高橋海事ＩＳＯ労務事務所　　ＩＳＯセミナー情報（静岡） | ■　２０１０年６月１５日（火）第１３回マルチセミナー『統合マネジメントシステム　　・　導入で儲かるＩＳＯへ』　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・　　　　　　　　　　　・　不況下で複数のＩＳＯ返上を避ける実践的な取り組み方

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■　２０１０年６月１５日（火）第１３回マルチセミナー『統合マネジメントシステム　　・　導入で儲かるＩＳＯへ』　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・　　　　　　　　　　　・　不況下で複数のＩＳＯ返上を避ける実践的な取り組み方

■2010年6月15日（火）第13回マルチセミナーは無事終わりました

　　『統合ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑで儲かるISOを！』
　　というｷｬｯﾁﾌﾚｰｽﾞは、内容と顧客満足度は
　　高かったものの“統合ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ”という
　　
　　経営者が悩んでいる問題をﾈｯﾄ上でもＤＭでも
　　十分理解されなかった、あるいはｷｬｯﾁされな
　　かったいう反省は残った・・・

　　結果として数人の参加に止まってしまった、
　　講師の先生にも申し訳ない・・・
　　

・

■　顧客満足度の前提として

・
　　私のｾﾐﾅｰでは特に
　　参加者の参加目的と催事内容との
　　ﾐｽﾏｯﾁが無い様にする事に一番腐心
　　している・・・

・

■　“がらんと”しているが・・・

　　参加された
　　経営者は講師からの
　　問いかけに経営ｽｷﾙを
　　見られる場合もある

・

　　ﾏﾙﾁｾﾐﾅｰはそんなｾﾐﾅｰ・・・

・

　　☆★　それでも“プチドラマ”が起きてしまった・・・

・

■　ｾﾐﾅｰ当日、友人の講師がＰＣ電源を持たずに予備バッテリーを
　　持って静岡県の代表的なイベント文化施設『グランシップ』で

　　１３回目となるｾﾐﾅｰ開始後中盤を過ぎてＰＣ電源が切れ掛かって
　　いたらしく、バッテリー交換して再開したが、残り後半に差し掛
　　かった時、

　　ＰＣ電源が無くなりプロジェクターによるスクリーン映像が消え
　　てしまったが、バッテリーを過信してかＡＣ電源コードを持って
　　来なかった。

　　私のセミナーでは前代未聞の珍事だが、友人だったのでその場で
　　講師に対して皮肉っぽい発言をするという醜態を見せてしまった。

　　参加者には友人である事を話してないので「何という傲慢な主催者
　　だろうか」と映っただろう、セミナー終了時参加者に全責任が私に
　　あり、講師に対しても全員がいる前で謝罪した。

　　そもそも３年半に及ぶ『グランシップ』のマルチセミナーで１２回
　　まで念の為にセミナー用の小型のＰＣ（ノートパソコン）を絶えず
　　持参していたが、魔が刺したのか事前に講師にＰＣ持参を確認済みで

　　手堅いＡさんなので安心仕切ってしまい、配布資料が入った紙袋１つ
　　で“ケッセラーセラー”と身も心も軽い気持ちで開催会場へ向かったが、

　　伊達にセミナー回数が“１３”回目では済まないのだと猛省、
　　何かが起こる事を想定内としなければいけない、それ以上に参加者や
　　講師に対するこのような態度は二度とやっては社会から退場である。

　　セミナーの内容は、スクリーンがダウンした後、経験豊富な友人の
　　講演振りに、顧客満足度は８０％、その証拠に参加者全員が
　　次回１１月１５日のセミナーへの参加を約束された、

・

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・主催者として涙。

・

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
・
　◆　次回の『旬』なＩＳＯセミナーは、経営層の皆さまが失礼ながらご存知ない為、
　　　国内での普及率が１０％にも満たない『統合マネジメント』が内容です。
・
　　　絶えずドラスティックな経営革新が求められる経営層にとって、２０００年前後から
　　　ＩＳＯ９００１（品質）・ＩＳＯ１４００１（環境）・ＯＨＳＡＳ（安全衛生）・ＩＳＯ２７００１（情報
　　　セキュリティ）等のマネジメントの運用が“マンネリ化”していませんか？
・

　　　“別々の組織ごとに廻していた複数のＩＳＯマネジメントシステム”を下記の用語説明
　　　にあるように構造不況の中、経営改善・経営革新・コストパフォーマンスの向上には
　　　『統合マネジメント』導入を検討しなければ、所管役員として経営責任を問われかね
　　　ない必見セミナー！という意味で“旬”です。
・
　◆　（株）ＴＯＫＡＩの運営Ｗｅｂサイト／↓↓ＴＮＣしずおかイベント情報にてご案内
　　　　　　　　　　　　　　ＵＲＬ： http://www.at-s.com/bin/tnc/event/e0040.asp?no=J867792684
　◆　（株）静岡新聞社の運営Ｗｅｂサイト／↓↓アットエスでもご案内　　
　　　　　　　　　　　　　　ＵＲＬ： http://www.at-s.com/bin/even/EVEN0030.asp?event_no_i=J867792684
　◆　申込み用紙ココをクリック⇒⇒『セミナー申込み書』

・

　　「品質のＩＳＯ９００１も環境ＩＳＯ１４００１も

　　　統合マネジメントだとシステマチックに

　　　管理運営がしやすいわ」
・

　　「マネジメントシステムを有機的に

　　　取り込むフレームワークが出来上がり、

　　　経営革新に繋げられるんだ」

・

　　　　【開催日時】　２０１０年６月１５日（火）第１３回マルチセミナー

　　　　【テーマ】　『統合マネジメントシステム導入で儲かるＩＳＯへ』

　　　　【副題】　　不況下で複数のＩＳＯ返上を避ける実践的な取り組み方　

・
　◆　統合マネジメントシステムとは、

　　　品質、環境、安全衛生、情報セキュリティなど別々だったＩＳＯマネジメント
　　　システムの経営課題（方針・目標・施策など）を一緒に進めるよう設定した
　　　ＩＳＯのしくみで、一言で云えば複数のＩＳＯの一本化が可能になります。
・
　　　構造不況の中、経営改善・経営革新、コストパフォーマンスの向上が求めら
　　　れる昨今では、余裕がないと既存ＩＳＯ見直しのメスを入れたり、環境ＩＳＯ
　　　返上・自主宣言化などお困りではなかったでしょうか。
・
　　　儲かるＩＳＯへ転換の有効な施策として、統合マネジメントのセミナー参加後
　　　に経営資源の集中を判断されても遅くはないかと存じます、お待ちしております。
・
　　　　
　　　　【対象企業】統合マネジメントに⇒（１）構築したい　（２）移行したい
　　　　　　　　　　　（３）ＩＳＯをシンプルにしたい　（４）ＩＳＯ返上を迫られている現場
　　　　
　　　　【講師】統合マネジメント／ＣＳＲでは、ＩＳＯ専門誌『アイソス』でもお馴染みの
　　　　　　　　株式会社エイチ・フォー代表取締役　畑　寛和　様です。
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畑寛和氏