･･・・・・・・・・・・・・・・・・・･･･・・・・・・・・ ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　　※　　　※ 　　 ・ 　　　　また、各ＣＯＮＴＥＮＴＳ（業務案内）で数多くのＷｅｂサイトの 　　　　リンク先をご紹介しておりますが、ネットＩＴの世界はまるで 　　　　“方丈記”の“諸行無常の栄枯盛衰の泡沫のように 　　　　浮き沈みが常”です。 ・ ・　　当ホームページにリンクしたＵＲＬで 　　　接続できない場合があり出来るだけ修正に 　　　努めますが、相手先がＷＥＢ撤退削除していて 　　　アクセス出来ない場合はあらかじめご了承きたく、 　　　改めてご自身で検索をなさって下さい。 ・ “定雲止水に鳶飛び魚躍る、こそ最高の境地”（菜根譚） ・ 　定雲止水という静的世界の中に、鳶が飛び魚が躍ると 　いうような活動性がなければならない。 　こうして初めて本当の道を修得したといえる・・・ ・ ■　お急ぎの方は、下記までご連絡下さい 　　　　　　　　　　【メールアドレス】　t-kaiji-iso-roumu@mountain.ocn.ne.jp 　　　　　　　　　　【電話】　０５４-３５１-７０６５　／　【FAX】　 ０５４-３５２-６９２４　 ・ ／高橋ＢＣＰ／ＢＣＰ元静岡銀行員／キャッシュフロー／ＢＣＰ労務・法務／ＢＣＰ社労士と／ ／ＢＣ思想／ＢＣＰ命／ＢＣＰ一筋／ＢＣＰ策定・ＢＣＭコンサルテｨング／ＢＣＭコンサルタント ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　　※　　　※ ・ ↓↓↓↓↓↓↓≪　ここからが当事務所主催のセミナー・トピックのご紹介です　≫↓↓↓↓↓↓↓↓]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_69.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_69.html Sun, 22 Nov 2009 14:26:16 +0900 http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/seminar/ ・ 　　　　　　　　★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★ ・ ・ 　　　　◆◇◆◇　　ＢＣＰ・ＢＣＭ無料セミナー　ｉｎ東京 　　◆◇◆◇ ・ 　　お待たせしました 　　いよいよセミナー開催まで 　　あと３秒？・・・です ・ ◆　トピック【１】　◆◇　　ＢＣＰ・ＢＣＭ無料セミナー　ｉｎ東京　　◆◇ 　　　　　　≪　★２箇月毎に業種別に開催／★Ｗｅｂコミュニティで情報共有化支援　≫　 ・ ◆　地球上の地理的な地震列島日本において『新成長戦略』（2010年6月内閣府決定） 　　から漏れた中堅企業未満の、日本経済を支えている９割の中小零細事業者に対して 　　ＢＣＰ普及を通じて事業を継続できて、あるいは減災に役立って産業・経済の 　　ゆるやかな復興・復旧いわゆるﾚｼﾞﾘｴﾝｽ体制を願いmixiｺﾐｭﾆﾃｨを2010年8月16日に 　　立ち上げました。 ・ 　　業種別開催する『ＢＣＰ無料セミナーｉｎ東京』に前後して同業者同士ＢＣＰに 　　関連して顔の見える関係作りと情報共有化を図り、『新成長戦略』の中堅企業 　　50%未満の方々のＢＣＰｾｲﾌﾃｨﾈｯﾄ的な役割を担いたいと存じます。 ・ 　　 　　紹介制のmixi に参加希望の中小企業・中小零細事業者はご一報頂ければ推薦 　　いたします。 　　また『ＢＣＰ無料セミナーｉｎ東京』はmixiｺﾐｭﾆﾃｨ『中小零細業種別ＢＣＰ普及 　　サロン』とリンクさせてNPO法人の活動の様に“ｾﾐﾅｰとmixiｺﾐｭﾆﾃｨ”に関しては 　　非営利で取組みます。 　　　mixiｺﾐｭﾆﾃｨ　『中小零細業種別ＢＣＰ普及サロン』のＵＲＬ↓ 　　　　　　　　　　　　　　　　URL：http://mixi.jp/view_community.pl?id=5194715 ・ ・ ・ ・ ・ 　　東海十刹の七番目、 　　清水興津清見寺の 　　名勝庭園の姿・・・ ・ 写真をクリック下さい　　　　mixiｺﾐｭﾆﾃｨ　『中小零細業種別ＢＣＰ普及サロン』の情景　　 ・ 　★ＢＣＰ・ＢＣＭを策定・構築したい皆さまに対して、業種・業界別・団体別の 　　違い・特徴をつかんで、きめ細かく皆さまと一緒に汗をかきたいと存じます。 ・ 　★そして早く日本全体にＢＣＰ・ＢＣＭの普及を図りたいと存じます。 　　是非ＢＣＰ・ＢＣＭを策定・構築したい皆さまは、ご参加下さい！ 　　　　◆◇◆◇◆◇　　ＢＣＰ・ＢＣＭ無料セミナー　ｉｎ東京　　◆◇◆◇◆◇ ・ ・ 　　日本の企業・事業所の 　　皆さまと共にご一緒に！ ・ 　　←ＢＣＰセミナー会場 ・ 東京（品川）で定期開催する 業界・業種・業態・団体別のＢＣＰ・ＢＣＭ無料セミナー ・ ◆　２０１０年１０月　４日（月）　 　　第２回 ＢＣＰ無料セミナー　ｉｎ　東京（品川） 　　★『 福祉施設のＢＣＰ 』 無料セミナー　 【申込み用紙】★クリックしてＦＡＸ下さい⇒；セミナー申込み書 　
　　…新潟地震体験を活かした経営協 　　　『特養BCP』は防災的？ 　　…人為的な事象でないリスク要因は 　　　需給関係が崩れる近未来の介護 　　　保険法の改正であると考える？ ・ ・ 　 ◆　２０１０年１２月　１日（水）　 　　第３回 ＢＣＰ無料セミナー　ｉｎ　東京（品川） 　　★『 スーパーマーケット、小売業のＢＣＰ 』無料セミナー 　・ ・ 　　…フランチャイズ指導の借り物の 　　　防災マニュアルは機能するか？ ・ ・ ◆　２０１１年 ２ 月 ４ 日（金）　 　　第４回 ＢＣＰ無料セミナー　ｉｎ　東京（品川） 　　★『 病院・医療施設のＢＣＰ 』無料セミナー ・ ・ 　･･･ＢＣＰ発動時に一番忙しくなる業種 　今から“市民トリアージ”を普及させて 　病院への搬送者を減らす取り組みも必要 ・ ・ 　　　　 ・ ◆　トピック【２】　２０１０年１１月１５日（月）　第１４回マルチセミナー　　グランシップ静岡発信！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　『　統合マネジメントという経営の舵取り　』 　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★　ＩＳＯの仕組みを応用して、狭義のＩＭＳ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＥＲＭ・ＢＣＭ・内部統制等を包含する 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　グローバル・スタンダード最先端経営手法を 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　静岡から発信！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　もちろんＩＳＯ２６０００経営層のための 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＣＳＲ研修としてもご活用下さい！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ・ ＜　＜　＜　　【講師】　第１３回　マルチセミナー好評アンコールに 　　　　　　　　　　　　　　お応えして、続けて畑 寛和 さんにお願いしました！ ・ ・ ◆　トピック【３】　　　　2010年8月24日有限会社キュービック静岡様とコラボレーションを 　　　　　　　　　　　　　始めました。『生産設備の耐震診断』で国内トップの地震対策 　　　　　　　　　　　　　コンサルティング企業です。 ・ ・　 　★事業を「 中断させない 」 経営戦略を支援する 　　ＭＯＴのコラボレーションの形です。↓↓ 　　URL：http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/bcp_bousai/ ・ 　（引用：キュービック静岡様資料より） 　★有限会社キュービック静岡様URL：http://www.cubic-s.info/index.html ・ ◆　トピック【４】　国内初のレジリエンス協議会というＢＣＰ（企業存続）のレジリエンス（復元力） 　　　　　　　　　　 の評価技法の確立を目指す研究会に参画、当事務所長はＪＴＴＡＳレジリエンス 　　　　　　　　　　 研究会に所属しています 　　　　　　　　　　 詳しくは、下記↓をご覧下さい。 　★協議会ホームページ⇒http://www.resilience-japan.org/ 　★当事務所ホームページ⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/bcp_teityaku/ ・ ◆　トピック【５】　昆正和氏著書“第三弾”『あなたが作るやさしいＢＣＰ』 　　　　　　　　　　日刊工業新聞社発行　２０１０年２月２５日発売！ ・ ・ 　　　昆さまは、ＢＣＰの世界にあって 　　　これから大衆受けする、株で云うと 　　　“大化け”する方で、 　　　メジャー的にデビュー変身するのも 　　　時間の問題かと思っています・・・ ・ ・ ・ 本書はこれからBCP策定に関わることになるかも知れない20代から40代の 一般・中堅社員までを対象としたボトムアップ志向のBCP入門の好書 　★入手方法クリック⇒http://pub.nikkan.co.jp/cgi-bin/html.cgi?i=ISBN978-4-526-06414-2 ・ 　★　≪昆正和氏の『ＢＣＭ関連書籍』４冊目が５月にオーム社から発行された！！≫ ・ 　　　 ・ ・ 　　孤高のＢＣＰ・ＢＣＭ研究家で 　　国内のＢＣＰ・ＢＣＭ思想家の 　　一角を占める・・・ ・ 　 ・ ・ 　　書名：『実践BCM運用・定着マニュアル 　　　　　　-事業継続マネジメント定着のための実践テクニック 』 　　　　　　著者：昆正和/小山隆　／ 出版社：オーム社 　　　　　　価格：3,990円（税込）　／ 2010年5月好評発売 ・ 本書は、事業継続マネジメントを社内に定着させる際に必要な活動の中から、 重要な鍵となる4つの作業項目を選び、ルーチワーク化するための手順を 解説した本。 前著「新版 実践BCP策定マニュアル」の姉妹書として執筆したもので、 すでにBCPを導入している企業はもとより、これから導入を予定している企業に とっても有益な内容。 ＵＲＬ：http://ssl.ohmsha.co.jp/cgi-bin/menu.cgi?ISBN=978-4-274-06811-9 ＵＲＬ：http://ssl.ohmsha.co.jp/cgi-bin/menu.cgi?ISBN=978-4-274-06751-8 ・ 【ｺﾒﾝﾄ】　アマゾンの書評にもあるが、まったく同感である（そのまま引用）。 　　　　『 …ＢＣＰ・ＢＣＭマーケット（市場）では、トレンド的な需要の前に先に 　　　　　　供給側として“早く世に生まれ過ぎてしまった”書籍であるが、こんな 　　　　　　実用的な書籍を数奇な運命にさせてはならない… 』 ・ ◆　トピック【６】　２月５日（運営会社；株式会社イプロス＝株式会社キーエンス100%出資） 　　　　　　　　 　　『イプロス建設業』に掲載のお誘いに応じて、『イプロス製造業』に次いで 　　　　　　　　　　 サイトを立ち上げました、↓ご覧下さい。 　　 　　　　　　　 　★イプロス建設業；右ＵＲＬをクリック⇒http://kensetsu.ipros.jp/company/308642/ 　★イプロス製造業；右ＵＲＬをクリック⇒http://www.ipros.jp/ipros/contents/company.do?bannerId=6&memberId=308642 ・ ◆　トピック【７】　ＢＣＰ／ＢＣＭの導入・運用には株式会社 ヒルベット・ソリューションが開発した 　　　　　　　　 　　『事業継続中断リスク可視化ツール（BCoRViT）』をお奨めします 　　 　　　　　　　 当事務所は同社の業務提携先です。下記↓をご覧いただきご一報下さい。 　★右ＵＲＬをクリック⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/　　 　　【コメント】国内のＢＣＭ支援ツールでＶＳ江守商事に挑みたい！ ・ ◆　トピック【８】　ＪＴＴＡＳ（社）日本工業技術振興協会（＝事業継続ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ（BCM）室･ 　　　　　　　　　 　黄野吉博室長のコーナーを設けました。無料でＢＣＰ･ＢＣＭ・ｂｃｐ・ｂｃｍの 　　　　　　　　　　 テンプレート・ダウンロードもご提供しています、構築にご活用下さい。 　　　　　　　　　　★⇒URL；http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/ 　　　　　　　　　　 　　【下馬評】凄いレベル、ここまでやるか！・・・否、社団法人だから出来るのです ・ 　 　★　しっかりと、蛙の様に狙った獲物を 　　　　　獲っていきたい。 　　　　　　所長　ＢＣＰ・ＢＣＭ・ＩＳＯコンサルタント 　　　　　　　　　行政書士　高　橋　義　久 ・ ◆事業継続戦略（ business continuity strategy ）／事業継続計画（ business continuity plan ）／事業継続経営（ business continuity management ）／事業継続ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ （ business continuity management system ）／ﾚｼﾞﾘｴﾝｼｰ（resiliency）]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_68.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_68.html Sun, 15 Nov 2009 18:50:54 +0900 ・ 　　　▼△▼　当事務所のﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞにようこそ、おこし下さり有難うございます。▼△▼
･ ･ 　　静岡県ＢＣＰ指導者／静岡県防災士／ 　　ＢＣＰの伝道師（ｴﾊﾞﾝｼﾞｪﾘｽﾄ）／、そして 　　ＩＳＯの行政書士を標榜している 　　高橋海事ＩＳＯ労務事務所　 　　所長の高橋義久でございます。 ･ 　ﾌﾟﾛﾌｨｰﾙは下記のURL をｸﾘｯｸ下さい。 ⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/profile/ ■　当事務所は、静岡県においてＢＣＰ・ＩＳＯ・セミナー・コンサルティングと、 　　 ビジネスモデル･コンテンツビジネス著作権を中心としたウワサ･クチコミ･ 　　Ｗｅｂサイトのポーサルサイトを目指しています。 　　具体的には、定期的なセミナーやウワサ･クチコミ･ＷｅｂサイトやＢｌｏｇ等を 　　新しい情報発信型のビジネス形態のインフラと捉えて、その中でＢＣＰ／ 　　ＢＣＭ、“旬”のＩＳＯや“基幹”ＩＳＯ及び関連業務、そしてコンサルティング 　　活動、著作権業務等をコンテンツと位置づけてポーサルサイト化を試みる 　　ものです。 　　また、ビジネスモデル･ＩＴ･コンテンツビジネス著作権については、著作権 　　業務が、唯一弁護士と行政書士の専権業務ですが、スピード時代のトレンドの 　　波に乗るサーフィンの様な身のこなしが求められます。 　　当事務所は、ＮＰＯ法人しずおかコンテンツバレー推進コンソーシアム（ＳＣＶ）・ 　　丸の内コンテンツビジネス交流会・静岡県行政書士会著作権員活動等を通じて 　　ビジネスモデル･ＩＴ･コンテンツビジネス著作権のプロ･スキルを醸成しつつ、 　　コンテンツビジネスに関わるアーチスト等の方々の著作権／後方支援に廻り 　　ご一緒に対応いたします。 　　ＵＲＬ：http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/gyoumu/it_contents_business/ 　　ＵＲＬ：http://www.scv.jp/ 　　会員リンク⇒http://www.scv.jp/member/index.html　　 　　 ★★⇒当事務所は、競合する同業者との差別化をWeb上での戦略としており、また 　　　　 google検索№１のＢＣＰポータルサイトを目指して、ＳＥＯ対策至上主義で一貫 　　　　 しており、ホームページはＳＥＯ対策･検索エンジン対策を前面にしています。 　　　　 それ故、どのページも全体的もファクトリー（工場）内部の様に大変見づらい事を 　　　　 お詫び申し上げます。 ・ ★★⇒また、“動きもの”を入場した動物園巡りのようにホームページ上部にベタベタと 　　　　 貼り、「大丈夫かこ奴は！」と思われたことと存じます。 　　　　 お見苦しい点と不愉快になられた方にはお詫び申し上げます。 　　　　 ･ 　　ご参考：効果の程は、お手数でも当事務所の最主要業務のキーワード検索用語 　　　　　　　『 ＢＣＰコンサルタント 』と入力してご確認下さい。 ･　　　　　　　 　　　　　　　手前味噌ですが、ｇｏｏｇｌｅ、Yahoo、MSN、ｇｏｏ、　ＮＩＫＫＥＩ　ＮＥＴ等での 　　　　　　　検索結果は10位以内です。 ・ 　　　　　　　『検索順位．ｃｏｍ』↓↓ここをクリックして、いっぺんにご確認できます。 　　　　　　　ＵＲＬ：http://kensakurank.com/ ・ ★⇒また、CONTENTS（業務案内）の中が、１５０項目以上に細分化しており、 　　　ｼﾞｬﾝｸﾞﾙの様に文章過多で入り組んでいる事,そして何処かの箇所で 　　　改変･補修の“工事中”に出会ったりする事をお詫び申し上げます。 ★⇒当事務所のﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞに掲載の写真（外国関連を含め）はＷｅｂから貼付 　　　したものはなく（対価支払い済み）、私が撮影したものは著作権・肖像権 　　　に気を配っています。また人物評・関連記事は、著作権者の事前了解の 　　　上で掲載、その他は“引用”を注意書きしております。 ★⇒当事務所は、ＢＣＰ普及に“特化”している為にﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞのいたる処に 　　　阪神淡路大震災の悲惨な写真を掲載していますが、被災者の皆様や 　　　ご不幸に見舞われました方々の惨状を商売にする意図は無く、ご冥福を 　　　お祈り申し上げます。 　　　東海地震（此処30余年以内に発生率85%）･東南海･南海地震に対する備えと、 　　　発災以後の早期的な経済復興の為に地震対策とＢＣＰ構築･運用に余命を 　　　捧げる覚悟で、啓蒙普及の一環で掲載しています。 ･ 　　　写真は、防災ＤＩＧ考案者で旧知・富士常葉大学准教授小村隆史氏が発災 　　　直後、現地入りして撮影されたものを氏のご好意により私限りで使わせて 　　　頂いております。改めて震災ご遺族の心情をお察ししつつも、当地静岡県 　　　全域に於いて東海地震への予防対策とＢＣＰ普及に努めてまいります。 　　　小村隆史氏の貴重な写真は↓KOMURA Web Galleryでご覧いただけます。 　　　⇒http://www.e-dig.jp/pipipiga/pipipiga.php?　　 　　　（ 災害のﾘｱﾘﾃｨを実感頂くため写真加工技術を施していません、写真をｸﾘｯｸ ）　　 ★⇒当事務所のBCP／BCMの殆どのｺﾝﾃﾝﾂは、ﾋﾞｼﾞﾈｽﾊﾟｰﾄﾅｰであるｓｉｍｐｌｙ 　　　BCPの昆正和氏のWebｻｲﾄにﾘﾝｸしていますが、BCPの師と仰ぐ同氏の 　　　了解を得て、Ｗｅｂｻｲﾄ巡回の相乗効果を織り込んで掲載しています。 　　　BCP概念･理論は、優れた昆氏のWebｻｲﾄにﾘﾝｸしてご便宜を図り、私の 　　　方は、関わったｺﾝｻﾙ･実務の過程での身の丈情報を発信いたします。 ・ ★★⇒また、著作権業務と共に、唯一弁護士と行政書士の専権業務に入国管理業務 　　　　があります。収集がつかなくなる為に手は広げたくないのですが、身内が東南 　　　　アジアに嫁に行った関係から娘婿家族の人権擁護を含む国際業務に精通せざ 　　　　るを得なくなりました。 ・ 　　　　所属する社団法人日本工業技術振興協会（東京都港区西新橋）の外国人 　　　　留学生受入事業に限定し、それも一国（＝たまたま身内の嫁に行った先と同じ） 　　　　だけですが、また入管業務は東京入国管理事務所が中心になると思いますが、 　　　　メンタルヘルスを含むご支援を少しづつする事になると思います。 ・ ･ ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ 　　ＢＣＰ財務･ファイナンスの草分け的な 　　重鎮・眞崎達二朗様のご自宅を訪問 　　させていただいた時の 　　お庭で初めて目にした永遠の女性 　　ならぬ永遠の“紫の薔薇の花”に感動！　 　　この感動を以ってＢＣＰ普及の際の 　　キャッシュフローの重要性を 　　眞崎先生の意思を引き継ごうと 　　先生のご自宅で誓った・・・　 　　（2009年5月10日薔薇の庭で）　　 ･ ･ ■　当事務所では、主に静岡県内の企業様と、多業態・事業組織の皆様に 　　『 経営層の視点 』に立って、多岐に渡る人脈と知識及び元静岡銀行員の 　　ｽｷﾙで、メイン業務『 ＩＳＯ構築 』とサブ業務『 企業法務・労務・許認可申請 』、 　　その他関連業務で皆様をご支援しております。 　　特に静岡県下にＢＣＰの策定･普及の為、静岡県ＢＣＰ普及研究会設立の為、 　　準備会立上げから参画しており、また静岡県主催の第１回ＢＣＰ指導者養成 　　講座修了生として受講途中から個社別に普及活動にかかわっています。 　　ＢＣＰ指導者／ＢＣＰの伝道師としての実践活動を通じて、静岡県下に啓蒙･ 　　策定･普及させつつ、併せて個社別にＢＣＭの視点で被災後の皆様方事業所 　　の事業復旧と雇用確保の体制作りの事前対応を側面からｻﾎﾟｰﾄ出来たらと 　　存じます。 　　有事の際は、　Ｃｏｎｔｉｎｇｅｎｃｙ　Ｐｌａｎｎｉｎｇ（偶然事故時の対応指針）等の 　　ｽﾀﾝｽで、静岡県ＢＣＰ指導者・防災士としてﾘｴｿﾞﾝ･ｵﾌｨｻｰの様な役割を以って、 　　発災直後から時系列的に、被災地域の経済復興に取組みたいと存じます。 　　また、２００９年２月現在、国内ＢＣＰメジャースキルとして、ＮＰＯ法人ＢＣＡＯ認定 　　事業継続准主任管理者ですが、日々真摯なＢＣＰ策定・研鑽に取組んで参ります。 ★⇒当事務所の特徴として、ＩＳＯｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ業務をお受けしたお客様のご要望が 　　　あった場合に、静岡県が作成した『 事業継続計画（簡略編） 』を原則無償で 　　　構築ｻﾎﾟｰﾄ致します、お申し出下さい。 　　 　　　（ １社でも多くＢＣＰ構築を図り、被災後の事業再開と解雇防止を強く願う所長の 　　　　　熱い思いからで、ISO営業促進の為と誤解のない様に断りおきます ） ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ■　当事務所は、静岡県･産業部ホームページの静岡県ＢＣＰ指導者（第1期生）リストに 　　 掲載されています。↓ 　　 URL：http://www.pref.shizuoka.jp/sangyou/sa-510/bcp/youseikouza.html ･ ■　(財) しずおか産業創造機構／専門家派遣制度／診断助言登録専門家の 　　経営支援ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ（ＢＣＰ専門）として登録されております。 　　　　　　　　　⇒http://www.ric-shizuoka.or.jp/specialist/general/detail.asp?U=00000875 ･ ■　静岡商工会議所の『専門家相談』コーナーに当事務所は登録されております。 　　下記をクリックいただけますか。↓↓ 　　　　　ＵＲＬ：http://www.bep-shizuoka.jp/category11.html 　　（１）当事務所『詳細ページ』をクリック下さい。 　　（２）あるいは下記の『ビジネスサイト＠静岡』（静岡商工会議所が運営）の当事務所へ 　　　　　ＵＲＬ⇒　http://www.bep-shizuoka.jp/c11_00007.html 　　 （３）「詳細情報」を参考にご覧いただき、《 お問合せフォーム 》欄をクリックされ 　　 （４）フォームのシートに沿って、具体的照会内容や、発注依頼の内容を入力して 　　　　　ご送信下さい。 　　 （５）当事務所から電話や返信メールで、ご連絡いたします。 　　 （６）もちろん、直接お電話を下さっても結構です。 　　 （７）お気軽にご照会いただき、ご用命をお待ち申し上げております。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ■　ＢＣＰご支援依頼の客観的評価のご参考に・・・ ・ ★ 　２００９年１０月１０日静岡新聞社／Ｗｅｂニュースサイト『ＳｉｚｕｏｋａＯｎｌｉｎｅ』の 　　 県内ニュース（新型インフルエンザ）記事に掲載されました。 ・ 　　『 廃棄物処理時の感染対策を紹介　静岡で勉強会 』 　　2009/10/10 　　県産業廃棄物協会医療廃棄物部会は９日、静岡市葵区内で、廃棄物を処理する際の 　　新型インフルエンザ対策をテーマに勉強会を開いた。 　　３月に環境省が策定した「廃棄物処理における新型インフルエンザ対策ガイドライン」の 　　検討委員で、東京慈恵会医科大臨床医学研究所の保科定頼副所長が講演した。 　　保科副所長は新型インフルエンザの感染経路、手洗いの徹底やマスクの着用など、 　　普段からの予防策を紹介した。 　　その上で「手袋を二重に着ける」「車の運転席などに消毒液を置く」など、廃棄物を扱う際の 　　注意点も呼び掛けた。 　　新型インフルエンザの流行時、汚染廃棄物を扱う危険性のある業者と廃棄を依頼する会社を 　　対象にした勉強会で、関連業者や行政関係者など約７０人が参加した。 ・ ★⇒ 講演後は、高橋海事ＩＳＯ労務事務所の高橋義久所長が「事業継続計画（ＢＣＰ）」の概要 　　　などについて説明した。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（以上、全文引用） ･ ★　平成２１年５月３日（日）静岡新聞に、当事務所のＢＣＰ策定記事が掲載されました！ 　　　　　　　　↓クリックなさればダウンロードできます。 　　　　　　　　↓静岡県信用保証協会のＢＣＰ特別保証予約８０百万円（無担保）の制度を 　　　　　　　　↓副成果物として、ＢＣＰ策定をしませんか？ 　　 　　　　　　　　ＵＲＬ：『　BCP特別融資記事　』　←ココをクリックなさって下さい ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ・ ･ ・ ・ ・ ･ （引用 ： ２００９年（Ｈ２１）５月３日（日）地元の静岡新聞（20面）政治経済欄記事） ･ ■新型インフルエンザ（フェーズ５）感染の警鐘の最中、パンデミック（フェーズ６）直前に 　　2008年1月、ＮＨＫ放映以来、当事務所のマスコミ報道記事が掲載されました。 ･ ･ ★　『お問合せ』は、↓下記をクリックなさって下さい。 　　　　　　　　　　　　↓　　　　　　　　　 ・ ･ ■　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 Web･SEO･検索ｴﾝｼﾞﾝ対策上、ﾌｧｸﾄﾘｰ内部の様に用語が錯綜して見難い事をお詫びします]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_50.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_50.html Sat, 31 Oct 2009 18:50:55 +0900 http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/ ･ ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／ ･ ■　事務所扉を開けると正面に掲げてある癒し系の 　　　磯部晶子の“スイートピー＆かすみ草”絵画・・・ ・ 　　　　　　　当事務所所長の好きな花は、昔から 　　　　　　　スウィートピーとかすみ草の 　　　　　　　淡いコンストラストと決まっている・・・ 　　　　　　　行政書士のバッジの“コスモス”も 　　　　　　　悪くない・・・ 　　　　※　来所された皆さまが、安心して信頼を 　　　　　　 寄せてご相談頂けますように、 　　　　　　 二枚の磯部さんの作品がゆったり感を 　　　　　　 かもし出しています・・・ ・ ･ 　女流作家磯部晶子さんの作品は銀行員時代に 　数点集めていつか事務所を持った時に掲げたい 　と思っていたが、今それで“青春を謳歌”している・・・ ･ ■【ＰＲ】　平成２１年５月３日（日）静岡新聞に、当事務所のＢＣＰ策定記事が掲載される！ 　　　　　　　　↓クリックなさればダウンロードできます。 　　　　　　　　↓静岡県信用保証協会のＢＣＰ特別保証予約８０百万円（無担保）の制度を 　　　　　　　　↓副成果物として、ＢＣＰ策定をしませんか？ 　　 　　　　　　　　ＵＲＬ：『　BCP特別融資記事　』　←ココをクリックなさって下さい ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ・ ･ ・ ・ ・ ･ （引用 ： ２００９年（Ｈ２１）５月３日（日）地元の静岡新聞（20面）政治経済欄記事） ･ ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ■　《 ご参照 》　↓静岡県ホームページのＢＣＰ指導者／当事務所記事 　　 URL：http://www.pref.shizuoka.jp/sangyou/sa-510/bcp/youseikouza.html 　　　　　　　　　　 ↓しずおか産業創造機構／専門家派遣制度／ 　　　　　　　　　　　　経営支援ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ（分野：経営／ＢＣＰ専門） 　　　URL：http://www.ric-shizuoka.or.jp/specialist/general/detail.asp?U=00000875 ■メジャーサイト；2010年2月5日（株）イプロス＝上場企業（株）キーエンス100%出資が運営） 　　　　　　　　 　 『イプロス建設業』に掲載のお誘いに応じて、『イプロス製造業』に次いで 　　　　　　　　　 サイトを立ち上げました、↓ご覧下さい。 　　 　　　　　　　 　★イプロス建設業；右ＵＲＬをクリック⇒http://kensetsu.ipros.jp/company/308642/ 　★イプロス製造業；右ＵＲＬをクリック⇒http://www.ipros.jp/ipros/contents/company.do?bannerId=6&memberId=308642 　　　　　　　　　　 　 ■　静岡商工会議所の『専門家相談』コーナーに当事務所は登録されております。 　　下記をクリックいただけますか。↓↓ 　　　　　ＵＲＬ：http://www.bep-shizuoka.jp/category11.html ・ ■　個人事業主登録 (屋号 ) 　 高橋海事ＩＳＯ労務事務所 　　 行政書士登録(名 称)　　 　 行政書士高橋義久事務所 　　 開業日　　　　　　　　　　　　　２００５年（平成１７年）６月１日 　　 所　長　：　行政書士　　高　橋　義　久 　 　特　徴　：　ISOｺﾝｼｪﾙｼﾞｭ＆ISOｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ／海事代理士 　　　　　　　　　 ■　住所 　　　〒424-0943 　　　静岡県静岡市清水区港町1-6-4 　フタバコーケンビル3F 　　　静岡県海事センター内 ■　連絡先 　　　電話　054-351-7065 　　　FAX　 054-352-6924 　　　E-mailｱﾄﾞﾚｽ　t-kaiji-iso-roumu@mountain.ocn.ne.jp ■　その他／業務関連（営業ブログ含む）Ｗｅｂサイト 　　★ビジネスサイト＠静岡（静岡商工会議所） 　　　　　　　URL：　⇒ http://www.bep-shizuoka.jp/c11_00007.html 　　★ものづくり＠ｅｎｇｉｎｅｅｒ（製造業３万３千社のデータベース） 　　　　　　　URL　⇒　http://www.atengineer.com/search.nsf/corp?open&p=SSSS-7KJV7U 　 　　★ＩＰＲＯＳ（ｲﾌﾟﾛｽ）エンジニア向け情報サイト（ｷｰｴﾝｽ運営の100万人利用のデータベース） 　　　　　　　　※ｲﾌﾟﾛｽのﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞの検索で『高橋海事』と、お手数でも入力下さい。　　　　 　　　　　　　URL　⇒　http://www.ipros.jp/ipros/contents/grandTop.do?bannerId=3 　　★＠Ｓアットエス／企業（分野：サービス）（ＳＢＳ静岡新聞社） 　　　　　　　URL　⇒　http://www.at-s.com/bin/link/link0040.asp?wbs=&s1=11&s2=10 　　★＠Ｓアットエス／企業（分野：その他）（ＳＢＳ静岡新聞社） 　　　　　　　URL　⇒　http://www.at-s.com/bin/link/link0040.asp?wbs=&s1=11&s2=99 　　★静岡県 ネット（企業＞その他＞中部） 　　　　　　　URL　⇒ http://www.shizuoka-ken.net/channel/206_99_01.html　 　　★静岡県 ネット（静岡市＞企業） 　　　　　　　URL　⇒　http://www.shizuoka-ken.net/city/101_06p4.html 　　★ビジネスレップ静岡 　　　　　　　URL　⇒　http://www.b-rep.net/t_kaiji_iso/t_kaiji_iso.html 　　★静岡県海事センター 　　　　　　　URL　⇒http://blog.livedoor.jp/s_kaijicenter/　　 　　★静岡県海事センター 　　　　　　　URL　⇒http://blog.livedoor.jp/kakushin18/ 　　★Ｗｅｅｋｌｙ Blog　⇒　http://blog.livedoor.jp/k_higurasi/ 　　★Google Blogger⇒http://kaigen-higurasi.blogspot.com/ 　　★Yahoo Blog　⇒http://blogs.yahoo.co.jp/yt_higurasi/MYBLOG/yblog.html 　 ■　受付／時間 　　　（月）―（金）　午前９時―午後５時 　　　／休日　　　　　　（土）（日）（祝日） 　　　　　　　　　　　　　　Ｅ-mail／FAXでの受付は、２４時間可能です。 ■　 ＩＳＯコンサル該当日は午前、午後でも不在のことがあります。 　　　お来しの際は、お手数でも事前にご連絡下さい。 　　　ご連絡をお待ちしております。 　　　《その他》・・・県内大井川以東から富士岳南以西の圏内で毎日活動中。 　　　　　　　　　　　　9-12時まで企業訪問（予約日や急ぎﾃﾞｽｸﾜｰｸ時は在室） 　　　　　　　　　　　 （月）（水）清水・静岡／（火）（金）富士・富士宮／（木）焼津　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　 ■　所在地図　　　 　　　　　　　　　　　 　　　エスパルス･ドリームプラザの100ｍ南西方向、ユニクロの向かえ、 　　　道路を隔てたフタバコーケンビルの３Fです ⇒ 赤丸十字の所です。 　　　　　　　　　　　　　　　　　（引用：Ｙａｈｏｏ地図情報／ｱﾙﾌﾟｽ社） ■　交通機関 ／ ★事務所は、どこに？ 　　　○バスご利用　　　静鉄ﾊﾞｽ『三保』行き （ＪＲ清水駅《西口》から右手乗り場） 　　　　　　　　　　　　　　　『波止場』下車⇒後方ユニクロの真向かい／所要10分／100円　 　　　○タクシー　　　　　ＪＲ清水駅《東口》から3分／ﾜﾝﾒｰﾀｰ600余円　 　　　○車の駐車場　　　当ビル隣の酒屋の小路を入り、10ｍ左手駐車場の左奥空き箇所 　　　　　　　　　　　　　　　 　　　★ 事務所は、波止場“ユニクロ”さんの“向え”の『 フタバコーケン 』ビル３階です。 ･ ･ ■　30×90ｃｍの可愛いネオン・・・『 フタバコーケン 』ビルの右横ポールに。　　　　　　　　　　　　　　　 ･ ･ ･ ･ 　★ BCP・ISOｺﾝｻﾙ中心の 　　　『 高橋海事ISO労務事務所 』の 　　　“名称”は主力業務として税務署に 　　　届けた“屋号”に統一しています。 ･ 　★ 法務専門職の 　　　『 行政書士高橋義久事務所 』の 　　　“名称”看板は、３階事務所入口に 　　　掲げています。 ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ・ ・ ・ ･ ■　執務中に皆さまからのお問合せが・・・・、有難うございます。 ・ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ・ ・ ･ ■　皆さまのご相談やご要望に如何にお応えするか・・・・・・議論が続く。 ・ ･ ･ ･ ･ ■　決め事はスピーディに・・・打ち込む。 ･ ･ ・ ･ ･ ■　時には、ペンを止めて思案する事も・・・・ 　　　厳密に考えながら・・・ ・ ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ･ ■　終（ﾂｲ）の棲み処（ｽﾐｶ）？
･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･庵原／曹洞宗“一乗寺”庭園の枯山水 ･ 　　『　これがまあ 　　　　　　　　終の住処か 　　　　　　　　　　　　　雪五尺　』 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・一茶（俳人） ･ ･ 　　　　　　　　◆◇◆　　　　　　　　◆◇◆ ･ ■　当事務所へのご連絡をなさるのに勇気がいる、と思われていらしゃる 　　　お客様へ ・ ・ ・ 　　何かお悩みでもお有りなんですか？　 　　具体的にお聞かせ頂けませんか？ 　　それはどうしてですか？ 　　ぜひお聞かせ頂けませんか？ ・ ・ ・ ･　ＡＰＡ　　ＭＡＳＡＬＡＨ　　ＡＮＤＡ　？　（ ｲﾝﾄﾞﾈｼｱ語 ） ･ ■　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ 　　 メール：https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 Web･SEO･検索ｴﾝｼﾞﾝ対策上、ﾌｧｸﾄﾘｰ内部の様に用語が錯綜して見難い事をお詫びします]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_13.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_13.html 事務所概要 Sat, 31 Oct 2009 18:45:55 +0900 http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/ ･ ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／ ・ ■　所長の“ひぐらし戒元”です　 ・ ･ 　　座右名 ： 好日一会の 　　　　　　　　　作為人生也 ・ 　　　　･･･人と接するに一期一会で 　　　　　　その心、日日是好日の如し 　　　　・・・己の人生、自ら動かねば 　　　　　　何も変わらず、行動あるのみ ･ 　　　　不作為も行動の内（＝静止行動） 　　　　刑法の不作為犯然り、アクティブ 　　　　な人生を貫きたい、結果は後から 　　　　付いて来る･･･ ・ ・ ・ ・ ・ 　 “定雲止水に鳶飛び魚躍る、こそ最高の境地” 　　　　　　　　　　　　『菜根譚』（さいこんたん）座右書より　 ・ 　　　　 ・・・定雲止水という静的世界の中に、鳶が飛び魚が躍るというような活動性が 　　　　　　　 なければならない。こうして初めて本当の道を修得したといえる・・・ 　　　　　・・・私の座右名の造語は此処に準拠している、2009年還暦を過ぎ益々中庸で 　　　　　　　 ありたいと願う、精神面でのｐｒｏｆｉｌｅ（プロフィール）ですが・・・ 　　 ・ ★ＪＴＴＡＳ（社）日本工業技術振興協会・事業継続ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ（BCM）室･主任研究員の高橋が 　ご紹介する無料ＢＣＰ･ＢＣＭテンプレートのダウンロードは、ここをクリック↓↓ 　⇒右Ｈ／Ｐの事業継続マネジメント項目をクリック下さいＵＲＬ：http://www.jttas.or.jp/ 　　【下馬評】ここまでやるか・・・否、社団法人だから出来るのです ･ ■【ＰＲ】　平成２１年５月３日（日）静岡新聞に、当事務所のＢＣＰ策定記事が掲載される！ 　　　　　　　　↓クリックなさればダウンロードできます。 　　　　　　　　↓静岡県信用保証協会のＢＣＰ特別保証予約８０百万円（無担保）の制度を 　　　　　　　　↓副成果物として、ＢＣＰ策定をしませんか？ 　　 　　　　　　　　ＵＲＬ：『　BCP特別融資記事　』　←ココをクリックなさって下さい ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ・ ･ ・ ・ ・ ･ （引用 ： ２００９年（Ｈ２１）５月３日（日）地元の静岡新聞（20面）政治経済欄記事） ･ ■新型インフルエンザ（フェーズ５）感染の警鐘の最中、パンデミック（フェーズ６）直前に 　　2008年1月、ＮＨＫ放映以来、当事務所のマスコミ報道記事が掲載された。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ■【ＰＲ】２００９年は８月以降、下記リスク要因？を契機としてＢＣＰ／ＢＣＭを経営のツールに 　　　　　考えておられる、主に各種経済団体様を中心に講演・研修のご依頼を頂きました。 　　　　　（１）　８月１１日６０余年ぶりに震度６弱の駿河湾沖地震 　　　　　（２）　４、５月頃からの新型インフルエンザ・パンデミック対応 　 2009年8月25日 静岡県経営者協会･理事会様　 外部講演　『新型インフルエンザ第二波に 　　　　　　　　　　　(静岡グランドホテル中島屋)　　　　　　　　　　　　　　　備えるＢＣＰ策定　』 2009年9月18日　県内最大リゾート・ホテル様　　幹部社員向け講演　『ﾘｿﾞｰﾄ・ﾎﾃﾙ業界の 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　新型インフルエンザ対策＆ＢＣＰ策定 』 2009年10月5日 　　　　　　　6日　静岡県倉庫協会・会員企業様　　研修 『ＢＣＰ策定講座・パンデミック期の 　　　　　　　　　　　(男女共同参画センターあざれあ)　　　　　　　　　　　法務・労務対策』 2009年10月9日　静岡県産業廃棄物協会・医療廃棄物部会様　『 感染性廃棄物処理における 　　　　　　　　　　　(静岡グランドホテル中島屋)　　新型インフルエンザ・ガイドラインのＢＣＰ解説 』 2009年11月25日　清水商工会議所・清水異業種企業交流会様　『 事業継続計画（ＢＣＰ）の 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　奨め差し迫った新型インフルエンザ対策を中心に 』 2009年12月2日　　三重県産業廃棄物協会・医療廃棄物部会様 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　新型インフルエンザ対策研修会 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　『 感染性廃棄物処理における新型インフルエンザ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ガイドラインのＢＣＰ解説 』 2009年12月14日　静岡ロータリークラブ定例会様　『 ＢＣＰは経営のツール＋新型インフルエンザ 　　　　　　　　　　　(静岡グランドホテル中島屋)　　　　　　　　　　　　　　　　　 の法務・労務対策 』　 ・ ⇒★　そのあと、ご縁あって商社・環境系企業・ホテル事業者様など、ＢＣＰご支援には 　　　 “業種を問わない姿勢 ”元銀行員経歴で柔軟に？対応させていただいております。 ・ 　　　　産廃業界様の研修では、特に環境省／産廃事業者ガイドラインの解説がご縁で、 　　　　国のガイドライン策定メンバー／新型インフルエンザ権威のお一人東京慈恵医科大学 　　　　准教授・医学博士保科定頼様と二度にわたりご一緒させていただき感謝しております。 ・ 　　　　これからも真摯に取組みますので、ご支援のお声賭けをよろしくお願い申し上げます。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ・ ■　《 ご参照 》　↓静岡県ホームページのＢＣＰ指導者／当事務所記事 　　 URL：http://www.pref.shizuoka.jp/sangyou/sa-510/bcp/youseikouza.html ・ ■メジャーサイト；2010年2月5日（株）イプロス＝上場企業（株）キーエンス100%出資が運営） 　　　　　　　　 　 『イプロス建設業』に掲載のお誘いに応じて、『イプロス製造業』に次いで 　　　　　　　　　 サイトを立ち上げました、↓ご覧下さい。 　　 　　　　　　　 　★イプロス建設業；右ＵＲＬをクリック⇒http://kensetsu.ipros.jp/company/308642/ 　★イプロス製造業；右ＵＲＬをクリック⇒http://www.ipros.jp/ipros/contents/company.do?bannerId=6&memberId=308642 ■　静岡商工会議所の『専門家相談』コーナーに当事務所は登録されております。 　　下記をクリックいただけますか。↓↓ 　　　　　ＵＲＬ：http://www.bep-shizuoka.jp/category11.html ･ ■　(財) しずおか産業創造機構／専門家派遣制度／診断助言登録専門家の 　　経営支援ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ（ＢＣＰ専門）として登録されております。 　　　　　　　　　⇒http://www.ric-shizuoka.or.jp/specialist/general/detail.asp?U=00000875 ･ ■ 個人事業主登録（屋号）　　高橋海事ＩＳＯ労務事務所 　　行政書士登録（名称）　　　 行政書士高橋義久事務所 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　所長　高橋義久 ･
･ ･ 　　静岡県ＢＣＰ指導者／静岡県防災士／ 　　ＢＣＰの伝道師（ｴﾊﾞﾝｼﾞｪﾘｽﾄ）／、そして 　　ＩＳＯの行政書士を標榜している 　　高橋海事ＩＳＯ労務事務所　 　　所長の高橋義久でございます。 ･ ・ 写真をクリックすれば拡大されます ･ ■　士業登録（済）：　　　★行政書士(日本行政書士会連合会・静岡県行政書士会)／ 　　　　　　　　　　　　　　　　 海事代理士(国土交通省・中部運輸局登録)／ ■　ＩＳＯｺﾝｼｪﾙｼﾞｭ　：　　　審査員ｽｷﾙで営業中心／専門提携ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄを擁する。 　　＆ＩＳＯｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ　　　　 当事務所がＩＳＯｺﾝｻﾙ契約を締結いたします。 ■　 concept（ｺﾝｾﾌﾟﾄ）：　　 『 ＢＣＰ指導者・ＢＣＰの伝道師＆ＩＳＯの行政書士 』 　　　mission（ミッション）： 　『 広義のＢＣＭで地球環境を救う 』 ■　登録／届出（済）資格（免許）…常時携帯　 　　　　　　　　 　　　▼　《 ＩＳＯｺﾝｼｪﾙｼﾞｭ＆ＩＳＯｺﾝｻﾙﾀﾝﾄのｽｷﾙ 》 　　　　　　　★情報ｾｷｭﾘﾃｨ(ISMS)ISO27001審査員補(JRCA)／ 　　　　　　　★品質(QMS)ISO9001審査員補(JRCA)／ 　　　　　　　★環境(EMS)ISO14001審査員補(JEMAI)／ 　　　　　　　★安全衛生OHSAS18001審査員補(IRCA)／ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　環境ﾌﾟﾗﾝﾅｰER(地球環境財団)／静岡県産業廃棄物協会賛助会員／ 　　　　　　　　第1種衛生管理者／HACCPﾘｰﾀﾞｰ／ 　　　　　　　　ＲＳＴトレーナー／中小企業安全衛生指導員(共に中災防) ･ 　　　▼　《 ＢＣＰ策定・構築支援ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄのｽｷﾙ 》　 　　　　　　 　　　　　　 ★静岡県ＢＣＰ指導者：平成20年度第１回静岡県ＢＣＰ指導者養成講座 　　　　　　　　修了者（27名）ＢＣＰ特別保証予約ｼｽﾃﾑ実績1社（2009年3月）／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　⇒http://www.pref.shizuoka.jp/sangyou/sa-510/bcp/youseikouza.html　　　　 　　　　　　 ★(財) しずおか産業創造機構／専門家派遣制度／ 　　　　　　　　診断助言登録専門家／経営支援ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ（ＢＣＰ専門）／ 　　　　　　　　　⇒http://www.ric-shizuoka.or.jp/specialist/general/detail.asp?U=00000875 　　　　　　 ★静岡県商工会連合会／専門家派遣事業（ｴｷｽﾊﾟｰﾄ･ﾊﾞﾝｸ等）／登録（専門：BCP） 　　　　　　　　　⇒http://www.ssr.or.jp/katsudou/rengoukai/advice/index.html 　　　　　　 ★中小企業基盤整備機構／新現役ﾁｬﾚﾝｼﾞ支援静岡協議会（浜松商工会議所内）／ 　　　　　　　　新現役登録（専門：BCP） 　　　　　　　　　⇒http://www.shin-geneki-shizuoka.jp/sien_entry.php ･ 　　　　　　 ★内閣府認証NPO法人 事業継続推進機構（ＢＣＡＯ）会員（BIA研究会）／ 　　　　　　　　BCAO認定 事業継続准主任管理者（全国で35名：09年2月現在）／ 　　　　　　　　BCAO静岡地域勉強会会員（座長奥山良一氏）／ ･ 　　　　　　 ★静岡県ＢＣＰ普及研究会会員（会長：池田浩敬氏／事務局：静岡県産業部）／ 　　　　　　 ★ＢＣＰｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ研究会会員（会長石井洋之氏）／ ･ 　　　　　　 ★社団法人日本工業技術振興協会（ＪＴＴＡＳ） 　　　　　　　　事業継続ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ（BCM）室（室長黄野吉博氏）･主任研究員／ 　　　　　　　　ＪＴＴＡＳのＨ／Ｐ↓左側：事業継続ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ／ＢＣＭ室のﾒﾝﾊﾞｰ紹介をご覧下さい 　　　　　　　　黄野吉博氏の下でBCMﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ活動を展開中です。 　　　　　　　　http://www.jttas.or.jp/ 　　　　　　　　ＪＴＴＡＳの概要：ココをクリック下さい⇒JTTAS 　　　　　　 ★静岡県防災士（静岡県）／防災士（日本防災士機構） 　　　　　　　　乙種4類危険物取扱者／乙種火薬類取扱保安責任者／ 　　　　　　　　甲種防火管理者／1級小型船舶操縦者／応急手当普及員（ＡＥＤ） 　　　　　　　　普通救命講習１修了／元日赤救急法救急員（更新2回）／ 　　　　　　　　第二級陸上特殊無線技士／第四級ｱﾏﾁｭｱ無線技士／ 　　　　　　　　元富士市久保町自主防災会会長（4年間）／ 　　　　　　　　自主防災中核ﾘｰﾀﾞｰ／地域防災対策推進ﾘｰﾀﾞｰ／ 　　　　　　　　静岡県災害ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱｺｰﾃﾞｨﾈｰﾀｰ（平成11年度）／ 　　　　　　　　ＤＭＡＴ支援隊静岡（災害急性期医療ﾁｰﾑのﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ支援） 　　　　　　　　　：賛助会員･･･ＢＣＰ／ＣＳＲの視点から協力企業探し役／ 　　　　　　　　NPO法人災害・医療・町づくり（START方式トリアージ･ＡＥＤ 　　　　　　　　応急救護等の普及）：賛助会員･･･自主防･救護所への普及役／ ･ 　　　▼　《 介護福祉･ﾒﾝﾀﾙﾍﾙｽ関連のｽｷﾙ 》 　　　　　　 ★静岡県地域密着型ｻｰﾋﾞｽ外部評価調査員（ｾﾘｵｺｰﾎﾟﾚｰｼｮﾝ有限会社）／ 　　　　　　 ★静岡県介護ｻｰﾋﾞｽ情報公表制度調査員（ｾﾘｵｺｰﾎﾟﾚｰｼｮﾝ有限会社）／ 　　　　　　　　　⇒http://www.serio-co.com/ask.html 　　　　　　 ★産業ｶｳﾝｾﾗｰ・ｷｬﾘｱｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ(共に日本産業ｶｳﾝｾﾗｰ協会)／　　 　　　　　　 ★心理相談員(中央災害防止協会)／・・・災害時のPTSD（心的外傷後 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　ｽﾄﾚｽ障害）に特化（研究中） 　　　 　　　　※　福祉系への関わりは、実親･実子がお世話になっている業界に、少しでも 　　　　　　 拙いＢＣＰ･防災･金融の経験をﾎﾞﾗﾝﾃｨｱの形でお返ししたい気持からである。 　　　　　　 また、いつもこの人間性が溢れる業界は社会ｼｽﾃﾑの犠牲･疲弊に立たされ 　　　　　　ているが、驕る事無く身の丈で守ってあげたい。 ･ 　　　　　　　 ･ 　　　▼　《 その他行政書士業務関連のｽｷﾙ 》 　　　　　　　★入国管理申請取次行政書士（名古屋入国管理局）／　 　　　　　　　★静岡県行政書士会：著作権相談員（ｺﾝﾃﾝﾂﾋﾞｼﾞﾈｽ著作権）／ 　　　　　　　★社団法人日本工業技術振興協会（ＪＴＴＡＳ） 　　　　　　　　 ・外国人研修生受入事業推進センター（インドネシア共和国研修生受入れ） 　　　　　　　　　 専属スタッフ・入国管理申請取次行政書士／ ･ 　　　　※　入国管理業務は、有無を云わさず関わりを持たざるを得ない、姻戚･ 　　　　　　 身内の人権・命を守る為にも、場合によっては命を賭けて入国管理 　　　　　　 専門家として取組まなければならない、個人的な宿命にある。 　　　　　　私は、日本政府のアジア外交政策には人一倍関心を以って臨まな 　　　　　　ければならないし、グローバルスタンダードの人権感覚を生涯醸成 　　　　　　し続けなければならない覚悟でいる。 ･ 　　　　　　　　【補足説明】　資格ﾏﾆｱとの誤解と、元銀行屋に何が出来るか、 　　　　　　　　　　　　　　　　 の双方の弁解が面倒で、取扱う業務に関連する 　　　　　　　　　　　　　　　　 ものだけ掲載している。（宅建主任者等は不掲載） 　　　　　　　　　　　　　　　　 特に、ＢＣＰ等は、防災ﾊｰﾄﾞのｽｷﾙ･経験無くして 　　　　　　　　　　　　　　　　　ｼｽﾃﾑを語るなかれである。 　　　　　　　　　　　　　　　　 奢る事無く、本年はBCP指導者と静岡県防災士を 　　　　　　　　　　　　　　　　 目指して研鑽し、BCP業務で皆様のお役に立ちたい。 　　　　　　　　 　　 　　　※ 情報ｾｷｭﾘﾃｨ･ｺﾝｻﾙの端くれとして、“ﾅﾘｽﾏｼ”から 　　　　　　　　　　　　　　　　 のﾃﾞｨﾌｪﾝｽの意味で他士業の方の様に登録番号 　　　　　　　　　　　　　　　　 をここでは掲載しませんが、常時携行しています 　　　　　　　　　　　　　　　　 ので、ご確認の必要な時は、お申し出下さい。 ■　略歴：　静岡市（清水区）出身／S37年-S42年富山県(高岡市)に在住／ 　　　　　　　 S37年清水市三保小卒／S40年高陵中卒（高岡市）／ 　　　　　　　 S43年清水南高卒／S48年明治大学政経(経済)卒／ 　　　　　　　 S48年→H17年静岡銀行(ｸﾞﾙｰﾌﾟ会社含)在籍32年間／ 　　　　　　　 H17年6月個人創業、現在に至る／静岡市（清水区）在住…60歳／ ■　目標：　経営層の苦悩に共感し、広義のBCMの視点でｻﾎﾟｰﾄすること 　　　　　　　元銀行員から、一歩ずつＩＳＯ・法務・労務の実務家に変身する事 　　　　　　　（ 但し、３０余年の経歴から元静岡銀行員であり続けたい ） ■　有事：　Ｃｏｎｔｉｎｇｅｎｃｙ　Ｐｌａｎｎｉｎｇ（偶然事故時の対応指針）等のｽﾀﾝｽで、 　　　　　　　 静岡県ＢＣＰ指導者・防災士としてﾘｴｿﾞﾝ･ｵﾌｨｻｰの様な役割を以って、 　　　　　　　 発災直後から時系列的に、被災地域の経済復興に取組んでいきたい。 ■　事業ｽﾀﾝｽ：　私の目指すｻﾎﾟｰﾄの特徴は、『ﾏﾙﾁ』ｾﾐﾅｰと称する様に、 　　 　　　　　　　　ﾊｰﾄﾞ／ｿﾌﾄ／等のｲﾝﾌﾗのみならず、人間性をも考慮して、 　　　　　　　　　　　ﾒﾝﾀﾙをも含めた、考えられる限りのｻﾎﾟｰﾄ体制にあります。 　　　ｾﾐﾅｰ　… 　 各業界のお客様ﾆｰｽﾞに応えるﾃｰﾏを取上げて、問題意識を 　　　　　　　　　　　持って取組むべき内容をご紹介します。ｾﾐﾅｰ屋ではないので 　　　　　　　　　　　参加費用は実費に努め／収支はｲｰﾌﾞﾝとしています。
　　★・・・『士業』＝騎士(ﾅｲﾄ)や『 ISOの行政書士 』として 　　　　　　“情熱と誠意”で対応し、行政書士法等諸法令・ 　　　　　　元静岡銀行員に準拠したｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽの精度で 　　　　　　それを担保し、専門実務家の視点で皆さま方の 　　　　　　信頼にお応えしたいと存じます。 　　★・・・私が擁するISO・BCMｺﾝｻﾙﾀﾝﾄの方々は、協業 　　　　　　している友人以上のお繋がりを頂いていますが 　　　　　　実務家として国内第一人者が多くいます。 　　　　　　また、他士業の方々もｸﾗｲｱﾝﾄ様の身になって 　　　　　　取組まれる方々です。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ及び他士業の方々の人物なりを含めて 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　私が選りすぐっていますので、仕事振りは責任を 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　持って対応いたします。　　　　　　　 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ■　社会貢献：　静岡県の主導で、『産･学･官･民』の連携で活動 　　　　（使命）　　 　　⇒【１】 BCMのﾘｽｸ要因からBCM体制の構築ｻﾎﾟｰﾄによって 　　　　　　 雇用組織を守り、発災後も国民の雇用確保を図り、 　　　　　　 結果として国民の生活･幸福に繫げたい。 　　　　　　 具体的には、静岡県下のＢＣＰの構築･普及の為、研 　　　　　　 究会やｾﾐﾅｰに参画して自らｽｷﾙｱｯﾌﾟし、伝道師の様 　　　　　　 に静岡県下に啓蒙･構築･普及させつつ、ＢＣＭの視 　　　　　　 点で被災後の雇用確保を図る労使に事前対応を側 　　　　　　 面からｻﾎﾟｰﾄしていく。 　　　　　　 その為に静岡県産業部／同防災局等、産･学･官･民が 　　　　　 　『静岡県BCP普及研究会』の設立･準備段階から関って 　　　　　 　います。（下記写真） ･ 上記写真は、静岡県庁での“産･学･官･民”による設立準備会の模様 (写真上:ﾃｰﾌﾞﾙ手前、写真下:右側／ﾏｷﾞｰ司郎風？が私です) ★2008年1月22日(火)『静岡県ＢＣＰ普及研究会設立準備会』の 　模様が、同日、ＮＨＫ総合ﾃﾚﾋﾞのﾆｭｰｽ番組『たっぷり静岡』・ 　『静岡８４５』で紹介されました。 ★2008年4月18日（金）『静岡県ＢＣＰ普及研究会／発足式』の様子は 　下記のURLをご参照下さい。（当日は受付係） 　URL：http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/shizuoka_bcp/･ ･ ･ ■　社会貢献：『 ＢＣＰの伝道師 』として身の丈、草の根、地味な継続活動　 　　　　（使命）　 　　⇒【２】 2008年4月4日（金）清水ﾃﾙｻで『 第1回ＢＣセミナー 』開催 　　　　　　 『 ＢＣＰの伝道師 』の実践ｽﾀｰﾄ、３ヶ月ごとに清水ﾃﾙｻで開催 　　　　　 　8/19まで終了、次回は10月10日、11月6日と続きます。 ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ■　静岡県が策定した事業継続計画（簡易版）の説明中に力がこもる。 　　 元銀行員らしく、ＢＣＰ災害時の資金手当て方法にはこだわりがある。 ･ ･ ･ ・ ･ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ･ ・ ・ ・ ■　 2008年９月１日（月）葵区役所をﾊﾞｯｸに『 商店街のＢＣＰ 』策定支援の 　　　参考にと『 静岡県・静岡市総合防災訓練 』の様子を数人のＢＣＰ指導者と 　　　共に視察した。 　　　　　　 　　　２９年前に銀色の耐熱製の消防服と共に揃えた消防服とﾚﾝｼﾞｬｰ靴の 　　　物々しい？姿だが、緊急時は平常時とは違うので、此れも訓練の内で、 　　　プロのＢＣＰ指導者としての生きざまだと思っている。 ･ ･　 ■　社会貢献：娘が嫁いだ国との関わりからｱｼﾞｱのｲｽﾗﾑ世界への扉　 　　　　（使命）　 　　　　　　　　　 　　⇒【３】 日本国にいるインドネシア共和国民の入国管理『投資・経営』 　　　　　　 申請手続、ＶＩＳＡ、及び日本国内に於けるﾒﾝﾀﾙﾍﾙｽを含む 　　　　　　　諸対応ｻﾎﾟｰﾄにより、微力ながら国際貢献をしたい。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ■　趣味：　枯山水庭園巡り・禅語（共に老後の楽しみ） 　　　　　　　楽しいゴルフ（腰痛にて中断）／富士ﾛｲﾔﾙ・ﾒﾝﾊﾞｰ 　　　　　　　内緒、HDは除夜の鐘／３ｺﾝﾍﾟ事務局７年実績あり 　　　　　　　●花／音楽 ： ｶｽﾐ草とｽｲｰﾄﾋﾟｰの花束／ｼｮﾊﾟﾝ 『別れの曲』 ■　座右銘： 『 好日一会の作為人生也 』・・・日々是好日、一期一会の造語 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人生は行動を興さないと運命は開かない 　 　愛読書： 菜根譚 『鳶天に飛び、魚水に躍る・・・動に過ぎず、静に過ぎず』
■　ﾍﾟﾝﾈｰﾑ：　ひぐらし戒元・・・ 　　ｶﾅｶﾅと朝夕に哀愁・悲哀を感じる蝉の声に共鳴し、 　　厳密に脚下照顧の姿勢で臨む生き方の意味 ･ ･ ･庵原／曹洞宗“一乗寺”庭園 ･2007年9月26日撮影（ご住職了解済み） ■　思考／生きざま：　Ｗｅｅｋｌｙ　Ｂｌｏｇ（毎週初更新／連載中）をご覧下さい。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　since　2006（H18）．10．8 　　(　写真をクリック　)　　　　　　　　　　　　　　 http://blog.livedoor.jp/k_higurasi/ 　　　　　≪　Ｗｅｅｋｌｙ　Ｂｌｏｇのﾌｫｰｶｽの仕方（例）　≫　　 　　　　地球規模で考えると寒冷･温暖･熱帯等、世界各地で自然環境 　　　　との共生の中で、各国地域の人々が身に付けて来た、人類文明 　　　　の生きる知恵や習慣の『現地時間』(＝のんびり時間管理？)を 　　　　近代の資本主義は良しとせず、先進国のお家芸『ｽﾋﾟｰﾄﾞ感』が 　　　　地球環境破壊の一要因である事を認識している。 　　　　そして当事務所のＴＯＰﾍﾟｰｼﾞでは、『スピード感のある現代社会 　　　　にあって・・・』と謳った事にいささかの疑念がない訳ではない。 　　　　それでもﾐｯｼｮﾝ『広義のＢＣＭで地球環境を救う』で、ｱｲﾃﾞﾝﾃｨﾃｨ 　　　　（存在意義）を貫きたいと思っている。 　　　　 ■　元静岡銀行員／Googleｲﾒｰｼﾞ検索･･････各URLをｸﾘｯｸなさって下さい。 ･ URL:：http://images.google.com/images?q=%E9%9D%99%E5%B2%A1%E9%8A%80%E8%A1%8C&ndsp=20&svnum=10&hl=ja&lr=&start=100&sa=N URL:：http://images.google.com/images?q=%E5%85%83%E9%9D%99%E5%B2%A1%E9%8A%80%E8%A1%8C%E5%93%A1&ndsp=20&svnum=10&hl=ja&lr=&start=0&sa=N ･ ■　お気付きかと存じますが、『 静岡・ISO・ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄのｳﾜｻ･ｸﾁｺﾐWebｻｲﾄ 』 　　　の意味は、検索ｴﾝｼﾞﾝSEO対策上のｷｰﾜｰﾄﾞである事を申し添えます。 　　　お問合せ、業務遂行上では誠心誠意の対応を致しますが、下記の 　　　Webｽﾀﾝｽと矛盾ではないか、とお感じの向きの方々には、この場で 　　　お詫び申し上げます。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■　Webｽﾀﾝｽ：　 　　ホームページやブログは、事業運営に不可欠ですが、 　　バーチャル(仮想)／情報の死角／虚業疑惑などの面を 　　醸成しかねないので、悪用・逆手(ﾅﾘｽﾏｼ)に詐取されぬ 　　ﾃﾞｨﾌｪﾝｽの限度で、ネガティーブな構成要素を排除して 　　情報公開し、身の丈で、お客様ニーズに沿ってお役に 　　立ちたいと願っています。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　所長　　高橋 義久 ・ 庵原／曹洞宗“一乗寺”庭園の枯山水 ･ 　　　　　　　　◆◇◆　　　　　　　　◆◇◆ ･ ■　当事務所へのご連絡をなさるのに勇気がいる、と思われていらしゃる 　　　お客様へ ・ ・ ・ 　　何かお悩みでもお有りなんですか？　 　　具体的にお聞かせ頂けませんか？ 　　それはどうしてですか？ 　　ぜひお聞かせ頂けませんか？ ・ ・ ・ ･　ＡＰＡ　　ＭＡＳＡＬＡＨ　　ＡＮＤＡ　？　（ ｲﾝﾄﾞﾈｼｱ語 ） ･ ■　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ 　　 メール：https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 Web･SEO･検索ｴﾝｼﾞﾝ対策上、ﾌｧｸﾄﾘｰ内部の様に用語が錯綜して見難い事をお詫びします]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_43.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_43.html 所長自己紹介 Sat, 31 Oct 2009 18:40:55 +0900 http://www.granship.or.jp/information/access.html ･ 《 ｾﾐﾅｰ開催は、ココか↓左上の業務案内ｺﾝﾃﾝﾂ■ｾﾐﾅｰ案内をクリック！ 》 　　　　　　　　http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/seminar/ ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　※　※ 　　　★『旬』のﾏﾙﾁｾﾐﾅｰ開催月以外の月に、『 取り組むべきISO 』（＝基幹 　　　　ISO）である「環境（EMS）：ISO14001」と「品質（医療の質を除く）QMS：ISO9001」に 　　　　特化して別会場 で　「ｼﾝﾌﾟﾙ」（ｓｉｍｐｌｅ＝簡潔）をｺﾝｾﾌﾟﾄに無料ｾﾐﾅｰを行います。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　《 品質･環境ISO統合取得ｾﾐﾅｰ内訳 》 　　　　　　　　　・ ＩＳＯって何？から始まって、改善、そして経営の軸足として・・・ 　　　　　　　　　・品質ISOか環境ISOの片方を取得している先が、他方と併せて 　　　　　　　　　　統合ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄとして運用したいとお考えの場合も・・・ 　　　　　　　　　・もちろん他のﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄとの組み合わせでも結構です。 　　　　　　　　　 　　　 　　　★全業種の企業・組織が『 取り組むべきﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ・ｼｽﾃﾑ 』（＝基幹 　　　　ｼｽﾃﾑ）である「BCP（事業継続計画）／BCM（事業継続経営）」に 　　　　特化して、『旬』のﾏﾙﾁｾﾐﾅｰ開催月や品質･環境ISOｾﾐﾅｰ開催月以外の 　　　　月に「ｼﾝﾌﾟﾙ」（ｓｉｍｐｌｅ＝簡潔）をｺﾝｾﾌﾟﾄに無料ｾﾐﾅｰを行います。 　　　★特に『ＢＣＰの伝道師』を標榜している“裏づけ”の活動の一環でもあり、 　　　　“無料ｾﾐﾅｰが売り”です。 　　　　　もちろん、静岡県等の委嘱を受た場合には県下の全域に“出前講座”に 　　　　　も承ります。 　　　　　　　（小額有料：内容／時間数によって１万円から３万円／交通費実費） 　　　★中小零細事業者の防災対策を含めて事業継続体制を経営に組み込める 　　　　 様に、身の丈で全業種に対応できるＢＣＰ指導者を心がけています。 　　　　 これから導入をお考えの事業主様は、まずは無料ｾﾐﾅｰにご参加下さい。 　　　　　　　　　　　　　　　　《 ｾﾐﾅｰ内容は概要です 》 　　　　　　　　※　静岡県が策定した事業継続計画（簡略編）作成手引きが、ﾍﾞｰｽです。 　　　　　　　　　 ・ＢＣＰ（ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｃｏｎｔｉｎｕｉｔｙ　Ｐｌａｎ／事業継続計画 ） 　　　　　　　　 　・ＢＣＭ（ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｃｏｎｔｉｎｕｉｔｙ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ／事業継続経営／管理 ） 　　　　　　　　　 ・ＢＣＭＳ（ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｃｏｎｔｉｎｕｉｔｙ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｓｙｓｔｅｍ／ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 事業継続経営／管理ｼｽﾃﾑ ） 　　　　　　　　　 ・ISMS（ISO27001）付属書A／事業継続管理もご要望があれば 　　　　　　　　　　含めます。 　　　★品質･環境ISO統合無料ｾﾐﾅｰ／BCPｾﾐﾅｰ共に開催場所は、いつも 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　⇒　『清水テルサ』６階小研修室です。 http://call.city.shizuoka.jp/wcgfaqpub/qa_detail/000000/DTL000000685.htm#CGQ000000685 http://map.yahoo.co.jp/pl?lat=35.01679333&lon=138.49265056&mode=map&sc=3&pointer=on 　　　★＋α　『ISO：情報ｾｷｭﾘﾃｨ27001』と『Pﾏｰｸ：ﾌﾟﾗｲﾊﾞｼｰﾏｰｸ』の取得をお考えの 　　　　　会社様にその概要をお話します、ご希望があればですが・・・・。 　　　　　これは■ISMS（情報ｾｷｭﾘﾃｨISO27001）と■Ｐﾏｰｸ（ﾌﾟﾗｲﾊﾞｼｰﾏｰｸ： 　　　　　JIS Q15001）の普及を図ろうとするもので、開催月は『旬のISO』 　　　　　ﾏﾙﾁ・ｾﾐﾅｰの以外の月（毎月？）に開催します。 　　　　　ご参考CONTENTS：http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/iso_gyoumu/iso27001/ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　※　※ ⇒★★■お断り■　★ＢＣＰ／ＩＳＭＳ無料ｾﾐﾅｰ 　　　　　　　　　　　　 ★ＩＳＯ統合ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ／ＩＳＭＳ無料ｾﾐﾅｰ 　　　　　隔月ごと交互に下記の通り開催予定でしたが、ＢＣＰ策定トレンドに 　　　　　乗って只今、特化している最中にて、ＩＳＯ統合ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑの 　　　　　ご説明をお聴きになりたい方は、問合せメールをクリック下さい。 　　　　　個社別にお伺いして対応いたします。↓ 　　【問合せ】https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　※　※ ■　開催月 ：『 半歩先のISO 』（＝旬なISO）・・・3月／6月／9月／12月／ 　　　　　　 　：『 取り組むべきISO 』（＝基幹ISO／BCP） 　　　　　　　　　　　　　　　　　・ＥＱ／ISO統合無料ｾﾐﾅｰ：2月／5月／10月／1月／ 　　　　　　　　　　　　　　　　　・BCP無料ｾﾐﾅｰ：4月／８月／11月／2月／ 　　　　　　　 ：『 注力したいISO 』（＝IT社会のﾄﾚﾝﾄﾞISO） 　　　　　　　　　　　　　　　　　・ＩＰ無料ｾﾐﾅｰ：毎月、BCPｾﾐﾅｰ･EQ/統合ｾﾐﾅｰの後で 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　開催します。 ■　2008年⇒2009年の開催日程 　★ﾏﾙﾁｾﾐﾅｰ：３月　７日（金）『ＩT系ISO20000/27001ｾﾐﾅｰ』終了 　　　（有料） 　 ６月　５日（木）『ISO22000食品安全ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ』終了 　　　　　　　　 　９月１１日（木）『ISO9001/医療の質ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ』中止 　　　　　　　　 １２月　４日（木）『金融業のBCMﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ』終了 　　　　 2009年３月２４日（金）『企業の社会的責任（ＣＳＲ）の実際の取組み方 』 　　　　　　　　　 ６月１７日（木）『ISO22000食品安全ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ』 　★ｼﾝﾌﾟﾙｾﾐﾅｰ･･･２本立て無料ｾﾐﾅｰです。 　　　（無料） 　　・BCＰ無料ｾﾐﾅｰ：４月４日終了／８月１９日終了／１1月６日／2009年１月１５日終了 　　　　　　　　　　　　 2009年４月５日／５月８日／ 　　・EQ／ISO統合無料ｾﾐﾅｰ：５月８日終了／１０月１０日終了／ 　　・ＩＰｾﾐﾅｰ：第1回は８月１９日、以降は清水ﾃﾙｻで開催時／後半時間帯に ■　ｾﾐﾅｰ名　　　開催会場　　受付時刻　　開始時刻　　終了時刻 　★ﾏﾙﾁｾﾐﾅｰ　　ｸﾞﾗﾝｼｯﾌﾟ　 13時30分　　13時55分　　16時30分（延長もあり） 　★ｼﾝﾌﾟﾙｾﾐﾅｰ　清水ﾃﾙｻ　　13時15分　　13時30分　　16時45分 　　　　　　　　　　　【内訳】 　　　　　　　　★　BCP/EQ　　 13時15分　　13時30分　　15時30分　　　　　　　 　　　　　　　　　　（BCP/環境･品質/ISO統合）　　　　　　（15時45分） 　　　　　　　　★　ＩＰ（ｾｷｭﾘﾃｨ･個人情報）　15時30分　　16時30分 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（15時45分） （16時45分）　 ■　過去開催したｾﾐﾅｰは、写真入で各業務案内の次（下部）にて 　　　ご覧いただけます。ｾﾐﾅｰへ参加のご参考になさって下さい。 ･ ・ 《 １年先であっても申込みを受付中！》　です。 　←左上のワインレッドのクリック・メールか、 　　　お電話・FAXでお問合せ下さい。 　　　メールでのお申込みは簡単です、 　　　折り返し確認のメールを差上げますが、 　　　自動ではないのでご了承下さい。 　　　各ｾﾐﾅｰとも定員になり次第締め切らせて 　　　頂きますが、お許し下さい。 ･ 　　　･･･白い花菖蒲の花びらの下から 　　　　　強い日差しの青空を望む・・・ 　　　　　自宅の菖蒲畑だから出来ること･･･]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_29.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_29.html Sat, 08 Sep 2007 16:00:09 +0900 ・
　　★・・・『士業』＝騎士(ﾅｲﾄ)や『 ISOの行政書士 』として 　　　　　　“情熱と誠意”で対応し、行政書士法等諸法令・ 　　　　　　元静岡銀行員に準拠したｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽの精度で 　　　　　　それを担保し、専門実務家の視点で皆さま方の 　　　　　　信頼にお応えしたいと存じます。 　　★・・・私が擁するISO・BCMｺﾝｻﾙﾀﾝﾄの方々は、協業 　　　　　　している友人以上のお繋がりを頂いていますが 　　　　　　実務家として国内第一人者が多くいます。 　　　　　　また、他士業の方々もｸﾗｲｱﾝﾄ様の身になって 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　取組まれる方々です。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ及び他士業の方々の人物なりを含めて 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　私が選りすぐっていますので、仕事振りは責任を 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　持って対応いたします。　　　　　　　 ･]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_36.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_36.html Sat, 08 Sep 2007 15:00:20 +0900 ･ 　　　▲▽▲▽▲▽▲▽≪ 当事務所ﾒｲﾝ業務の広告 ≫▽▲▽▲▽▲▽▲ 　　　　　　　　　　　・・・提携先にて、ご安心のうえ“ｸﾘｯｸ下さい”・・・ 　　　　　　　　　　　 　　　　★防犯・防災用品のﾈｯﾄ販売以外は、当事務所にお問合せ下さい。 　　　　　　もちろん企業様の防犯・防災設備関連は当事務所対応いたします。 　　　　★ｺﾝｾﾌﾟﾄは『ﾏﾙﾁ対応』・・・当事務所が皆様に出来ることは、　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾊｰﾄﾞ／ｿﾌﾄ／ﾒﾝﾀﾙ（企業は人なり）／調達ｻﾎﾟｰﾄ。 　　　　★H/P、ﾊﾞﾅｰの右下★印が当事務所が対応するｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ等です。 【お問合せURLをｸﾘｯｸ⇒】https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ 　 ■BCP／BCM関連・・・BCPの伝道師として発災後の“雇用確保”の為に尽くします。 （↓防災・防犯用品のお求めは下記のﾊﾞﾅｰをｸﾘｯｸ下さい） ↑家庭や企業の防災・防犯は・・・ﾌﾟﾛが奨める、地元で安心できるお店！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★ﾄｰﾀﾙｾｷｭﾘﾃｨSP株式会社様 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（↓ｴｽﾋﾟﾄｰﾑ株式会社様のｸﾞﾙｰﾌﾟ企業） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.sptoom.co.jp/index.html･ ・『 そなえる 』↓フリーダイヤル ： ０１２０（５４６）１０６ ･ 　　静岡当地一流の警備会社エスピトーム（株）様が 　　防災対策専門コンサルティングのビジネスに 　　進出しました。 　　『そなえる』は、“３つの安心”をコンセプトにしています。 ･ 　　《安心その１》　会社やスタッフを守る防災用品を、 　　　　　　　　　　　企業様の規模や環境に合わせて 　　　　　　　　　　　コーディネート。 　　　　　　　　　　　防災用品管理サポートもいたします。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　《安心その２》　ＢＣＰ（事業継続計画）の構築。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　遠隔地の支店・事務所等との連携体制 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　の構築サポートも。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　《安心その３》　避難誘導、防災訓練サポートや 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　非常用マニュアルの作成サポート。 ･ 　　★ＢＣＰ策定･運用の時間をお金で一気にやってしまい、 レベルアップさせたい 　　　 企業様向けだろうか。 ･ 　　★ＢＣＰは、当事務所もご支援する事になると思う。 　　　　　 ･ 　　★　『そなえる』のお問合せは、↓下記をクリックなさって下さい。　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　または、　【電話】０５４（３５１）７０６５ 　　　　　https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ･ ・ ■　『 新型ｲﾝﾌﾙｴﾝｻﾞ 』を含むBCP/BCM対応が急務の企業様や組織の皆様に 　　　　　　　　　　　　　　　　　★高度のｽｷｰﾑで対応しております。 　　　　　　　　　　　　　　　　　★特に、海外事業展開の企業・外資系・金融業など。 　　　　　　　　　　　　　　　　　★シーマ・ラボ・ジャパン株式会社様 (↓写真をｸﾘｯｸ下さい）　　　　　　　　　　 ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ企業・外資系企業様、あるいは『ﾊﾟﾝﾃﾞﾐｯｸ』対応をお考えの 基幹病院様は、左上の『ｵﾚﾝｼﾞ色：お問合せ』か、下記をｸﾘｯｸ下さい。 【お問合せURLをｸﾘｯｸ⇒】https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 　　　　　　　　　　　　　　　　　★《金融/電気/半導体》のｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ企業・外資系企業様 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　のBCP/BCMｼｽﾃﾑ構築を実務家では国内第一人者 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　３名のｺﾝｻﾙﾀﾝﾄがｻﾎﾟｰﾄいたします。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄの名前はご照会下さい） ・ ･ ■食品工場構築のための情報サイト・・・食品安全をISO/HACCPでｻﾎﾟｰﾄします。 ↓HACCP工場/食品工場の建設・改築“設計”工務店ならばここがお奨め！ 　　　　　　　　　　　　　　　　 ★株式会社 芦田工務店様 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・国内でも数少ない専業工務店（本社/京都） (↓写真をｸﾘｯｸ下さい）　　　★HACCPは“箱物”ではありません、念のため。 　　　　　　　　　　　　　　　　　★食品安全ISO22000は、食品業界豊富な履歴で 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　国内屈指の３名のｺﾝｻﾙﾀﾝﾄが、PRP・O-PRP・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　HACCP・FSMS認証取得をｻﾎﾟｰﾄします。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄの名前はご照会下さい） ･ （↓食品安全の技術情報は写真をｸﾘｯｸ下さい）
★食品管理統合ｿﾌﾄ・・・地元のここがお奨め！ 　　ﾄﾚｰｻﾋﾞﾘﾃｨから生産・原価管理・在庫管理、そして消費者への 　　消費期限まで・・・・・・これなら安全安心の消費者ﾆｰｽﾞに対応できる！ 　　　　　　　　　　　　　　　　★株式会社ユニテック様 (↓写真をｸﾘｯｸ下さい） ・ ･ 　　 ■　静岡県東部の組織様向けには⇒日本ｼｽﾃﾑｳｪｱ『ﾃﾞｰﾀｰｾﾝﾀｰ』がお奨めです。http://www.nsw.co.jp/corporate/base_yamanashi.html
★日本システムウエア株式会社様 ↓ﾃﾞｰﾀｰｾﾝﾀｰ(東証1部)のﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞ http://www.nsw.co.jp/・ ↓ﾃﾞｰﾀｰｾﾝﾀｰのIR情報(財務) http://www.nsw.co.jp/ir/index.html・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★ ISO27001/20000（情報ｾｷｭﾘﾃｨ等）の認証・取得 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　のｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞをSE経歴あるｺﾝｻﾙﾀﾝﾄを中心に 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ご満足頂けます様に対応いたします。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄの名前はご照会下さい） 　★ 日本ｼｽﾃﾑｳｪｱ（株）（NSW）様の当ｾﾝﾀｰの詳しい情報は↓ココをクリック下さい。 　　　　URL：http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/data_center/ ･ ■　静岡県中部･西部の組織さま向けには、ＢＣＰ／ＢＣＭのﾚｼﾞﾘｴﾝｼｰに強い 　　『 Bｒｏａｄ Ｃｅｎｔｅｒ 』の ＴＨＥ ＶＩＣ ＴＯＫＡＩ様をお奨めします。 ･ ･ ･ ･ （ 引用：ＶＩＣ ＴＯＫＡＩ様のBｒｏａｄ Ｃｅｎｔｅｒ写真より ） ･ ★ＢＣＰ／ＢＣＭバックアップセンターの選定基準は、それぞれの組織の要員が、 　被災後に自組織の復旧ｵﾍﾟﾚｰｼｮﾝに駆けつけられる距離にある事。 ★データーセンターに復旧ｵﾍﾟﾚｰｼｮﾝを依頼するのであれば、その要員に安否確認 　召集体制が構築・運用ができている事。　その点で上記の２社は、お奨めできます。 ･ ･ ■　知的財産権の法律相談⇒静岡の“地の利”を活かして『ココ』がお奨めです。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★静岡のぞみ法律特許事務所様 (URLをｸﾘｯｸ↓) 　http://www.nozomipatent.jp/index.html
･ ･ ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★当事務所は、著作権法に係る『ｺﾝﾃﾝﾂ・ﾋﾞｼﾞﾈｽ』 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　静岡県行政書士会・著作権相談員として対応します。 ･ ･ ■　『 医療の質 』のTQC向上で、医科機器の在庫管理には、こんな優れものが・・・ 　　　⇒SMC（ﾒﾃﾞｨｶﾙｻﾌﾟﾗｲﾁｨ-ﾝ）@在庫管理におまかせ・・・地元のここがお奨め！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★協和医科器械株式会社様 (↓写真をｸﾘｯｸ下さい） ・　　　　　　　　　　　　　　　　★『機能評価』と『医療の質／ISO9001』のｼｽﾃﾑ構築、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　『核医学』（PET）、及び病院経営・事業承継でｻﾎﾟｰﾄ。 　　　　　　　　　　　　　　　　　★株式会社アムス（AMS）様他と共に対応いたします。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄの名前はご照会下さい） 　 ･ ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ・ ◆◇◆◇◆　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◆◇◆◇◆ 　　　　『 ＢＣＰ・ＢＣＭは、テンプレート・ひな型・マニュアル・サンプルではない 』 ・ 　　・・・といっても“ＢＣＰ・ＢＣＭの正体”が“判らない”のと、この不況時には 　　コンサルタント業界のコンサルタントが、ダーウィンの法則に従って“にわか 　　ＢＣＰ・ＢＣＭ知識”で雪崩れの様に入り込んで来ているので、当の本人が ・ 　　“ＢＣＰ・ＢＣＭの正体”が“解からない”のでやたらとテンプレート・ひな型・ 　　サンプル文書類を血眼で捜して、『これがＢＣＰ・ＢＣＭだと』云わんばかりに 　　掻き回してリピートして暴利を貪り始めると、被害者は中小零細事業者や経営層 　　である。 ・ 　　ＢＣＰ・ＢＣＭの国内第一人者の細坪信二氏がいつもおっしゃっる様に 　　“ＢＣ思想”“ＢＣ的な考え方”個社別にＢＣ思想の企業文化を醸成すること 　　だと思っている、そのお手伝いが出来るかに尽きる・・・ ・ 　　・・・そうはいっても大組織に近い複雑多岐に渡る企業であれば下記のツールも 　　グローバル社会の中で、時間との勝負の世界に於いてＢＣＭＳ運用の手助けに 　　なる事は間違いない。 　　 ◆◇◆◇◆　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◆◇◆◇◆ ・ ･･･・・・・・・・・・・・・・・・・・･･･・・・・・・・・・・・・・・・・・･･･・・・・・・・・・・・・・・・・・･･･・・・・・・・・ ■　グローバル企業・上場企業・大企業・中堅企業様に吉報です！！ 　　 事業継続マネジメントシステム（BCMS）構築運用ソリューションをご提供！　 ■≪１≫ＢＩＡ・ＲＡ分析時のデータの集計・評価・修正等の作業をご支援！　 ■≪２≫総合的な事業継続中断リスクを明確にしたい時、その対策を含むＢＣＭデザイン 　　　　　 設計・運用ソリューションをご提供します！ ･ ■　ＢＣＭ構築・運用は取引の前提条件なので、如何にコストパフォーマンスを下げるか 　　 経営責任が問われる！ ･･･・・・・・・・・・・・・・・・・・･･･・・・・・・・・・・・・・・・・・･･･・・・・・・・・・・・・・・・・・･･･・・・・・・・・ 　　　　★　ＢＣＰ・ＢＣＭ・ＢＣＭＳ支援ツールのソリューションをご提供します　★ 　　　↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ≪１ ≫【ＢＣＭ支援レンタルシステム】　 ･ 　　 ⇒★BCMS構築・運用支援ツール（BCoRViT） 　　　事業継続マネジメントシステム（BCMS）の構築とその運用を支援する機能を 　　　提供いたします。 ･ 【イメージ画像】 ･ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 【特徴】 （１）大規模地震、パンデミックインフルエンザ等の各種災害に対応します。 （２）下記のような課題に対する解を提供します。 　　・限られた予算で、リソースの耐震、耐火等の補強にどのくらいコストをかけるのが適切か？ 　　・どのリソースをどんな方法で復旧すれば、最小のコストで、目標復旧レベルが達成できるか？ 　　・リソースの復旧順位をどのようにすれば、最短の時間で復旧が可能か？ （３）BS25999に準拠したフレームワークを提供します。 ･ 【作動の特徴】 　　クライアント／サーバータイプのアプリケーションですので、ネットワーク経由で、 　　各部署から同時にアク セスして作成した結果がリアルタイムで反映されます。 　　このため、BIAやRA時におけるデータの集計、 評価、修正等の作業が大幅に 　　効率化されます。 ･ 【想定されるお客様】 　 ・事業継続マネジメントシステム（BCMS）の導入を検討している企業様 　・将来的に、BS25999認証取得を計画している企業様 　・ＩＳＭＳの導入先で、将来的にＢＣＭＳとの統合化をお考えの企業様 　・将来ＢＣＭのＩＳＯ化でＩＳＯ２２３０１（社会セキュリティ）導入の検討に 　　先立ち、BCMSの運用をお考えの企業様 ⇒・数多くの事業資産を持つ大企業様で、人・物・金・設備等々のリソースを 　　事業継続の視点でＢＩＡ分析・リスク分析等を行う事により、経営資源の 　　状況をリアルタイムに把握して、経営判断を適性に行う経営層の方々 ･ 【想定される使用形態】 　・ノートＰＣにインストールし、これを少人数の推進チームでスタンドアローン 　　タイプとして使用します。 　・社内共有サーバーにインストールし、各部門の推進メンバーが社内ネットワーク 　　経由で使用します。 ･ 【機能概要】 　（１）実行計画　＞　年間実行計画を作成します。 　（２）組織特定　＞　組織を特定します。 　（３）依存関係特定　＞　業務活動、リソースとその相互依存関係を特定します。 　（４）重要業務活動特定　＞　BIAを実施します。 　（５）脅威識別　＞　脅威を識別します。 　（６）リソース特定　＞　リソースの復旧時間やボトルネック度等を特定します。 　（７）脆弱性識別　＞　脆弱性を識別します。 　（８）リスクアセスメント　＞　RAを実施します。 　（９）リスク対応計画　＞　リスク対応計画を作成します。 （１０）内部監査チェック　＞　監査チェックシートを作成します。 ･ 【提供方式および価格】 　・ライセンス使用権（１年間）を提供します。 　・年間のライセンス使用料は、以下のようになります。 　部門数　　　年間使用料 　　１0　　　　　20万円から ・初回導入時に半日の導入トレーニングを提供します。 　ただし、宿泊費、交通費は実費精算になります。 ･ 【稼動環境】 ・WindowsXP以上 ・.NET Framework 2.0 ･ ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ・ ≪２ ≫【ＢＣＭ支援レンタルシステム】　・・・・ＢＣＭ分析支援に特化したソリューション第二段！ ・ ⇒★事業継続中断リスク可視化ツール（BCoRViT）　 　　　総合的な事業継続中断リスクを明確にし、その対策の設計と運用を支援する機能を 　　　提供します。特に災害シナリオごとの復旧順位や復旧時間等のシミュレーション機能を 　　　充実しました 【現状の課題】 　　　　昨今の企業活動にとって、事業継続対策は必須の条件となりつつあります。このため 　　　　多くの企業で事業継続計画（BCP)を作成していますが、既存のテンプレート等をカスタ 　　　　マイズする方法が一般的で、大部分の企業では、実行性のあるBCPを作成するための 　　　　基礎データとしてのリスク評価が十分に実施されていないのが現状です。 【課題に対する解決策】 　　　　これらの課題に対する解決策として、以下のような特徴を有するリスク評価方法を導入 　　　　します。 　・　業務活動とリソースの依存関係およびリソースとリソースの依存関係を明確にできる。 　・　リソースの復旧方法、復旧レベル、復旧時間、復旧コスト、ボトルネック度を明確にできる。 　・　災害に対するリソースの脆弱性とその対策方法を明確にできる。 　・　災害シナリオに基づく復旧方法や復旧手順を明確にできる。 【期待される成果】 　　　上記のリスク評価方法を導入することにより、以下のような成果を期待することができます。 　・　事業継続を中断させるリスクやその影響度を明確にできる。 　・　事業継続を中断させるリスクの低減方法やコストおよび復旧方法やコストを明確にできる。 　・　事業を早急に復旧するための方法や手順を明確にできる。 【ツールの特徴】 　・　大規模地震、パンデミックインフルエンザ等の各種災害に対応します。 　・　下記のような課題に対する解を提供します。 　　　限られた予算で、リソースの耐震、耐火等の補強にどのくらいコストをかけるのが 　　　適切か？ 　　　どのリソースをどんな方法で復旧すれば、最小のコストで、目標復旧レベルが 　　　達成できるか？ 　　　リソースの復旧順位をどのようにすれば、最短の時間で復旧が可能か？ 　・　クライアント／サーバータイプのアプリケーションですので、ネットワーク経由で、 　　　各部署から同時にアク セスして作成した結果がリアルタイムで反映されます。 　　　このため、BIAやRA時におけるデータの集計、 評価、修正等の作業が大幅に 　　　効率化されます。 　・　BS25999に準拠したフレームワークを提供します。 【想定されるお客様】 　・　事業継続中断リスクを明確にすることを検討している企業 　・　事業継続マネジメントシステム（BCMS）の導入を検討している企業 　・　将来的に、BS25999認証取得を計画している企業 【想定される使用形態】 　・　ノートＰＣにインストールし、これを少人数の推進チームでスタンドアローンタイプ 　　　として使用します。 　・　社内共有サーバーにインストールし、各部門の推進メンバーが社内ネットワーク 　　　経由で使用します。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ 【本件のお問合せ先】 ･ ■　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ 　　 メール： https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ･ ■　『 BCMS構築・運用支援ツール（BCoRViT） 』をお奨めする理由は、 　　このＢＣＭ支援レンタルシステムは、ＥＲＭ（エンター・プライズマネジメント）の 　　視点から経営資源の状況をリアルタイムに把握できるからである。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（所長の一押し理由）　　 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ■　今月のＢＣＭ監査報告書とキャッシュフロー関係書類を至急上げていただきたい。 ･ ■　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 Web･SEO･検索ｴﾝｼﾞﾝ対策上、ﾌｧｸﾄﾘｰ内部の様に用語が錯綜して見難い事をお詫びします]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post.html Sat, 08 Sep 2007 13:42:16 +0900 　　　　警備会社のＢＣＰ／漁業・農業のＢＣＰ／水産業・農林業のＢＣＰ／ 　　　　化学工場のＢＣＰ／情報・通信業のＢＣＰ／電気・ガス事業のＢＣＰ／ 　　　　石油・エネルギー事業のＢＣＰ／機械・鉄鋼業のＢＣＰ／ 　　　　　　　　　 ↑ 右上がり戦略………人類は近未来の地球環境を考慮して“ゆるやか”に修正すべきである ・ 　　　　　　陸運・海運・空運・航空事業のＢＣＰ／造船業のＢＣＰ／ 　　　　　　パルプ・製紙のＢＣＰ／精密機器のＢＣＰ／保険業のＢＣＰ／ 　　　　　　倉庫・運輸業のＢＣＰ／教育・学習支援業のＢＣＰ／立法・司法・ ・↑ 膨大な資料探し　　　　　行政機関のＢＣＰ／都道府県・市町村機関のＢＣＰ／ 　 何をそんなに？　　　　　　マスコミ・新聞社・出版社・テレビ局・放送局のＢＣＰ／ 　　　　　　　　　　　　　　　　　会社・法人・個人のＢＣＰ／ ・ ・ 　　　　保育園・幼稚園・小学校・中学・高校・大学のＢＣＰ／ 　　　　警察・消防署のＢＣＰ／事務所のＢＣＰ／零細事業者の 　　　　ＢＣＰ／個人自営業者のＢＣＰ／家庭・家族のＢＣＰ／ 　　　　町内・自治会のＢＣＰ／地域・地方のＢＣＰ／ 　　　　静岡県のＢＣＰ／静岡市のＢＣＰ／清水区のＢＣＰ／ 　　　　清水港のＢＣＰ／清水港湾・コンビナートのＢＣＰ／ ・↑ 採算弾いて定量分析をしているのだろうか？ ・ 【ＢＣＰ活動】……ＢＣＰ・ＢＣＭは企業組織文化の醸成そのものです 　　　　ＢＣ思想／ＢＣＰ命／ＢＣＰ担保／儲かるＢＣＰ／ 　　　　ＢＣ戦略／ＢＣＰ宗教／ＢＣ連携／想定内化／ 　　　　ＢＣＰ企業文化／ＢＣＰ・ＢＣＭリスクコミュニ 　　　　ケーション／心のＢＣＰ／ＢＣＰカウンセラー／ 　　　　経営手法・ツールＢＣＰ・ＢＣＭ／ＥＲＭのＢＣＰ 　　　　・ＢＣＭ／温暖化・省エネ環境とＢＣＰ・ＢＣＭ／ ・↑ 組織全体を知る活動……経営資源を成す要素の依存関係を縦横無尽に分析する ・ ◆◇◆◇　ＢＣＰ・ＢＣＭは組織全体の見直し変革で正に経営革新です　◆◇◆◇ ・ 　　 ↑↑↑ＢＣＰのデパート・よろずやＢＣＰ・何でも屋のジョニーの様ですが、 　　 対象が全業種だった前職（銀行員）経歴と関連保有資格を活かして 　　 一生懸命皆さまと同じ目線で汗をかきますから、ご一報下さい。 　　 ちなみに過去は環境・ホテル、現在進行形のご支援先は商社・建設・ 　　 医療福祉・食品加工・スーパー・メーカー等、“ 何でもござれ！ ” ・ ★↑↑↑高橋ＢＣＰのスキルは、NPO法人事業継続推進機構（BCAO）で2010年6月末現在 　　 国内で４４人いる事業継続准主任管理者の一人で、静岡県ＢＣＰ指導者（一期生） 　 　発起人の一人、社団法人日本技術振興協会ＢＣＭ室主任研究員、静岡県防災士、 　　（勿論・日本防災士機構登録・防災士）、大手コンサルの様な分厚いテンプレート 　　　ひな型は持ち合わせていませんので、あらかじめご了承ください。 ・ 　　　現在５社以上並行ご支援中で、ご支援先組織にはサービス業で社員2,000人ご利用者 　　　１日5,000人の大組織様もご支援していますが、他の法人・個人のコンサルタントの 　　　皆さまの様に最低でも50万円から100万円といった支払う側の中小零細企業様の事を 　　　考えない法外な値段を請求していません。 ・ 　　　成果物は、ＢＣＰ・ＢＣＭマニュアル・テンプレート類でなく、ご支援先の 　　　企業・組織の文化に根付くまで、コンサルフィーは１回￥お幾らかで事前に 　　　契約で対応しています、途中下車もありなのでご心配なく相談下さい。 ・ 　　　もっとも大組織のご依頼になると、係るプロセスで下記の別項目CONTENTS 　　（業務案内）の様に違いますが、私一人で下請け依頼は出していませんので 　　　お恥ずかしいですが、いつも自分自身の個人事業ＢＣＰ業務で苦しんでいます。 ・ 　　　ＢＣＰに末永く関わる者は、９割を超える中小零細企業・個人事業者・社会的に 　　　弱い立場の事業者・組織にも広く普及を図る為にもＢＣＰは経営戦略ですが、 　　　ボランティアに近い形での姿勢が好ましいと、大企業・大組織以外は 　　　２つのご支援体制⇒『身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ』と『プチＢＣＰ』で対応 　　　しています、１０名以下の企業様もご心配なさらずにご一報ください。 ・ 【身の程・身の丈のＢＣＰ】ここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ 【プチＢＣＰ】ここをクリック⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/bcp_tools/post_103.html ・ 　　風速１０ｍを超える強風や台風を 　　軽んじてはいけない。自然の脅威に 　　畏怖の念と対策を忘れてはけない・・・ 　　身の程・身の丈のＢＣＰを ・↑ 突風　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 策定したい皆さまは、ご一報下さい↓ ・ ■　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ・ ◆◇◆　本音で語るＢＣＰご支援の“費用”･･･ＢＣＰに特化したニッチ・ビジネス（＝NICHE BCP ） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ･ 　　ＢＣＰ策定頭の費用については、 　　躊躇せずにお気軽にご照会下さい。 　　ＢＣＰ指導者・ＢＣＰコンサルタントとして 　　お答え出来る範囲で、“本音で” 　　皆さまのご相談に応じさせて頂きます。 ･ ・・・お互い仮面を取って“本音で”語ろう・・・ ･ 　◆◇◆　ＢＣＰ費用／相場観…あくまで目安で、個別に対応いたします　◆◇◆ 　　　　　★★大手企業様のＢＣＰ費用は別途個別見積りになります。★★ ･　 　　　　　★☆　下記は実費を除いて、消費税除きでお願いいたします。 ･ 　◆　セミナー・講演料⇒：１時間　３万円 ／２時間　５万円 　◆　コンサルティング費用⇒：１回（半日）３時間 ５万円 　　　　　　　　　　　　　　　　　（１日の場合は、６時間１０万円 ） 　　　　　　　　　　　　★　コンサルティングの回数は、月２回を原則としています、 　　　　　　　　　　　　　　理由は、組織のＢＣＰ・ＢＣＭ活動が間延びしてしまい、 　　　　　　　　　　　　　　ある程度の緊張感と構築スピードが求められるからです。 　　　　　　　　　　　　　　月間回数については各社のご事情に対応いたしますので、 　　　　　　　　　　　　　　お気軽にお申し付け下さい。（但し１社月４回迄です） 　　　　　　　　　　　　（ 例；九州の企業様の場合、前泊含み３泊・２日間ご支援 ） 　　　　　　　　　　　　　新規に他社をご紹介頂いた場合は１割引の１回 　　　　　　　　　　　　（ 半日３時間４万５千円、１日６時間９万円 ）にて対応いたします。 ・ 　◆　ＢＣＰ無料セミナー参加者からのご依頼 　　 　　　　　　　　　　　　　参加者特典で１割引の１回（半日３時間４万５千円、 　　　　　　　　　　　　　１日６時間）９万円（消費税別途・交通費実費）です。 ・ 　◆　別途、訓練等で資料等の実費がかかるときには事前に打ち合わせさせて下さい。 　◆　“身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ”のＰＤＦは、↓ダウンロード用のご参考用です。 　　　ＢＣＰ支援内容（費用・時間・指導内容）：ここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ 　◆　交通費・宿泊費は実費（ 静岡県中部以外の東部・西部、及び県外は ・　　　　　　　　　　　　　　　　　最寄り駅の送迎 ）をお願いいたします。 　　　★１日コンサルの場合は、昼食をご準備下さい。 　　　★日程調整が付けば、静岡を起点に日本国内の何処でも伺います。 ・　　　　　　　　　　　　　　　　　　但し、地域により前泊の費用が加算されます。 ・ 　◆　スポットご支援の場合は個人青色申告にて、お手数でもその都度　謝金等の 　　　源泉票を（ 継続のご支援の場合は年末に ）お願いいたします。 　◆　訪問時に現金にて謝金・支援費用を頂く場合は、消費税込みといたします。 　◆　個人自営／屋号：高橋海事ＩＳＯ労務事務所：請求書に源泉徴収発生します、 　　　また、銀行の振込み領収書を以って領収書に代えさせて下さい。 ・　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上 　　　　 ･ 　　　【プチＢＣＰ・ＢＣＭ】 　　　　プチ [(フランス) petit] は外来語の上に付いて、小さな、かわいいなどの意。 　　　　俗に，(和製) (フランス) petit＋(英) priceは、安価・低価格だが、ＢＣＰ策定 　　　　に助成金を受けて企業負担額１万円余り、回数は５回（半年）、短期集中で 　　　　策定するもの。そのＢＣＰを流行語イメージに便乗して私が付けた俗語で、 　　　　専門家派遣制度・各種助成金付き（例えば３万円）の５回程度ご支援の総称。 　　　　ＢＣＰが機能するかは、コンサルタントの力量による。私見では後のフォローが 　　　　欠かせない、小規模企業・零細事業者向き。 ･ ★★★★★　プチＢＣＰ・ＢＣＭ の内容（ 例 ）　★★★★★ ★　　　　　　　　　　　　　 ★　　≪ 毎月１回コンサル支援　全５回でＢＣＰ策定 ≫…ＢＣＰシート並行入力 ★　　　　　　　　　　　　　　　　 ★　　ご支援の業界／個社別『災害時お互い様』業務委託協定書＋品質保証覚書 ★　　５ヶ月以内に協定先を探し、経営者には締結交渉をして頂く（実績１社） ★ ★　　　 　　 ＝ ご支援の例 ＝ ★　　 ★ 　 （１）１回目：ＢＣＰの概要・理解／ハザードチェック・防災対策　 ★　　（２）２回目：操業中に事業所周辺見学／重要業務／ＲＴＯ／ＢＩＡ分析　　 ★　　（３）３回目：リスク分析等、継続戦略／選択あらかると ★　　（４）４回目：簡易版：机上訓練・企業ＤＩＧ／ＢＣＰ検証、選択あらかると　 ★　　（５）最終回：ＢＣＰシート完結、検証・機能不全箇所の改善、選択あらかると ★　　 ★　≪成果物≫（１）ＢＣＰマニュアル（２）機能する防災体制 ★　　　　　　　　（３）キャッシュフロー対策（４）代替戦略（業態ごと異なる）　 ★　　　　　　　　（５）社員のベクトル／↑一致団結（６）ＢＣＰ運用力 ★ ★　⇒「選択あらかると」を何にするか⇒支援者のＢＣＰ“目利き力”が問われる！ ★　　　終了後、支援先が自立してＰＤＣＡが出来るか、やり方を丁寧に教える。 ★　　　次回までに宿題（ＢＣＰ策定活動）を出して事前準備を指示。 ★　　　【注意】単にシート入力では、ＢＣＰマニュアル作りで終わる弊害がある。 ★ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　 　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◆◇　プロパーのＢＣＰ・ＢＣＭもプチＢＣＰ・ＢＣＭも支援実績のある、 　　　　当事務所にお任せ下さい、余りお金をかけないで構築しましょう！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・ＢＣＰ一本勝負！ 　　静岡商工会議所の　“究極のＢＣＰ”　のホームページ↓ 　　　ＵＲＬ：http://www.bep-shizuoka.jp/c11_00007.html ･ ･ ■　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_52.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_52.html Tue, 05 Jun 2007 10:18:13 +0900 http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/ ･ ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／ ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ・ ■　ＤＭＡＴ支援要請は、静岡県立総合病院 副院長 安田清様（NPO法人「災害･医療･町づくり」 　　 理事長／ＤＭＡＴ静岡支援団体）、及び静岡大学防災総合ｾﾝﾀｰ客員教授笠原英男様（災害 　　 ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱｺｰﾃﾞｨﾈｰﾀｰ静岡県協議会 会長）から静岡県防災士である当事務所の私に県内企業 　　 様の紹介･協力要請があり、此処のＣＯＮＴＥＮＴＳで皆様にご協力をお願いするものです。 ･ 　ドクターヘリでＤＭＡＴ隊が 　静岡大学野球場に降下 　　　　　　　　　（想定訓練） 　静岡大学野球場で待機していた 　ＤＭＡＴ支援隊静岡の自動車 　（トヨタカローラ静岡）で支援本部 　の保健管理センターに到着した ･　２００８年４月２９日ＤＭＡＴ支援隊静岡　実践訓練の様子 （NPO災害･医療･町づくり内ＤＭＡＴ支援隊静岡の 　　　　　　　　　　　H/Pから写真･説明文を引用転載） ･ ★　「災害時のドクターヘリ」＝ＤＭＡＴを支援いただける企業様を静岡県全域に渡って 　　　募集しています。　　 　⇒　目立つトレンドのＣＳＣ（企業の社会的貢献）の“形”です。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 経営層の一声で決ますので、是非ご協力下さい。 ･ 　★ＤＭＡＴとは、 　Disaster Medical Asistance Team　 　（災害派遣医療ﾁｰﾑ）の事です。 　★ＤＭＡＴって何？⇒http://ja.wikipedia.org/wiki/DMAT 　★レスキューナウの記事から 　　 ＤＭＡＴって何？⇒http://rescuenow.nifty.com/cs/column/detail/070228000617/1.htm 　★政府インターネットテレビ　・・・動画でイメージを！ 　　広域医療搬送とは？⇒http://nettv.gov-online.go.jp/prg/prg640.html　　 　　　　　 ･ 　　　国内には500余りのＤＭＡＴﾁｰﾑがあり、東海地震には２４時間以内に200ﾁｰﾑ余り 　　　が静岡県内に救援に駆けつけると予想されますが、医師･看護師等のﾁｰﾑ滞在 　　　支援（情報提供から一週間滞在支援等）組織が絶対的に不足しています。 ･ 　　　すなわちＤＭＡＴ自体の活動には、自衛隊・各県の行政機関・医療機関・消防･ 　　　警察等との連携により災害医療支援活動を行うのが“理想” “あるべき姿”ですが、 　　　地域によっては、自衛隊・各県の行政機関・医療機関・消防･警察等の方々にすら 　　　 ＤＭＡＴの名前が“知られていない”のです。（2009年2月7日現在） ･ 　　　また、災害現場に機動性を生かして24時以内に被災現場入りが期待されますが、 　　　4，5名の災害派遣医療ﾁｰﾑの『個の単位』の移動手段･移動時の情報提供･通信 　　　手段･食事･宿泊･滞在等の身の回りの世話の支援が乏しいのが現状です。 ･ ■　⇒《 》の箇所は、静岡県立総合病院 副院長 安田清様（NPO法人「災害･医療･町づくり」 　　 理事長／ＤＭＡＴ静岡支援団体）のﾊﾟﾜｰﾎﾟｲﾝﾄに基づき記述しています（文責／高橋） ･ 　　《ＤＭＡＴとは》 　　　（１）Disaster Medical Asistance Team　の頭文字 　　　　　　「災害急性期に活動できる」機動性をもったﾄﾚｰﾆﾝｸﾞを受けた医療ﾁｰﾑのことです。 　　　（２）Ｈ20年11月：326施設、511ﾁｰﾑがあり、3044名の医師等がＤＭＡＴ訓練養成済みです。 　　　（３）東海地震では早期に多数のＤＭＡＴが静岡県に入って来るが、首都直下型地震でも 　　　　　活動が期待されています。 ･　　《ＤＭＡＴの業務》 　　　（１）自衛隊機で重傷者を県外に搬送したり（広域搬送）、基地の中や航空機内の医療等 　　　（２）災害拠点病院支援 　　　（３）被災現場での医療：指揮、トリアージ治療等 ･ 　　《ＤＭＡＴのこれまでの活動実績》 　　　2005.4JR福知山線脱線事故／2005.8宮城県沖地震／2006.1JR羽越線脱線事故／ 　　　2006.11佐呂間町竜巻災害／2007.2八甲田山雪崩事故／2007.3能登半島地震／ 　　　2007.3ﾎﾞﾝﾊﾞﾙﾃﾞｨｱ機胴体着陸／2007.7新潟県中越沖地震／2007.8中華航空機炎上事故／ 　　　2008.1八甲田山バス転落事故／2008.6岩手・宮城内陸地震／2008.7北海洞爺湖サミット／ 　　　2008.7岩手北部地震／ 　　　 ･ 　　　《ＤＭＡＴの悩み》 　　　（１）発災後は、できるだけ早く被災地に入り活動したいが、被災現場のどこに行く必要が 　　　　　 あるのか不明である。 　　　　　 被災者の救援には一刻の猶予も許されず、その為には早期の情報が必須である。 　　　（２）航空機･ヘリ等で入ると早いが、携行荷物に制限があり医療機材に限られる。 　　　　　 また、着地地点（現地）から被災現場までの足がない。 　　　（３）航空機･ヘリ等で被災地に入る医療ﾁｰﾑの数は限られ、多くは県外（愛知･山梨･神奈川 　　　　　 の各県）から車で入る事になるが、道路情報（被災寸断等で不通／通行可能等の情報） 　　　　　 が必須で、沿線の多くの企業や個人の方からの情報提供が欲しい。 　　　（４）災害派遣医療ﾁｰﾑは自己完結型（自分の事は自分で用意する事）が原則ですが、 　　　　　 診療機器、宿泊設備、生活備品を充分に積めないので、被災地での医療支援活動に 　　　　　 後方支援をして頂けると助かります。 　 ･ 　　　下記のﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞの支援活動は、一例に過ぎません。災害時、陸路からの救援もあり、 　　　 例えば、天竜地域であれば天竜川の橋が通れるのかの情報だけでも立派なＣＳＣです。 　　　 ご支援の“形”は色々ありますので、勇壮な活動ぶりに尻込みなさらないで下さい。 　★　ＤＭＡＴ支援隊静岡のＨ／Ｐ⇒http://triage.web.fc2.com/dmats/dmat-sien.htm ･ ■　2009年3月1日静岡大学構内でＤＭＡＴ本部主導でのロジスティクス･図上訓練の様子 ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ・ （手前のＤＯＣＴＯＲは、静岡県立総合病院 副院長 安田清 様 ） ･ ■　ＤＭＡＴ支援隊静岡 ：設立と取組み、参加支援要請／参加団体　 ･ 　　　《１》　ＤＭＡＴは東海地震では大きな災害医療の戦力となりますが、情報も十分でなく 　　　　　　　土地勘も不十分です。 　　　　　　 被災想定の地域ごとに災害医療の受入れ態勢を組織化し、ＤＭＡＴの支援を 　　　　　　　如何に有効的に受入れるかは、被災地の知恵です。　 　　　　　　 東海地震では静岡県は県内全域の広い範囲が被災するが、ＤＭＡＴが活動する 　　　　　　　ため には被災地内の情報（人的被害、道路）、移動手段、宿泊場所、生活支援 　　　　　　　などを事前に確保することが欠かせない。 　　　　　　 特に航空機で入って来るＤＭＡＴは支援なしには機能を発揮できない。 　　　　※　他県から支援に来るのに、地元の地公体･企業・住民が何もしなくていいのでしょうか？ ･ 　　　《２》 １．情報提供：　被災地域内の活動場所の交通情報・提供 　　　　　　２．移動・搬送支援：空路で入ったＤＭＡＴの移動、医薬品、補給品、の搬送 　　　　　　３．診療支援：　仮設救護所の設営・医療資機材・薬の補充　 　　　　　　４．生活支援：　水、食料、宿泊場所の確保 　　　《３》東海地震の規模を考えると早期にＤＭＡＴの機能を発揮させるためには県内全域での 　　　　　 支援が必要です。支援隊の考えている支援の一つでもよいので、多くの個人、団体、 　　　　　 企業の支援を頂きたいと存じます。 　　　《４》参加団体（静岡県内のみ） 　　　　　　国立大学法人静岡大学保健管理センター／静岡大学防災ボランティアセンター／ 　　　　　　トヨタカローラ静岡株式会社／トヨタカローラ静岡レスキューボランティアチーム／ 　　　　　　ＮＰＯ法人日本救難バイク協会静岡県支部／ＮＰＯ法人災害、医療、まちづくり／ 　　　　　　社団法人静岡県柔道整復師会／静岡県災害時バイクボランティア連絡協議会／ 　　　　　　災害ボランティアコーディネーター静岡／株式会社損害保険ジャパン／ 　　　　　　損保ジャパンちきゅうくらぶ／コマツ東海株式会社／株式会社フタバコーケン 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（2009年3月31日現在） 　　　《５》【ＤＭＡＴ支援隊静岡のパンフレット】 　　　　　　ご支援をご検討いただける方は、↓ココをクリックなさって是非ご協力下さい。 　　　　　　　　　　　　　　　　　ＤＭＡＴ支援隊静岡パンフレット 　　　《６》【ＤＭＡＴ支援隊静岡の連絡先】 　　　　　　社内･組織内でご検討頂く場合は、直接、事務局にご照会頂いても結構です。 　　　　　【連絡先】 国立大学法人 静岡大学 保健管理センター 　　　　　　　　　　　ＤＭＡＴ支援隊静岡 事務局 　　　　　　　　　　　〒422-8529 静岡市駿河区大谷８３６ 　　　　　【電話】 054-238-4468／ FAX ： 054-237-9651 　　　　　【 メール：そのままクリック】⇒kazi-y@gene1.adb.shizuoka.ac.jp ･ 　　　★上記のＨ／Ｐの様な気が重くなりそうな勇壮な支援ばかりを求めていません、 　　　　　ご協力出来る事、範囲で結構です。 ･ 　　　★県内東部・中部・西部の事業規模の大小を問わず、多くの民間企業様、組織の 　　　　　皆様のご支援が欠かせません、是非ご協力下さい。 ･ ■ 　また、事業規模の大小は問いません。 　　　ご協力頂けそうな場合は、当事務所にご連絡下さい。 ･ ･ ･ ･ ･ （NPO災害･医療･町づくり内ＤＭＡＴ支援隊静岡の 　　　　　　　　　　　H/Pから写真･説明文を引用転載） 　　　ＤＭＡＴの医師･看護師などは、医療機材は積んで来ても、ヘリコプターや 　　　車輌に隊員自らの衣食装備（食糧等）は重量オーバーになり積載出来ない 　　　ので、からだ身一つで駆け付けるのです。 ･ 　　　東海地震で医療ﾁｰﾑがら救命･医療支援を受ける側の私ども静岡県民側の 　　　受入れ体制の不備など、事前に判っている事は早く改善すべきです。 　　　ＤＭＡＴ後方支援は静岡県民の協力が欠かせません。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ・ ･ ･ ・ ･ ・ ・ ・ ・ ・ ・ （2009年3月1日ＤＭＡＴのロジスティクス講習会の様子） ＤＭＡＴ支援隊静岡・代表で静岡大学教授･保健管理ｾﾝﾀｰ所長の池谷直樹氏、 2009年4月24-25日ﾂｲﾝﾒｯｾ静岡『震災対策技術展』実行委員長で静岡大学教授･ 防災総合ｾﾝﾀｰ長の里村幹夫氏、静岡県地震防災ｾﾝﾀｰ所長（元防災局長）の 小澤邦雄氏、そしてNPO法人「災害･医療･町づくり」事務局長をなさっている 大村整形外科院長大村純氏など、静岡県の防災第一人者の方々が偶然にも 一堂に会したロジスティクス図上訓練の様子。　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（撮影／文責／高橋） ･ 　★当日は、60余名が参加して、朝日新聞社・静岡新聞社の取材もあった。 　　 　★私は当初、フリーな立場でＤＭＡＴ支援をいただく企業様のご紹介をするだけに 　　 しよう、一定の距離をおこうと思っていましたが、ＤＭＡＴのロジスティクス講習会を 　　 見学して皆さまの真剣な情熱に打たれて、この日、賛助会員になりました。 ･ ■　２００９年２月現在では、静岡県の場合、災害時に対する医療関係者のボランティアに 　　近いＤＭＡＴが、行政機関に“認知”されておらず、静岡県危機管理センターを司令塔と 　　する東海地震対策等の組織化への働きかけの途上です。 ･ 　　災害ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱｺｰﾃﾞｨﾈｰﾀｰ（＝私も）組織の立ち上げ時に於ける自主防災組織（＝私も元 　　自主防会長）と連携組織化するまでに１０数年かかっていますが、同じ様な道を辿るの 　　ではないかと思いつつも、早い組織化を願っています。 ･ 　　何故ならば、東海地震１５０年周期説では、組織化までの時間が無く、また現在の 　　医療体制では、被災地現場での医療救援体制が不十分である事が十分予想されます。 　　それは、被災地では同じ被災者である医師･医療関係者が招集に応じられるか実際には 　　解らないからです。 ･ 　　確実に他府県から駆けつけて下さるＤＭＡＴ医療チームの事を十分考慮いただいて　 　　一刻も早く前向きに考えて、県民のために組織化頂きたいと願います。 　　各県のＤＭＡＴも“生みの苦しみ”をしている状況なのではないかと勝手に解釈をして 　　います。 ･ ■　他の事とは違い、また平常時から医師不足に悩む日本の中で、災害時に他府県から 　　医療の専門家の医師達がﾁｰﾑを組んで救援に来るのですから、一般ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱと一緒に 　　せず、各県の行政機関が早急に責任を持って受け入れ態勢を組織化すべきだと 　　思っています。 ･ ■　改めて此処では、企業様を中心にＤＭＡＴ活動に善意の輪を広げたく、又各県の 　　行政機関には大災害が起こる前に一刻も早く“認知”頂く事を祈っています。 　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（文責／高橋） 　　 ・ ■　静岡県防災士の立場から一言すれば、大不況の中で企業の社会貢献の“形”は、 　　持てる企業防災力（資源／リソース）を地域防災拠点化へ併せ備える事ではないか 　　と思います。ＤＭＡＴもその一環としてお考え下さい。 ･ ■　　また、県・市など自治体には限界があります。災害時の防災拠点は企業が 　　　積極的に担って頂くのが、此れからの新しいＣＳＣ／ＣＳＲの形です。また 　　　自社のＣＩ：CORPORATE　IDENTITY（企業ｲﾒｰｼﾞ･ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ）向上になります。 ･ 　　　自社･自組織の防災対策･BCPの資産リソースに“善意”をかけるだけで、 　　　結果としてCSR／CSC／ＣＩ向上につながると信じています。 ･ ■　　繰返しますが、この大不況時に『ＣＳＲにお金をかけられない』企業にとって、 　　　 手持ちの防災資源リソースの一部を提供したり、あるいは僅かのかかわりと ･ 　　　 支援をする事によって『 ＩＲ情報に“当社はＤＭＡＴ後方支援に参画しています” 　　　 とＣＳＲ情報 』として堂々とご紹介する事が企業イメージ向上につながります。 　　　 　　　経営層･組織ＴＯＰの皆様の“善意”を以って、ご協力頂けます様に 　　　お願い申し上げます。 　　　ご協力頂けます企業･組織の皆様は、当事務所にご一報下さい。 ･　 　※　此処では、ＤＭＡＴ支援の現状は静岡県の記述ですが、他県に於いても事前に 　　　 取組み対応すべき事だと思います。他県の皆さまの“お知恵”も拝借したく存じます。 ･ 　　　《ご参考》　ＤＭＡＴ創設の経緯には、当事務所は政治的にも関りはございませんし、 　　　　　　　　　　Ｗｅｂを含む広報ご支援の形がＤＭＡＴ支援隊静岡様にご迷惑が 　　　　　　　　　　かからないことを願っています。 ･ 　　　　　　　　　また、在野にあって防災力向上･ＢＣＰ普及の視点から自由に物を云い、 　　　　　　　　　此処では静岡県が推進するＴＯＵＫＡＩ‐０の良い方向に賛同いたします 　　　　　　　　　事を断わりおきます。 　　　　　　　　　そして、企業が地域の防災拠点になって頂くことに大賛成です、神戸の 　　　　　　　　　三ツ星ベルト様のような企業様が静岡県内に広がっていく事を切に 　　　　　　　　　願います。 ･ 　　　　　　　　　ＤＭＡＴ支援先のご紹介活動は、認知症介護福祉施設様の評価活動 　　　　　　　　　（地域密着型ｻｰﾋﾞｽ外部評価調査員活動）と共に、医療･福祉分野で 　　　　　　　　　当事務所ができるＣＳＲ（社会的貢献活動）の一環と考えています。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　高橋海事ＩＳＯ労務事務所 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　所長　高橋 義久 ･ 　 ･ ■　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 Web･SEO･検索ｴﾝｼﾞﾝ対策上、ﾌｧｸﾄﾘｰ内部の様に用語が錯綜して見難い事をお詫びします]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/csr_csc_dmat/post_71.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/csr_csc_dmat/post_71.html ＣＳＲ／ＣＳＣ／ＤＭＡＴ Mon, 04 Jun 2007 09:53:44 +0900 ･ ■　三菱ＵＦＪ証券の顧客取引情報漏えい事件は、米搗きﾊﾞｯﾀの様に謝罪すれば 　　 済む問題でしょうか？情報ｾｷｭﾘﾃｨﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑに“死角”がなかったでしょうか？ 　　　しっかりﾁｪｯｸ機能が出来ていたでしょうか？、あるいは他社の問題でしょうか？ ・　　 ･ 　　例えば、150万人のお客様である顧客に 　　お詫びとして慰謝料金1万円を払ったならば 　　150億円かかり、これだけで御社ならば 　　倒産しませんか？ ･ 　　費用が首都圏相場でも、良いISO27001 　　（情報ｾｷｭﾘﾃｨﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ）をしっかり 　　構築されたい企業様は、ご一報下さい。 　　・・・ピーン？ときたらお問合せ下さい！ ･ ･ ■　食品偽装･食の安全・ＨＡＣＣＰ（ﾊｾｯﾌﾟ）･ＦＳＭＳ・ＩＳＯ２２０００などは、世界同時 　　 不況の陰に隠れたように見えますが、食品製造現場では地道な新製品開発と共に、 　　 食品安全への投資も競合他者との差別化になるので、 各社とも取組みの最中です。 　　 ＩSO9001（品質）系審査員･ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄからの 　　転進と云った “にわか食品安全ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ” 　　 が増えていますが、前職が何かを聴いて 　　ｺﾝｻﾙ依頼の参考にして下さい。 　　食品業界ごとの食品の本質（例えば原材料 　　 等の特性）を十分に理解 して いないで 　　ｸﾗｲｱﾝﾄ依存だったりすると、その事自体 　　（該当するｺﾝｻﾙに依頼する事）がﾊｻﾞｰﾄﾞです。 ･ ･ 　　費用が首都圏相場でも、良いＩＳＯ22000（食品安全ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ）をしっかり構築 　　　されたい企業様は、ご一報下さい。 ･ 　　食品の本質、例えば原材料 等の特性として 　　生食用“鮪(まぐろ)”と加熱用“鮪(まぐろ)”の 　　ヒスタミン50ppm以下、一般生菌数10の5乗 　　は共通であっても法的要求事項は、前者が 　　腸炎ビブリオ(100MPN/ｇ以下)、後者は、 　　摂取冷凍食品の生菌数(3×10の6乗以下、 　　かつE．Coli 陰性)の違い等がありますが、 ･ 　　“にわか食品安全ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ”に解る訳がないので、すぐ化けの皮が剥がれます。 　　また、ｸﾗｲｱﾝﾄ依存だったりすると、ｸﾗｲｱﾝﾄｽﾀｯﾌの質問に適切に対応できず、 　　その事自体（該当するｺﾝｻﾙに依頼する事）がﾊｻﾞｰﾄﾞと云う意味です。 ･ 　　 銀行員出身の所長は、HACCPやFSMSが解っていても、擁する国内でも稀有の 　　 ﾋﾞｼﾞﾈｽﾊﾟｰﾄﾅｰにｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞを依頼して、自らは食品業界様への“ISO22000営業”に 　　 徹しています。（餅屋は餅屋です） ･ 　　 特に、対米輸出をお考えの、例えば米国ＦＤＡのHACCP審査とISO22000の審査を 　　 2度審査を受けるのは労力･費用の無駄だと思いませんか。 　　米国のＦＤＡ対応とISO22000の双方を効率よく1つの審査機関で同時(1回)審査で 　　認証取得を希望される企業様のｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞのご用命をお待ちしています。 　　 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・ピーン？ときたらお問合せ下さい！　 ・ ■　本音で語るＢＣＰご支援の“費用” ･ 　　ＢＣＰ策定頭の費用については、 　　躊躇せずにお気軽にご照会下さい。 　　ＢＣＰ指導者・ＢＣＰコンサルタントとして 　　お答え出来る範囲で、“本音で” 　　皆さまのご相談に応じさせて頂きます。 ･ ・・・お互い仮面を取って“本音で”語ろう・・・ ･ ■　ＢＣＰのことは、当事務所にお任せ下さい、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・ＢＣＰ一本勝負！ 　　静岡商工会議所の　“究極のＢＣＰ”　のホームページ↓ 　　　ＵＲＬ：http://www.bep-shizuoka.jp/c11_00007.html ･ ■　産業廃棄物許可申請／入国管理申請取次／倉庫業申請／ 　　 コンテンツビジネス著作権に特化した行政書士 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・ピーン？ときたらお問合せ下さい！ ･ ■　当事務所が擁する各種ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ のﾋﾞｼﾞﾈｽﾊﾟｰﾄﾅｰは、国内であれば地域を 　　 問いませんので、ご一報下さい。 ･ ･ ■　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_143.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/post_143.html Sun, 03 Jun 2007 09:53:43 +0900 　　◆レジリエンス協議会 　　　（Resilience Research Groups of Japan）は、 　　　（１）豊橋技術科学大学増田研究室レジリエンス研究会 　　　　　　（通称；豊橋技術科学大学レジリエンス研究会）と 　　　（２）日本工業技術振興協会レジリエンス研究会 　　　　　　（通称；JTTASレジリエンス研究会）から成る。 　　　復元ならぬ覆面 　★⇒レジリエンス協議会 　　　ＵＲＬ：http://www.resilience-japan.org/ ・ 　★⇒ＪＴＴＡＳレジリエンス研究会 　　 （ＪＴＴＡＳ／ＢＣＭ室主任研究員の当事務所長高橋義久所属 ） 　　　ＵＲＬ：http://www.resilience-japan.org/jttasrejiriensukenkyuu-kai ・ 　協議会の言葉を引用すれば↓　≪　設立の趣旨　≫ 　　　さまざまな災害・事故・事件の発生と、それらに起因する被害の顕在化を背景として、 　　　組織（企業、行政及び非営利組織）と地域社会（市区町村）におけるレジリエンシスの 　　　改善が、社会的に重要な課題として認識されているとし、 　　　また、ISOにおいても技術委員会TC223（社会セキュリティ）にて、災害・事故・事件への 　　　対応やレジリエンス改善のための国際規格の制定作業が進められており、云々とある。 ・ ◆しかるにＪＴＴＡＳ会員で地方にあって、レジリエンスに関わる　≪所長の立ち位置≫は、 　　　　　比喩的には『ＢＣＰと防災』の違いの様に、単にＢＣＰの 　　　　　マネジメントシステムの運用における‘定着化’・‘見直し’の 　　　　　エクササイズ（訓練）やＢＣＰドリル（演習）のご支援に留まる事無く、 ・ 　　　１．地方にあって、地域社会および企業を始めとする組織のレジリエンス（立直り・ 　　　　　復元力）の現在状況を合理的に把握し、評価技法・指標を普及すること ・ 　　　２．改善の方向性と改善すべき指標を示す事によってＩＳＯ化の有無を問わず、 　　　　　ＢＣＰのマネジメントシステムを運用している地域社会および企業を始めとする 　　　　　組織に対して‘定着化’・‘見直し’のエクササイズ（訓練）やＢＣＰドリル（演習） 　　　　　等をより効果あらしめて、真に組織の体力を強化することができる ･ 【ご参考】　レジリエンス時々ご紹介のＢｌｏｇ　…　お恥ずかしいですが　… 　　　　　　Yahoo ⇒ＵＲＬ：http://blogs.yahoo.co.jp/yt_higurasi　　 　　　　　　Livedoor ⇒ＵＲＬ：http://blog.livedoor.jp/k_higurasi/ ・ 　　◆◇◆　高架鉄道のレジリエンス（復旧）は容易ではないが・・・　◆◇◆ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 　　（旧知小村隆史富士常葉大学准教授による阪神淡路大震災の撮影） ・ ・ 　　◆◇◆　高速道路のレジリエンス（復旧）も容易ではないが・・・　◆◇◆ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 　　（旧知小村隆史富士常葉大学准教授による阪神淡路大震災の撮影） ・ ・ ◆◇◆　ねじれる様な高架道路のレジリエンス（復旧）はもっと容易ではないが　◆◇◆ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 　　（旧知小村隆史富士常葉大学准教授による阪神淡路大震災の撮影） ・ ◆◇◆　災害拠点医療機関の医療設備の様子、そこで事前に考える事とは？　◆◇◆ 　　　 　　　　　……病院のレジリエンスを考える時の患者側の心得…… ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（引用：キュービック静岡様資料より） ・ 　★　⇒　市民トリアージ（スタート式トリアージ）を地域自治体・地域住民・ 　　　　　企業防災レベルで取り入れて、“何でもかんでも”負傷した患者を 　　　　　災害拠点医療機関へ搬送しない様な仕組みを作ることも必要かと 　　　　　思います。 　 　　　　　★救護所トリアージ表／↓市民トリアージ表とは？ 　　　　　　　　http://triage.web.fc2.com/toria-ji-2.htm 　　　　　★ＮＰＯ法人災害・医療・町づくり↓ 　　　　　　　　http://triage.web.fc2.com/ ・ 　★　⇒　企業様等が、ＤＭＡＴと共にスタート式トリアージに関心がござい 　　　　　ましたらば当事務所にご一報下さい。 ・ ★　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ 　　 お気軽にご照会下さい。 ★中小企業向けＢＣＰ策定・支援内容（費用等）をご覧になりたい方は▼▼ここを↓クリック▼▼ ★ＰＤＦをダウンロード下さい、ご用命をお待ちしています⇒“ 身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ　” お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/resilience/_httpwwwbsshizuokajpekigyoe078_1.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/resilience/_httpwwwbsshizuokajpekigyoe078_1.html レジリエンス(復元・適応) Sun, 03 Jun 2007 09:53:42 +0900 http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/ ･ ･ ◆レジリエンス協議会（Resilience Research Groups of Japan）は、 　　　　　　　　　　　　（１）豊橋技術科学大学増田研究室レジリエンス研究会 　　　　　　　　　　　　　　　（通称；豊橋技術科学大学レジリエンス研究会）と 　　　　　　　　　　　　（２）日本工業技術振興協会レジリエンス研究会 　　　　　　　　　　　　　　　（通称；JTTASレジリエンス研究会）から成る。 ・ 　★⇒レジリエンス協議会 　　　ＵＲＬ：http://www.resilience-japan.org/ ・ 　★⇒ＪＴＴＡＳレジリエンス研究会 　　 （ＪＴＴＡＳ／ＢＣＭ室主任研究員の当事務所長高橋義久所属 ） 　　　ＵＲＬ：http://www.resilience-japan.org/jttasrejiriensukenkyuu-kai ・ 　協議会の言葉を引用すれば↓　≪　設立の趣旨　≫ 　　　さまざまな災害・事故・事件の発生と、それらに起因する被害の顕在化を背景として、 　　　組織（企業、行政及び非営利組織）と地域社会（市区町村）におけるレジリエンシスの 　　　改善が、社会的に重要な課題として認識されているとし、 　　　また、ISOにおいても技術委員会TC223（社会セキュリティ）にて、災害・事故・事件への 　　　対応やレジリエンス改善のための国際規格の制定作業が進められており、云々とある。 ・ ◆しかるにＪＴＴＡＳ会員で地方にあって、レジリエンスに関わる　≪所長の立ち位置≫は、 　　　　　比喩的には『ＢＣＰと防災』の違いの様に、単にＢＣＰの 　　　　　マネジメントシステムの運用における‘定着化’・‘見直し’の 　　　　　エクササイズ（訓練）やＢＣＰドリル（演習）のご支援に留まる事無く、 ・ 　　　１．地方にあって、地域社会および企業を始めとする組織のレジリエンス（立直り・ 　　　　　復元力）の現在状況を合理的に把握し、評価技法・指標を普及すること ・ 　　　２．改善の方向性と改善すべき指標を示す事によってＩＳＯ化の有無を問わず、 　　　　　ＢＣＰのマネジメントシステムを運用している地域社会および企業を始めとする 　　　　　組織に対して‘定着化’・‘見直し’のエクササイズ（訓練）やＢＣＰドリル（演習） 　　　　　等をより効果あらしめて、真に組織の体力を強化することができる ･ ★中小企業向けＢＣＰ策定・支援内容（費用等）をご覧になりたい方は▼▼ここを↓クリック▼▼ ★ＰＤＦをダウンロード下さい、ご用命をお待ちしています⇒“ 身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ　” ★お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007←かんたんメールです ■　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ 　　 お気軽にご照会下さい。ご一緒にＢＣＰやＩＳＯ等に取り組みましょう！ ・ 　　◆◇◆◇　ＢＣ経済復興／雇用確保の内容は、ここからです　◆◇◆◇ ・ ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／ ･ ･ ■ 壊滅的な被災状況の中から歯をくいしばって這い上がれるかの真価が問われる！ ･ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ （旧知小村隆史富士常葉大学准教授による阪神淡路大震災の撮影） ■末松教授に続けではないが、これは、ＢＣＰ策定での私のライフワークとしており、 　　順次述べていきたいので、しばらくお待ち下さい。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ※　※　※ ･ ■　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ 　　 メール： https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/bc/post_144.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/bc/post_144.html ＢＣ経済復興／雇用確保 Sun, 03 Jun 2007 09:53:42 +0900 ･ ・ ・ ・ ・ ･ ･ ・ ■　グローバル企業や外資系企業は、得てして高年俸で、就職でも一昔は 　　華やかな業種と見られ、ちょうどハイリスクハイリターンの様であったが、 　　今では金融危機以降一変してしまった。 ･ 　　即ち、グローバル企業、輸出輸入貿易、海外に生産拠点を持つ企業、 　　現地法人がある企業等々、そのグループ企業、下請け中小企業に 　　勤務する労働者は、終身雇用を考えない事である。 ･ 　　従って、住宅ローン等生涯設計も安定した収入がある事を前提にしない 　　方がいい、というより人生設計はよりシビアに立てて欲しい。 　　それはどういう事か？ ･ ■　ご存知だろうが、携帯電話1つとってもパテント、デザインは日本で考え、 　　アセンブリー（組立て部品）生産は海外拠点ないし、国外で生産されている。 ･ 　　我々日本人の生活の衣食住すべての物が国外依存である事を踏まえると、 　　“共存社会ではない、競争社会の国際的取引”に於いては、 　　『安くて品質の良い商品』でないと、例え数千億円の投資で工場設備を 　　建設したとしても⇒国際的な価格競争に勝てないし、国際的なマーケットから 　　締め出されて、生き残れない。 ･ 　　半導体業界を始めとして国内の代表的な大手企業の生き残りを賭けた状況は 　　大不況の最中、日々大々的に報道されている事はご存知であろう。 ･ 　　この事は、日常茶飯事であり、欧米で生み出されたＢＣ（事業継続）思想は、 　　本来マーケティングであり、今脚光をあびつつあるエンタープライズマネジメント 　　へと繋がる経営思想、経営ツールである。 ･ ■　非情だが再度云おう、サプライチェーンのグローバル企業ほど“解雇”はＢＣ 　　（事業継続）の即効的、かつ有効な手段となる！ ･ 　　 私に云わせれば、経営層が国際競争・戦略的無能である事を表明している様な 　　 ものだが、現実には強権力を発動してあたかも経営手腕の如き錯覚に陥り、 　　 大量解雇をやってしまうのだから始末が悪いが、労働者は無防備ではいけない。 ･ ■　金融危機で“派遣切り”“雇い止め”“正社員解雇”等々・・・・で周知の事実だが、 　　これが俸給者・労働者側からすると人生がひっくり返る、人生のどん底に突き 　　落とされる大問題なのである。　　 ･ ★⇒グローバル企業におられる方には、厳しい言い方だが、2009年以降暫くは 　　　『解雇は日常的になりつつある』事を覚悟しなければならない。 ･ ★⇒新卒者は、出来ればグローバル企業に入社しない事、ＳＣ（サプライチェーン）に 　　 縁遠い企業や組織に入社する事である。 ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ■　真面目に人生の階段を1歩1歩と踏みしめて歩いて来たのに・・･　　　 ･ ･ ・ ・ ・ ・ ・ ■　ＢＣ雇用確保にむけて・・・これは、ＢＣＰ策定での私の持論であるが、今後、 何か良い知恵とか正義の味方になるかどうか、即答はできないが順次述べて 　　 いきたいので、 しばらくお待ち下さい。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ■　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ 　　 メール： https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 　　]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/bc/post_148.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/bc/post_148.html ＢＣ経済復興／雇用確保 Sun, 03 Jun 2007 09:53:41 +0900 http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/ ･ ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／ ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ■　新型インフルエンザ対策のＢＣＰのピラミッド 　　　・・・高橋ＢＣＰのマルチセミナー時の板書のイメージですが、この 　　　ピラミッドを見れば感染症対策と新型インフルエンザ対策のＢＣＰ 　　　とは違うことが理解できます。 　　　 　（１）　事業者は規模の違いこそあれ、健全な労働環境 　　　　 を提供する義務があり、一方労働者は健康な体で 　　　　 労働を提供する義務がありますが、 　　　　（労働安全衛生法の趣旨）これが大前提です。 　（２）　各事業所は事業規模に応じた健康管理体制 　　　　 ＝感染症対策をしっかり行う事が前提です。 　　　　 ポイントは家族を含む従業員、及び出入り業者も 　　　　 注視した健康管理（監視）体制を取ることです。 　（３）　ピラミッドの根底の二段目は、全ての事業活動は 　　　　 “人が介在する”ので、社外･社内対策を取ります。 ・ 上の写真をクリックして拡大してご覧になれます 　　　　 　　　　（イ）　取引上の法律的な視点での履行・障害事項を踏まえて、事前に 　　　　　　 　取引先・お客様・関係機関との打合せや異例の事態に備えた準備 　　　　　　 　（覚書・契約 変更・約款など）を行ないます。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（外部コミュニケーション） ・ 　　　　（ロ）　社内的には、従業員（家族を含む）の新型インフルエンザ による 　　　　　　　　欠勤が増えるので労働・雇用上の事態、賃金・休業など労働条件 　　　　　　　　の変更など労働諸法令に準拠して事前に対応が欠かせない。 　　　　　　　　特に従業員に行動基準を徹底して遵守させ、生活保障をすること。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（内部コミュニケーション） ・ 　（４）　（１）（２）（３）のベースの上に立って、ピラミッドの頂点の経営層は、 　　　　　全業種を通じてここで初めて、どの事業をどこまで続けるのか、あるいは 　　　　　どの業務を６ヶ月から１年の間、縮小・休止・閉鎖するのかを共通のＢＣＰ 　　　　　継続戦略策定に、プラスして新型インフルエンザ特有の対策をとる事に 　　　　　なります。 ・ 　（５）　新型インフルエンザのＢＣＰピラミッドをしっかりイメージして、下から積み 　　　　 上げていくことです、順序を間違えるとピラミッドは崩れ（倒産）ますよ。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（新型インフルエンザのＢＣＰ提要） ・ 　《 注釈 》　２００９年７月１日以降、品川区を皮切りに『パンデミック期の法務・ 　　　　　　　労務対策 』のセミナー・講演を各地で開催していく中で、高橋ＢＣＰが 　　　　　　　辿りついた新型インフルエンザ対策のＢＣＰは、下の二重層があって 　　　　　　　初めて成り立つピラミッドのイメージではないかと思い立ちました。 　　　　　　　ご賛同いただける方は、（引用：高橋ＢＣＰ）で新型インフルエンザ対策 　　　　　　　の事業継続計画策定時に、ＢＣＰピラミッド・イメージの普及を図って下さい。 　　　　 ･ ･ ■　≪トピック：号外版≫　 ★★★ ＳＣＭ／元受･請負関係事業者にも影響が！ ★★★ 　 ★地方でも元請関係会社より『自社の新型インフル対策の提出要請』があったとの 　　　情報が経済支援団体に問合せがある様です。（伝聞証拠／一部電話での直接ﾋｱﾘﾝｸﾞ） 　　　特にＳＣ（サプライチェーン）の企業様は、感染症対策は勿論の事、ＢＣＰの視点から 　　　早急に対応しなくてはなりません。 ･ 　　　どうやって対策に取組んでいいのか解らない？・・・ご安心下さい！ ・　　 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ ■《 第二波以降の新型インフルエンザ対策 》 ･ 　★半日の速習研修で／2週間後には対応計画策定済み／１社５万円（交通費等実費別途）！ 　　　 ･　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　★元受事業者様（経済支援団体様も同じ）、１０社程度を目安に集合研修を 個社別対応に 　　 優先して、ご支援させて頂くこともございます旨をご了承下さい。 ･ ■　対象 ：社会インフラ事業者／全業種のＳＣＭ（ｻﾌﾟﾗｲﾁｪｰﾝ）の大手事業者･中小企業・ 　　　　　　 下請け事業者／建設系元受･請負関係事業者／全業種の中小･零細事業者 　　　　　　 等々の皆さま ･ 　★　今年秋以降、強毒性に変異した場合の新型インフルエンザ第二波に備えるには 　　　 今から取組まないと間に合わず、中小企業様を対象として昆正和様が開発した 　　　 ＢＣＰのノウハウを以ってご支援するものです、但し取組むのは皆さまです。 　　　　･･･でもご安心下さい、各社仕様の対策計画・行動計画が出来上がります。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ 速習講座を実施後 ／策定検証 済み ） ･ ★　下記の企業様は、1週間前にＢＣＰ事務局様に速習講座を実施済みの上で 　　　地震図上訓練と共に策定検証を兼ねてご支援させて頂きました。 　2009年5月30日午前中は地震図上訓練 　午後は新型ｲﾝﾌﾙの感染症対策を含む 　ＢＩＡ分析に基づく全社員への策定指導を 　実施。 　（昆氏開発／速習講座の水平展開第1号先） ･ 　 ･ 　★　この速習講座は、不特定多数方々を対象としたセミナー・講演とは違い、新型インフル 　　　エンザ対策計画・行動計画を経営方針として急務の事業者・組織の皆さまのご要請に 　　　応じて、ＢＣＰの側面から半日・1回限りでご支援するものです。 　　　《注》上記のワーキング風景写真の前提条件として、経営層＋ＢＣＰ事務局様への 　　　　　　半日の速習講座とご理解下さい。 ･ 　　　この速習研修は、感染症対策研修ではございません。また、ＢＣＰ発動をした当事務所が 　　　国内の蔓延状況によっては、軽微な感染症対策（受講中のﾏｽｸ着用・ｱﾙｺｰﾙ消毒等）を 　　　実施しての研修になったり、パンデミック時に発展して中止する事もありうる旨を 　　　お含みおき下さい。 ・ ･ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 ★　 ■　新型ｲﾝﾌﾙｴﾝｻﾞ対策の計画策定／半日実務研修を受付中！　　　　　　　　　 　　 ★　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ★　　≪ 新型インフルエンザ対応計画策定速習講座の特徴 ≫・・・個社別訪問対応 ★ ★ 　 （１）　２週間で「新型インフルエンザ対応計画」を完成させる為の実践的な講習　 ★　　（２）　事業継続計画（BCP）の考え方をベースとした具体的な手順とツールを提供　　 ★　　（３）　短期間でコストをかけずにパンデミック対策を立案したい中小企業のニーズに対応　 ★　　 ★　　■　詳細な内容は⇒http://www7a.biglobe.ne.jp/~drpassist/seminer.html　　　　　　 ★　 　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 ★　　『お問合せ』は、↓下記をクリックなさって下さい。　　　【電話】０５４（３５１）７０６５ ★　　　　　　　　https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007　　　 ★★　ビックリなさいましたか？ ★　ゴーストバスターズではありません、所長の高橋義久です。 ★　写真をクリックなされば保護メガネがわかります(３Ｍ：2800) ★ ★　パンデミック時の業務中断の要素をいかに回避、軽減するか！ ★　津波の様な第２波以降に備えて、今のうちに組織対応を！！ ★　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★★★★★★★★★↓★↓★↓★★★★★★★★★★★★★★　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　 ･ 　 ■　新型ｲﾝﾌﾙｴﾝｻﾞ対策の計画策定／半日実務研修の内容　■ ※　本研修は、ＢＣＰ思想の師のお一人と仰ぐ昆正和様との協業ビジネスとして、 　　 新型インフルエンザ対策で皆さまのお役に立ちたいと願って取組んでいるものです。 　　 下記は同氏のご了解の下にＨ／Ｐから引用転載しています。 ･ ⇒本講習は、“新型インフルエンザ”と云う名称の感染症対策講座ではございません。 　 ＢＣＰの視点からの新型インフルエンザ対応計画策定の講座です。 ･ ⇒本講習は一般中小企業を対象とし、事業継続マネジメントのノウハウを活かした 　　新型インフルエンザ対応計画または行動計画の作り方を半日でマスターする 　　速習講座です。 　　新型インフルエンザ対策と言えばとかく個人の感染予防や衛生用品の話のみに 　　偏りがちで、「疫病災害」として認知、理解している企業は多くありません。 　　ここにパンデミック（新型インフルエンザの大流行）のリスクの落とし穴があります。 ･ ⇒本講習では、パンデミックによって企業が直面するリスクを気づかせ、その有効な 　　対策を事業継続の観点から教え導くとともに、集計・評価テンプレートを駆使して 　　新型インフルエンザ対応計画の具体的な作成手順を説明します。 　　講習終了時までに計画のドラフトを完成させることができます。　 ･ 【講習・導入メリット】 　（１）２週間で「新型インフルエンザ対応計画」を完成させる速習・実践性が高い。 　（２）事業継続計画（BCP）の考え方をベースとした具体的な手順とツールを提供 　　　　しています。講座は半日ですが、別途ご希望によりＢＣＰ策定まで 　　　　ご支援いたします。 　（３）短期間でコストをかけずにパンデミック対策を立案したい中小企業のニーズに 　　　　応えます。 ･ 【講習内容】 　　下記項目に沿って具体的なプランニングの手順を説明し、こちらでご用意した 　　各種テンプレートおよび集計・評価ツール（Excel）の記入方法をご指導致します 　　（テンプレートと集計・評価ツールはEメールでご提供）。 　I. 疫病災害に備える 　　　　　　基本的な考え方 　　　　　　対策チームの結成 　　　　　　感染予防対策 　II. 疫病災害における事業対応 　　　　　　重要業務の特定（継続か休止か） 　　　　　　スタッフの確保 　　　　　　サプライ・サービスの確保 　　　　　　IT・ネットワーク機能の維持 　　　　　　コミュニケーションの維持 　　　　　　特別規定の作成 III. 計画の文書化と検証 ･ 【その他】　　 　 ･ 　　※　新型インフルエンザの危機に時を同じくして、テンプレート満載・すぐに使える等の 　　　　 パンデミック対策本が出て来ましたが、著者による責任ある個別指導に勝るものはなく、 　　　　 内容を厳選して冷静な対応が欠かせません。 ･ 　　※　コンサルタント会社の職員の方々及び個人コンサルタントの受講は 　　　　　ご遠慮いただいております。 ★ ★　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★★★★★★★★★★★★↑★↑★↑★★★★★★★★★★★★★★　 ・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ･ ■　新型インフルエンザとＢＣＰ ： 　　疫学や公衆衛生学的な見地からの企業対策のような「感染拡大防止対策」と 　　「企業のＢＣＰ」をすみ分けないとミイラ取りに陥ることがあります。 　　 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ 　　　　≪　感染症対策は、こちらから情報入手をなさって下さい　≫ ･ 　★新型インフルエンザ対策関連情報は、個人立上げサイトから入手せずに、 　　 厚労省ホームページ（ココをクリック↓）から正確な情報を入手なさって下さい。 　　　URL：http://www.mhlw.go.jp/bunya/kenkou/kekkaku-kansenshou04/index.html ･ 　★個人、家庭及び地域の方は、ココをクリック・ダウンロードして新型インフルエンザ対策 　　 ガイドラインを参考に感染症対策を策定してみて下さい！（厚労省H／Pのご紹介） 　　　URL：http://www.mhlw.go.jp/bunya/kenkou/kekkaku-kansenshou04/pdf/09-12.pdf ･ 　★事業者・職場の方は、ココをクリック・ダウンロードして新型インフルエンザ対策ガイド 　　 ラインを参考に感染症対策を策定してみて下さい！（厚労省H／Pのご紹介） 　　　URL：http://www.mhlw.go.jp/bunya/kenkou/kekkaku-kansenshou04/pdf/09-11.pdf　　 ･ 　★日本の有志医師によるインフルエンザの流行前線情報データベース／公的な組織や団体 　　 からのコメントや集計報告ではない／運営リーダー砂川富正医師（国立感染症研究所 　　 感染症情報センター） 　　　URL：http://ml-flu.children.jp/ ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ・ ■新型インフルエンザ発熱相談センター【静岡県の保健所（※２４時間対応）／電話番号】 　･･･なお、他の都道府県の方々は、↓下記をご覧頂くか、お近くの保健所を固定電話の 　　　『１０４』で照会して下さい！　　　　　　　 　ＵＲＬ：http://www.mhlw.go.jp/kinkyu/kenkou/influenza/090430-02.html　 ・ ・ 　　★飛沫感染（他人にうつさない）･･･咳エチケット・在宅厳守 　　★接触感染（心がけ予防）・・・外出時マスク・手洗い励行 ・ 　　パンデミックが払拭されるまで 　　発熱相談センターを掲載します　　　 ・ 紫色の薔薇花の花瓶　 ･ 　▼厚生労働省　 ０３（３５０１）９０３１（９時から２１時） ▼※静岡県厚生部　０５４（２２１）８５６０ 　▼賀茂保健所　０５５８（２４）２２３０　　　　　　　　　　 ▼熱海保健所　０５５７（８２）９２５０ 　▼東部保健所　０５５９（９２０）１００７　　　　　　　　　 ▼御殿場保健所　０５５０（８２）５７５５ 　▼富士保健所　０５４５（６５）２１６６　　　　　　　　　　 ▼※静岡市保健所　０５４（２４９）３１７３　 　▼中部保健所　０５４（６４４）７４１０　　　　　　　　　　 ▼西部保健所　０５３８（３７）３８１８ 　▼※浜松市保健所　０５３（４５３）６１１８　　 ･　　　　　　　 　★（１）発熱相談センターに電話する事、（２）指示に従い病院にいく事、順序をまちがえないで！ 　★あなたの対応の仕方が、新型インフルエンザ・パンデミックから国民を救います！！ ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ■新型インフルエンザ発熱相談センター【外国人向け情報提供・相談先など】リンクのご紹介 ⇒★ＮＰＯ法人　ＡＭＤＡ国際医療情報センター【ＴＥＬ】０３（５２８５）８０８８ 　　▼英語・中国語・韓国語・スペイン語・タイ語⇒毎日（土･日･祝日含む）９：００⇒１８：００ 　　▼ポルトガル語・（月・水・金）９：００⇒１７：００ 　　▼フィリピン語（水）１３：００⇒１７：００ ･ ⇒★東京都保健医療情報センター【ＴＥＬ】０３（５２８５）８１８１ 　　▼英語・中国語・韓国語・スペイン語・タイ語⇒毎日（土･日･祝日含む）９：００⇒２０：００ ･ 　★ＨＯＭＥ　ＰＡＧＥによる情報提供 　　▼東京都内の外国人の方『外国語ができる医療機関の探し方』 　　　　　　　　　　　　↓ここをくりっく ⇒　　　URL：http://www.himawari.metro.tokyo.jp/qq/qq13to16sr.asp ･ 　　▼（財）横浜市国際交流協会 　　　　やさしいにほんご・英語・中国語・韓国語・ポルトガル語・スペイン語・タガログ語・ 　　　　インドネシア語・タイ語・ベトナム語　↓ここをくりっく ⇒　　　URL：http://www.yoke.or.jp/ 　　　　 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ■　ゴールデンウェーク（大型連休：４月２９日⇒５月６日）の海外旅行の中止を！ ･ ･ ･ ・ ・ ・ ・ ・ ･ ■新型インフルエンザの怖さは、人間には免疫がないために感染して死に至る過程で 　 治す有効な治療方法が無い事です。またワクチンなどの研究が間に合わないのです。 　 治るならばまだしも死に至る事もあるとなると、申し訳がないが海外旅行と命とどっちを 　 選ぶかと云う極論もあります。自覚がないまま国内に持ち込まない為には、国内の旅行に 　 切り替えて頂きたいと切望します。 ･ ■メキシコ、米国人の方々の全世界での“移動”は止められませんが、ＷＨＯの警戒レベル 　 発表は我々の間では、２週間遅れでの発表といわれていますが、それでは遅いのです。 　 仮にも今その２週間の期間かもしれません。豚インフルエンザの“正体”が判るまでに 　 感染は世界中に蔓延しないとも限りません。 ･ ■例えばハワイ・タヒチならヨーロッパなら安全だろうとお思いかもしれませんが、お出かけに 　 なる国、地域への豚インフルエンザ感染が皆無とは言い切れませんので、商用ならばまだ 　 しもレジャー、観光、旅行は控えて頂きたいとのお願いです。 ･ ■一例ですが地理的には27日アジア圏のニュージーランドで、28日は韓国での感染報道も 　 入ってきましたが、韓国渡航される方(逆もあり)に認識が低いと見る私には、日本国内で 　 の感染報道はゴールデンウェーク中の週末頃と推測しています。 ･ ■新型インフルエンザは、今回の豚インフルエンザの件で冬季だけの事ではない、四季を 　 通じて流行する事が理解できたと思いますが、あえて云えば南半球はこれから冬季を 　 迎えます。 ･ 　 即ち平和ボケの日本人、コンビニは地震の後でも店は開いているといった大人達の認識の 　 欠如が、子供の教育(認識)にも繋がっています。大人達が“豚インフルエンザの日本国内 　 への持込防止から ゴールデンウィークの海外旅行中止”をよく理解して親業のあり方を 　 示して欲しい。 ･ ■地震とは違って新型インフルエンザは、“日本民族の滅亡”にも繋がりかねない認識を 　 持って頂きたいのです。 ･ 　★選挙では有りませんが、海外旅行費用のキャンセル料がもったいない気持ちを乗り 　　 越えて、海外旅行を中止するご決断を下さい。貴方の勇断と行動が“日本民族の滅亡” 　　 の危機を救います。 ･ 　★“日本民族の滅亡”の無知の知･･･専門家は豚インフルエンザが、弱毒性との認識ですが、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 死亡原因が明らかになった時に動じない為（平常心を 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 保つ）には、“正体”が判明した時に“免疫学上の想定外” 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 との手遅れ状態にならぬ様に“日本民族の滅亡”認識を 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 究極の防波堤（統治行動力や先手対策）と位置づけて、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 キメ細かい対応など背水の陣を引くべきだと思っている。 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ■ご参考：星の数ある『新型インフルエンザ』（鳥・豚）Ｗｅｂサイトからご紹介します。 ・ ･ ･ ・ ･ ･ ･ ･ ・・・鳥と人間との交流は、たそがれ時に来ている・・・ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ･ 　　最新の情報につきましては、外務省、厚生労働省、農林水産省のHPをご確認下さい。 　　●国立感染症研究所／感染症情報センター 　　　　　　　http://idsc.nih.go.jp/disease/swine_influenza/index.html 　　-ブタインフルエンザＱ＆Ａ 　　　　　　　http://idsc.nih.go.jp/disease/swine_influenza/QAindex.html 　　　　　　　 　　●外務省 　　　　　　　http://mailmaga.tokiorisk.co.jp/?4_135133_1609_1 　　-外務省　海外安全ホームページ 　　　　　　　http://mailmaga.tokiorisk.co.jp/?4_135133_1609_2 　　●厚生労働省 　　　　　　　http://mailmaga.tokiorisk.co.jp/?4_135133_1609_3 　　●農林水産省 　　　　　　　http://mailmaga.tokiorisk.co.jp/?4_135133_1609_4 　　-家庭用食料品備蓄ガイドの発行について 　　　　　　　http://mailmaga.tokiorisk.co.jp/?4_135133_1609_5 　　-新型インフルエンザに備えた家庭用食料品備蓄ガイド 　　　　　　　http://mailmaga.tokiorisk.co.jp/?4_135133_1609_6 ■　専門的にもっとお知りになりたい方は、下記のメルマガに登録なさって下さい。 　　 読み切れないWebｻｲﾄのご紹介をいただけます。（利害関係なし） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　http://xn--ecki6b6goeybd8410fdni5mybo8c.jp/mailmag.html ■　パクリの類のＷｅｂ、Ｂｌｏｇ発信の情報に振り回されない事！ 　　デマや流言蜚語に振り回されない事が、インターネットに関わる方のマナーです。 　　 　　★　インターネットがあるのですから上記の【５】の正確な情報を入手する事！ 　　　 　⇒★　政府や各県庁や保健所のホームページをご覧になる事！ 　　★　受信料を払っているならば、一番早くて正確なＮＨＫ情報をみる事！ 　　　　何故ならばＷＨＯは直接ＮＨＫにフェーズ４情報を伝えてきた旨を 　　　　ＮＨＫ早朝ニュースで伝えたからで他意はありません。 　⇒★　ゴールデンウェークは、“しゅくしゅく”と、冷静に、今からﾏｽｸ･手袋以外に、食料・ 　　　　生理用品等の必需品を“少しづつ”家庭に備蓄することが懸命な対応だと思っています。 　　　　 　　　　外出が２、３ヶ月，いや６ヶ月以上自宅に居る事態もありうるからです。 　　　　また、第二波、第三波もありうるという事。 　　　　( 新型インフルエンザが一服しても地震災害の備蓄にもなりますので、無駄にはならない ) 　　★　但し、無用な買い溜めに走らない事、これを好機として買い溜め商売をしない事！ 　　　　 　　★　パニックに陥らない為にも、正確な情報収集に努めて下さい。 　　　　 ･ 　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　※　　※ ･ ■　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４ 　　 メール： https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007 ]]> http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/influenza/post_150.html http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/influenza/post_150.html 鳥・豚／新型インフルエンザ Sat, 02 Jun 2007 09:53:48 +0900