TOPページ ＞ BCP/BCM関連業務 ＞ リスク分析 ＞ ■　リスク分析・・・対象リスク要因≪例≫⇒【企業外リスク】投機リスク（税制変動・金融市場変動・為替リスク・カントリーリスク）・外部環境リスク（法改正･規制変動・と取引先信用リスク・景気）･純粋リスク（地震・風水害・雪害･落雷・感染症）･事故過失リスク（交通事故・火災・爆発）･恣意的攻撃リスク（テロ・誘拐・脅迫･風評・サイバーテロ・バイオテロ）【企業内リスク】事故過失リスク（環境汚染･ＰＬ･労災･システム障害･社内不正･情報漏洩）･経営戦略リスク（事業計画･組織･市場･財務等の戦略失敗）⇒不況対策のＢＣＰ！

リスク分析

■　リスク分析・・・対象リスク要因≪例≫⇒【企業外リスク】投機リスク（税制変動・金融市場変動・為替リスク・カントリーリスク）・外部環境リスク（法改正･規制変動・と取引先信用リスク・景気）･純粋リスク（地震・風水害・雪害･落雷・感染症）･事故過失リスク（交通事故・火災・爆発）･恣意的攻撃リスク（テロ・誘拐・脅迫･風評・サイバーテロ・バイオテロ）【企業内リスク】事故過失リスク（環境汚染･ＰＬ･労災･システム障害･社内不正･情報漏洩）･経営戦略リスク（事業計画･組織･市場･財務等の戦略失敗）⇒不況対策のＢＣＰ！

★『ＢＣＰコンサルタント』検索で初めてここにお来し下さった方は、申し訳ございませんが
　ＴＯＰページへどうぞ！⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/
・
メガクウェイク／ＭＥＧＡＱＵＡＫＥ／大津波／ＴＳＵＮＡＭＩ／長周期地震動／ＥＡＲＴＨＱＵＡＫＥ／

／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／高橋ＢＣＰ／

･

･
■　リスク分析 ：新型インフルエンザ対応では、感染症潜伏期間のリスクを折込むと云う、
　　　　　　　　　　不確定な要素と前提条件の下で、経営判断が求められる。
　　　　　　　　　　ご一緒に検討しましょう！


■　リスク要因 ： 私見では、地震や新型インフルエンザではなく、もっと業種・業界ごとに
　　　　　　　　　　　“事業を継続する”ことを阻害するリスク要因の優先順位は変わってくる
　　　　　　　　　　　と考えます。

　 《 一例 》 【商店街のＢＣＰ】⇒郊外大型ＳＣ施設の進出による売上げ低迷＞地震など災害
　　　　　　　 【福祉施設のＢＣＰ】⇒介護保険法等の法改正 ＞ 地震など災害
・


　　　　　　　　　　　ＢＣＰ支援では出来るだけ業種・業界事情に精通することが欠かせ
　　　　　　　　　　　ないので、真崎達二朗様がおっしゃる様に中小零細企業にはＢＣＰ
　　　　　　　　　　　以外の経営指導が出来る銀行員や中小企業診断士等が向いている
　　　　　　　　　　　という考えも一理あります。

･


･
･
いつも工事中よ･
・

･

･

･


　　　いつも工事中よ、
　　　・・・でもここの所長さん
　　　　　　　いつも良いものを
　　　　　　　　ご提供したいって
　　　　　　　　　いってるわ。
･


･

■　当事務所電話 ： ０５４（３５１）７０６５　　ＦＡＸ ： ０５４（３５２）６９２４
ＢＣＰ支援内容（費用 ・時間 ・指導内容）：ＰＤＦはここをクリック⇒身の程・身の丈／高橋ＢＣＰ
お問合せメール：ここをクリック⇒ https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007

･