高橋海事ＩＳＯ労務事務所　　ＩＳＯセミナー情報（静岡） | 【第９回ﾏﾙﾁ･ｾﾐﾅｰ】２００９年３月２４日（火）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　『企業の社会的責任（ＣＳＲ）の実際の取組み方』　　　　･　　　　　･　　　　･　　　《副題》・・・内部統制／ＢＣＭ（ＢＣＰ）／ＩＳＯ２６０００への取組み実務セミナー

TOPページ＞ ISO関連業務＞ ISO26001：CSR企業の社会的責任＞【第９回ﾏﾙﾁ･ｾﾐﾅｰ】２００９年３月２４日（火）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　『企業の社会的責任（ＣＳＲ）の実際の取組み方』　　　　･　　　　　･　　　　･　　　《副題》・・・内部統制／ＢＣＭ（ＢＣＰ）／ＩＳＯ２６０００への取組み実務セミナー

ISO26001：CSR企業の社会的責任

【第９回ﾏﾙﾁ･ｾﾐﾅｰ】２００９年３月２４日（火）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　『企業の社会的責任（ＣＳＲ）の実際の取組み方』　　　　･　　　　　･　　　　･　　　《副題》・・・内部統制／ＢＣＭ（ＢＣＰ）／ＩＳＯ２６０００への取組み実務セミナー

･
■　★★★《ＣＳＲをＢＣＭ･ＢＣＰの視点から解説した国内初の実践的なセミナー》

･
■　時代の要請である『環境対応』と共に、求められる『企業の社会的責任』、その
　　『ＣＳＲの取組み方』を『内部統制』の要請や『ＩＳＯ･ＢＣＭ（ＢＣＰ）』のスキームを通じて、
　　２０１０年のＩＳＯ化（ＩＳＯ２６０００）へ対応していく実践的なセミナーで好評でした。

ＢＣＰご融資が受けられます様に

･

･
■　大不況の原因が米国金融のｻﾌﾞﾌﾟﾗｲﾑ問題に端を発するも、それも傲慢な飽くなき
　　経営層の理不尽さにあったことが余り言及されていません。
･
　　欧米の経営手法に追随一辺倒でなかったか、ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙな経営手法を見直してみると
　　場合によっては、今ほど経営層の舵取りが大きく軌道修正を必要とされている時期は
　　ありません。
･
■　多くの企業・組織が新年度を迎える４月直前のご多忙なこの時期に、
　　経営層の皆様にＣＳＲを今一度振り返って頂きたいと存じます。

　　当事務所では、『ＣＳＲの取組み方』を『内部統制』の要請や『ＩＳＯ・ＢＣＭ（ＢＣＰ）』の
　　スキームを通じて各組織に導入頂ける様に実践的なセミナーを開催いたします。

･
■　具体的な内容

　　現在の企業はの社会的な責任（ＣＳＲ）として、自らの事業が次の時代に引き継ぐ
　　べきものである事を利害関係者に知らしめ、理解してもらうことが求められています。
･
　　それは「実行責任」と｢説明責任｣を伴っており、事業継続を進めるために
　　社会（利害関係者）の理解は不可欠な状況となっています。
･
　　企業は経営を中心として、財務・技術があり、その先には金融機関・市場の存在が
　　あります。また、組織内には多くの業務要素があり、それぞれを業務プロセスや
　　ITシステムがつないでいます。
･
　　「業務プロセス内」には様々なリスクが存在し、過去には「問題解決手法」や
　　「リスクアセスメント手法」が使われてきました。また、「業務プロセス間」にも
　　リスクは存在し、ISOやJ-SOXなどがプロセスのつながりを分析･改善するための
　　ツールとして考えられてきました。
･
　　しかしながら、多くの企業では手法やツールがばらばらの状態で導入され、
　　本来の目的である、「経営のための役立て」には程遠い状況ではないでしょうか。
･
　　社会的責任を果たすためには、事業を継続するためのマネジメントが有効に生かされ、
　　企業行動に反映されることが必要です。
・
　　「実行責任」と｢説明責任｣を果たすための、様々な手法・ツールとしてのＩＳＯ･ＢＣＭ・
　　内部統制と、ＣＳＲとの関係を整理し、今、自組織に必要なものが何かを探る必要が
　　あります。このセミナーがそのヒントになればと存じます。　　
・
■　主催者から一言